香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 190个资源

P86

 績效管理咨詢項目

经理---191011121314---研究所副所长------综合管理室 主任标准化室 主任项目经理技术信息 室主任工艺室 主任研究室 主任生产 工厂厂长制造公司副总经理生产 准备部副经理---制造公司总经理研发副

2009-05-08    1946    0
P93

 医疗行业分析和先进模式研究报告

信息系统:和流程一样,是组织运作的辅助 教学科研:实现技术的持续提升 市场营销:实现医院与病患的双赢 77. 组织运营模式研究科室主任: 医务职能-治疗、监护 营销职能-与患者交互,控制需求 管理职能-实现科室内部控制和管理人力资源:

2011-05-12    11413    0
P43

 2005首届中国双胞胎节活动方案及实施细则

联系电话:027-83692711 电子信箱:limei@wedz.com.cn 黄国伟 天津医科大学公共卫生学院院长,营养研究室主任,院中心实验室 主任 地址:天津医科大学公共卫生学院营养研究室  办公室:(022)23542676

2011-08-05    29139    0
P100

 最新人教版部编本2019年春三年级下册语文第八单元全部教学课件

1947年毕业于上海新陆师范。历任新陆师范文书,上海第一师范附小教导主任,少年儿童出版社少年文艺科副科长、文艺编辑室主任,《儿童文学选刊》主编,编审。 著有长篇小说《初夏奏鸣曲》,童话集《不要脚的朋友》,短篇小说集《外

2019-03-09    1515    0
P42

 汇仁组织架构建议方案(第四稿)0203

该委员会未来的发展方向应该是对集团高级管理人员形成系统评估体系。 运行初期,建议由经营预算管理委员会主任兼办公室主任。 该委员会具体的职能到底是什么?总裁办公室?部门关于组织架构的说明17 19. 核算管 理中心仓库管

2012-03-07    27849    0
P48

 汇仁组织架构改进方案0308

该委员会未来的发展方向应该是对集团高级管理人员形成系统评估体系。 运行初期,建议由经营预算管理委员会主任兼办公室主任。部门关于组织架构的说明18 20. 核算管 理中心仓库管 理中心部门核心任务/职责财务管理部审核

2011-08-25    23907    0
P36

 53_1310

注定将改变人类的健康观念, 银家电时代已经来临!XX专家 30年来一至致力于银加技术研究 现是三星银加技术研究室主任(3)媒介投放: 报纸:《成都商报》、《华西都市报》软文宣传。(4)广告表现: 撰写科普类的文章全

2012-09-01    27814    0
P45

 汇仁组织架构建议方案

该委员会未来的发展方向应该是对集团高级管理人员形成系统评估体系。 运行初期,建议由经营预算管理委员会主任兼办公室主任。部门关于组织架构的说明17 19. 核算管 理中心仓库管 理中心部门核心任务/职责财务管理部审核

2010-04-11    27370    0
P74

 宗教场所档案管理ppt

。从机构方面讲,本机关文件收发部门,各内部机构等是收集 的重点。从个人方面讲,单位主要领导、办公室主任、机 要收发人员,内部机构负责人等是收集的重点。从 文件内容讲,记述和反映本机关主要职能活动和历史面貌的、方

2019-10-24    2131    0
P100

 医院质量管理方法及工具应用ppt

病区访谈人员: 部门主管、员工、病人或家属评价要点: 医疗安全,病历质量 三级查房等访谈人员: 病人或家属、科室主任、医生、护士长、护士、服务人员 评价者质量管理部门管理组追踪地图 医院管理 25. 25/52 评价者访谈人员:

2019-02-18    26530    0
P78

 商务礼仪训练

介绍的内容:公司名称、职位、姓名。 给对方一个自我介绍的机会。 您好!我是天高集团公司总经理办公室主任,我叫李竹林。 请问,我应该怎样称呼您呢? 28. 介绍他人顺序:把职位低者、晚辈、男士、未婚者分

2010-09-19    4248    0
P53

 30-组织管理实务(布衣公子作品)2013.01.11版@teliss

称谓)  例如:经理/主任/专员等。岗位名称=职能(function) + 职务(头衔)。如办公室主任、招聘专员等。岗位名称要尽量与业界一致,便于比较和交流,并坚持名实相符,保持内部层序清晰,而对外如市场销售等岗位可灵活一些。

2012-11-21    2303    0
P18

 岗位说明书

对后备工艺技术人员的培养,为建立研发部做好技术人才的储备 向生产管理部部长负责关键岗位定义– 工艺室主任 12. 关键业绩指标 生产调度计划的完成情况 生产效率的提高 产品质量控制 原材料节约 优秀生产员工的培养技能与经验要求

2012-07-09    23088    0
P84

 122主讲郑健——管理者的角色认知

筹技巧 79. 陈明宇是一名大专生,在某公司担任办公室行政助理,杂务事特别多,有天上午刚上班办公室主任就给他安排了六件事: A、去交通监控中心处理公司小车闯红灯罚款事宜; B、到市工商局办理营业执照地址变更的相关手续;

2009-10-24    8390    0
P48

 2010-水立方“嬉水乐园”品牌整合推广方案(最终版)--@枫桥PPT创意

媒体名称邀请人员职务媒体名称邀请人员职务新华社陈建立主任记者新浪体育频道胡巍力总编北京晨报陈曦总编室主任酷6产经频道周雪峰总编北京青年报马平总编助理搜狐体育频道周寿远总编北京青年周刊潘杰编辑主任网易新闻

2012-07-18    20652    0
P35

 管理制度体系

3、行政管理规章此部分规章主要为公司信息传导、决策支持、后勤服务等方面提供制度保证。 具体涉及内容包括:行政办公室职责、办公室主任职责、员工行为规范、上班着装与佩带工作牌规定、公司印章管理条例、档案管理制度、公司行文规定、公文处

2010-11-06    5056    0
P18

 关键岗位定义

对后备工艺技术人员的培养,为建立研发部做好技术人才的储备 向生产管理部部长负责关键岗位定义– 工艺室主任 12. 关键业绩指标 生产调度计划的完成情况 生产效率的提高 产品质量控制 原材料节约 优秀生产员工的培养技能与经验要求

2010-08-11    8266    0
P96

 绩效管理

设定员工的工作目标 步骤四: 与员工达成一致 主要职责 是指该岗位所承担的职能和主要责任(工作项目)例子:办公室主任职位 卫生/保安 档案管理 办公设备维护 办公用品购买 前台接待 绩效管理 39. 工作目标 衡量标准

2012-10-02    28974    0
P35

 薪酬管理员工福利

一级秘书(650) 三级收发员 (675) 三级职员 (750) 二级秘书 (1,000) 收发室主任 (1,175) 首席职员 (1,200) 行政秘书 (1,900) 市场工资线 14. 划分薪酬等级

2010-11-25    12021    0
P53

 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计

计财部更名为财务部 根据寿险流程规定:客服部收费出纳、营销首期及续期收费划归财务部归口管理 财务管理室主任由副经理兼,以加强财务管理室的工作 •进一步提高财务人员的基本业务技能,使会计工作达标升级 •加强部门内岗位轮换,提高员工综合技能

2009-07-10    14980    0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10