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合理化建议管理办法 　　1 目的 　　建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序，以确保公司的持续改进。 　　2 适用范围 　　适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。 　　3 相关部门职责

一、 预算的目的1． 为实现公司的经营目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行；2． 协调及平衡公司下属各子〔分〕公司经营活动与财务预算；3． 监督和控制各子〔分〕公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题；4． 分析和考核各子〔分〕公司及公司本部各部门的经营成果和经济效益。

  某镇招标投标市场管理办法 （试   行） 第一章  总则 第一条　为推进“阳光工程”，加强工程建设项目交易、集体产权交易和集体货物采购等(以下简称三大交易)交易活动的监督管理，规范操作程序，根据

员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀员工的激励，充分调动员工的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置人力资源；

红旗每月奖科室（分厂）500元。红、黄旗要求挂在科室（分厂）固定位置，擅自取下相关负责人罚款200元。 第四章 附 则 本管理办法自下发之日起执行，美冷本部字[2001]063号文同时作废。 附表：本部工厂基础管理考核细则 本部工厂

龙 岩 卷 烟 厂 企 业 标 准 QJ/JS0001-2003（A版） 计算机系统管理办法 归口部门 计算机中心 起草人 黄珍美 张宏铭 审核人 林 郁 批准人 林荣欣 龙岩卷烟厂2003-09-01发布

XX区临时救助管理办法   加强临时救助政策落实和资金使用，解决困难群众突发性、紧迫性、临时性生活困难，严禁将临时救助资金用于维稳、信访、平衡矛盾等事项，杜绝救助标准不统一，人为载量权过重等问题，促

 ZZ 员工招聘管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一章 总则 1 第二章 招聘组织 1 第三章 招聘形式 2 第四章 招聘工作评估 6 第五章 附 则 6 附件1 人员内部招聘流程

ZHANGDAOMING集团第五工程有限公司DAOMING集团有限公司 财务制度指南 第6号 项目全面预算成本管理办法 第一章 总则 　　第一条 为加强项目部成本管理，推行全面预算控制，降低工程成本，控制费用支出，

XX单位固定资产管理办法 第一章 总则 第一条为规范和加强固定资产管理，提高固定资产使用效益，保障依法履行职能，根据XXX《行政单位国有资产管理暂行办法》《XXX机关固定资产管理规定》有关要求，结合单位实际，制定本办法。

日常网站编辑运维管理办法 日常网站编辑运维管理办法 栏目管理办法：      1、为规范内部财政信息网的管理，制定本“栏目管理制度”。      2、内部财政信息网分三个版区，分别为采集信息栏目版区、各处室版区、其它版区。

气象信息员考核管理办法 为切实推进气象协理员、信息员队伍建设，充分发挥全县气象协理员、气象信息员在气象灾害防御工作中的重要作用，加强管理、落实职责，特制定本考核办法。 一、   考核时段 每年考核一

 内部培训讲师管理办法（试行） 第一条 为更好地营造学习型组织的氛围，促进公司内部的管理经验积累、共享与传播，发现和培养人才，提高员工的整体素质水平，特制定本管理办法。 第二条 适用范围：公司所有正式员工。

新闻宣传管理办法（试行）   第一章  总则 第一条  为加强和规范公司新闻宣传工作，明确公司新闻宣传职责，及宣传报道公司工程建设、经营管理、企业管理、精神文明和党建等方面的成果，促进企业文化建设，展示公司良好形象，制订本办法。

广东美的集团空调事业部本部工厂文件 美冷本部字[2002]020 号 签发人：辛迪平 员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制，突出

  医疗机构手术分级管理办法（试行）   第一章  总  则   第一条  为加强医疗机构手术分级管理，提高医疗质量，保障医疗安全，维护患者合法权益，依据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本办法。

关于下发《煤炭质量管理办法》的通知  公司所属各单位： 为了进一步规范坪上煤业有限公司的煤炭质量管理工作，提高煤质安全质量标准化水平，确保煤质稳定提高，商品质量符合晋煤产品质量标准，预防和减少商务纠

**电力局上岗证管理办法 　　**电力局上岗证管理办法 　　为规范上岗证的佩戴，加强上岗证的管理，特制定本办法。 　　一、上岗证为统一制作，个人不得随意擅自更换、涂改上岗证内文字照片，不得自行更换上岗证护套及吊带。

  施工现场管理办法   第一章  施工单位进场管理办法   为了使施工单位有组织、有秩序的进场，特制定本办法。 本办法适用于所有参建本项目的施工单位。 本办法要在工程部经理的监督下严格执行。 1、施工单位在进场前要具备的条件：