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通信资金与通信经济效益 第一节 通信资金 第二节 通信经济效益 13. 第十一章 邮电通信企业经济活动分析与评价第一节 邮电通信建设项目的分析与评价 第二节 邮电通信企业日常运营的分析与评价 14. 第十二章

出）。 1、经济活动分析的几个术语： 寿命期－－该经济活动的期间； 2. 现值P－－经济活动分析的现时点（寿命的起点）称为“现在点”，该时点的现金流称为“现值P”； 终值F－－经济活动分析的终止点（寿

处 7. 手续，严格控制各项财务支出，尤其是承包经费，对超计划的费用支出一律不予报销；深入开展经济活动分析，为领导进行经济决策提供依据。积极合理调度资金，及时上交各项税款，保证上缴资金及时到位，确保公司工程施工的资金需要。

*经营预算管理委员会核心任务经营预算管理委员会核心任务/职责负责经营预算管理委员会会议会务工作； 行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化，及时调整经营策略； 制定集团年度方针、目标，负责批准年度财务预算；

*经营预算管理委员会核心任务经营预算管理委员会核心任务/职责负责经营预算管理委员会会议会务工作； 行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化，及时调整经营策略； 协助财务部门进行预算编制； 与财务部门合作，对各事业部进行预算考核；

18. 经营预算管理委员会核心任务/职责负责经营预算管理委员会的日常工作 执行总裁交办的特定课题研究办公室协助财务组织集团预算编制 建立高级管理人员综合业绩评估体系 负责按照经营预算对各事业部进行考核，并将考核结果上报总裁审批。说明：

19. 经营预算管理委员会核心任务/职责负责经营预算管理委员会的日常工作 执行总裁交办的特定课题研究办公室协助财务组织集团预算编制 建立高级管理人员综合业绩评估体系 负责按照经营预算对各事业部进行考核，并将考核结果上报总裁审批。说明：

18. 经营预算管理委员会核心任务/职责负责经营预算管理委员会的日常工作 执行总裁交办的特定课题研究办公室协助财务组织集团预算编制 建立高级管理人员综合业绩评估体系 负责按照经营预算对各事业部进行考核，并将考核结果上报总裁审批。说明：

对各专业统计的统计资料、统计台帐、统计报表进行检查考核 ； 对各部门资金计划执行情况进行检查； 对经济活动分析数据、统计报表数据准确及时负责； 对考核工作和经营生产计划的准确性、及时性负责。 综合统计：

行政秘书…… 他们在机关或企事业单位内处理函件，收集资料，管理档案，接待来访，办理会务，编制工作程序表；管理办公室设备、器材、用品和小额现金，购置办公物品；办理上司交办事项，安排上司的会晤＼差旅事宜等等。 行政秘书技能培训}