100企业执行力
- 1. 职责好战略实施不了， 好战略＝零 好提案推进不了， 好提案＝零 好项目执行不了， 好项目＝零 好培训落实不了， 好培训＝零 壮大的企业力量来源于中层，打破中层执行力的困境，才能打破企业再发展、再突破的瓶颈！ 只有拥有优秀的中层员工，企业才会有执行力，也才会真正变得优秀！中 层 管 理中层优秀，企业才会优秀沟通执行企业执行力
- 2. 一、中层员工的基本素质 ●中层员工的立场和责任 ●中层员工的能力 ●正确理解企业的社会使命 ●最基本的考虑问题方法 二、组织活动的基础 ●组织和职务 ●组织运营原则 ●组织活动的基本类型 三、高效履行职务的推进方法 ●履行职务5步 ●从指令开始 ●制订完美计划 ●保持高涨热情 ●定期展开讨论 ●有效报告 ●什么是高效履行职务？ ●注意本末倒置 ●指令的类型 四、积极解决履行职务中的问题 ●如何解决问题？ ●问题意识和问题发现 ●问题分析和讨论 ●如何得到奇思妙想 ●团队思考（BS法） ●对奇思妙想的评价 ●实施解决方案 ●促进问题解决的策划 五、对上司的良性推动 ●辅助上司的工作内容 ●做好辅助工作的基础 ●积极的工作辅助 ●信息的收集和整理 六、锤炼团队合作 ●组织活动的团队合作 ●发挥团队合作 ●如何赢得他人的帮助 七、做好优秀的指导 ●个人指导 ●日常指导的方法 ●指导的目的 ●指导什么？ ●指导的方法 ●指教工作的方法 ●人事问题的发现和处理 ●无障碍沟通 八、追求完美的自己 ●自我启发 ●自知之明 ●自我定位 ●自我成长 【授课对象】 公司中层员工及中高层管理者 企业执行力 中层优秀 企业才会优秀
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