某集团公司推进国企改革三年行动汇报交流材料
XX源集团新时代中国特色社会义思想指导扎实推进总书记四革命合作源安全新战略落实落深入实施国企改革三年行动强基础增活力促发展探索建立符合方源公益类企业实际公司治理体系断提升治理效
深化落实两贯持续完善公司治理
公司治理中全面加强领导充分发挥组织方局促落实作严格落实委会第议题制度制定全面严治工作清单责清单推进领导融入企业决策执行监督环节实现制度化规范化程序化集团级子企业全部完成建入章修订完善集团委会前置研究事项清单明确7方面35项前置事项组织制定动态完善法治理体1+3权责表完善集团委会董事会总理办公会议事规确定集团委参重决策具体容前置程序推动制度优势更转化治理效坚持完善双进入交叉职领导体制级子企业组织书记董事长担实现100
二全面实现集团属企业董事会应建建配齐建强效发挥董事会定战略作决策防风险作持续推进国独资公司董事会规范建设实现集团董事会战略投资提名薪酬考核审计风险控制四专委会外部董事占数推动董事会规范运行科学决策制定实施加强子企业董事会规范建设落实董事会职权工作方案推动8家重子企业落实董事会职权纳入国企改革三年行动32家应建董事会属企业全面实现应建建29家企业实现外部董事占数占91％33家属企业推行理层期制契约化96名理层成员100实现理层期制契约化
三建立健全董事会理层授权理机制制定实施董事会理层授权理办法董事会理层授权决策事项清单加强授权事项踪落实监督理加快形成高效规范营理机制理层充分发挥谋营抓落实强理作集团2016年连续6年国资委评营业绩考核A级企业长期体信连续3年获双评AAA级指导子企业制定授权理制度32家已建董事会企业中29家制定实施董事会理层授权理制度占91
二优化控体系抓手推进理体系现代化
强化顶层设计持续完善制度体系建设制定实施规章制度体系建设理办法动态发布集团控清单搭建起公司章程基础分级分类覆盖全生命周期规章制度动态理体系实现制度建设年初计划定期督办实时更新审批流程发布宣贯执行监督年度汇编工作闭环目前集团规章制度17类254项
二深入系统开展诚信合规体系建设坚持系统筹划组织建设诚信合规体系制定实施诚信合规理办法诚信合规手册集团系统全员签署诚信合规承诺书全面深入开展合规专项职调查梳理形成外部合规义务清单270余项形成规章制度合规审查报告合规风险诊断报告深入抓整改落实完善提高指导属企业全面开展合规理工作筑牢合规理基石
三全面构建特色化风险防控体系扎实推进风险控质量工程形成覆盖集团系统控手册套制度汇编套流程表单三工作成果搭建形成维度立体化风险防控体系建设集团会计服务创新服务档案服务资产理审计法务六中心通理输出资源享模式效提升职理水建设集团招标采购台推动规范理降增效效防控营理风险
三发挥国股权代表作规范投资企业股权理
健全完善股权理制度制定参股企业理办法明确加强参股企业工作审慎开展参股投资加强参股国股权理强化监督问责等4方面措施制定实施投资企业股东会董事会监事会会议理细持续强化三会理建立参股企业重事项决策部门联审机制形成集团决策建议督促落实建设集团投资企业股权信息理系统实现全资控股参股企业工商三会股权董监高等信息动态理规范投资企业股权理
二充分发挥股权代表财务总监作制定委派股权代表理办法（试行）健全完善股权代表职履职求考核理机制制定实施委派总会计师理办法（试行）外派财务总监理办法（试行）持续完善控参股企业总会计师财务总监委派理体系3年完成选派全资参控股企业股权代表300余次定期组织外派股权代表会议分析派驻企业生产运营风险控等情况充分发挥股权代表监督作
三加强参股企业审计监督建立参股企业股东联合审计机制参股企业进行部审计揭示营理中问题风险提出改进建议抓实专项监督重点参股企业高进行纪检谈话提高企业领导员法治意识责意识维护国资产权益
X集团公司国企改革三年情况总结汇报
年XX集团公司落实国企改革三年行动牵引统筹推进双百行动区域性国资国企综合改革试验标世界流理提升行动等改革专项工程认真贯彻*关国企改革发展建设重述全面落实国企改革三年行动方案**国资委部署求统思想提站位创新思路强推进优化集团法治理架构压实两会层权责建立专班推进三级联动清单落实督导考核四项机制定目标定责定标准定期限初步形成权责法定权责透明协调运转效制衡公司治理机制
创新双入双创模式提升国企建引领保障力
提高政治站位牢公司治理正确方
始终学贯彻落实*重指示批示精神作重政治务制定深入贯彻落实*重指示批示实施办法始终坚持领导充分发挥建政治优势领导嵌入公司治理环节建工作融入生产营全程形成全面嵌入深度融入务实创新增盈创效涵国企业建特色工作模式实行委会前置研究明确22项讨事项重事免投融资项目薪酬分配考核等重决策权限进行优化调整发挥委促作落实国企改革三年行动方案求明确53项重点改革务总体进度达95％积极推进建入章成XX省首家建工作求写入公司章程企业聚焦决策执行监督三环节厘清委治理体关系决策环节重营理事项必须委前置研究讨执行环节督查督办推动理层落实公司委意见建议法保障理层法行营理权监督环节形成监督导纪检巡视审计监事会等类监督机融合监督体系
二创新体制机制明晰公司治理实践路径
集团属二级子企业全面完成建工作求入章程制定公司权责手册涵盖权责事项490项实现关键事项关键节点全覆盖牢牢握两贯重原围绕国资投资公司四体功定位清晰划定权责边界科学优化决策流程形成权责法定权责透明协调运转效制衡公司治理体系推动制度规体系科学化坚持公司章程核心两会层议事规关键专门委员会工作细董事会授权理制度等制度支撑编制董事会工作手册制定委会总理办公会董事会议事清单明确99项事项清单推动法治理结构高效化坚持外部董事占数组建专业互补结构合理董事队伍部董事3名职工董事1名外部董事6名做深做实4专门委员会配齐配强业务支撑部门推动专委会成员深度参决策推动瘦身健体工作常态化刀阔斧实施机构产业区域资源文化五整合累计减少二级公司23三级单位49整合成立四区域公司省外资源开发力资源等实行十体化统筹实施理市场等六协实现协创效45亿元推动全面风险控制系统化风险控审计等嵌入业务流程形成全面全员全程风险防控体系强化合规审查实行法务部门合规性审查机制通两非两资清理处置批仅2021年盘活低效效资产50亿元
三完善权责等机制提升分层授权放权控力
落实理层谋营抓落实强理责制定实施投资理办法事理办法重资金报告制度建立重财务事项报告等授权放权办法理源集团权属企业权利关系注重分层授权分类理明确投资项目权责实行源集团二级公司项目单位三级控模式源集团负责投资项目决策审批评价2021年完成重点项目投资166亿元实现增收创效50亿元注重层次理分级控落实事理责理事理体制运行机制源集团机构分3理层级7机构类型抓理监督全面推行理层成员期制契约化理实现全集团363户子企业1182理层岗位全覆盖注重规范行堵塞漏洞发挥财务理作划分资金支付审批责建立重资金部担保事项报告制度实行融资总额年度预算理权属企业时报告重财务事项源集团组织专家证防范营风险坚持授权免责实施存量优化增量跨越攻坚行动推动2021年增效200亿元
四实施分级分类控提升权属公司差异治理力
区分公司层级控需体制机制运营特点创新治理模式造批权属企业公司治理示范突出规范理做强专业公司逐级明确治理体权责边界健全三重决策机制逐级完善董事会授权理突出法合规做实市公司资基线规范行股东权利维护市企业生产营外投资等方面独立决策XX源集团市值突破1500亿元道琼斯持续发展指数新兴市场评级中位列中国第入选全国双百企业改革案例集突出灵活高效做活混改企业发挥民营资活力混改资产占76％选取海南智慧物流公司试点实施理层授权营改革实现治理高效化营市场化运行透明化突出属融合做优境外企业XX澳洲公司设置董事会执行委员会集团委派委员会席拥票否决权确保法治理效制衡提炼出建＋脱贫攻坚建＋区域发展建＋带路等种类型建模式验创新三保四创两提升基层建工作载体推动建中心工作频振互融互促
X集团公司国企改革三年行动情况查评总结汇报
公司落实国企改革三年行动牵引统筹推进双百行动区域性国资国企综合改革试验标世界流理提升行动等改革专项工程探索造卓越理治理体系初步形成权责法定权责透明协调运转效制衡公司治理机制2021年公司总资产xxxx亿元净资产xxxx亿元全年实现营业收入xxxx亿元利润总额xxx亿元规模效益实现双提升位居财富世界500强第xxx位
全面推行卓越建模式确保领导融入公司治理环节
深入落实两贯坚持加强领导完善公司治理体推进切实发挥国企业委方局促落实领导作全面加强领导动摇规范完善公司章程中建工作容推动全系统378家独立法企业建入章全覆盖巩固落实组织公司法治理结构中法定位出台委会议事规委研究决定事项清单研究讨重营理事项清单先提交成重事项决策固定程序二压实体责放松严格落实双进入交叉职领导体制推行企业委书记董事长肩挑纪委书记兼监事会席模式保证组织领导体制全覆盖建立委领导纪委统筹纪检监察监事会财务总监审计风控控等监督资源协联动六位体监督体系实现监督法治理监督机融合三建引领发展偏航严格落实第议题学制度细化工作举措明确落实成效效发挥组织领导作建工作纳入企业十四五发展战略规划年度重点工作作硬指标硬务加强督办考核实施卓越建工程培育建＋园区楼宇产业服务重项目等特色品牌推动建营业务相融互促服务国家战略落实施
二探索完善卓越治理验构建章程核心规章制度体系
坚持章程准理企业持续完善公司治理体系断提升理治理效建立章程动态化调整机制通章程明确界定出资委会董事会监事会理层等治理体职责权限根政策环境监体制转型发展等形势变化动态修订完善公司章程议事规配套制度确保公司规范运作法章循二推进实施治理型控模式结合子企业处行业特点法治理完善程度市场化水等素企策指导企业完成章程修订章程中明确股东会董事会决策事项具体标准通派出股东代表股权董事股东会董事会行权履职确保出资意志企业重事项决策程中贯彻执行三率先探索差异化控路径新收购民营市公司差异化控方式参公司治理建立章程根准董事监事履职重抓手重事项沟通必备程序紧急情形干预兜底保障3＋1治理体系维持企业营权企业家精神保证国股东缺位错位越位促进企业高效融合发展
三着力推进卓越董事会建设加快规范理卓越治理迈进
持续推动董事会规范专业高效运作效发挥董事会定战略作决策防风险功作优化董事会成员结构结合公司战略规划业方聘请金融专家资深律师担外部董事建立外部董事占数部董事专兼职外部董事合理搭配规模适中专业互补董事会二保障董事会规范高效运作重点董事会运作时间关程序关沟通关质量关督办关五道关口积极组织外部董事基层企业重点项目调研董事履职发挥作提供支撑支持董事独立客观发表意见形成开放包容质疑辩务实高效董事会文化确保重决策科学审慎三加强子企业董事会建设国企改革三年行动方案部署求推动105家级子企业董事会应建建配齐配强完成率达100％外部董事占数完成率达100％结合授权放权改革推动公司总部子企业充分落实董事会职权顶层设计战略决策组织理力建设评价考核等5方面入手全面加强子企业卓越董事会建设切实提高治理效
四建立健全卓越控体系激发释放企业生动力发展活力
标世界流找差距补短板建立科学规范系统完备运行高效理治理模式突出授权放权学鉴淡马锡先进验坚持放活相结合层层松绑提高营决策效市国资委加授权放权投资产权变动等项决策权授予企业董事会理层加放权幅调高投资款担保等10方面决策权限企策授予子企业更决策权限极提高决策效率激发企业动力二突出强企坚持市场化选聘契约化理差异化薪酬市场化退出原构建选育留全链条工作体系全面完成25家属商业类企业营班子整体市场化选聘XXX名理层成员全部签订期协议营责书期制契约化理实现全覆盖强化考核刚性约束考核结果兑现薪酬决定否续聘效解决理员进出问题三突出激励约束坚持业绩市场双标构建业绩导增量利润分享收入高低激励约束机制公司总部高员实行差异化考核强制化分布幅拉开薪酬差距类策推动子企业标行业先进建立超额利润分享员工投重项目节点考核限制性股票等长效激励约束机制
2022年集团公司关国企改革三年行动专题报告
推动国企业改革工作走深走实提升改革综合成效根国企改革三年行动方案（2020－2022年）**省****文件精神**集团结合**实施方案动开展国企业改革工作现具体情况报告：
集团始终坚持新时代中国特色社会义思想指导全面贯彻二十十九届历次全会中央济工作会议精神通三会课专题学座谈交流等形式组织深入学详细解读新时代中国特色社会义思想总书记考察**省重讲话指示精神总书记关国企业改革发展建设重述教育员干部职工明确改革方领会核心义掌握实践求武装头脑指导实践推动工作
集团坚持领导融入公司治理环节坚持加强领导完善公司治理机统制定**集团落实三重决策制度实施办法**集团三重事项清单建工作写入章程坚持重事项决策前置审核保障规范支部前置研究讨程序
集团力推进理体系理力现代化加强属
子公司项目风险控季度开展落实安全环保质量技术检查制度采取现场检查听取汇报相结合方式尤存安全风险项目计划分步骤进行整改实现闭环理时排查化解类重风险隐患时组织观新安全生产法宣传视频生命铭法心集中学**省关***通知**省关***通知等文件精神加强安全环保知识宣传
集团断夯实中国特色现代企业制度建设基础2022年集团立足前实际着眼持续发展深入开展建章立制工作陆续修订行政理办法办公品理办法印章理办法信息公开理办法事理办法招聘理办法财务理制度安全生产理办法营理办法考勤理办法三重决策制度实施办法等系列关行政办公事理财务理营投标方面规章制度明确部门职责项工作流程环节操作标准通抓实建章立制做制度流程事提高公司整体工作效率
集团前疫情发频发严峻形式根****疫情防控工作相关部署立制定关切实做前疫情防控工作通知加强公司部员工办公场防疫物资储备等相关控动员员工接种疫苗落实疫情防控责时积极响应政府社会需求组织支部员积极投身疫线成抗疫志愿者检查集团员两码体温否存异常发挥员先锋模范作疫情防控贡献员力量
进步提升公司竞争力推动集团持续高质量发展制定**业务理办法2022年度**工作计划明确业务部门体职责相应奖惩措施断激发企业市场活力员工干事积极性动性时拟定2022年度创新工作计划鼓励全体职工采取独立研究合作研究方式开展创新工作积极发表创新文
集团持续深入推进全面严治建品牌建设着力点断推进建工作生产营深度融合贯彻落实全面严治求着力提升支部建设制度化规范化科学化水全面增强基层组织创造力凝聚力战斗力支部级组织布置标准化建设务持续深化标准化规范化建设持续开展支部建设提升行动切实发挥基层组织战斗堡垒作员先锋模范作时注重解决建业务融合度问题积极动运新知识新理指导具体工作持续推进支部建品牌建设建品牌优势转化企业治理发展优势
集团始终重视加强队伍建设坚持工作全面领导严格执行组织工作重事项请示报告制度重事免领导班子成员分工调整等请示报备制度坚持
工作全面领导充分发挥公司发展创新驱动作集团积极营造尊重保障力工作环境心旁骛钻研**业务创造良条件鼓励职工胆创新激发全司创新活力
步工作中集团始终坚持新时代中国特色社会义思想指导深入学贯彻总书记关国企业改革发展建设重述继续学懂弄通做实功夫实际工作中查缺补漏断提高公司发展水提高改革综合成效
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XX源集团新时代中国特色社会义思想指导扎实推进总书记四革命合作源安全新战略落实落深入实施国企改革三年行动强基础增活力促发展探索建立符合方源公益类企业实际公司治理体系断提升治理效
深化落实两贯持续完善公司治理
公司治理中全面加强领导充分发挥组织方局促落实作严格落实委会第议题制度制定全面严治工作清单责清单推进领导融入企业决策执行监督环节实现制度化规范化程序化集团级子企业全部完成建入章修订完善集团委会前置研究事项清单明确7方面35项前置事项组织制定动态完善法治理体1+3权责表完善集团委会董事会总理办公会议事规确定集团委参重决策具体容前置程序推动制度优势更转化治理效坚持完善双进入交叉职领导体制级子企业组织书记董事长担实现100
二全面实现集团属企业董事会应建建配齐建强效发挥董事会定战略作决策防风险作持续推进国独资公司董事会规范建设实现集团董事会战略投资提名薪酬考核审计风险控制四专委会外部董事占数推动董事会规范运行科学决策制定实施加强子企业董事会规范建设落实董事会职权工作方案推动8家重子企业落实董事会职权纳入国企改革三年行动32家应建董事会属企业全面实现应建建29家企业实现外部董事占数占91％33家属企业推行理层期制契约化96名理层成员100实现理层期制契约化
三建立健全董事会理层授权理机制制定实施董事会理层授权理办法董事会理层授权决策事项清单加强授权事项踪落实监督理加快形成高效规范营理机制理层充分发挥谋营抓落实强理作集团2016年连续6年国资委评营业绩考核A级企业长期体信连续3年获双评AAA级指导子企业制定授权理制度32家已建董事会企业中29家制定实施董事会理层授权理制度占91
二优化控体系抓手推进理体系现代化
强化顶层设计持续完善制度体系建设制定实施规章制度体系建设理办法动态发布集团控清单搭建起公司章程基础分级分类覆盖全生命周期规章制度动态理体系实现制度建设年初计划定期督办实时更新审批流程发布宣贯执行监督年度汇编工作闭环目前集团规章制度17类254项
二深入系统开展诚信合规体系建设坚持系统筹划组织建设诚信合规体系制定实施诚信合规理办法诚信合规手册集团系统全员签署诚信合规承诺书全面深入开展合规专项职调查梳理形成外部合规义务清单270余项形成规章制度合规审查报告合规风险诊断报告深入抓整改落实完善提高指导属企业全面开展合规理工作筑牢合规理基石
三全面构建特色化风险防控体系扎实推进风险控质量工程形成覆盖集团系统控手册套制度汇编套流程表单三工作成果搭建形成维度立体化风险防控体系建设集团会计服务创新服务档案服务资产理审计法务六中心通理输出资源享模式效提升职理水建设集团招标采购台推动规范理降增效效防控营理风险
三发挥国股权代表作规范投资企业股权理
健全完善股权理制度制定参股企业理办法明确加强参股企业工作审慎开展参股投资加强参股国股权理强化监督问责等4方面措施制定实施投资企业股东会董事会监事会会议理细持续强化三会理建立参股企业重事项决策部门联审机制形成集团决策建议督促落实建设集团投资企业股权信息理系统实现全资控股参股企业工商三会股权董监高等信息动态理规范投资企业股权理
二充分发挥股权代表财务总监作制定委派股权代表理办法（试行）健全完善股权代表职履职求考核理机制制定实施委派总会计师理办法（试行）外派财务总监理办法（试行）持续完善控参股企业总会计师财务总监委派理体系3年完成选派全资参控股企业股权代表300余次定期组织外派股权代表会议分析派驻企业生产运营风险控等情况充分发挥股权代表监督作
三加强参股企业审计监督建立参股企业股东联合审计机制参股企业进行部审计揭示营理中问题风险提出改进建议抓实专项监督重点参股企业高进行纪检谈话提高企业领导员法治意识责意识维护国资产权益
X集团公司国企改革三年情况总结汇报
年XX集团公司落实国企改革三年行动牵引统筹推进双百行动区域性国资国企综合改革试验标世界流理提升行动等改革专项工程认真贯彻*关国企改革发展建设重述全面落实国企改革三年行动方案**国资委部署求统思想提站位创新思路强推进优化集团法治理架构压实两会层权责建立专班推进三级联动清单落实督导考核四项机制定目标定责定标准定期限初步形成权责法定权责透明协调运转效制衡公司治理机制
创新双入双创模式提升国企建引领保障力
提高政治站位牢公司治理正确方
始终学贯彻落实*重指示批示精神作重政治务制定深入贯彻落实*重指示批示实施办法始终坚持领导充分发挥建政治优势领导嵌入公司治理环节建工作融入生产营全程形成全面嵌入深度融入务实创新增盈创效涵国企业建特色工作模式实行委会前置研究明确22项讨事项重事免投融资项目薪酬分配考核等重决策权限进行优化调整发挥委促作落实国企改革三年行动方案求明确53项重点改革务总体进度达95％积极推进建入章成XX省首家建工作求写入公司章程企业聚焦决策执行监督三环节厘清委治理体关系决策环节重营理事项必须委前置研究讨执行环节督查督办推动理层落实公司委意见建议法保障理层法行营理权监督环节形成监督导纪检巡视审计监事会等类监督机融合监督体系
二创新体制机制明晰公司治理实践路径
集团属二级子企业全面完成建工作求入章程制定公司权责手册涵盖权责事项490项实现关键事项关键节点全覆盖牢牢握两贯重原围绕国资投资公司四体功定位清晰划定权责边界科学优化决策流程形成权责法定权责透明协调运转效制衡公司治理体系推动制度规体系科学化坚持公司章程核心两会层议事规关键专门委员会工作细董事会授权理制度等制度支撑编制董事会工作手册制定委会总理办公会董事会议事清单明确99项事项清单推动法治理结构高效化坚持外部董事占数组建专业互补结构合理董事队伍部董事3名职工董事1名外部董事6名做深做实4专门委员会配齐配强业务支撑部门推动专委会成员深度参决策推动瘦身健体工作常态化刀阔斧实施机构产业区域资源文化五整合累计减少二级公司23三级单位49整合成立四区域公司省外资源开发力资源等实行十体化统筹实施理市场等六协实现协创效45亿元推动全面风险控制系统化风险控审计等嵌入业务流程形成全面全员全程风险防控体系强化合规审查实行法务部门合规性审查机制通两非两资清理处置批仅2021年盘活低效效资产50亿元
三完善权责等机制提升分层授权放权控力
落实理层谋营抓落实强理责制定实施投资理办法事理办法重资金报告制度建立重财务事项报告等授权放权办法理源集团权属企业权利关系注重分层授权分类理明确投资项目权责实行源集团二级公司项目单位三级控模式源集团负责投资项目决策审批评价2021年完成重点项目投资166亿元实现增收创效50亿元注重层次理分级控落实事理责理事理体制运行机制源集团机构分3理层级7机构类型抓理监督全面推行理层成员期制契约化理实现全集团363户子企业1182理层岗位全覆盖注重规范行堵塞漏洞发挥财务理作划分资金支付审批责建立重资金部担保事项报告制度实行融资总额年度预算理权属企业时报告重财务事项源集团组织专家证防范营风险坚持授权免责实施存量优化增量跨越攻坚行动推动2021年增效200亿元
四实施分级分类控提升权属公司差异治理力
区分公司层级控需体制机制运营特点创新治理模式造批权属企业公司治理示范突出规范理做强专业公司逐级明确治理体权责边界健全三重决策机制逐级完善董事会授权理突出法合规做实市公司资基线规范行股东权利维护市企业生产营外投资等方面独立决策XX源集团市值突破1500亿元道琼斯持续发展指数新兴市场评级中位列中国第入选全国双百企业改革案例集突出灵活高效做活混改企业发挥民营资活力混改资产占76％选取海南智慧物流公司试点实施理层授权营改革实现治理高效化营市场化运行透明化突出属融合做优境外企业XX澳洲公司设置董事会执行委员会集团委派委员会席拥票否决权确保法治理效制衡提炼出建＋脱贫攻坚建＋区域发展建＋带路等种类型建模式验创新三保四创两提升基层建工作载体推动建中心工作频振互融互促
X集团公司国企改革三年行动情况查评总结汇报
公司落实国企改革三年行动牵引统筹推进双百行动区域性国资国企综合改革试验标世界流理提升行动等改革专项工程探索造卓越理治理体系初步形成权责法定权责透明协调运转效制衡公司治理机制2021年公司总资产xxxx亿元净资产xxxx亿元全年实现营业收入xxxx亿元利润总额xxx亿元规模效益实现双提升位居财富世界500强第xxx位
全面推行卓越建模式确保领导融入公司治理环节
深入落实两贯坚持加强领导完善公司治理体推进切实发挥国企业委方局促落实领导作全面加强领导动摇规范完善公司章程中建工作容推动全系统378家独立法企业建入章全覆盖巩固落实组织公司法治理结构中法定位出台委会议事规委研究决定事项清单研究讨重营理事项清单先提交成重事项决策固定程序二压实体责放松严格落实双进入交叉职领导体制推行企业委书记董事长肩挑纪委书记兼监事会席模式保证组织领导体制全覆盖建立委领导纪委统筹纪检监察监事会财务总监审计风控控等监督资源协联动六位体监督体系实现监督法治理监督机融合三建引领发展偏航严格落实第议题学制度细化工作举措明确落实成效效发挥组织领导作建工作纳入企业十四五发展战略规划年度重点工作作硬指标硬务加强督办考核实施卓越建工程培育建＋园区楼宇产业服务重项目等特色品牌推动建营业务相融互促服务国家战略落实施
二探索完善卓越治理验构建章程核心规章制度体系
坚持章程准理企业持续完善公司治理体系断提升理治理效建立章程动态化调整机制通章程明确界定出资委会董事会监事会理层等治理体职责权限根政策环境监体制转型发展等形势变化动态修订完善公司章程议事规配套制度确保公司规范运作法章循二推进实施治理型控模式结合子企业处行业特点法治理完善程度市场化水等素企策指导企业完成章程修订章程中明确股东会董事会决策事项具体标准通派出股东代表股权董事股东会董事会行权履职确保出资意志企业重事项决策程中贯彻执行三率先探索差异化控路径新收购民营市公司差异化控方式参公司治理建立章程根准董事监事履职重抓手重事项沟通必备程序紧急情形干预兜底保障3＋1治理体系维持企业营权企业家精神保证国股东缺位错位越位促进企业高效融合发展
三着力推进卓越董事会建设加快规范理卓越治理迈进
持续推动董事会规范专业高效运作效发挥董事会定战略作决策防风险功作优化董事会成员结构结合公司战略规划业方聘请金融专家资深律师担外部董事建立外部董事占数部董事专兼职外部董事合理搭配规模适中专业互补董事会二保障董事会规范高效运作重点董事会运作时间关程序关沟通关质量关督办关五道关口积极组织外部董事基层企业重点项目调研董事履职发挥作提供支撑支持董事独立客观发表意见形成开放包容质疑辩务实高效董事会文化确保重决策科学审慎三加强子企业董事会建设国企改革三年行动方案部署求推动105家级子企业董事会应建建配齐配强完成率达100％外部董事占数完成率达100％结合授权放权改革推动公司总部子企业充分落实董事会职权顶层设计战略决策组织理力建设评价考核等5方面入手全面加强子企业卓越董事会建设切实提高治理效
四建立健全卓越控体系激发释放企业生动力发展活力
标世界流找差距补短板建立科学规范系统完备运行高效理治理模式突出授权放权学鉴淡马锡先进验坚持放活相结合层层松绑提高营决策效市国资委加授权放权投资产权变动等项决策权授予企业董事会理层加放权幅调高投资款担保等10方面决策权限企策授予子企业更决策权限极提高决策效率激发企业动力二突出强企坚持市场化选聘契约化理差异化薪酬市场化退出原构建选育留全链条工作体系全面完成25家属商业类企业营班子整体市场化选聘XXX名理层成员全部签订期协议营责书期制契约化理实现全覆盖强化考核刚性约束考核结果兑现薪酬决定否续聘效解决理员进出问题三突出激励约束坚持业绩市场双标构建业绩导增量利润分享收入高低激励约束机制公司总部高员实行差异化考核强制化分布幅拉开薪酬差距类策推动子企业标行业先进建立超额利润分享员工投重项目节点考核限制性股票等长效激励约束机制
2022年集团公司关国企改革三年行动专题报告
推动国企业改革工作走深走实提升改革综合成效根国企改革三年行动方案（2020－2022年）**省****文件精神**集团结合**实施方案动开展国企业改革工作现具体情况报告：
集团始终坚持新时代中国特色社会义思想指导全面贯彻二十十九届历次全会中央济工作会议精神通三会课专题学座谈交流等形式组织深入学详细解读新时代中国特色社会义思想总书记考察**省重讲话指示精神总书记关国企业改革发展建设重述教育员干部职工明确改革方领会核心义掌握实践求武装头脑指导实践推动工作
集团坚持领导融入公司治理环节坚持加强领导完善公司治理机统制定**集团落实三重决策制度实施办法**集团三重事项清单建工作写入章程坚持重事项决策前置审核保障规范支部前置研究讨程序
集团力推进理体系理力现代化加强属
子公司项目风险控季度开展落实安全环保质量技术检查制度采取现场检查听取汇报相结合方式尤存安全风险项目计划分步骤进行整改实现闭环理时排查化解类重风险隐患时组织观新安全生产法宣传视频生命铭法心集中学**省关***通知**省关***通知等文件精神加强安全环保知识宣传
集团断夯实中国特色现代企业制度建设基础2022年集团立足前实际着眼持续发展深入开展建章立制工作陆续修订行政理办法办公品理办法印章理办法信息公开理办法事理办法招聘理办法财务理制度安全生产理办法营理办法考勤理办法三重决策制度实施办法等系列关行政办公事理财务理营投标方面规章制度明确部门职责项工作流程环节操作标准通抓实建章立制做制度流程事提高公司整体工作效率
集团前疫情发频发严峻形式根****疫情防控工作相关部署立制定关切实做前疫情防控工作通知加强公司部员工办公场防疫物资储备等相关控动员员工接种疫苗落实疫情防控责时积极响应政府社会需求组织支部员积极投身疫线成抗疫志愿者检查集团员两码体温否存异常发挥员先锋模范作疫情防控贡献员力量
进步提升公司竞争力推动集团持续高质量发展制定**业务理办法2022年度**工作计划明确业务部门体职责相应奖惩措施断激发企业市场活力员工干事积极性动性时拟定2022年度创新工作计划鼓励全体职工采取独立研究合作研究方式开展创新工作积极发表创新文
集团持续深入推进全面严治建品牌建设着力点断推进建工作生产营深度融合贯彻落实全面严治求着力提升支部建设制度化规范化科学化水全面增强基层组织创造力凝聚力战斗力支部级组织布置标准化建设务持续深化标准化规范化建设持续开展支部建设提升行动切实发挥基层组织战斗堡垒作员先锋模范作时注重解决建业务融合度问题积极动运新知识新理指导具体工作持续推进支部建品牌建设建品牌优势转化企业治理发展优势
集团始终重视加强队伍建设坚持工作全面领导严格执行组织工作重事项请示报告制度重事免领导班子成员分工调整等请示报备制度坚持
工作全面领导充分发挥公司发展创新驱动作集团积极营造尊重保障力工作环境心旁骛钻研**业务创造良条件鼓励职工胆创新激发全司创新活力
步工作中集团始终坚持新时代中国特色社会义思想指导深入学贯彻总书记关国企业改革发展建设重述继续学懂弄通做实功夫实际工作中查缺补漏断提高公司发展水提高改革综合成效
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