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二、从技术的角度改善焊接设备和工艺； 三、对新的板材和配合焊接性研究，设定新车型的 焊接参数； 四、对生产班组、外工位、市场反馈的强度问题给予 复合解析，判断和处理意见。 一、焊装一科强度工作介绍 车头总成焊接

完成录入。 说明：  支持手动输入“劳务企业名称”、“班组类型”、“工种”、 “ 班组名称”查询，模糊搜索选择下拉选项；  “劳务企业名称”、“班组类型”、“工种”无选项值时， 支持手动输入，下次操作时可进行模糊搜索选择下拉选项。

强制度学习宣贯，确保全体员工特别是基层班组员工知悉，重 点是加强 2018 年以来新发布制度的学习宣贯，确保学习及时、 — 1 — 执行到位。 2.公司应执行制度清单及公布文件等相关材料作为班组建设 评价的工作要求，请在班组建设一体化管理平台中及时上传。

丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中，遵守纪律，服 从安排，顺利完成了班组及车间分配的任务。 四、协同工作 作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学 习上，我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己 的

进， 提出了“两坝同筑、 建坝育人”的党 风建设理念， 并在三年规划中确立了以廉洁文化进班子、 进班组、进岗位、 进家庭为廉洁文 化建设的重要途径。 要通过“四进”活动， 在三峡总公司形成“以廉为荣、

会议时间 2019年3月上旬。 三、会议地点 主机作业区党支部党建活动室。 四、参加人员 支委会成员、班组长以上党员骨干。同时，邀请部分职 工代表参加。能源动力总厂党委领导列席。 五、方法步骤 （一）准备工作

增设作风效能考核，通过挂网及 时通报考核情况。 加强企业管理，对星级企业创建、五型班组、QC 小组进 行检查及指导，组织召开“班组建设推进会暨首次班组长培 训”。 二、2020 工作计划 1.内部分工 办公室人员要相互熟悉其他岗位的基本工作，在相关人

咨询内容主要包括： （1）安全教育培训——培训对象层次包括：高管层、职能管理层、一线主 管、专兼职安全人员、班组长及一线员工等；培训内容包括：安全认知与理念、 安全法规与主体责任、安全管理体系构建、风险管理体系、应急体系建设；防火

” 和先进班组引领示范作用，在全区创建劳模创新工作室X 个，创新班组X 个，其中，X 房地产开发有限公司X 物业工 会小组被全国总工会授予“模范职工小家”荣誉称号，X公园 园林绿化养护班组被命名为全市“创新型班组”。推荐上报城

条块， 可与内部部门（车间）、班组相结合，分级也可灵活掌握， 一般可划分为大网格（公司级）、中网格（车间级）、小 网格（班组级），网格员分别对应部门（车间）负责人、 班组长、岗位员工。企业现场可设立网格公式牌，做到职

分级（一般隐患、重大隐患）  分类（基础管理类、现场管理类） 28企业隐患排查治理体系概论 3个覆盖 企业、车间、班组 （企业负责人、管理人员、从业人员） 29企业隐患排查治理体系概论 4个支撑  制度标准  激励约束

损、变形等问题，各部位尺寸、材质符合技术协议要求，防磨处理合格 主要记录数 据 验收结论 测量人 复测人 时间 年 月 日 班组验收人 检修队验收人 生技部验收 人 □3.1.3 旧分离器及附属设备拆除。 □3.1.3.1 将

全检查人员必须先以身作则，熟悉各项安全管理制度，并 在工作中主动带头，落到实处。如到施工现场必须一律佩 戴安全帽，给作业队班组作出榜样，营造一种人人讲安全 的氛围，促进项目管理层自觉遵守各项安全制度。二是落 实制度，完善机制。建立了消防隐患检查机制、落实消防

人力资源部门：负责对员工开展本规定的培训教育，开展 触电后急救等方面的培训。 3.2.4 车间、生产班组：在生产现场临时用电时执行本规定，及 时处置存在的隐患；正确使用电气设备、电动工具；抽检施工 企业

80 余人，党员由原来的8 人增加到现在的 22 人；班子也建成一个 团结、勤政、廉洁、高效的“五好班子”。 　　注重党员先锋模范作用 树立党员光辉形象 　　党支部坚持培养党员的团结合作意识和主人翁责任意识。

真学习招标文件中有关施工质量，工期进度方面的要求，做到人人心中有底把各项工序的 完成日期目标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员。 三、具体实施 1、在接到业主的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精

安全文化活动，引领职工积极参加安全生产民主管理、民主监督 等实践活动，推进企业安全文化建设；着力开展安全生产标准化 班组创建活动，推动企业和班组实现安全责任全员化、制度建设 规范化、现场管理精细化、隐患排查常态化、安全活动长期化；

论”动员部 署 会 ，把 “三个讲清楚”灌输到全体员工脑海里。班组会上宣传学。 1 印发宣传资料 500 份，结合董事会、中层干部会、班组晨会等， 宣讲大讨论的重大意义、主要任务和方法步骤。智慧党建交流学。

真遵照执行： 1.请各部门采取大讲堂、培训班、考试等有效措施加强制度 学习宣贯，确保全体员工特别是基层班组员工知悉。重点是加强 — 1 — 2017 年 10 月份以来新发布制度的学习宣贯，确保学习及时、执

当日不发生人为阻碍施工。 3.10.6.2 停电时的安全措施 ⑴停电施工前必须办理线路第一种工作票。 ⑵施工班组在接到施工许可命令后，应做好安全措施，方准施工。 3.10.7穿越施工 3.10.7.1 现场踏勘