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 办公室沟通

1. 第十一讲 办公室沟通 2. 课程内容 文书沟通 运用商务餐建立良好沟通 运用送礼建立良好沟通 2 3. 藏宝游戏 4. 收文管理 1、收文范围 2、收文处理程序 3、相关工作 4 5. 收文范围

2010-11-11    14616    0
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 2018年度办公室工作总结ppt

2018办公室工作总结 2. 2018年工作完成情况2019年工作计划工作不足之处目 录CONTENTS 办公室年终工作总结 3. 2018年工作完成情况目 录CONTENTS打造“学习型”办公室,当好助手打造“实干型”办公室,增强执行力

2019-06-10    4986    0
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 2016年办公室工作述职报告(杨蕾)ppt

1. 2016年 办公室工作述职报告 杨 蕾 2017年1月10日 2. 一、加强学习、不断提高自身的综合素质政治理论学习 认真学习党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神按照 “两学一做”的

2018-09-28    2637    0
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 办公室5S培训ppt

1. 办公室5S培训 2. 培训内容文件管理 5S是什么 如何做好5S 3. 第一部分文件管理 4. 文件管理文件 信息及其承载媒体媒体可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其他电子媒体,照片或标准样品,或他

2019-05-24    2529    0
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 员工办公室礼仪培训PPT

1. 办公室礼仪 2. 中国有五千年的文明历史,素有“礼仪之邦”之称,中国人也以其彬彬有礼的风貌而著称于世。礼仪文明作为中国传统文化的一个重要组成部分,对中国社会历史发展起了广泛深远的影响,其内容十分

2019-04-26    1831    0
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 095领导管理技能训练——办公室政治

1. 领导管理技能训练之四 办公室政治超凡人才培训机构 邱野 2. 目录第一讲 办公室政治简明教程 第二讲 公司是怎样组织起来的 第三讲 为什么人们总是按照自己的方式行事 第四讲 精简、收购、兼并及组织变革

2011-03-21    26311    0
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 领导管理技能训练——办公室政治

1. 领导管理技能训练之四 办公室政治超凡人才培训机构 邱野 2. 目录第一讲 办公室政治简明教程 第二讲 公司是怎样组织起来的 第三讲 为什么人们总是按照自己的方式行事 第四讲 精简、收购、兼并及组织变革

2012-01-06    5374    0
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 办公室礼仪培训讲座PPT

1. 办公室礼仪培训讲座 2. 礼仪常识知多少?1.最重要的客人应该坐在哪个位置上? CBD A 门会议室答案: C 3. 礼仪常识知多少?2.最重要的客人和主人应该坐在哪个位置上? 答案: 主人ADC司机

2019-04-26    1650    0
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 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

1. 办公室管理设计办公室组织结构 办公室管理 2. 办公室组织结构组织结构设计 部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管

2012-08-22    20650    0
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 11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

1. 办公室管理设计办公室组织结构 办公室管理 2. 办公室组织结构组织结构设计 部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管

2009-09-18    23289    0
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 【课件】工作分析及工作设计

1. 宏伟公司的清扫工作该有谁来做? 宏伟公司于1998年10月正式成立,开发与生产电子产品,该公司原来是一家国有研究机构,公司现任总经理刘家祥是原研究机构的高级工程师,它在技术领域和学术造诣上堪称泰

2010-01-10    21287    0
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 工作分析与工作设计

1. 第四章 工作分析与工作设计 2. *XHH*工作流程分析与组织结构 人力资源专业人员和直线管理人员都习惯于将某一特定的工作脱离开大的组织背景去进行分析和设计。 如果没有考虑到一种工作与组织的整个工

2011-04-06    5512    0
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 【课件】工作分析与工作评价

1. 工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。

2011-06-11    17810    0
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 工作分析导入

1. 工作分析导入人事行政部 招聘规划课 2. *概念——工作分析 工作分析是就是与此相关的一道 程序,通过这一套程序,我们可以确 定某一个岗位的工作任务和性质,以 及哪些类型的人(从技能和经验的角 度来讲)适合被雇佣来从事这一工作

2009-08-09    16845    0
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 【课件】工作分析与工作设计

第三讲 工作分析与工作设计2001年9月1人力资源管理第三讲 2. 一、工作分析(职务分析)(一)有关概念 1,职位--职务--职系--职组 2,职位与职位分类 (二)内容与作用 工作描述(工作说明书)与任职说明(岗位规范)

2009-04-14    28507    0
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 【课件】工作分析实务

人力资源管理第三章 工作分析 Job Analysis1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果

2011-06-06    16061    0
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 工作绩效管理

1. 第九章 工作绩效管理 2. 本章主要内容为什么要进行绩效评估 工作绩效评价的步骤 谁来进行工作绩效评估 绩效评估的方法 可能会出现的问题及相应的解决办法 工作绩效面临的挑战 战略性绩效评估(补充资料)

2009-11-20    25451    0
P52

 工作管理

1. 企业员工工作管理 1 2. 员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 岗位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语:人力资源管理的内容人力资源管理内容人

2009-06-20    3553    0
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 创新工作工作汇报ppt

2014年11月中煤平朔露天设备维修中心搭建劳模创新平台 推进降本增效工作 2. 中煤平朔露天设备维修中心尊敬的各位领导: 大家好! 首先,感谢煤炭工业职业技术 鉴定指导中心各位领导对我们工作 室调研指导,同时也感谢平朔集团 公司党政、工会对职工技术创新工

2018-12-06    6237    0
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 部门工作报告工作总结ppt

1. 某某部门工作报告这里输入您的机构/部门名称2022年3月汇报人:阿1图文完整的工作报告PPT,适用于办公会、职代会、经营分析会等汇报2022年Q2 2. 前阶段工作亮点前阶段工作的六大特点当前面

2019-11-20    2691    1
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