香当网

论建筑工程项目成本管理 　　【摘要】从建筑工程学的角度来讲，项目成本管理是在工程项目过程中，以围绕降低成本为宗旨。建筑工程项目成本管理是针对工程项目过程中所产生的成本费用能组织、系统、合理、科学地进

我对成本控制的总结与思考 当今时代，房地产行业竞争逾演逾烈，由此对房地产公司的经营管理、成本管理提出了更高的要求。根据我的学习经历和工作实践，现对房地产公司成本控制做如下总结： 第一、 做好地质勘察阶段的成本控制工作。

关于成本控制的实施规定 （初稿）   目的：全员树立成本意识，开源节流，有效控制生产及运营成本。  适用范围：全公司所有部门、所有员工。  第一部分：节能环保 一、任何员工耳闻目睹到公司的水龙头、用

成本总监的岗位职责 岗位职责: 1、建立和持续完善成本管理体系，包括成本管理相关制度与流程等，并予以推广; 2、组织收集、整理和分析各项目成本信息，建立和持续完善成本信息库; 3、组织编制工程量清单、工程类招标文件中的经济标;

浅谈施工项目成本的管理 【摘要】建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。

论施工项目目标成本管理 摘 要: 作者从施工项目管理概念着手，论述了施工项目目标成本管理7个环节之间的关系、制订目标成本须遵循的原则和程序、控制目标成本的原则和程序；介绍了上海隧道工程股份有限公司在

北京理工大学管理与经济学院 2000年9月 2. 第五章 资本成本与资本结构第六章 股利政策与内部筹资第七章 各种长期筹资方式 3. 第五章 资本成本与资本结构第一节 资本成本 公司理财中所涉及的资本是与资产相对应的

成本合约部经理岗位的基本职责 1、负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划; 2、负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制;

谈建筑施工企业成本管理 【摘要】从现代企业的管理特点入手分析了现代市场形势下企业建立成本管理机制的必要性,并从多方面阐述了建立现代成本管理机制,挖掘项目效益的方法.0　引言 　　项目作为施工企业组织的主要单元

 学生毕业论文 题目：***有限公司成本控制的调研报告   对于一家企业来说，有效地实施成本控制是管理者认为最重要、最头疼的问题之一。企业生产营业每一项都要花钱：采购原材料、生产、销售接待、售后服务

成本管理主管的具体职责范围 职责： 1、参与新项目前期调研，获取项目可研成本信息并进行建造板块成本测算，编制建造标准，并确定部品部件限价标准; 2、负责编制各项目在图纸设计各个阶段的目标成本编制、参

终端铺货量公式 店铺销售公式 第一大点： 终端成本计算方法： 每月营运成本 = （以店铺80平米计算）租金/扣点 + 人工 + 水电 + 税收 + 杂费 + 天地装修（分两年均摊） + 货架（分两年均摊）

 自营进口商品收入成本预算单 申请部门： 年 月 日 合同号 到货日期 到货地点 商品名称 价格条件 支付方式 规格数量 进口商品成本原币金额 折合美元金额 项目营业利润预算 商品销售净收入（RMB）

成本分摊的基础原理和方法 目录 第一章 成本还原分摊有关概念和理论基础 1 1.1 基本概念 1 1.1.1 营运成本 1 1.1.2 责任中心 1 1.2 理论基础 2 1.2.1成本性态 2 1

建筑工程管理中的成本控制 【摘要】当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。

 成本合约部 管理制度 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 日 期： 为推行落实《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法》，规范合同管理、分包管理、结算管理等工作，参照公司相关管理办法，结合项目部实际情况，特编制本制度。

总则 n 人力资源成本 u 人力资源成本构成 u 人力资源成本管理控制方案 u 人力资源成本预算编制方案 n 生产成本 u 生产成本构成分析方案 u 生产成本管理控制制度 u 生产成本核算管理办法 n 采购成本

 成本费用控制表 期间 科目 本月 年累计 预算 差额/完成路率 备注 本月 年累计 本月 % 年累计 % 销货收入 直接原料 直接工人 制造费用 销货成本 员工薪资 办公用品 交通费 交际费 佣金支出

成本会计经理的主要职责 职责 1、建立和完善成本核算和控制体系; 2、制订成本管理规范、制度和业务流程; 3、负责成本策划，确定成本总控指标; 4、分解成本控制指标，提出控制要点; 5、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

成本合约总监的岗位职责说明 岗位职责： 1、全面负责公司的招投标、合约及成本管理工作 2、建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作 3、参与公司经营计划的