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 管理方法系列-標杆-組建標杆團隊

管理方法系列-標杆-組建標杆團隊   为了获得宝贵的运营知识,标杆学习者不仅要走入典范企业的内部进行观察和访问,而且还要将所见所闻转化为本企业员工技能和经验,从而改善运营效率。面对如此专业和

2015-06-05    23204    0
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 外出考察管理規定

员工外出学习(培训)管理规定 一、 员工外出学习(培训)的类型: 1. 外出学习(培训)分为公派、自费两种。 2. 公派指因工作需要经公司批准派出;自费指本人要求经公司审批后外出。 二、 员工外出学习(培训)的审批: 1. 公派外出学习(培训)的审批遵循逐级的原则。董事长外出由董事会决定,总经理外出由董事长决定,总监(助理)外出由总经理决定,部门经理(含主管)外出由系统总监(助理)

2014-04-09    9809    0
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 華夏文述議:明朝文

第七編 明代文 緒論 雖然元代未滿百,卻使華夏到深秋。士退農減工商起,建城擴市為利謀。 載道雅文漸趨隱,小說戲曲作主流。至明朝仍延續,車到下坡勢難休。 開國皇帝朱洪武,採取措施轉世風。調節士農工商位,欲使天下復歸正。

2020-04-15    880    0
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 客戶管理

言 客戶是企業利潤的源泉。在現市場經濟條件下,客戶及其需要是企業建立和發展的基礎。如何更好的滿足客戶的需求,是企業成功的關鍵。如今,“使顧客滿意”已成爲現企業的經營哲,以客戶爲中心的新的經營方式正

2014-11-11    2213    0
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 如何下載訊連網站的教檔案來自 (青苹果)

1. 如何下載訊連網站的教檔案來自1.到訊連科技的網站http://tw.cyberlink.com/ 2.選[產品介紹]1[影音編輯]2[PowerDirector威力導演]3選項 3.出現威力導演介紹網頁

2010-09-04    19508    0
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 建議教活動

人。月既不解,影徒S我身,喊樵⒂埃行讽即春。我歌月徘徊,我舞影零y;醒r同交g,醉r各分散;永Yo[,相期邈h。(三)O柚皮帽小朋友每人戴一柚皮帽,自己再加以b或意,便成一特的柚皮帽。 本文档由香当网(https://www

2014-10-20    1094    0
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 JIT教手册1-5

Part one 精益生产方式概论 生产方式项目手工生产方式大批量生产方式精益生产方式产品特点完全按顾客要求标准化品种单一品种多样、系列化设备和工装通用、灵活、便宜专用、高效、昂贵柔性高、效率高分工与作业内容粗略、丰富多彩细致、简单、重复较粗、多技能、丰富操作工人懂设计制造、具有高操作技艺细致、简单、重复不需专门技

2014-04-16    608    0
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 化品管理制度

1 目的 规范化学品的运输、装卸、贮存、使用、废弃及处理,避免对环境造成影响和对人员造成伤害。 2 适用范围 适用于本公司经营活动中使用的所有化学品的管理。 3 定义 化学品:在本体系中是指有易燃易爆有毒有害性质的物质。包括爆炸品;压缩气体和液化气体;易燃液体;易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品;氧化剂和有机过氧化物;有毒品、放射性物品和腐蚀品等。 4 职责 4.1技术部负责收集、编

2015-12-25    16334    0
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 JIT教手册13-16

Part thirteen 精益生产之产品开发一、 企划阶段决定的主要内容a、面对市场客户群的类别; b、预计生存时间(投放到终止生产的时间); c、总批量数(生产总数量)d、采用的新技术及产品的基本性能; e、设计开发投入费用f、产品的单位成本(每台成本); g、设计开发大日程及推向市场日程二、设计开发的概念与内容品质设试Loss损耗量产

2012-02-17    601    0
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 績效考核的16大科方法

绩效考核的16大科学方法   绩效考核的方法很多,但不外乎直接描述式和间接描述式两大类。直接描述式比较适合评价成型工作,即可见性强、事件感强的工作。间接描述式比较适合于评价非成型工作,即可见性和事件性都不强的工作。前者的优点是客观性强、精确度高,缺点是无法反映出潜性工作负荷。而后者正好相反。在实际使用中,以上两种方式常常结合应用,下面分别介绍各种常用的方法。 1.报告法   报告法

2014-06-24    18419    0
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 分光光組件使用標准

分光光組件使用標准 1.             光組件 (1).測試頭 (2).延長管 (3).擴散片座 (4).組件底座 (5).擴散片 2.             標准配備﹕          

2011-10-23    12806    0
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 JIT教手册6-12

Part six 精益生产方式中的生产计划与控制6.1推进式控制系统与拉动式控制系统 第一种 推进式(PUSH)控制系统产品订单甲供应商X车间生产计划A车间生产计划123N-1N生 产 计 划 部 门信息流物流工作点Note:

2015-03-19    523    0
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 資金

資金表 項目 本月金額 累計金額 備註  1 總進貨金額 (進價) 2 庫 存 (進價) 3 應結算金額 (進價) 實際 結算金額 銷商品付款 現款現貨 實際結算金額 1 現金投入 2 總支出

2014-11-19    3170    0
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 主力商品經營

主力商品經營表 貨號 品種 規格 單位 數量 購進單價 銷售單價 銷售金額 合計 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2009-06-12    18189    0
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 最美人物之**

在工业路派出所,有这样一名人民警察,他被同事和群众亲切地称为“杠头”警察,他就是**,今年我区评选出的十大好人?最美人物之一 多年来,**带领全所干警以“四严一创”为中心,扎实开展 “铁网行动”“反暴恐、保稳定”“打

2019-08-27    1016    0
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 運籌與供應鏈管理-第3講

1. 第3讲 库存管理(I)2. 库存费用在不同的领域中所占的比重3. 库存种类及要解决的问题 零部件库存 在制品库存 成品库存 原材料库存 什么时候发出订货? 每次应订多少货?4. 库存系统特征 需求 确定性与不确定性 已知

2011-04-06    7883    0
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 運籌與供應鏈管理-第4講

1. 第4讲 库存管理(II)2. Multi-Echelon Inventory in Supply Chain3. Two Stage Echelon InventorySequential stocking points with level demand Two-sta

2010-07-04    7160    0
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 「麥當勞在中山大—全球品牌,社區經營」座談會

「麥當勞在中山大—全球品牌,社區經營」座談會 主持人 中山大管理院企管系主任 陳得發 麥當勞與會代表 台灣麥當勞總裁 李明元 台灣麥當勞南區總經理 洪明山 麥當勞香港漢堡大長 張淑華 最近,

2012-02-26    467    0
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 運籌與供應鏈管理-第2講

1. 第2讲需求预测2. 预测: 是关于未来的描述 预测用于帮助管理人员 系统计划:产品服务的类型、设施配置、 厂址选择 实施计划:库存、劳动力、采购、生产进度3. 会计成本/利润估计财务现金流量人力资源招工/招聘/培训营销价格, 促销

2010-05-10    10412    0
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 化物質儲存及使用作業規範 TPP-3-003

TPP-3-003 頁 次: 1/6 版 次: 1.0 生效日: 即文件管理單位發行章日期 分 發 編 號: 『化物質儲存及使用作業規范』 資材部 倉管課 制 核 準 審 查 制 訂 發 行 章 中 文 全 名 簽

2013-10-01    426    0
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