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 内蒙诚信房地产人力资源规划

资源管理过程的各个环节中起着举足轻重的作用。只有人事激活,组织的目标才能得到有效的贯彻,组织的各项制度才能顺利的实施,才能够树立良好的企业文化,这是解决诚信集团核心人力资源缺乏的最根本的、有效的途径。

2011-09-09    15787    0
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 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

资源管理过程的各个环节中起着举足轻重的作用。只有人事激活,组织的目标才能得到有效的贯彻,组织的各项制度才能顺利的实施,才能够树立良好的企业文化,这是解决诚信集团核心人力资源缺乏的最根本的、有效的途径。

2012-02-01    7002    0
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 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

资源管理过程的各个环节中起着举足轻重的作用。只有人事激活,组织的目标才能得到有效的贯彻,组织的各项制度才能顺利的实施,才能够树立良好的企业文化,这是解决诚信集团核心人力资源缺乏的最根本的、有效的途径。

2009-12-04    10314    0
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 项目营销推广方案ppt

堵门现象,市场口碑不好,严重影响销售 经验:沿湖观景房销售情况良好且价格优势明显,对本项目带来信心,目标客户有待挖 掘 教训:项目一定要在入市开盘初期树立良好的形象和口碑,搞好外部关系 工程进度要为销售做支撑,资金链是维护项目形象的一个重要因素

2019-12-15    1501    0
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 小额贷款业务流程PPT

小额贷款的业务流程贷款申请调查分析贷审会放款监控 逾期处理市场营销 5. 小额贷款的业务流程流程质量控制基本原理 简单明确 制度化 每一步有描述 质量监督 培训: 让员工理解流程 6. 小额贷款的业务流程市场营销 市场营销是小额贷款的日常业务中的第一个环节

2019-01-05    2201    0
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 18战略性人力资源管理

11. 中国境内企业面临的大环境挑战新经济下的价值链 ---供应链(Supply Chain) ---客户关系管理(CRM) ---知识管理(KM) ---协作管理(Collaboration) WTO 12

2010-12-14    29145    0
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 195人力资源管理战略与企业经营

弹性:功能、 数字、距离 、及薪资的弹性。 质量: 工作质量、 工作生活质量、员工及产品 或服务的质量。 4. ‹日期/时间›*二、人力资源管理之主要活动 5. ‹日期/时间›*三、人力资源管理的发展过程

2011-04-11    2324    0
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 企业战略KA培训讲义PPT课件

三:渠道设计 4P关联图 渠道设计 四:K/A经营和管理 <一>:经营策略要点及执行要点 五:K/A客户管理 六:货架管理 七:生动管理 主 题 3. 一:背景分析(现状) <一>:导言——食品类商品销售渠道不断改变

2019-02-16    1671    0
P68

 某丝印企业竞争战略研究报告

竞争战略研究丝印行业发展初期,丝印产品供不应求。一夜之间冒出来的万千丝印企业多为家庭式手工作坊,普遍规模较小、对产品品质和服务要求不高。 同时,由于从业人员素质较低、信息不透明等,国内丝印企业对国际丝印设备和材料了解很少,在

2010-02-07    26688    0
P68

 竞争战略研究报告

竞争战略研究丝印行业发展初期,丝印产品供不应求。一夜之间冒出来的万千丝印企业多为家庭式手工作坊,普遍规模较小、对产品品质和服务要求不高。 同时,由于从业人员素质较低、信息不透明等,国内丝印企业对国际丝印设备和材料了解很少,在

2012-07-17    29481    0
P95

 【课件】定岗定编原理与操作

规范化原则。 岗位名称及职责范围均应规范。对企业脑力劳动的岗位规范不宜过细,应强调留有创新的余地。 客户导向原则。应该满足特定的内部和外部顾客的需求。 一般性原则。应基于正常情况的考虑,不能基于例外情况

2010-01-03    5891    0
P95

 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训(2007年)-76页

规范化原则。 岗位名称及职责范围均应规范。对企业脑力劳动的岗位规范不宜过细,应强调留有创新的余地。 客户导向原则。应该满足特定的内部和外部顾客的需求。 一般性原则。应基于正常情况的考虑,不能基于例外情况

2012-09-05    3793    0
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 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训

规范化原则。 岗位名称及职责范围均应规范。对企业脑力劳动的岗位规范不宜过细,应强调留有创新的余地。 客户导向原则。应该满足特定的内部和外部顾客的需求。 一般性原则。应基于正常情况的考虑,不能基于例外情况

2011-04-24    30091    0
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 【课件】某公司定岗定编资料

规范化原则。 岗位名称及职责范围均应规范。对企业脑力劳动的岗位规范不宜过细,应强调留有创新的余地。 客户导向原则。应该满足特定的内部和外部顾客的需求。 一般性原则。应基于正常情况的考虑,不能基于例外情况

2011-08-16    17424    0
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 1、集团企业财务管理体制模式

1. 第一讲 集团企业财务管理 体制模式集团企业的财务体制与财务控制 集团企业内部业绩评价与奖励制度 集团企业内部转移价格 跨国集团企业的特殊问题1 2. 一、集团企业的财务体制与财务控制企业集团化的基本导因

2011-04-16    17529    0
P82

 北大纵横--有关流程重组问题探讨

全球经济格局的变化和信息技术的革新促使先进管理模式层出不穷,业务流程重组就是变化和革新最新的产物产品、服务多元化 行业竞争白热化 需求瞬息万变 IT技术创新加速 产品生命周期缩短 1970s 1980s 1990s

2011-12-01    7174    0
P150

 成功销售代表的特质-179页

(本页无文本内容) 3. 二、顶级销售员的特质1、顶尖业务员的特性(1)能获取,而非单纯的客户信息; 正确的选择成交时机; 人性化的销售; 给客户第一线的感受; 能充分提供专业知识的资源; 做到充分对内沟通,利用内部资源;

2012-03-09    5026    0
P85

 047人力资源管理讲座

营管理活动当中,使人力资源与企业战略相结合事务处理专家运用专业知识和技能研究开发企业人力资源产品与服务,为企业人力资源问题的解决提供咨询提高组织人力资源开发与管理的有效性员工支持者与员工沟通,及时了解

2010-08-04    20592    0
P52

 营销咨询新理念

脸红的理论界结论:千万别学老太太炒股票 6. 客户是如何选择咨询者的 口碑 声誉 名录 内部资料 广告 个人接触 7. 技能素质要求 营销自己,找到客户 诊断客户需要 找出双方的期望值 定价技巧 书面作业

2010-02-01    23607    0
P106

 电子商务——网上零售

2. 网上零售的概念网上零售是指个人通过Internet购买商品或享受服务。购买者可以浏览网上商品目录,比较、选择满意的商品或服务,通过Internet下订单,在线或者离线付款、买方处理订单、网上送货或离线送货,完成整个网上购物过成。

2012-07-14    11347    0
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