全面落实公司届二次职代会暨2023年工作会精神产业数字化2023年工作推进会关求建设集团基础设施产业互联网愿景产业链数贯通生产智化核心围绕布点连线成面构体四布局坚持价值创造创新驱动融合发展系统推进原加快推进数字技术营业务深度融合推动传统产业转型升级支撑公司全面建设具全球竞争力流企业根公司务安排制定行动方案
指导思想
年度产业数字化工作坚持贯彻落实数智发展战略秉承顶层设计思想价值创造核心项目载体场景需求驱动数关键驱动素推进数字技术产业深度融合提升产业创新驱动力形成具集团特色模型化精细化装备化智化行业新标准新模式助力集团形成流企业相匹配数字化发展力
二工作原
坚持价值创造面工作质效提升数字化交付促进产业链价值链客户增值变革提升设计施工维护等环节数智力推动产业高质量发展
坚持创新驱动推动数字技术集成创新产业应场景创新通虚拟建造优化物理世界资源配置提升建设效率通智化技术装备升级提升生产力水通数字化交付模式提升市场适应力通数智台应提升产品户黏性
坚持融合发展加强跨组织跨专业跨行业合作建立公司统产业数字化体系充分发挥总部端引领产业端协作带动外部技术资金信息知识资产等素形成生态发挥更合力
坚持系统推进统筹考虑营业务属产业行业产品差异性推动产业数字化步入体系完善技术完善应示范成果享新阶段树立典型标杆品牌
三工作目标
产业数字化×××总体蓝图指导围绕布点连线成面构体进步推进项工作持续布点总结试点验面×××等重点领域增选试点项目标行业领先提升数字化水注重连线持续推进×××体系升级逐步形成×××理协推广模式重工程中实现设计施工运维全程贯通统筹成面推进产业数字化技术底座数力台资源力台建设基形成统数字底座全面支撑商建享体系深化构体开展成果评估推广开展数字化企业数字化场景评评选活动增强创新活力提升数智素养构建产业数字化生态
四务举措
()优化完善产业数字化体系
1完善理体系保障项工作序开展
细化商建享机制建立产业数字化成果评估机制规范参体协享机制确定结算收益分配机制盘活数字化资产形成互相促进双推动正反馈机制逐步构建集团产业数字化生态圈编发产业数字化成果理办法
二优化数字化考核指标体系进步加单位产业数字化开展情况评估考核引导单位观动性集团产业数字化战略意图相统
三完善工作理机制细化理考核评估发挥战略支点作适时开展增选工作扩专业覆盖面
2完善标准体系支撑产业链协贯通
完成标准体系清单完成覆盖8行业集团标准体系形成理应数标准体系清单
二完善数字化交付标准完善公路港口隧道等工程数字化交付标准
三交付标准实施验证推动类交付标准BIM台进行实施验证保障标准适应性
3开展工程产品数标准示例建设
工程产品示例开展工业化智建造数建设形成数标准字典项通工程项目策划设计生产全链路推进务协计划协资源协实现数拉通整合集成辅助工程产品优质生产支撑企业决策理提供产业增值服务
(二)持续推进试点建设推广
4开展产业数字化成果评估部推广
单位产业数字化成果进行总结凝练选择封装项目充分验证具良理济效益产品成果认定成果发布资源力台部进行推广
5重点领域增选合适试点项目
推动业务板块加快实现生产数字技术深度融合推动装备设计加工智制造方升级重点围绕设计标准化施工装配化设计施工体化推动业务实现装配式数字化时推动产业数字化成果重点项目集成应
(三)加快实现产业链协贯通
6重构业务协流程通项目级数贯通
围绕模型应协作沟通等核心基础服务实现生产协作数存储享台统建项系统数贯通目标实现数项目部项目间参方高效传递协作享连接业务系统实现虚拟建造族库等业务系统间协作
7构建行业产品双模状态
构建行业产品体系基国产化台开发完善通专业产品启动行业专业软件移植开发工作初步形成基国产化台双模产品状态完善产业数字化连线技术路线
8已产品资源持续完善
持续推进台产品功升级促建推进产品断滚动迭代
9产品推广应
完善产品应推广机制组织单位协进提升项目线智化生产数贯通力造工程数字化交付模式体化项目试点造工程全程咨询体系形成工程项目数字化集成交付新模式二完善产品谱系形成行业全程数字化解决方案覆盖集团产业工程全生命周期支撑落实施三组建专业运营团队强化合作交流外加强市场推广扩产品行业影响力
(四)统筹推进基础性台建设
10开展数字化底座建设统理数字化产业数字化种底层力软件力源标准便连接逐步消信息系统孤岛
11推进数力台建设
围绕推进数力台建设初步构建集团级数台力体系单位试点项目提供产业数综合治理数资产运营营业务数分析应服务
12推进资源力台建设
汇聚产业数字化资源素构建资源享中心资源应市场单位提供服务专家资源力聚合类业务技术形成数字化专家库二知识资源享力聚合案例场景解决方案进行专题编纂精华萃取形成产业数字化知识库提供知识检索知识图谱知识推荐等服务三产品发布享力建设资源中心形成创享资源服务
(五)开展典型企业场景评选
13数字化场景数字化企业评选进步激发全集团数字化创新活力围绕工程数贯通生产程智化控智化生产等方业务场景核心考察利数字技术实现生产运营优化产品服务创新新业态新模式创新突出质效提升凸显价值创造
五工作求
单位总体思路指导分负责业务领域相关工作具体工作求:
()加强统筹领导强化组织保障
加强战略部署单位加强重视战略层面思考布局加资源投入二统思想认识加强宣贯培训建立学型组织统思想认识三完善组织体系完善领导牵头产业数字化工作组织加强相关工作统筹形成系统性整体性工作推进格局制定效策略确保产业数字化发展顶层设计实施策略精准落
(二)全面分解务强化责落实
强化工作落单位贯彻落实产业数字化发展顶层设计求工作目标制定时间表路线图切实做务分解责落实程监督效果考核二强化督导检查加强督导检查建立务层层分解压力层层传递工作推进机制形成协齐抓工作合力强化评价机制形成闭环理三强化考核理产业数字化力建设应推广情况纳入单位数字化考核体系发挥考核指挥棒作
(三)完善工作机制加强级协
强化部协单位进步完善协机制统筹考虑产业数字化务破部门壁垒集中优势核心资源造具备复推广价值数字化成果二强化外部合作进步完善合作交流机制加强学交流资源力享形成资源享力建生态三积极应推广进步应推广机制提升产业链数贯通水断完善公司部数字化产品生态体系积极推广集团认定数字化成果优秀验优化产业数字化体系建设提升智化生产控力
(四)培养复合型注重总结成果
加强培养单位加强培养断扩懂业务懂技术复合型占二造高积极参国家重科研务实施成长提供发展台三加强成果总结知识产权保护创新模式考核体系等进行综合评估总结验形成复制推广产业数字化成果建立成果享知识产权保护机制
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