美容美发门店管理手册
严格按轮牌制度跳牌,不可有意无意开错单,严禁徇私舞弊。 6、 随时观察客人是否旱进门,先后顺序安排到位,如因工作失误让客人投诉,一次罚 20 元 7、 随时保证头排在岗位等侯区轮牌,如出现缺岗,接待员没有及时提示,一次罚
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严格按轮牌制度跳牌,不可有意无意开错单,严禁徇私舞弊。 6、 随时观察客人是否旱进门,先后顺序安排到位,如因工作失误让客人投诉,一次罚 20 元 7、 随时保证头排在岗位等侯区轮牌,如出现缺岗,接待员没有及时提示,一次罚
和范围 等级和界限说明 1. 工作失误,基本不造成什么影响 5 2. 工作失误,可能会给本部门造成一定影响 20 3. 工作失误,可能会给本部门造成较严重影响 40 4. 工作失误,可能会给公司带来一定影响
发现本品在商超渠道堆头数不占优势——策划全国市场买赠活动, 以此活动为主题, 展 开商超生动化攻势。 ·帮助各区域经理认识工作失误 如:A 地新产品推广业绩疲软, 生动化统计结果证明该市场的商超渠道本品展示数为竞 品的 1/4——这样的市场表现怎么可能有好的销量!
调离工作岗位或待岗: (1)带酒上岗的。 (2)脱岗或旷工,1 年累积超过 5 次的。 (3)因工作失误,公司财务被有关部门处罚的。 (4)工作中发现问题隐瞒不报,致公司利益受损的。 (5)绩效考核连续
调离工作岗位或待岗: (1)带酒上岗的。 (2)脱岗或旷工,1 年累积超过 5 次的。 (3)因工作失误,公司财务被有关部门处罚的。 (4)工作中发现问题隐瞒不报,致公司利益受损的。 (5)绩效考核连续
调离工作岗位或待岗: (1)带酒上岗的。 (2)脱岗或旷工,1 年累积超过 5 次的。 (3)因工作失误,公司财务被有关部门处罚的。 (4)工作中发现问题隐瞒不报,致公司利益受损的。 (5)绩效考核连续
,以确定他到底是不是竞争中的佼佼者。 Q34 这是一个系列的问题:“能谈谈最近一次你……吗?” 工作失误/正确决策 聘用职员/解雇职员 没能按时完成工作 在工作中发现了解决问题的新方法 目标定得过高/过低
方应立即通知有关部 门和公司,积极处理好善后事宜,并承担一定经济责任。 9.乙方在服务过程中,因工作失误给甲方造成损失,甲方有权追究乙方责任 和经济赔偿的要求,依照国家法律和有关法规处理。甲方不得采取搜身、扣压钱和
记功等办法,开展“拉网式”明察暗访、“随机式”抽查暗访、“点 穴式”定点暗访,下“责任状”,晒“成绩单”,亮“检讨书”,着 力形成问责与激励相辅相成、鼓励先进、鞭策后进的工作局面。88 4.要强化督察职能,健全督察机制,更好发挥督察在打通关节、疏
展“拉网式”明察暗访、“随机式”抽查暗访、“点穴式”定点暗访,下“责任状”, 晒“成绩单”,亮“检讨书”,着力形成问责与激励相辅相成、鼓励先进、鞭策后进 的工作局面。 4.要强化督察职能,健全督察机制