集团公司“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案(三抓三促)


    三抓三促集团公司抓学促提升抓执行促落实抓效促发展行动实施方案
    (企业工作)
    深入学贯彻二十精神总书记甘肃重讲话重指示批示精神深化省市抓学促提升抓执行促落实抓效促发展行动根中x市委办公室x市民政府办公室关印发x市深入开展抓学促提升抓执行促落实抓效促发展实施方案通知集团公司高质量追赶发展汇聚新动增添新活力迈新台阶现结合企业实际制定实施方案
    指导思想
    坚持新时代中国特色社会义思想指导全面贯彻二十精神认真贯彻落实省第十四次代会市第五次代会市委五届六次全会精神深刻领悟两确立决定性意义增强四意识坚定四信做两维护锚定项重点工作走全市前列关键指标增速稳定国资系统前三目标定位聚焦两聚力四强化抓实追赶发展方略深入开展三抓三促行动坚持懈提力驰息转作风优质高效抓落实全力爬坡坎精细理苦干实干前奋斗姿态永懈怠斗争精神奋力追赶发展确保省市决策部署集团公司落生根加快建设x水投高质量发展新篇章
    二原求
    坚持率问题导求真务实系统观念基原突出学先执行效王导坚持学提升执行落实效发展务体推进措施体落实进度体调度力量体推动根体两翼轮驱动总体布局体两翼带动集团追赶发展轮驱动助力集团追赶发展三抓三促行动推动集团公司追赶发展相结合动化解风险做三抓三促行动企业高质量追赶发展两手抓两误两促进
    三目标
    通深入开展三抓三促行动推动集团学苦功执行铆足劲效见真章促进思想观念明显转变力素质明显提升工作作风明显改进效率效明显提高项事业明显进步追赶发展赛道锤炼埋头苦干真式雷厉风行快式追求卓越式扎实开展四专题压茬推进八项措施精准实现五突破形成学赶超抓落实争先进位良态势真正硬领优良作风扎实成效x高质量追赶发展赋加力
    四务措施
    ()抓学促提升方面
    问题:围绕理武装深知识储备足学结合紧三方面突出问题重点解决理学系统研究政策透彻谋划发展全面思维视野开阔法律规定清楚业务知识熟练知识更新时学转化充分联系实际紧密指导工作十问题
    具体表现:理武装深入新时代中国特色社会义思想中央重决策部署学深入系统学容片面化碎片化思维视野开阔运贯穿中立场观点方法研判形势解决问题力足知识储备够级政策研究透彻钻深供排水房产玻璃产业等新知识熟悉解知识结构单复合型思维欠缺握机遇创造性谋划推动工作综合力足学结合紧密学学学两张皮联系实际够调查研究深结合紧转化运力解决实际问题力足学研究职工作弄清楚问三知汇报工作时必须带助手否会六神学悟知识匮乏眼界狭窄企业发展理财务法律等方面知识特匮乏:业方面集团专业口非常少x信息化建设重道远财务方面发票审批关严报销证附件全流水账现象严重等问题尤突出部室子公司贯彻集团公司委发展理念推动水投高质量发展思考深行业工作新变化敏感研究抓工作赖惯性思维观臆断谋发展没思路促落实没招数解难题没办法
    工作措施:
    1开展思想提升该懂什专题学深入学二十精神认真贯彻落实省十四次代会市第五次代会市委五届六次全会精神综合运学强国甘肃建等线学台通集中学专题讲座交叉观摩课等种形式学政治思想理时部门子公司结合职属性始终坚持第议题制度时增加安全生产工程建设法务知识写作知识检测知识礼仪知识公司规章制度等性化业务学教育容实现领导班子带头学部门负责深入学基层员工广泛学分部室分公司制定企业理法律法规房产销售等专业知识学计划进步加强员专业技水促进位员工思想观念断更新发展意识断增强工作力断提升
    2开展水投发展该谋什专题研讨坚持围绕体两翼轮驱动工作线深入贯彻落实六坚定移爬坡坎精细理苦干实干寻机化中奋力谱写x水投高质量发展新篇章总体求集团公司班子成员带头组织集团委支部围绕部门中心工作开展解放思想讨交流研讨活动优化思路举措季度开展专题研讨交流少x次活动中迸发出新思想新理念梳理出意见清单着力研讨解决谋什谋谋问题
    3开展问题解决该干什专题研讨落实调查研究机制部门负责牵头突出班组长部长职结合集团公司发展现状聚焦转变作风精细理优化工艺提质增效等重点工作动查找症结研究策组织开展基层工作讨交流研讨活动岗位力岗位效率价值创造出发点落脚点针性优化思路完善举措破解难题着力研讨解决干什干干问题
    4开展力增强该会什专题练兵聚焦发展速度快济效益明显典型验丰富型企业通走出请进等交流学方式举办工程建筑领域财务会计知识安全生产方面三次集中演讲学活动学先进理念定期组织领导干部先进典型业务骨干讲理讲法规讲政策讲业务深入落实安全生产五行动定期组织员市委市政府办公室组织部发改委金融办住建局等单位班学部门根业务特点半年组织开展1次学武提升业务力练兵活动讲促学考促学学提断夯实业务功底锻造全体职工力素质
    衡量标准:否觉新时代创新理武装头脑坚决拥护两确立做两维护否全面准确领会二十精神掌握精髓义明确攻方否全面准确领会落实集团公司2023年工作会议精神否补齐理政策业务短板全面提升八项领七种力否吃透情通晓情履职责思路抓手否拓宽思维眼界动握机遇谋项目促发展否提振精神状态追赶前讲奉献作
    (二)抓执行促落实方面
    问题:围绕执行乱执行执行位选择性执行三方面突出问题重点解决领务僵化麻木思推脱阻绕懒散疲沓勤循守旧力庸善畏首畏尾求稳怕乱敢敷衍事粗枝叶细逸恶劳拈轻怕重想位义私心作祟正七问题
    具体表现:甘进想干存严重唯恐高守摊子思想唯领导说啥干啥恐高生怕指标太高完成守摊子手里着身曹营心汉进退留转念心想官想干事遇责资历贡献手软劲弱敢干面情况吃透面情况准听话听清楚想事想透彻干事干利索明摆着矛盾放里解决明摆着问题成堆爆炸敢触典型敢担愿作推拖绕躲愿干贯彻集团公司委决策部署心力躺混日子行动慢半拍工作推动甚推动老油条式理员线职工甘甩手掌柜显摆理权利老资格办公室带着耳机着游戏项目工职工抱着膀子指挥民工干做监工流水线动嘴动手坐观垂钓说风凉话务果完成说早说事办果完成会说早说事办成嘛弄成究害油字油腔滑调油头滑脑油嘴滑舌视阅历丰富爱端架子耍牌闹情绪磨洋工直接推直接绕现变着法推变着法绕部门部门推职工理者推连基日常工作务领导批示分解务纸谈兵会干讲战略头头道做起束手策工作满足差概齐缺少工匠精神精品意识务高接低放降格求做表面文章会议落实会议文件落实文件安排代落实选择性执行合意执行合意执行简单易行执行复杂困难执行严重缺乏攻坚克难锐气破解难题力
    工作措施:
    1台账清单促落实集团公司决策部署工作务分类建立台账逐项细化实化落实措施发重点工作落实台账务分解细化位员工身督查室踪落实情况做立体式推进全周期理时进掌握进展情况超期期正常推进务动态更新时预警提醒提示强化全公司盘棋意识
    2牵头挂帅促落实集团公司委会董事会董事长办公会理层办公会安排部署项重点工作务分领导(第责)牵头挂帅明确责部门责完成时限组建工作专班定期分析形势务研究解决问题推动工作落实建立健全月督促季调度年评估工作机制执行进度执行程执行质效严格理时控调度确保决策落实务抓实成效务实
    3攻坚突破促落实针集团民营企业x风险点工作领导组月组织召开专题推进会充分运法律财务合现实等综合知识缜密谋划精准排雷时组织业务骨干班锻炼针性调整优化思路完善举措破解难题解决复杂问题中增强胆识魄力练硬领
    4常态调度促落实围绕供排水维护项目建设工业制造投融资等重点领域季度召开x次济运行分析调度会研判生产营形势压实体责补短板强弱项固根基扬优势完善周期调度机制强化素保障服务全力推动济高质量发展
    5检视整改促落实结合监事会报告审计报告等暴露出问题部室子公司分析原细化措施限时整改逐项销号针观原导致问题相关责员进行批评教育针性查漏补缺完善制度机制针客观素导致问题采取新建制度员培训等方式攻坚克难积极推动解决督查室倒排工期全程督改定期董事会反馈整改情况
    6督促检查促落实进步发挥监事会督查室月季度考核督促检查作建立健全集团督查检查体系持续推行工作项目化项目清单化清单责化三化亮责机制超期期正常推进务红黄蓝三类控时预警提示点点督促落实重点工作分解清单绩效考核目标责书事督层层传导压力层层推动落实事干做事交代件件着落事事回音
    7拼晾晒促落实月度季度考核营造部门部门间职工职工间担作成效良局面坚持常化晾成绩晒作集中组织开展观摩交流活动先进部门子公司亮点学验连续两月考核末尾部门子公司负责季度济运行分析调度会做检讨推动形成学赶超奋勇争先良局面
    8激励担促落实年度绩效考核结果运基础次拉绩效工资差距担者获取等价报酬作者颗粒收完善工作退位干部位动态理机制树牢重实绩重实干导者位者位成常态提拔批敢揭榜挂帅勇担作攻坚楷模
    衡量标准:否动落实项重点务部署安排进度否带头执行部门负责带动班子成员级带动级干否紧抓快干做重点务延期否扛牢责做矛盾交责卸否勇担敢先抓生产创造机会抓融资否攻坚破难疏通追赶堵点解决发展难题否检视问效工作落时补欠问题发现立马整改否严明奖惩干干前成干干压力
    (三)抓效促发展方面
    问题:围绕利润微薄收益偏低效率高制约发展突出问题干着两问题两头蹿实效性问题切实解决融资突破做强销售回业精细化理等重点解决:程序环节冗沓重点领域深化改革够责担奉献意识强企家凝聚力够基素支撑乏力融资资金够制造产业劲足投入产出转化够追赶动力足济指标增速够动排雷滞营造稳发展环境够创新意识强夯实供排水基础够作风积弊难汇聚新风正气够八够问题
    具体表现:供排水产业原踏步玻璃产业负债亏损营投入产出转化够口号实绩项目建设资金头融资受限房产工程建设成高昂理流程错位效益转化明显外欠款回收难度产玻璃水表等营销工作思路够开阔措施力职作发挥力效益优先强等方面
    工作措施:
    1推动精细化理工作取质突破紧紧围绕爬坡坎精细理苦干实干中心工作断集团公司高质量发展工作深推进突出精准细严程理注重细节严格监督精细化理落实办公区域实验室操作间流水线项目工等环节理责定量化理制度刚性化工作考核绩效化员工行规范化求财物力入手压缩成缩减开支坚持流标准建设合规理体系相互促进协发展力争通年时间推动集团公司精细理迈新台阶
    2推动营销售工作取量突破集团板块树立质量安全效益营理念客户中心制定操作性强精准营销方案提高房产玻璃水表检测等类业务拓客力争取完成两玻璃厂x亿元销售务力求房产销售实现x套销售金额突破x亿元关托业支撑房产玻璃厂逐步形成房产玻璃厂反哺水业达库存保效益稳增长目
    3推动项目建设工作取强突破2023年完成太阳发电项目研报告等前期工作确保该项目新市区污水厂污泥处置沼气综合利项目引洮期陇通安定农村供水提质工程城镇污水网改造工程半年全面开工建设谋划x市城区污水处理厂出城入园项目x市新市区污水处理厂污水收集干复线工程(二期)x城镇供水网漏损治理项目完工批验收批谋划批原完成x城区供水网配套完善工程官调蓄池等项目验收
    4推动投融资工作取增突破政府债券方面公益项目准公益项目积极市发改委市财政局项目部门接储备项目积极争取中央预算投资政府债券资金项目支持争取银行贷款方面继续国家政策性银行联系接争取国开行污泥处置项目资金支持农发行漳县异农民保障性住房项目城镇污水网等项目支持时抢抓国家省信贷政策放宽机遇积极商业银行接加公司项目支持力度
    5推动作风建设工作取突破强化政治建设践行命担切合时宜切实际作风顽疾开刀真正想干事干部进步成常态干事干部淘汰成常态持续盯牢落实事落实班子问责利器锻造批干闯躺式干部躺住混日子干部没市场解决问题理者课作风建设新成效汇聚追赶发展新动倒逼全体职工觉转作风抓落实谋发展
    衡量标准:项目标责书检验工作实绩否树牢追赶意识肩负项关键指标排名稳定国资系统前三名否全面落实精细化理达综合理成普降目标工作流程细化畅否降低费提高成品率减少设备空转否合理安排工期达准确施工指令减少窝工损料否完成风险化解务防止国资产流失否真抓实干精准发力保证营业收入涨时利润增长否效解决形式义官僚义顽疾作风保障追赶发展动更足
    五步骤阶段
    全市总体安排集团公司三抓三促行动2月开始分三阶段进行
    ()安排部署阶段(2月)
    成立三抓三促行动领导组制定印发实施方案细化工作举措责领导进行动员部署部室子公司细化牵头务推进举措制定相关工作计划方案抓落实迅速启动实施
    (二)统筹推进阶段(3月12月中旬)
    责领导部室子公司负责紧盯重点务强化统筹压茬推进落实部室子公司紧密结合实际全面深入查摆问题治顽疾建机制确保抓出成效领导组办公室部门子公司开展情况加强督促指导踪问效
    (三)总结提高阶段(12月旬12月底)
    部室子公司工作开展情况全面盘点检视查缺补漏总结验推动形成长效机制形成总结报告报集团公司三抓三促行动领导组办公室
    六组织保障
    ()加强领导压实责集团公司成立领导组长领导组全面统筹领导项工作分领导认真履行牵头职责积极动作职责分工措施落实进展情况实行清单化理督促指导部门子公司抓落实监事会督查室委办切实履行监督责推动部门子公司折扣落实项工作求推进力图形式走场严肃追责问责
    (二)强化统筹时整改部门子公司开展三抓三促行动公司营发展项工作统筹起体部署体推进体落实作风转变效提升促进水投高质量追赶发展取新进展新成效建立问题通报整改问效机制加强形势研判传导责压力推动狠抓落实
    (三)进督导严格考评定期开展督导检查时发现问题督促整改落实补齐短板弱项坚持开展三抓三促行动加强职工队伍建设结合起绩效考核结合起纳入领导班子领导干部年度考核重容考核结果作评优选先提拔重真正树立实干导弘扬务实作风
    (四)重视实效营造氛围坚持求真务实着力通三抓三促行动推动项重点工作重点务出成绩出亮点实现迈步赶超加强企业宣传工作质量建强企业文化凝聚队伍力量推广实体产品宣传企业实力等方面创新工作方式提高工作效率增强企业发展认感属感思想行动做紧外松部统思想认清形势攻坚克难外做正面宣传强化舆引导发展眼光问题发展思路解决问题市场化竞争中激发广员工干事创业热情力营造全公司心意谋发展埋头苦干抓发展全力赴促发展浓厚氛围
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    九分知

    贡献于2023-03-22

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