机关办文、办会、办事基本知识PPT
具体办好10件实事 四、 推进两个调整要有新突破 （一）全面完成公务员制度推行工作 （二）积极推进事业单位人事制度综合配套改革 （三）努力开展机关、事业单位养老保险 （四）切实启动整体性人才资源开发 81. 五、
2019-10-19
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P100 P19 企業組織與人事管理ppt
組織與個人之關係 2. 企業(組織)與個人之關係個人報酬考評角色行動成果企業 (組織)組織型態及人事制度之檢討目標達程度期待、目標配置滿足 3. 組織與人事管理之架構Point 組織及人事管理的目標在
2019-04-01
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P19 151企業組織與人事管理
組織與個人之關係 2. 企業(組織)與個人之關係個人報酬考評角色行動成果企業 (組織)組織型態及人事制度之檢討目標達程度期待、目標配置滿足 3. 組織與人事管理之架構Point 組織及人事管理的目標在
2011-07-21
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P85 公务员制度概论ppt
、国有企业和事业单位的工作人员统称为公务员。 17. 二、我国公务员的形成 改革开放以前： 干部人事制度——国家干部（村干部、组干部等） 至1978年底全国干部总数是1740万。 党的十三大：确立干
2019-04-11
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P28 第十章（中外企业人力资源管理比较）
中国国有企业的人力资源管理 一、中国国有企业人事制度的沿革 二、国有企业人力资源管理特点 三、国有企业人力资源管理的发展趋势 23. 一、中国国有企业人事制度的沿革 国有企业的发展以1978年我国实施经济体制改革为分水岭。
2009-02-24
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P36 新《党政领导干部选拔任用工作条例》解读ppt
发生了很大变化。 一是中央对干部工作的指导思想、基本原则、目标任务提出了一系列新要求； 二是干部人事制度改革积累了丰富经验，一些干部政策有新变化新调整，干部任用工作需要与这些新政策相衔接； 三是干部选
2019-04-27
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P43 ××科技人力资源调查与诊断-修订版
By Thtimes Management Consulting昆明网普科技有限公司 人力资源状况中期调研诊断报告清华时代企业管理顾问有限公司 2001年6月9日 2. Copyright © 2001 By
2009-05-01
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P57 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页
绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统 企业目标
2012-02-10
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P57 某乳业公司销售团队绩效指标设计
绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统 企业目标
2012-04-26
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P20 XX汽车公司KPI考评体系
制度，制作成功案例。季 度 管 理 3. *ＤＦＬ人事制度整体印象 为了提高全公司经营运作质量，提高敏捷性，计划导入以KPI、必达目标以及挑战目标为中心的季度管理人事制度。 DFL人事制度KPI季度管理人事制度1、必达目标与挑战目
2012-03-07
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P20 KPI考评体系
制度，制作成功案例。季 度 管 理 3. *ＤＦＬ人事制度整体印象 为了提高全公司经营运作质量，提高敏捷性，计划导入以KPI、必达目标以及挑战目标为中心的季度管理人事制度。 DFL人事制度KPI季度管理人事制度1、必达目标与挑战目
2010-01-26
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P20 【课件】尼桑汽车 KPI考评体系-20页
制度，制作成功案例。季 度 管 理 3. *ＤＦＬ人事制度整体印象 为了提高全公司经营运作质量，提高敏捷性，计划导入以KPI、必达目标以及挑战目标为中心的季度管理人事制度。 DFL人事制度KPI季度管理人事制度1、必达目标与挑战目
2010-11-26
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P13 109公共HRM与企业HRM的主流差异
同协作关系，达到不同效果企业动态适应原理：事物都是在 运动变化中达成动态平衡公共部门原 理协调不同人事制度方 法 11. 一个趋势“像经营企业一样经营政府” 反过来看，企业HRM能从公共HRM那里学到些什么？
2010-04-23
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P23 【课件】奖酬制度
提倡多线化晋升路线：即设立（蓝领）管理监督职、专任职；（白领）专门职、综合职四个职系。 “双梯晋升路径”、复线式人事制度2001年9月13人力资源管理第八讲 14. 附：日本企业的激励机制一、工资制度 年功序列（ Seniority
2012-05-15
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P67 伊利集团 岗前培训手册 67页
液态奶事业部员工福利制度 关于员工录用、调动、调离、辞职、辞退、转岗、解聘和开除等有关规定 企业规章制度篇 52. 人事制度调离、辞职 适用范围：调离适用于在集团公司留存档案人员，辞职适用于 所有签订劳动合同的员工。调离、辞职均含与集团公司解除劳
2010-11-12
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P67 伊利集团岗前培训手册
液态奶事业部员工福利制度 关于员工录用、调动、调离、辞职、辞退、转岗、解聘和开除等有关规定 企业规章制度篇 52. 人事制度调离、辞职 适用范围：调离适用于在集团公司留存档案人员，辞职适用于 所有签订劳动合同的员工。调离、辞职均含与集团公司解除劳
2012-01-15
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P67 ××集团岗前培训手册
液态奶事业部员工福利制度 关于员工录用、调动、调离、辞职、辞退、转岗、解聘和开除等有关规定 企业规章制度篇 52. 人事制度调离、辞职 适用范围：调离适用于在集团公司留存档案人员，辞职适用于 所有签订劳动合同的员工。调离、辞职均含与集团公司解除劳
2011-12-16
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P126 ××房地产公司管理体系最终报告B
有限公司书面许可，任何他人均无权传播，引用，复制该报告的任何一部分。 2. *第五部分：天麟公司人事制度 3. *前言房地产行业中，成功关键在于核心团队的精英式合作与领导，而人事管理制度是天麟公司所有
2010-07-09
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P71 ××房地产公司管理体系最终报告A
管理10/3111/30合同对岗授权培训发展晋升根据战略、预算制定KPI指标部门KPI调整实施行业调研根据2002年业绩、行业平均值确定天麟公司奖励框架确定个人数设计培训并行转轨设计调整实施三年战略规
2012-02-09
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P28 181人力资源管理概论
人力资源管理发展概述3. 人力资源管理的基本内容和结构 3.1 基本内容 人员资源规划 人员的招聘与甄选录用 人事制度（包括考核、升迁、奖惩与参与等）的建立 劳资关系（包括工会的建立与沟通、联系） 新酬与福利管理 员工考核与绩效评估
2009-08-24
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