提升综合力 树立良形象——局机关科室负责发挥中流骨干作交流研讨会发言
提升综合力 树立良形象
——局机关科室负责发挥中流骨干作交流研讨会发言
2月11日局组会议专门安排科长谈发挥中流骨干作理解领导审视总结思考工作进步提高身力推动工作开展两周认真进行反思领导指出方面问题少身存解决问题目标提升综合力外树立单位良形象面谈想法思考成熟方恳请位领导志批评指正
单位中科长联系领导科员桥梁纽带执行者理者指挥员战斗员科室工作中处承启位置种承启简单传达转化提高升华程正确领会领导意图领导布置工作落实位充分调动科室志积极性创造性完成项工作务样科长难句话回答科长首先明白科长定义职责次具备硬力素质作科室负责中新兵方方面面家认真学天结合投资领域工作实际精细思维力战略思维力两方面谈谈认识
精细思维力战略思维力听起矛盾命题实两种思维力辩证立统成长程中侧重点作两者偏废
具备精细思维力
精细思维义方面精精益求精态度事情做已做做力做极致方面细敏锐发现细节深入研究细节巧妙改进细节通细节作进整工作做
刚科长岗位志面新工作挑战科长说培养精细思维非常重细节决定成败首先新业务知识具体工作学细琢磨细掌握细利迅速全面熟悉工作更快进入角色次解工作业务烂熟心断实践提高程某种程度说断差错中学程肯定少会顾失彼差错根源数思维够精细关工作中定细心避免麻痹意产生差错科室部工作中科长承担着综合协调审核关督促检查日常理等工作工作具较明显重复性特点容易产生部班惯性思维容易产生松懈情绪更影响创新激情制约工作质量提升需精益求精态度发扬没更精神立足职工作勇创新高质高效完成组领导安排布置项工作务
精细潜质需实践中注意方面种潜质转化良惯：
转变工作作风直惯培养时时处处动脑子思考工作惯努力提高工作质量服务水
二坚持贯通请示勤汇报解领导决策意图关心问题领导安排项工作务做件件落实事事回音指导勤督促时传达相关会议精神领导批示精神整桌菜全盘棋针县区实际情况加强业务指导提醒督促专业员时求完成项业务工作时听进声音更加全面开展工作
三理科室规范化优化科室工作流程实现序运作工作做谁做做什程度需设计优工作流程编制科学简明标准二坚持日事日毕原强化效率观念提高工作质量三积极动作提升服务质量实现动服务动服务转变
二强化战略思维力
科长甩手掌柜承担着组织信背更责越越需具战略思维力果味注重细节容易见树木见森林产生事务义倾谓战略思维宏观全局长远高度观察分析处理问题思维方式古说：谋万世者足谋时谋全局者足谋域现通常说围绕中心服务局着眼长远等实际强调种战略思维力统计工作性质决定科长承办参谋理协调等职责中参谋职责占更高工作表册里数中进行分析研判时提出建议预警领导决策提供正确更应该注重战略思维提高强化战略思维力认应方面着手：
（）审时度势树立增强全局意识强化全局观念强化战略思维核心具体求联系发展全面眼光观察分析问题关心解济发展趋势握时代求事注重想整体谋全局作条原遵循方法运具体统计工作中应该始终保持高度政治敏锐性牢固树立身兵位胸帅谋局意识贯彻落实市第五次代会市委济工作会议精神积极围绕影响市委市政府决策落实关键环节涉政督考体化台中项考核指标领导提出目标求全市角度出发立足统计三业务全力实现走前中偏目标
（二）时总结重点握规律性日常工作常总结薄弱环节疑难问题成功做法努力做透苗头倾通现象质注重零散局部信息材料中捕捉具普遍性规律性深层次容时提炼出效长效解决类似问题规律工作中举反三点带面进步提高办事效率
（三）超前研究增强工作前瞻性点认做抢占先机掌握工作动权握工作规律性基础动开展前瞻性调查研究切实做知实情细思考早研究善建言提前收集资料超前预判分析超前出工作建议策觉做眼中活心中数笔路科室常规工作应早思考早计划早部署早落实周科室集中开复工项目抓手梳理汇总市发改委提供2022年投资项目清单时反馈预警入库入库资料齐全项目未入库项目建立项目入库台账督促县区统计局加强项目部门接进力促项目建设进度提高项目入库时效全面扩效投资季度实现开门红做奠定基础
（四）周详谋划充分调动科室积极性科室团队工作务布置落实需周详谋划分清次握重点头绪务重时候抓住矛盾围绕工作目标实现统筹考虑方法手段合理调度安排员力量序充分调动成员积极性发挥团队精神创造优工作成绩
（五）找准定位正确运战略思维科长组织中属位甘庸工作琐碎产生消极情绪会影响观动性发挥利战略思维力形成提高科长需深入领会领导意图严格服领导指令决满足机械落实盲目服运创新意识战略思维真正摸透领导深层次决策意图创造性领导指令落实实处事务领导已意识时暇顾时候充分发挥观动性领导建言献策然科长身领导辅助决策非决策身科长必须具备谦虚谨慎品格注意建言方式方法思维智慧发挥准确作
想谈科长应珍惜岗位锻炼机会耐住寂寞挡住诱惑特全面长远眼光发展进步正确荣誉权力科长具备战略思维力种切实体现
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提升综合力 树立良形象
——局机关科室负责发挥中流骨干作交流研讨会发言
2月11日局组会议专门安排科长谈发挥中流骨干作理解领导审视总结思考工作进步提高身力推动工作开展两周认真进行反思领导指出方面问题少身存解决问题目标提升综合力外树立单位良形象面谈想法思考成熟方恳请位领导志批评指正
单位中科长联系领导科员桥梁纽带执行者理者指挥员战斗员科室工作中处承启位置种承启简单传达转化提高升华程正确领会领导意图领导布置工作落实位充分调动科室志积极性创造性完成项工作务样科长难句话回答科长首先明白科长定义职责次具备硬力素质作科室负责中新兵方方面面家认真学天结合投资领域工作实际精细思维力战略思维力两方面谈谈认识
精细思维力战略思维力听起矛盾命题实两种思维力辩证立统成长程中侧重点作两者偏废
具备精细思维力
精细思维义方面精精益求精态度事情做已做做力做极致方面细敏锐发现细节深入研究细节巧妙改进细节通细节作进整工作做
刚科长岗位志面新工作挑战科长说培养精细思维非常重细节决定成败首先新业务知识具体工作学细琢磨细掌握细利迅速全面熟悉工作更快进入角色次解工作业务烂熟心断实践提高程某种程度说断差错中学程肯定少会顾失彼差错根源数思维够精细关工作中定细心避免麻痹意产生差错科室部工作中科长承担着综合协调审核关督促检查日常理等工作工作具较明显重复性特点容易产生部班惯性思维容易产生松懈情绪更影响创新激情制约工作质量提升需精益求精态度发扬没更精神立足职工作勇创新高质高效完成组领导安排布置项工作务
精细潜质需实践中注意方面种潜质转化良惯：
转变工作作风直惯培养时时处处动脑子思考工作惯努力提高工作质量服务水
二坚持贯通请示勤汇报解领导决策意图关心问题领导安排项工作务做件件落实事事回音指导勤督促时传达相关会议精神领导批示精神整桌菜全盘棋针县区实际情况加强业务指导提醒督促专业员时求完成项业务工作时听进声音更加全面开展工作
三理科室规范化优化科室工作流程实现序运作工作做谁做做什程度需设计优工作流程编制科学简明标准二坚持日事日毕原强化效率观念提高工作质量三积极动作提升服务质量实现动服务动服务转变
二强化战略思维力
科长甩手掌柜承担着组织信背更责越越需具战略思维力果味注重细节容易见树木见森林产生事务义倾谓战略思维宏观全局长远高度观察分析处理问题思维方式古说：谋万世者足谋时谋全局者足谋域现通常说围绕中心服务局着眼长远等实际强调种战略思维力统计工作性质决定科长承办参谋理协调等职责中参谋职责占更高工作表册里数中进行分析研判时提出建议预警领导决策提供正确更应该注重战略思维提高强化战略思维力认应方面着手：
（）审时度势树立增强全局意识强化全局观念强化战略思维核心具体求联系发展全面眼光观察分析问题关心解济发展趋势握时代求事注重想整体谋全局作条原遵循方法运具体统计工作中应该始终保持高度政治敏锐性牢固树立身兵位胸帅谋局意识贯彻落实市第五次代会市委济工作会议精神积极围绕影响市委市政府决策落实关键环节涉政督考体化台中项考核指标领导提出目标求全市角度出发立足统计三业务全力实现走前中偏目标
（二）时总结重点握规律性日常工作常总结薄弱环节疑难问题成功做法努力做透苗头倾通现象质注重零散局部信息材料中捕捉具普遍性规律性深层次容时提炼出效长效解决类似问题规律工作中举反三点带面进步提高办事效率
（三）超前研究增强工作前瞻性点认做抢占先机掌握工作动权握工作规律性基础动开展前瞻性调查研究切实做知实情细思考早研究善建言提前收集资料超前预判分析超前出工作建议策觉做眼中活心中数笔路科室常规工作应早思考早计划早部署早落实周科室集中开复工项目抓手梳理汇总市发改委提供2022年投资项目清单时反馈预警入库入库资料齐全项目未入库项目建立项目入库台账督促县区统计局加强项目部门接进力促项目建设进度提高项目入库时效全面扩效投资季度实现开门红做奠定基础
（四）周详谋划充分调动科室积极性科室团队工作务布置落实需周详谋划分清次握重点头绪务重时候抓住矛盾围绕工作目标实现统筹考虑方法手段合理调度安排员力量序充分调动成员积极性发挥团队精神创造优工作成绩
（五）找准定位正确运战略思维科长组织中属位甘庸工作琐碎产生消极情绪会影响观动性发挥利战略思维力形成提高科长需深入领会领导意图严格服领导指令决满足机械落实盲目服运创新意识战略思维真正摸透领导深层次决策意图创造性领导指令落实实处事务领导已意识时暇顾时候充分发挥观动性领导建言献策然科长身领导辅助决策非决策身科长必须具备谦虚谨慎品格注意建言方式方法思维智慧发挥准确作
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