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(绩效评估)投资于人支持评估目标结果下一步? (不断激励和提升才有发展)我们需要什么样的技能? (技能审计) 我们如何去提高技能? (个人与集体的发展计划) 8. 竞争过程性指标财务面客户面内部营运面学习与成长面传统的

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预测投资项目的税后增量营业现金流量. 依据收益最大化标准选择投资项目. 继续评估修正后的投资项目，审计已完成的投资项目. 5. 投资项目分类1. 新产品或现有产品改进 2. 设备或厂房的更换 3. 研究和开发

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产品系列风格规划 设计概念开发 检视和回顾创意总监 Creative Director项目沟通 品牌审计 品牌趋势分析研究 制定调研、访谈内容项目梳理、定位 产品系列风格规划 概念开发 检视和回顾主创设计师

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用来比较不同的GAAP或会计政策 19. 当前实证会计研究的成绩和问题实证研究的风气已在部分大学的研究生中形成 在会计和审计的部分领域中已发表一批有一定质量和影响力的文章 方法上主要还是袭用西方国家的模型和理论 中国市场的特殊性未得到充分的考虑

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设备A/B级标准项目和一般特殊项目检修实行费用定额制，定额费用含消耗材料和更换配件等费用。对于未配备检修人员的，机组A/B检修人工费用，按照招标确定检修人工费用，人工费用纳入财务预算和决算管理，热控、继电保护检修不得外委。

构外部，需订立合约，并确保合作的顺畅及资源的供给，使项目顺利进行。 3、自我评估 专注内部的软件，人员的素质和能力。 4、项目计划 项目的目标、实施方式、资源投入、项目评估。 25. 需求调研的主要方法查阅资料

在网上延伸到全球任何一个节点。众多的远程处理功能得以实现，例如：远程报表、远程报帐、远程查帐、远程审计等，强化了主管单位对下属分支机构的财务监控。 2、协同业务。互联网的发展与普及，使得财务软件从部

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财务人才观念10、独立审计观念 13. 创业者对财务报表、财务风险和财务政策的分析制定 1、读懂财务报表 —— 老总要了解财务报表的基本知识和编制原理，建立与财务经理和人员沟通的基本语言。2、分析和评价公司财务业绩和风险

跟进合同条款，监督和协调各职能工作主体开展筹备工作，需要设定专门的岗位或职能主体工作。 2.财务 资金提供，审计和其他财务管理功能，应有职能工作主体承担。 3.人力资源 承担招募、培训等工作的职能工作主体。 4

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年度重点工作总结 工作中的困难 工作中的不足及改进措施 04年工作计划和KPI 其它说明 3. 一、年度目标(KPI)完成情况 简述年度KPI完成情况，用数据说话。 4. 二、年度重点工作总结综述年度重点工作完成情况。

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录目 录 4. 人力资源现状分析人员统计范围 截止2004年3月31日，中海油各板块和单位的企劳/企聘人员、雇员，以及其他属于社会聘用性质的在岗人员，但不包括内退人员、临时雇工和签订劳务协议的雇工。