国企2021年上半年工作报告(央企)


    国企2021年半年工作报告(央企)
    半年全局紧紧围绕集团创五强奋斗目标166战略举措聚力两发展目标年初工作部署凝心聚力企业运营质量稳中指标持续增长半年实现新签合额XX亿元营业收入XX亿元利润总额XX亿元增长XXXXXX三指标实现时间半务半
    特工程局营销品质持续提升国合额快速增长总包项目均合额XX亿元增长XX亿元公投项目快速增长国资背景合额XX亿元增长XX
    高质量营销成效显著
    ()战略区域深耕进展聚焦优势区域集中精力阵战3+8+5区域新签合额XX亿元增长XX三核心市场新签合额XX亿元增长XX特京津冀区域实现合额位列工程局第雄安新区市场营销成效显著半年承接项目14合额XX亿元
    (二)客户结构转变提升聚焦政府台类高端客户持续发力半年政府台客户合额XX亿元占达XX9家局级战略客户新签合额XX亿元增长XX创历史新高7家国资背景战略客户新签合额XX亿元增长XX
    (三)营销体系建设成效半年设立华东华南华北华中华西五分局包括雄安分局六分局服务区域发展已较发挥服务协调作制定市场营销风险分级理办法三核心区域力量持续增强局属单位百花齐放营销格局逐步形成
    二提质增效加速推进
    ()持恒推进六专行动四问题整治强化集约统筹建立六专行动周盘点月汇总季报告长效理机制初步形成局二级单位三级次机构项目部四级闭环理利完成151项重点务
    (二)持恒强化商务理加强系统协成立局商务理委员会五体系围绕三目标四问题整治抓两头带中间商务理四项重点工作找差距补短板抓落实
    (三)持恒抓风险防控开展财务资金专项整治行动81家二三级单位开展现场检查XX项问题牵头部署整改财务合规性效提升获评集团降杠杆减负债工作先进集体
    三品质履约进展明显
    ()聚焦两端控促进均质履约抓标杆项目引领180工程总承包理示范项目三建造节约工期月标杆示范项目创建工作四合统筹推进
    (二)聚焦力提升促进优质履约深入推进工程总承包力建设召开工程总承包理提升年专题会查找差距补齐短板加速推进三建造印发三建造实施方案路线图推进项目理第三次升级
    (三)聚焦质量全程控促进高质履约加强重点项目创高优项目末端项目监承办省市级质量样板标化工观摩工48项全局施项目效质量投诉零单位工程竣工交验次合格率100
    (四)聚焦安全常态化控促进稳履约提升风险防范力梳理局级公司级项目级危险源确保分级控动作落实位
    四转型升级推进力
    ()投资业务稳步发展产业务方面聚焦国家战略进入海港等热点区域成功摘牌顶科社区中银西岛等块高端拓展取重突破基建投资方面集团半年获取基建类投资项目11局独立实施参5涵盖高端会展高速公路水务环保等领域
    (二)基建业务持续发力铁路领域局承建川藏铁路雅安林芝段克服利素利完成节点目标轨道交通领域中标长春铁9号线等项目公路领域中标广西高速公路等项目核电领域中标粤东区首核电项目陆丰核电厂56号机组常规岛土建工程
    (三)海外业务承压奋进海外疫情防控措施力组织9国家538名中方员完成疫苗接种重前期项目进展利菲律宾马卡蒂铁项目纳入发改委开放司带路项目库承接纳米供水线项目利开工建设
    (四)创新业务序推进水务环保业务方面成立中建中环公司造水务环保源建设业务高质量发展新台中标重庆綦河水环境综合治理期PPP项目设计业务方面初步搭建三库EPC项目设计创效率达2目标
    五改革创新激发新动
    ()发展战略形成识编制完成十四五战略规划(草案)确立核心两跨越三跑123发展思路凝聚全局推动高质量发展高度识
    (二)国企改革持续深入建立完善两级总部外部董事占数董事会改革配套制度体系明确公司二公司三公司外部董事选加快推进期制契约化理持续激发改革活力
    (三)治理力稳步提升施行A+B+C+X考核方式高质量发展考核导更加鲜明发布22标准化手册实现培训全覆盖标准化理逐步深入落实中建136工程阶段务造商务数字化控台提高程控精细化信息化水
    (四)科技创新成效显著成立局工程研究院搭建3国家级创新研发台利通高新企业评审半年立项集团课题6项国家级课题1项获省部级科技进步奖5项行业协会科技奖31项发明专利42项国际先进成果31项省部级示范工程64
    六建聚引领发展
    ()央企担持续彰显高质量服务保障建100周年系列庆祝活动帮扶康乐消费扶贫造康乐县劳务输转示范点序推进退休员社会化渡期新退休员退交已移交员常态化理工作
    (二)建引领断加强扎实推进史学教育深入开展群众办实事实践活动举办贯彻新发展理念专题讲坛深化建证建品牌创建成立攻坚精神宣讲团发布攻坚口号中建E局战歌深化组织工作全覆盖造领军工程
    (三)高优创建成果丰硕首获全国先进基层组织荣获全国五劳动奖状全国五四红旗团支部甘肃省脱贫攻坚先进集体等高等级荣誉546名老员获颁光荣50年纪念章49次亮相央视2次登央视新闻联播(转3版)
    半年深入学总书记七重讲话精神完整准确全面贯彻新发展理念落实集团工作部署核心两跨越三跑发展思路加力刺两发展目标全面完成年度务指标奋力开创十四五高质量发展新局面开局起步
    夯实商务理持续增强企业价值创造力
    ()抓营销源头夯实价值创造根基
    1进步加重点区域营销资源投入强度持续深耕京津冀区域发挥总部资源优势进步加国家部委央企总部接力度加北京区(县)市属台衔接力度决胜雄安区域持续巩固扩领先优势二全面推动粤港澳区域超越发展提高广东省市国资理部门台企业接层次深度提升公投基建合约量进步提升粵港澳区域市场份额三加快抢滩长三角战略高进步加重点区域营销资源投入强度务求区域市场开拓取十四五开门红四高度关注8+5区域市场加级政府台公司接力度覆盖度强化业资信理全面提升公投基建业务务量提高中标率推动批优质项目落
    2进步强化总部特型项目牵头力度裁短理链条强化局领导分领导分局局长二级单位领导重项目营销牵头作集聚优势资源谋划突破二加强集团总部集团区域总部基建投资台设计院等单位沟通衔接效托集团资源优势进批型高端项目三重视模式创新发挥全产业链优势通投资带动重项目承接加快属工商注册带动区域深耕
    (二)抓项目赢利拓展价值创造空间
    1进步提升合质量遵守局市场营销风险分级理办法坚决守住散差项目资信评价差客户准入底线守住合标准红线股份公司重点关注合条件相关八济类指标区分客户体严控
    2进步提升商务理水提升商务理水着力开源节流两方面抓履约理开源方面组织编制实施高水商务策划努力消合瑕疵化解商务风险创造性增加贏利空间节流方面努力降低生产理成达项目赢利化目标
    3进步提升结算回款力度进步提高资金效率加强监资金清理力争年末监资金总额降低三分占降低20百分点加强项目现金流理推进负流项目治理实现营性净现金流明显改善持续
    (三)抓专项控筑牢价值创造保障
    1进步推进六专项行动2021年六专行动实施方案求持续深化巡视整改深入推进科技创新效提升基础理力扎实推进信息化建设切实加强安全防范
    2进步深化四问题整治四问题进步实现编号理逐销项完成加低效效资产清理力度持续巩固降杠杆工作成果严控两金规模推进定帮扶控制带息负债规模持续推进潜亏项目清理坚持存量控增量坚决控制新增建潜亏项目集团巡视反馈中剩余13项目年务必完成治理目标
    二强化均质履约持续提升基础理水
    ()进步强化质量安全控力度组织质安理体系运行进行综合评价科学运理评审第三方评价等方式查找体系运行薄弱环节补齐理短板确保履约体系建设运行始终高效服务生产理实际全年确保实现XX亿元营业收入目标动摇二持续推进工程总承包理三建造推进工程总承包项目作业指导手册抓手进步推动生产技术商务财务营销等五体系项目层面机协联动持续造全方位全专业全程理优势坚持三建造引领深入推进指导手册落执行积极创建高端示范项目发挥标杆引领作推动项目理第三次升级三坚持开展抓两头带中间理行动助信息化手段应全局施项目纳入信息化统理台通红黄榜机制实现均质控推动局质安理水整体提升四进步深化法项目机制建设压实三级次机构理职责完善三级次机构质安体系建设资源配置做员位培训位履职位项目理始终处法监范围五强化项目程控提升施工方案编制方案交底实施旁站监督三重环节质量抓手做质安检查考核奖惩严格时提升程理水锤炼程精品外尤重视技术体系项目质量安全理重支撑作突出技术权威
    (二)进步强化环境保护理水健全环境保护理体系建设加强环境保护工作巡查考核力度确保环保工作监督考核成果强化全员环境保护意识持续深化环保宣传力度逐步形成环保参者环保监督者良氛围加环保违规处罚力度坚决杜绝发生造成局理控制类指标考核中环保事件负面事项避免环保问题曝光处罚事件发生环保违规企业品牌造成严重影响单位重处罚形成震慑
    (三)进步强化突发灾害应急处置力认识应急防疫重事件突发常态化实际深入贯彻落实中央国资委集团关应急理工作精神建立健全政府集团应急工作相配套应急理体系细化职责分工明确工作求加强应急处置提升突发灾害应急力
    高水质安控环境理应急力建设促进均质履约力升级厚植企业品牌涵现场促市场支撑企业规模跨越高质量发展
    三攻坚转型升级持续改善业务发展质量
    年中建集团坚定移推行转型升级加快结构调整反复实践探索取许成功验较基础验全局新时期少走弯路加快发展较代价换取更空间形成更高质量调结构发优势创造条件坚定转型升级信心持续改善业务质量
    ()推进产业务专业化发展着力提升产专业化水产品策划规划设计成控营销理品牌推广财务理计划理等专业线标行业头部企业建立专业体系提升团队专业力特推进成控制产品品质周转速度三方面达行业先进水断提升盈利力产业务发展成工程局支柱型盈利业务半年着力消化存货坚持回款导针滞销项目抓住市场窗口期实现利润回款双收针清存量务效果必须放开思路破常规果断决策确保资金颗粒仓努力实现年度回款目标
    (二)实现基建业务跨越发展持续扩规模紧国家区域协调发展战略抢抓两新重建设机遇力气攻坚项目全力推动珠海机场综合交通枢纽等重项目落快召开全局基础设施业务发展推进会议谋划推动基础设施业务高质量发展完备资质升级川藏铁路项目优质履约契机争取快取独立参铁路建设项目投标市场体位步开拓铁路业务市场创造利条件强化线性工程履约理两级总部切实担负起责增强专业力进步加指导控力度高质量推进工程建设培育企业竞争优势选优做强专业领域造基建业务核心品牌拳头产品外土木公司局基础设施业务力公司支持做强做专基建业务快做规模树立品牌
    (三)保证海外业务稳步发展充分研判形势国循环国际国双循环相互促进新格局积极谋划疫情背景海外高质量发展方式路径抓规划落海外业务规律求进行组织变革优化体系确保海外业务持续稳步发展实现项工作容序推进统筹疫情防控生产营落实落细疫情防控前提深耕国区域筛选优质项目断提升履约品质稳住市场疫情时代发展积蓄力量重视海外安全风险防范全力赴抓实抓细项保障防范措施确保海外员工安全
    (四)支持新型业务加速发展水务环保业务方面进步明确中环公司定位造成水务环保业务发展力公司发挥前期长江保护项目投资资源优势重点长江济带京津冀湾区取突破试点项目开展厂房基十光伏发电项目投资联动尝试探索复制投资模式军民融合业务方面基础设施部发挥牵头抓总作建立重点踪项目清单制定方案明确责责单位强化高层接力度细化分级接方案确保级接畅通完善重点项目踪情况沟通机制精准发力确保批涉军重点项目落外加速投资资源游产业链条贯通协发挥安装公司钢结构业务中建机械品牌优势积极布局谋划PC构件等关联业务通全产业链条做专业公司规模提升全产业链协力
    四深化改革创新持续激活企业发展动
    ()推动国企改革高处求持续抓国企改革三年行动方案落年底前确保完成70改革务加快推进两级总部外部董事占数董事会制度改革完善制度体系强化保障支撑全面推行局属二级单位三级次机构期制契约化改革时间节点求完成单位领导干部期营业绩责书领导岗位聘协议签订工作
    (二)推动理创新实处落落实标准化理推进年项求树立抓基层工作落项目理念持续加手册宣贯推广执行力度体系认真梳理工作推进情况半年持续发力标准化落提高企业精细化均质化规范化理水
    单位持续抓中建136工程分解务落实积极动接集团统建统筹建子企业建系统开发需求分类开展信息化建设应产业数字化数字产业化发展趋势做顶层设计配足专业员
    级领导干部聚焦前项目控迫切求加快推进商务理工期预警质安理文档控项目数集成营销理等应系统数实现建享凝心聚力构建全局体化业务协应体系年定取实质性工作成果
    (三)推动考核机制深处推进根单位发展阶段运营质量差异持续完善A十B十C+X分类考核机制考核指挥棒引导单位快速序发展
    外前带息负债持续降营销质量持续佳单位三季度采取力措施进行监帮扶局市场财务商务等系统联动发力密切关注项目承接质量消灭亏损现金流控情况月度踪季度总结方式进行分析总结评价堵塞理漏洞防止出血点持续扩
    五加强建引领永葆超越发展奋斗激情
    ()持续深化史学教育认真学贯彻总书记七重讲话精神断提高理水凝聚实践智慧坚守发展民勇担时代命百年伟奋斗历程中汲取继续前进智慧力量推动企业实现高质量发展赋助力扎实推进群众办实事实践活动心情力解决员工急难愁盼问题努力提升广职工获感属感认感凝聚起奋斗强合力
    (二)持续深化风廉政建设进步压实治体责紧盯委全面严治责清单问责问效抓落实持续深入整治企吃企违规挂问题增强专责监督推动作推动种监督力量统筹衔接推进监督力量融合造业务全覆盖监督体系
    (三)持续深化企业文化赋弘扬攻坚精神推动两发展目标实现核心两跨越三跑核心工作紧密结合时推选先进典型总结攻坚验助力市场营销催收清欠等决战决胜全年务目标攻坚战高质量发展实践成果持续丰富攻坚精神涵健全企业文化评价体系始终保持超越文化强心力凝聚力战斗力感召力
    (四)持续深化队伍建设高质量实施领军工程逐步建立起层次分明重点突出结构合理特色培养项目造支政治素养高业务力强具攻坚精神优秀队伍企业高质量发展提供坚强保障持续抓高质量引进稳步推进百博士团双流优质毕业生社会成熟招聘引进工作优质带动企业高质量发展
    重点安排件工作抓疫情防控压实级防控责层层落实级单位方政府防控求巩固常态化疫情防控成果提高疫苗接种率努力做应接接应接快接
    二抓信访维稳健全企业现代化综合治理机制充分总结运新思路新方法努力信访问题预防源头化解基层实现事出项目事出公司矛盾集团提升突发舆情危机解决力着早发现早化解早处置原负面舆情进行快速处置维护企业良形象
    三抓安全生产特做突发应急工作安排现正处施工黄金季节加快推进项目建设时切实加强隐患排查整治落实安全生产项措施确保企业安全健康发展

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    落***人

    贡献于2021-12-28

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