某物流国企党委上半年度工作总结

某物流国企委半年度工作总结
总书记指出坚持领导加强建设国国企业光荣传统国企业根魂XX物流集团XXXX限公司委面外部环境严峻挑战2023年半年坚持***引领突出价值创造强化命担着力组织政治优势转化企业竞争优势发展优势实现企业物流物流企业历史性跨越
做实三品牌强化名片效应
做实双融合品牌认真落实XX物流委工作部署积极开展***业务工作双融合课题研究结合企业实际形成工作方案确立强化***工作促进降增效研究课题1两级组织落实***工作责制引领降增效攻目标聚焦做实做细做优吨产品物流成核算发挥结合横联动优势降增效责目标层层分解落基层落班组形成身指标降增效作贡献生动局面2023年半年吨产品物流成完成9936元／吨较目标值优化864元／吨实现降6474万元实现利润5802万元
做实两带两创品牌公司委高度重视精心组织成立领导组专门工作机构抓实抓细抓项目征集优选立项实施成果发布考核评价等关键环节建立方案推进检查总结评价表彰工
作机制极调动员群众携手攻坚合力创新创效积极性动性形成元化聚焦全素提效崭新局面2023半年度组织立项实施车辆信息化理服务XX集团实体企业降等两带两创项目6项实现创效10456万元
做实联建建品牌公司委XX物流集团蒙古限公司委XX精密制造限公司委XX公司技术中心总支签订***建协议3基层支部分蒙古仓储中心支部汽运中心支部抚铝业营销部直属支部哈尔滨铁路局房站支部辽宁安泰集团支部开展结建时采取走出办法先赴安徽叉车集团哈尔滨合力叉车限公司中铁物建龙供应链科技限公司进行标学交流互鉴公司***工作提供新思路注入新动增添新活力
二搭建三台强化聚合效应
搭建员示范岗台员价值创造中展现时代风采运输运营中心支部根季度单车维修费油耗情况员示范岗驾驶员进行评估纳入员双提升目标理驾驶员绩效考核吨产品汽运油耗降低8％二部分转车辆未达环保标准公司委量调查研究XX物流批准通投入租挂车8名员群众驾驶员结成帮扶子坚持互检互查原车辆分析维修率降低备品备件消耗降低
5％三运输运营中心支部针挂车投运实际情况重型挂车中型载货汽车运行情况进行统计核算数表明重型挂车效提升运输工作效率实现增收增效通重型挂车代中型载货汽车做法满足包保业务车需求2023半年度实现部倒运量增长1725万吨增收13888万元
搭建员责区台员价值创造中发挥先锋模范作实现原材料装卸作业流程优化公司领导围绕装卸充分开展调研听取仓储运营中心支部线岗位员骨干意见优化原材料装卸作业流程作开展员责区活动重容制定优化解决方案根优化方案部分原材料货第时间料单位包保企业制造部沟通协调直接送料单位减少装车作业环节节省装费84元／吨效降低装卸费2023半年度压减装卸成1387万元
搭建员面旗台旗价值创造线高高飘扬理岗位员坚持亮身份创新综合（群）部结合公司实际情况研究制定XX物流集团XXXX限公司扁化理改革实施方案优化理层级岗位设置优化业务流程101项新建制度11项实现理效率提升财务精准核算严格资金收降低财务成落实招投标询价流程提高采购质量降低采购成二营销岗位员坚持亮承诺贡献加物流运营市场开发力度通扩市场份额公司
降增效作贡献2023半年度稳定老客户实现增量时开发新客户3家三驻外岗位员坚持亮职责作紧紧围绕货物运输安全控效利信息化等手段加全领域全流程盯防控力度确保优质安全高效推进物流运营工作
三创新三机制强化示范效应
创新组织领导机制建立委书记挂帅组织领导体系支部书记骨干员群众参加工作体系公司领导***第责发展第务统起指挥员战斗员职工作出榜样表率形成级带级工作格局通组织召开项目启动会推进会研讨会稳步推进***工作降增效工作机融合
创新检查考核机制紧紧扭住***工作责制牛鼻子价值创造目标责求纳入年初公司委基层支部签订***工作责书中纳入全体员承诺践诺中公司纪委牵头业务员职工代表组成活动督导组实行专项汇报现场督导相结合支部子项清单工作台账进行检查督导做季检查半年汇报价值创造支部双标员双提升考核机结合起形成目标量化位责穿透底双百分考核评价机制
创新激励引导机制通参观红色教育基举办系列活动等力弘扬劳模精神劳动精神工匠精神力选树宣传表彰价值创造中涌现出优秀产员岗位星厚植XX特色物流企业文化认真总结纳提炼时发现挖掘价值创造工作中取优秀成果公司营造学赶帮超浓厚氛围
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