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不允许直接或间接地向第三方泄露本文档的内容。 ―――文档信息――― 卷 宗：跨境电商企业信息化建设战略咨询报告 文档编号：跨境电商 IT-001 文档类型：咨询报告 版 本 号：Version 1. 0

怎样做名牌战略 　 但品牌独一无二 　　产品很快会过时落伍 　　然而成功的品牌　 　　能持久不衰　　 一、名牌战略的四个统一 　　如果要做“名牌战略”，则必须做到“四个统一”。 　　1．品牌与品质的统一　

Lecture 6  广告战略策划 2. (本页无文本内容) 3. 第一节 广告战略策划概述 广告战略策划是指对整个广告活动指导思想、目的、原则的宏观运筹与谋划。 为什么做广告——确定广告战略指导思想 怎么样做广告———分析环境

战略管理者的结构与素质 时间精力的战略性投入 时间精力的战术性投入 领导体制的演变趋势 西方成熟企业 个体 集体 中国国有企业 个体 集体 个体 集体 个体 集体 个体工商业者 管理委员会 一长制 党委领导下的。。。

第七篇　战略导向业绩评价 第三十一章　业绩评价概述及其与战略的关系 - 1 - 第一节　受托责任及其分析 - 2 - 一、会计学家对受托责任关系的分析 - 2 - 二、经济学家对委托代理关系的分析 -

战略规划的是与非 德鲁克有关战略规划的思想独树一帜。         跟随他深邃、犀利的目光，拨开笼罩在战略规划身上的层层迷思，我们发现，战略规划其实很简单，它不过是“为未来做现在的决策”，但它又不

第六章 企业战略管理 第一节 概 述 一、企业战略的概念 (一)企业战略理论发展简况 “战略”一词起源于军事作战领域。毛泽东同志1936年在“中国革命战争的战略问题”一文中精辟地论述了战略及其与战术的

1. 太极集团产品战略建议 太极企业中药文化 太极产品养生文化 整合营销传播 北京影响思维广告有限公司 2. 命题一 ：以“中药，造福人类”为宣传口号 树立太极集团“关爱生命，享受生活”的企业文化理念。

大力实施人才强国战略 　　最近，中央批准印发了《２００２－２００５年全国人才队伍建设规划纲要》。这个《人才规划纲要》总结了新中国成立以来，特别是改革开放以来我国人才队伍建设的主要成绩，明确了当前和今

 亮达集团的营销战略 1996年对于亮达集团来说，是值得庆幸的一年。这一年中生产经营规模扩大了，公司的主要产品“亮达”自行车和健身器得到消费者的广泛认可，并成立了电子公司，效益也大大提高了。但集团总

**房江湖信息科技有限公司战略合作协议         战 略 合                      作 协 议                     甲方：                

实现“战略转型、能力提升”是公司发展的重要战略，为公司的发展指明了方向，注入了动力，给全体干部员工带来了莫大的鞭策和鼓舞。2009年，是公司推进实施“第一走”发展战略的关键之年，是公司实施核电工程项

企业战略口号 　　和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。 　　只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。 　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 　　立足新起点，开创新局面。　 　　质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。|

1. ****产品股份有限公司战略采购操作规范2002年3月 2. 目录使用说明…………………………………………………………………………………………………………………2 组织结构说明………………………

适应目前医疗体制改革、市场变化的需求 面对外部环境变化的灵活性和应变能力 符合集团长远的战略发展方向 易于策略的贯彻和集中管理 建立组织的原则 战略方向 外部竞争 环境的变化 面临的三大问题实现普药和新特药分开运作，树立不同的产品形象

有清晰的品牌战略：包括品牌特性、品牌定位、品牌个性和品牌架构 有完整的视觉识别（VI）系统 有产品识别（PI）系统 lenovo联想 3. 产品/业务副品牌典型特征 有独特鲜明的品牌战略，能够在某种特

1. 基于价值管理的战略管理2002年5月9日-2003年1月23日 2. 一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值。如：新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购

海尔的战略管理分析 一、海尔简介 海尔是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛。截至2009年，海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。20

1. 战略营销和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.1 2. H&J和君创业研究咨询有限公司目 录 市场营销的准则 按需生产的误区 争夺市场的要点

营销战略审查 （1）公司经营是否以市场为导向； （2）营销目标是否明确； （3）公司营销战略与公司的竞争地位、资源状况和市场机会是否相适应； （4）在指导营销计划执行和实绩评估上起到什么作用； （5