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研究所副所长岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 工艺文件审核 工艺文件 直接上级 30% 实际得分*权重 审核不及时、不认真，每发现一次本项指标扣3分；

综合计划部计划调度室主管岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 与其他部门的协调 满意度调查表 直接上级 35% 实际得分*权重 未能通过协调有效实现工作目标，每发现一次本项指标扣5分；

物业环境管理部经理岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 监督和检查劳保、文具、员工制服、办公用具、礼品等用品采购计划的制订和实施工作；监督、检查有关用品的保管和发放工作

电子技术部经理岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 本部门整体目标达成度 统计报表 直接上级 30% 实际完成率*100*权重 安全生产 安全生产委员会

物业环境管理部物业管理室主管岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 参与、监督和检查劳保、文具、员工制服、办公用具、礼品等用品采购计划的制订和实施工作；监督、检查有关用品的保管和发放工作

专业技术工作业绩报告 龚 春 明 二0一0年八月十三日 **市特种设备安全检验研究院 专业技术工作业绩报告 本人于2003年12月取得中级专业技术任职资格以来主要经历了三个阶段专业技术工作。 一2004年1月～2005年4月期间

物业公司电梯工个人业绩材料—个人事迹   ×同志2001年进入公司，从事银河大厦商场、住宅部分的电梯维修保养工作，2005年起兼设备部机械维修工作。该同志工作努力，不计辛劳，只要是公司的事，能够做到随叫随到，及时解决问题。

物业公司保安班长个人业绩材料—个人事迹   ×同志，2004年9月份进入物业公司安全保卫部工作，2005年8月任安保班长。该同志安保业务水平高，协作精神好，沟通能力强，服务点子多，受到业主广泛好评。

管理者必看的故事 ★《故事１》袋鼠与笼子★ 有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们

结果却不令人满意，迟迟得不到升职的机会。 笔者的观点是，在职场里打拼，最要紧的是抓装管理者”这 样的定位，有意识地培育自己的“管理者人格”，不但要从管理者 的角度出发考虑问题，更重要的是要把自己打造成公司需要的、 未来的组织者和领导者。

 从保姆式管理者转变为放羊式管理者 完全习惯了她的引导，失去了自己的判断，对教练的引导形成了很强的依赖，是典型的“保姆式的管理”。 保姆式管理者会导致工作量大幅度增加，没有时间去处理自己的本职工作。

网络管理者个人来年工作计划 　　作为公司的网络管理者，新的一年充满了无数的提高机遇与各种各样的挑战。为了更好的开展明年的工作，现拟定明年工作计划如下： 　　一、计算机及其网络维护管理方面的工作 　　

煤矿生产中层管理者个人工作总结 自来到X矿工作以来，我已从一名生产段长逐步成长为锡矿合格的中层管理者，经过几年的锡矿现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合XX矿工程的施工管理程序。近段时间我带领

第三期培训管理者培训班（TOT）个人学习汇报    2013年11月18日至29日，本人经市委组织部调学，参加了**行政学院举办的“培训管理者培训班”（TOT），来自省直部门、高校、全省16个地市党

公司基层管理者个人工作总结 　　曾经的我也是一名公司最基层的工作人员，在经过不断的努力工作后，我终于升职，成为公司的一名普通的管理者，这是我一直努力得来的成果，相信自己会越做越好!以为自己时刻都在努

人力资源管理者如何做好岗位工作量调查 在人力资源管理活动中，岗位工作量调查，也称为“岗位工作饱满度测试”，它是公司领导和人力资源管理部门了解本单位在岗员工工作状况的主要手段，同时也是各单位进行定岗定

姓名： 部门： 岗位： 考核期间： 年 月 日至 年 月 日 第一部分：工作业绩计划/考核表 重点工作项目 目标衡量标准 关键策略 （把重点工作按照时间和关键节点进行展开） 权重(%) 资源支持承诺

 业绩管理的核心 作者:苗祥波　来源:中国管理传播网　日期:2002-12-07　点击:957   沟通是业绩管理的核心，也是企业最容易忽略的地方。 一家为品牌企业提供贴牌加工的企业为了考核

                     年 业绩与改进总结   (Operator)       职工姓名： 主管人姓名： 入职日期： 评估期从:                 到:      

 干部业绩相关信息采集表 姓 名 现任职务 最 满 意 的 工 作 1、 疫情防控方面。坚持把疫情防控作为2022年一项最重要最紧迫的政治任务，全员办理健康码，确保各项防控措施落到实处，防控工作取得