KPI管理与操作
面流 程 面组织成长与学习关键成功因素(KSF)年度业绩最大化 降低管销成本 降低库存成本 控制固定资产成本最经济的产品价格 高品质的产品 高效率/品味的服务 比客户预期还短的交期 维持高订单交货率维持良好供货商关系
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面流 程 面组织成长与学习关键成功因素(KSF)年度业绩最大化 降低管销成本 降低库存成本 控制固定资产成本最经济的产品价格 高品质的产品 高效率/品味的服务 比客户预期还短的交期 维持高订单交货率维持良好供货商关系
从全国电力生产供需状况来看,电力生产平稳增长 。增长速度明显下降随着大部分地区城乡电网改造任务的完成,电力固定资产投资规模开始下降全国电力供应总体能够满足电力需求,全国各地区电力供需基本平衡,部分地区电力供应略
初步业绩目标审核初步业绩目标审核核心集中在财务预算固定成本预算纯利预算除去税收和利息外净收入预算固定资产?现金流表新一轮Stretch新一轮Stretch (销售/定单提高,固定成本降低)制定/调整销
么你仅仅是利用员工而已; 3)好老板一定要关注员工的成长,公司最大的投入也应该放在员工身上而不是固定资产、营销等。【请思考:如果您精心培育的员工流失了,怎么办?】不要怕花费过你巨额培训费用的员工有朝一
5. 房地产行业的行业特征:周期性、关联性、地域性、政策性周期性关联性地域性政策敏感性房地产业属于固定资产投资的范畴,与宏观经济一样具有明显的周期性作为基础性产业,具有高度的综合性和关联度,住宅产业带动系数为2
。 管理会计模块,它包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等功能。 资产管理模块,具有固定资产、技术资产、投资控制等管理功能。 销售与分销模块,其中包括销售计划、询价报价、订单管理、运输发货
交通费(元/人月): 通讯费(元/人月): 差旅费(元/人年): (同总部标准) 招待费(元/人月): 申请购置固定资产: 1 、 2、 3、 4、 5、 6、 本部门总体费用预算额: (参考报表:总部职能部门预算报表)目标绩效管理应用培训
与产业内平均值比较,每加仑多少美分(cents per gallon)。 2. 提高现有资产利用率: 战略目标是营业额增长时,不增加对固定资产的投资。 测量指标:现金流量 用现金的流入减去资本的支出,即用现有资产创造出更高的生产能力所带来
提供帐户付款记录及信用管理,为客户贡献度及客户分群建立基础。77 78. 成 本权 益收 入费 用总 帐 帐 目资 产内部固定资产会 计 凭 证债 务其 他 收 入财 务 管 理财务管理提供企业在会计总帐和内部财务等方面所需要的数据。78
按劳分配与按生产要素分配相结合”的新的分配制度。因此,在国有企业中,国家可以用资产(土地、厂房、固定资产)的所有权,获得租金、股息和利润;而企业家、管理人员和普通员工则可以按劳动、技术、信息、知识和管理才能获得企业的剩余。
按劳分配与按生产要素分配相结合”的新的分配制度。因此,在国有企业中,国家可以用资产(土地、厂房、固定资产)的所有权,获得租金、股息和利润;而企业家、管理人员和普通员工则可以按劳动、技术、信息、知识和管理才能获得企业的剩余。
场课,感谢佛山阳光培训机构; 2. 李泽尧老师近期作为首席管理顾问,在广州市著名大型国营企业(固定资产20亿,年销售15亿,其中出口10个亿以上)——华南轮胎(万力牌)驻厂诊断 3. 10月12日
交通费(元/人月): 通讯费(元/人月): 差旅费(元/人年): (同总部标准) 招待费(元/人月): 申请购置固定资产: 1 、 2、 3、 4、 5、 6、 本部门总体费用预算额: (参考报表:总部职能部门预算报表)目标绩效管理应用培训
别公务员同等待遇,深圳今年除清理各部门小金库外,还将继续清理党政机关事业单位的银行账户和非经营性固定资产。 (摘自2002年3月17日《南方都市报》) 42. 国外的经验 香港公务员薪酬政策及制度检讨
别公务员同等待遇,深圳今年除清理各部门小金库外,还将继续清理党政机关事业单位的银行账户和非经营性固定资产。 (摘自2002年3月17日《南方都市报》) 42. 国外的经验 香港公务员薪酬政策及制度检讨
影响会计方法选择的因素(续1)本公司采纳FASB第34号公告, “利息成本的资本化”,……,其结果是,利息成本被包括在固定资产的成本之中,从而作为费用处理的借款利息就减少了。 本公司对造船合同采取完工百分比法确认收益, …
,并委托设计院进行设计。 1.申请建设用地规划许可证 (1)立项。根据国家政策,房地产开发应纳入固定资产投资计划,因此,开发商须到计划管理部门进行项目立项。立项时要提交房地产开发项目可行性研究报告、立
内部客户满意度 49. 常用财务 KPI 报表时间 报表差错数 现金流 资金成本 预算时间 预算监控 固定资产盘点频率 部门成本控制 上市成本 上市时间 财务分析满意度 财务制度数量 内部制度不符合数 财务制度推出时间
(2)已立足企业具有相当充足的资源条件进行反击。 (3)已立足企业深深陷入该行业。 (4)行业发展缓慢。 78. 3、退出壁垒 (1)固定资产高度专业化。 (2)退出成本过高。 (3)协同关系密切程度。 (4)感情障碍。 (5)政府和社会的限制等。
建的产品,将形成流动资产,随产品销售收入的实现,转为经营成本;若产品出租或三产经营,则其投资形成固定资产,通过折旧形式计入成本。因此,投资分类的目的是为了准确地核算经营成本。 投资分类遵循权责发生制原