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    最大的敌人是自己，对人类来说何尝不是这样？不管你是高级管理人员还是小职员，为了保住自己的职位，不是尽心尽责，全力以赴吗？要知道总有人盯着你的职位跃跃欲试，高级管理人员的高位自然热门，不必多说，小职员也不例外，

X X公司提薪管理规定 第一章 定期提薪 (提薪日期) 第一条 提薪日期定为每年4月1日。 (提薪审定日期) 第二条 提薪审定时期为一年，即从上一年4月1日至当年3月31日。 (提薪资格者) 第三条

制度名 收款管理规定 电子文件编码 GLZD096 页码 6-1 一、账单的分发 第一条 储运部管制组依业务人员按地区划分整理账单，定期汇集编制账单清表一式三份，将账单清表两份连同账单寄交业务人员签收。

五、文书管理规则 □ 总则 第一条 目的 为使文书管理制度化，以增进文书处理之品质及效率，特订定本规则。 第贰条 范围 本规则所称文书管理，指总管理处各部、室、中心或各公司(含事业部、业务执行部

试着管理我的上司 　 公“私”恩怨 　 袁宝龙 　 由隋风来接任公司经理，对我来说，无异于一场灾难。 　 从小学到高中，我们两个水火不相容仿佛是天生注定的。所以，我相信他也一定和我一样把高考后各奔前程作为一次莫大的解脱。

 如何進行客戶管理 導 言 客戶是企業利潤的源泉。在現代市場經濟條件下，客戶及其需要是企業建立和發展的基礎。如何更好的滿足客戶的需求，是企業成功的關鍵。如今，“使顧客滿意”已成爲現代企業的經營哲學，

学生学习常规管理 ㈠预习： 　　１、根据教学进度和学习内容的难易适当提前预习。 　　２、态度认真。阅读、思考和做习题紧密结合。 　　３、讲求方法。合理安排预习内容和时间。 　　４、注重质量。明确学习重点、难点，为上好新课做准备。

目标管理 目标管理的核心就是雇员和主管人员共同建立未来的业绩目标。理想的，这些目标是双方赞同且可以客观的衡量的。如果这些条件都能达到，因雇员参与建立这些目标，则他们更有动力向目标努力。加之，雇员的进

卷四·一个过程：调控信息·反馈 你能得到多少，往往取决于你能知道多少。误人无过真假，成败全在取舍。知好意知歹意，可知真意；通外情通内情，能得实情。信息对我们的价值，决定我们对信息的看法。你对事实无意，事实也会对你无情。信可信，不失信；疑当疑，无怀疑。要做得足够好，需知道足够多。你永远不可能无所不知，因为你永远有被不知的东西蒙蔽的可能

质量信息管理 质量信息管理是企业保证体系的重要组成部分。为了使生产过程中各种质量问题能得到及时收集、传递、分析和处理，不断提高质量管理水平。必须做到以下几点： （一）质量反馈的含义 质量信息：主要分产品质量信息和工作质量信息两个方面。

车间员工管理规定 一.总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。 ___本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

办公易耗品管理条例 第一章 总则 为使办公物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本条例，此条例的执行部门为管理部。 第二章 物资的分类 公司办公物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。

8解决正式会议上的问题 36 主持能力自测 37 会议管理 若想成功地管理会议，你要学习这些技巧：从构划和准备议程，到建立正式程序，以及处理易爆局面。《会议管理》不仅教你全面主持会议以及充分参与会议，而且为你

有效地利用人力和占地面积。 4. 有利于员工的健康和安全，有助于提高士气，便 于员工相互沟通。 5. 为良好的设施管理和维护保养提供方便。 5. 第一节 影响布置的因素及典型布置形式 (二)布置的影响因素 1.满足生产过程的要求

行動。 5 6. 資訊管理的定義可依其功能： 資訊管理就是管理組織中的資訊，對資訊加以收集、分析、計算、分類、排序、合併、複製、儲存、擷取、解釋等工作。 目的來作考量 資訊管理就是將原本組織中的資訊經

张爱明*第一章现代项目管理的最新发展 3. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很

质量管理口号 　　筑质量长城，兴中华经济。　 　　跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。　 　　筑质量大堤，迎世纪挑战。　 　　21世纪　一质量领先者的世纪。　 　　未来的成功属于质量领先者　 　　百尺竽头，更进一步。　

站党员管理细则 　　站党员管理细则 一．目的：     加强党的基层组织建设，强化对党员队伍的教育、管理和监督，增强支部的凝聚力和战斗力。 二．党员监督台的内容：     是否具有坚定的共产主义理想

总的要求是规范、简洁、礼貌。 第五条 公司不允许员工在公司挂私人长途电话。有外线电话的贸易部门不得到总台挂长途电话。行政、管理部门因工作需要挂长途电话的，需亲自填写长途电话申请单，注明部门、通话人、对方地区及单位、因何业务通

资金管理规定 第一条为加强对公司系统内资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本规定。 第二条管理机构 　　(一)公司设立资金管理部，在财务总监领导下，办理各二级公司