香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1140028个资源

P11

 八英美文学总结

TRANSLATION 贴—措辞贴---标点贴 不要删和漏 注意:专有名词加定冠词、首字母大写, 本文档由香当(https://www.xiangdang.net)用户上传

2021-11-08    510    0
P77

 英语四复习大纲

英语四复习大纲 III 完型填空(Part III: Cloze)   1. 测试要求: (a )能在全面理解所给短文内容的基础上,选择一个最佳答案使短文意思和结构恢复完整. (b)考试时间15分钟

2013-01-01    11208    0
P11

 设计篇编制导则

危险化学品建设项目安全设施设计篇编制导则 ( 2013-3-8) 1适用范围 本导则适用于中华人民共和国境内新建、改建、扩建危险化学品生产、储存的建设项目以及伴有危险化学品产生的化工建设项目(包括危

2019-05-24    924    0
P2

 机 电 业 毕 业 生

自荐人:亮亮图文旗舰店https://liangliangtuwen.tmall.com 本文档由香当(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-12-08    553    0
P27

 毕业论文-基于作业成本法的成本核算下的M公司的成本核算与运营管理

相关理论综述 4 2.1成本与物流成本概述 4 2.1.1成本概念与作用 4 2.1.2物流成本的概念与相关理论 4 2.2 ABC成本法(作业成本法) 4 第3章ABC成本法核算体系及M公司简介 5

2020-05-22    796    0
P5

 试析公司战略成本管理的战略成本管理的内容是战略成本管理理论框

试析公司战略成本管理的战略成本管理的内容是战略成本管理理论框 战略成本管理的内容是战略成本管理理论框架的重要组成部分,只有对战略成本管理的内容进行较为准确的理解和把握,才能较好地构建起战略成本管理理论与方法体系。

2014-09-20    626    0
P2

  六、成本汇总

 六、成本汇总 产品名称 第 一 期 第 二 期 第 三 期 产量 销售额 成本 毛利 % 产量 销售额 成本 毛利 % 产量 销售额 成本 毛利 % 七、投资分析 项 目 说 明 投 资 土地及建筑物

2014-03-14    695    0
P2

 设备部门成本管理

设备维修控制: 1、建立设备状态监测管理,定期进行总结,做好预知维修,降低设备故障范围,降低维修成本; 2、建立设备故障、缺陷台账,定期分析、总结、讲评,全公司进行交流、共享,减少同类设备问题重复发生;

2018-06-06    14747    0
P13

 流动成本的计算

人力资源管理中的一个黑洞:跳槽成本     一、引言     当今企业,人才流动现象几乎是司空见惯了。雇员炒雇主的就鱼和雇主炒雇员就鱼,双向选择和互动,都处于平等地位,企业的人事关系之间形成了一种平

2015-10-18    638    0
P4

 成本核算方法

成本核算方法 (实际成本是我国企业成本核算的基本原则。企业在平时核算时可以采用计划成本、定额成本和标准成本等,但最终必须要调整为实际成本。实际成本则是企业根据生产经营过程中实际发生的各项耗费而计算确定的成本。)

2018-08-24    2288    0
P2

 成本明细表

成本明细表 成本明细表     品名   规 格   收 率   每吨数量   目标批量   类别 项次 成本项目 单位 单价 理 论 现 状 目 标 成 本 异 说 明 理论与现状 目标与现状 单位用量

2013-04-01    726    0
P19

 医院成本核算

医院成本核算管理办法 第一节  概述 根据《医院财务制度》规定,结合我院目前成本管理的实际情况,制定本办法。 一、医院实行成本核算的目的和意义 1、成本核算是社会主义市场经济的客观要求,成本核算是我院在深化卫生改革的大形式下的必然选择。

2019-04-07    1811    0
P68

 成本管理讲稿

第一讲 总 论   一、成本的经济内涵(1'12") 企业在生产过程中生产各种工业产品(包括产成品、自制半成品、 工业性劳务等)、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生各种耗费, 这

2016-07-23    17971    0
P4

 精益成本管理

全新的成本管理方式——精益成本管理                                     一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为

2016-11-14    15991    0
P3

 成本会计

××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称:成本会计 隶属部门: 财务部 岗位编码: 直接上级: 财务部经理 工资等级: 直接下级: 无 可轮换岗位:往来核算会计、税务会计、出纳 分析日期:

2015-12-23    21373    0
P4

 项目成本管理研究

项目成本管理研究   摘 要:项目成本管理是在保证满足项目质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、协调等活动实现既定成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。

2014-10-05    669    0
P10

 项目成本管理流程

 项目成本管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 流程图 2、流程概况 流程目的 以项目经济效益最大化为原则,将开发项目的成本控制在成本目标之内。

2022-06-28    480    0
P5

 成本管理主管职责

成本管理主管职责 1、负责公司项目安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理; 2、组织内部招标实施,配合外部招标,主导或审核该招标文件、基准件清单编制; 3、负责审核目标成本动态成本,协助进行成本费用分析,提供设计变更成本建议;

2021-12-19    601    0
P1

 分步成本

分步成本表   分步成本表   月份  产 品 名 称材 料成 本人 工 成 本合计名 称单 价数量金 额说 明工资率人 数工时成本                                 

2013-07-09    576    0
P3

 成本会计

××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称:成本会计 隶属部门: 财务部 岗位编码: 直接上级: 财务部经理 工资等级: 直接下级: 无 可轮换岗位:往来核算会计、税务会计、出纳 分析日期:

2015-09-09    576    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50