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电工管理制度 一、电工班的每位成员必须严格遵守公司所有管理规定和行为规范； 二、电工的劳动纪律及交、接班管理制度： 1、严格遵守交、接班时间，上、下班必须指纹签到，交、接班时间早晨：8：10～8：3

月 目录 安全管理制度 1 安全教育制度 1 安全生产检查制度 1 班组班前安全活动制度 2 施工现场用电检查制度 2 伤亡事故报告制度 3 机械设备事故报告制度 3 机械使用保养管理制度 4 塔吊操作、维护与保养制度

促进业务员尽快提升销售业绩，打造一支团结奋进、和谐向上的销售团队以不断提高公司的经济效益，特订本管理制度。公司所有业务人员必须认真理解、严格遵守、认真履行。 对业务员的基本要求 1、 热爱销售工作，能

文件编号： 版本： 生效日期： 离 职 管 理 制 度 批准： 审核： 编制： 目 录 1 目的……………………………………………………………………………………3 2 适用范围………………………………………………………………………………3 3 权责……………………………

请假管理制度 一、假期的审批 1、      基层员工、班组长请病、事假， 3天（含）以内的，由主管审核，厂长/经理批准 ；3天以上的由主管、厂长/经理审核，分管副总/总监批准。 2、      主

支票管理制度 一、支票的使用 　　1．企业人员需用支票，领用时应事先将支票登记好，填写收款单位、支票用途、支票号码、预计用款金额等，由经手人在挂支单上签字或盖章。其他人员因工作需要购买物品或支付有关

员工管理制度 员工管理制度 第一章 人事管理的程序与规则 一、人事管理规章 二、人事作业程序 三、事务处理准则 四、人事管理制度 第二章 员工聘用制度 一、人员录用政策及程序 二、员工聘用规定 三、劳动合同

车间管理制度 　　目的：为加强管理，提高公司的基础管理工作水平，提高生效率，进一步规范管理和控制生产程序，特制定本制度。 　　一、服从分配，遵守纪律。车间员工每天上班必须提前5分钟到车间，班组长必须提前10分钟到车间做生产准备工作。

 安全管理制度 1、报警通报 发现火灾时，首先要把火灾的信息传给消防控制中心、酒店值班负责人、公安消防队和需要疏散的旅客；召集计划中的各部人员到达着火楼层扑救。 （1）一旦着火，灭火信息要在第一时间转到本层服务员和消防控制中心；

售资料的管理； 2.完成营销经理交办的临时性工作； 3.协助客户经理完成相关客户管理工作； 考勤管理制度 1.销售人员正常上班时间：9：00AM 下班时间：6：00PM。 2.销售人员必须按时上下班，

变更管理制度 1.目的 以持续改进，不断提高产品质量为宗旨，对本公司产品设计和开发更改进行有效控制，更好的满足市场、顾客的需求。 2.范围 本程序适用于公司技术、采购、生产、检验、包装、仓储等各阶段和部门。

教室管理制度 　　为了完善教室的管理，使教室清洁卫生，环境优美，秩序良好，设备整齐，特作如下管理规定： 　　1、教室是教师和学生传播文化知识的场所，也是对学生进行思想政治教育、培养集体主义、公共道德

调节阀管理制度 阀门的管理包括阀门的定货、搬运、库存保管和安装使用、档案的管理全过程。 一、职责 1.公司设备工程部负责对公司阀门的采购与管理。 2.公司生产部各班组人员负责本部门相应阀门的维护。 3

系，差后有汇报。本着为团队节约的原则，禁止高额消费。经财务部核实后予以报销。  第五章 业务合同管理制度 一、合同条款的制订 1、所有合同条款的制订必须符合国家的相关法律法规；  2、所有合同条款的制定必须考虑履行能力； 

合同管理制度 时间：2005年11月17日15:46 合同管理制度（草案） 1．目的 为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，维护公司的合法权益，制定本制度。

超市管理制度 发布时间：2015-05-12 12:57:11 [篇一:超市员工管理制度] 为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来，特制定如下的行为标准: 1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场；不佩

  安全管理制度 1、为了坚持不懈地落实“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理工作，确保人员、车辆及财产设备安全，特制定本制度。 2、各照明设施巡查、维修单位必须贯彻“一手抓生产，一手抓安全

财务印章如有丢失、毁损、被盗、误用情况，应立即书面逐级上报详细情况，并迅速采取应急措施防范风险。 ****财务印章管理制度（暂行） 8. 停用、废旧的印章应及时送交行政部封存或销毁，个人不得擅自处理。 第七条 各公司应

  绩效管理制度 第一章               第一条             目的与依据 为了提高公司竞争力，把公司经营业绩与个人回报相结合，保证公司整体经营目标得以层层分解和贯彻，客观评价

校长管理制度 校长是学校领导的核心，对外代表学校，对内统一指挥学校的工作。校长必须对上级教育部门、董事长负责。为了使学校秩序正常运转，特制定如下校长管理制度： 一、校长是学校的负责人，应承担学校的全