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 「课件」精华资料-十问平衡计分卡 12页

十问平衡计分卡 平衡计分卡恐怕是眼下最为时尚的管理话题之一。中国人历来就很讲究阴阳相济、音声相和、前后相随等等;凡此种种,推崇的都是辩证平衡之道,而且往往是出于辩证,止于平衡平衡复以平衡,遂成中庸

2014-09-16    486    0
P68

 迈阿密大学的平衡计分卡培训

1. The Balanced ScorecardMichael L. Werner University of Miami Coral Gables, Florida2. What is Business Success?Solid financial performance?3.

2010-06-04    4158    0
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 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(附件一)26页

成 敗 。 6. 財 務 層 面 許 多 企 業 用 一 個 財 務 目 標 控 制 企 業 ; 如 : 公 司 整 体 目 標 是 16% 的 資 本 運 用 報 酬 率 , 就 要 求 全 部

2012-06-05    5052    0
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 平衡计分卡导向战略管理工作坊

1. 平衡计分卡 BSC财务 客户(市场) 内部业务流程 学习和创新 战略性成功因素 S.S.F主要表现指标 KP.I.目标 Target林俊杰博士 Dr. Mike Lam 51job.com平衡计分卡导向战略管理工作坊

2012-02-18    21224    0
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 平衡计分卡绩效考评通用指标库

平衡计分卡绩效考评通用指标库 一、财务指标 指标类别 指标名称 指标定义/计算公式 偿债能力指标 1 流动比率 流动资产÷流动负债×100% 2 速动比率 (流动资产总额-存货)÷ 流动负债总额×100%

2012-11-16    535    0
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 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(附件二)43页

在 1993损失了$8,000,000; Gateway 和 Micron Electronics 报告了在1997年令人沮丧的财务失败 PC 产业需要 不断的重新评估和改进他们的商业流程,特别是价值链

2010-07-12    11135    0
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 【课件】吕剑-平衡计分卡与人力资源结合

1. 平衡计分卡与人力资源结合: 建构企业之人力资源计分卡 1.前言 2.平衡计分卡之发展 3.平衡计分卡之构面 4.企业人力资源计分卡 5.结论 2. 1.前言知识经济时代, 人才是企业的最重要资源

2009-01-07    1438    0
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 应用平衡计分卡管理企业综合绩效

应用平衡计分卡管理企业综合绩效 姜定维、蔡巍 一、综合绩效的案例——怎样评价领导班子的工作? 南方某糖业股份公司近年来效益一直不好,今年股东大会要求对领导班子进行业绩考核。实际领导们也有苦衷,现在入

2017-03-12    19393    0
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 平衡计分卡在TCL绩效管理中的运用研究

 平衡计分卡在TCL绩效管理中的运用研究 摘要 于20世纪90年代初兴起的平衡计分卡,是一种绩效权衡的战略管理工具。平衡计分卡是从财务、客户、内部运作、学习和成长四个角度,将企业战略作为经营指标和目

2021-08-04    259    0
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 以平衡计分卡分解公司战略目标

以平衡计分卡分解公司战略目标 作者:赵一虹_上海人才 来源:中国管理传播网 日期:2002-12-08 点击:633     在五年前,F公司在国内油漆行业油漆销售一直领先,当时公司非常重视对销售人

2015-06-15    2515    0
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 万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

蒙特利爾薪酬福利銀行副總裁“人力資源部門應該積極轉變”—Thomas A. Stewart 《財富》雜誌 7. 平衡计分卡目標指標目標指標目標指標目標指標学习和发展能力维度?我们如何对股东负责?我们必须专长于哪些方面?

2010-03-15    10249    0
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 「课件」会看一张表格就能学会平衡计分卡

平衡计分卡的实际操作 会看一张表格就能学会 [内容摘要] 绩效管理是现代企业人力资源管理的重要组成部分,而如何科学有效地对现代企业人力资源管理与开发工作业绩进行量化评估仍然是个难点。本文先阐述了关键

2013-11-11    453    0
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 绩效管理体系结合平衡计分卡和绩效管理

1. 绩效管理体系 结合平衡计分卡和绩效管理 2. 平衡计分卡结构 愿景任务策略人 成功过程 成功客户 成功财务 成功报酬 3. 将策略转化为营运时期 结合组织策略 做出策略是一个持续过程 做出策略是每个人每天的工作平衡计分卡原理

2009-12-03    17503    0
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 根据平衡计分卡分解的绩效考核指标库

 科技集团公司关键绩效指标体系 北大纵横管理咨询公司 目 录 第一部分 导言 1 第二部分 关键绩效指标体系 4 一 财务方面 4 (001-007) 4 (008-014) 5 (015-021)

2012-05-25    635    0
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 HR 部门量化绩效管理—HR 部门的平衡计分卡2004

Key Operating Measures at All Levels 创建一种以各岗位都有可衡量标准基础的绩效文化 Performance Measure for HRM 人力资源管理绩效测评 Cheng

2011-12-11    13169    0
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 罗兰贝格平衡计分卡培训

人力资源之考核技术--------平衡计分卡 1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、组织沟

2012-01-13    10251    0
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 平衡计分卡中国实践12大病症

平衡计分卡中国实践12大病症   平衡计分卡由罗伯特.卡普兰与戴卫.诺顿发明,最早源于两位作者在92年《哈佛商业评论》上发表的平衡计分卡文章,发明人96年出版《平衡计分卡—化战略行动》(中文版98

2012-06-02    557    0
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 「课件」蓝鲸咨询-绩效管理与平衡计分卡-25页

绩效管理与平衡计分卡 (蓝鲸咨询) 前言 二十一世纪是一个全新的时代,在新经济时代,企业内各部门功能交错,企业与顾客及供应商的联系更加紧密;顾客区隔明显,需求日益多样化,市场对产品质量、性能要求更高

2013-11-22    22977    0
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 【课件】北森盛世-平衡计分卡实务33页

1. 平衡计分卡实务 2. 概述如何使用平衡计分卡●先期准备工作●实施流程案例●指标体系●数据处理流程目录 3. 概述平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系; 平衡计分卡是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体;

2009-06-21    14931    0
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 【课件】让平衡计分卡发挥效用-36页

1. 让平衡计分卡发挥效用 小组成员:徐海林、武永红、陆岚 2. 内容● 建立平衡计分卡 –以平衡计分卡推动绩效 –让平衡计分卡发挥效用 –新战略管理制度:平衡计分卡平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分卡导向的金融业战略信息系统

2009-10-12    6756    0
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