第章总
第条加强公司(简称公司)催化剂溶助剂添加剂(简称三剂)理工作公司生产需制定理办法
第二条办法适公司公司属单位三剂供应商
第二章理职责
第三条公司生产运行处全公司工艺三剂部门公司机动设备处全公司水处理剂设备润滑油添加剂部门负责审核三剂消耗预算指标审批三剂计划确认三剂技术协议逐月控制三剂消耗___建立三剂技术规范___进行三剂工业应评审___开展三剂优化应等项工作公司财务处负责三剂费理公司电子___部负责采购三剂衡库存价格控制公司项目部门负责项目剂理公司直属企业负责三剂进厂质量控制三剂工业应理
第四条生产装置(含空分储运油品网等)投三剂划工艺剂类种水处理系统投划水处理剂类设备润滑油中投(节抗磨剂等)划设备润滑油添加剂类
第五条公司部门企业理部门分设置三剂理员负责三剂具体工作公司关部门直属单位应办法制定理细建立理体系理档案
第三章理程序
第六条预算报批
预算指标确定剂企业公司年度排产计划装置基础设计装置检修实际需期公司财务核销价格等编制提出企业三剂消耗预算指标申请报请公司三剂部门审核公司副总理___公司预算理委员会审批三剂单耗更换摊销指标确定(中偏离设计器外生新增品种指标核定先剂企业提出申请报告容包括申请理技术效益评估户咨询供方调查等报请公司部门审核公司三剂副总理审批列入企业三剂消耗预算指标申请中)
预算指标调整企业拟增加常规剂预算指标时需提出压缩预算剂指标调整申请报请公司三剂部门审批公司预算理委员会办公室确认实施
预算外指标报批企业拟增加预算外三剂时需提出预算外申请报请公司三剂部门___公司三剂副总理审批公司预算理办公室___公司预算理委员会常务副(总会计师)(总理)审批实施
第七条计划报批
常规剂计划报批企业预算外三剂消耗指标季度第月___号前(进口剂前___月)公司三剂部门提出季度厂三剂申请计划(格式见附件1)公司三剂部门审核转换编制成公司三剂计划审批单(格式见附件2)报请公司三剂副总理审批移交公司电子___部采购时移交企业进行ERP预留
非正常剂类(新品种剂新货源剂年长寿命固定床剂次置换超百万元间歇加入剂委托器外生催化剂等)计划报批先剂企业提交申请报告报请公司三剂部门___通供应商提交推荐报告资质材料报请公司三剂部门______通企业提报申请计划技术协议计划转换编制报批技术协议移交电子商务采购移交企业进行ERP预留程序
申请报告容包括申请理申请量供方选择属预算价格户咨询适分析质量控制风险应措施污染防治方法等
推荐报告容包括推荐理(含产品途性指标质量指标优点适分析等)应原理应案例操作指南注意事项目前生产营情况等
资质材料符合公司市场准入理办法规定外应具备列专业资质材料企业标准外商产品质量文件户报告安全技术说明书涉危三剂危险化学品安全生产许证危险化学品营许证航鉴委发布军油剂许应认证目录等
申请计划格式容附件1
技术协议容包括应(试)目应单元控制单耗装填总量工艺条件原料杂质限制质量控制指标性保证指标双方责风险承担损失赔偿协议效期限等技术协议降低三剂工业应风险供需双方提出特求三剂采购合分割部分技术协议剂企业三剂部门三剂理员___编制企业三剂部门部长厂长供应商审核报公司三剂部门___技术协议企业三剂厂长供应商代表签订公司三剂部门处长首页确认签字加盖部门公章生效
企业进行二阶段新品种剂新货源剂试前应二次申请计划时提报首批剂试总结报告次试总结达标纳入常规剂理项目剂计划报批企业装置改扩建(科研)等项目投资剂企业项目理部门提出申请计划报请公司项目部门审核公司项目副总理审批直接移交公司电子___部采购企业项目理部门根项目进展情况需企业三剂理部门移交时应移交列资料工艺基础设计(含设计单耗年量等部分容)项目验收报告剂总结报告供方资质材料等企业三剂理部门接收先申请消耗费预算指标提报申请计划(格式见附件1)时时提报费预算指标公司批件项目移交资料公司三剂部门审核常规剂计划审批程序转换报批移交采购
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