2021年半年修理厂工作总结
撰写：___________
日 期：___________
2021年半年修理厂工作总结
修理厂__年半年工作情况汇报半年修理厂根集团公司委制定工作方针理效益年工作求__年度生产营计划工作容集团公司委正确领导围绕着提高修车质量营公司做服务工作目标努力完成生产务现__年半年工作情况公司汇报
生产务三___月份完成情况
车辆修车辆维修二收支情况三___月份车辆维修收入：___万元中：车辆修___万元发动机中修___万元车辆维修___万元整容车___万元事车修复___万元___台___台整容车事车修复___台___台发动机中修___台三___月份项支出合计：___万元中：工资（含效益退养）：___万元支费：计划___万元实际支出___万元基持____月生产费总支出___万元三明确工作题健全规章制度明确工作题进入二0___年集团公司根现行公___营机制原永通修理厂承包期时果断永通修理厂收回重组公交汽车修理厂营公司步实行公营机制集团委正确领导充分发挥修理厂支部战斗堡垒作修理厂快投入正常生产做方面工作
首先理效益年明确工作题修理厂班子成员团结心理功夫修理厂重新组建员单位公营机制正式员工时聘员思想素质参差齐针1情况支部班认没严格理制度行必须制定项理制度保障生产计划务完成先制定完善项理制度岗位职责操作规程四十理工作章循做事制度面前等
次健全基层机构培养骨干点带面修理厂组建初根实际情况设立三班组车身班机械班发动机班技术群众基础骨干委班子岗位限度发挥作
加强员工职业道德教育提高思想素质月___员工学集团发关文件解理效益年工作思路工作容学企业手册牢记企业精神责掌握岗位操作规程达更完成生产务目特针时工思想稳定年轻见识少钱缺乏长远考虑现状耐心做思想工作认识前市场形势长远利益考虑鼠目寸光通做工作___理认识服务城市公交机会难部分时工意长期留公交保证修理员队伍稳定
第四关心职工切身利益提高修理员工资遇长期修理工脏累工资遇低没愿意干行修理厂重组解决修理工遇事宜放重工作议程次申请集团委关心调整修理工工作标准安定心稳定正式员工时工希适应公交发展四适应公交发展确保修车质量诚信立足质量生存道重组修理厂工作车辆修发动机修零星维修维修场限度造成生产进度缓慢
修理厂班加快生产进度保证维修质量前提精心___利限场合理安排修台出台修台进二台出二台事做场限制影响工作进度
视修理厂情况调整工作时间员休息时间实行轮休制利双休日断加快生产进度
维修质量方面求岗位严格技术操作规程操作厂领导做常深入线严质量关发现问题时解决半年修车辆发动机出厂合格率达___符合贯标求
安全方面严格执行安全生产制度杜绝生产事发生做常检查电源氧气乙炔气支架槽沟等情况教育员工安全放首位时时刻刻牢记安全出效率思想组建没发生生产事保证生产工作利进行
第五足处修理厂组建时间长半年做工作离级求差距表现：
理验足造成理严劳动纪律维修成够节约出现必浪费工作中积累验胆理
二关心职工生活够受费限制修理工工作餐没落实
三职工思想教育抓够公司现状认识足素质较低攀思想严重等工作中改进
第六半年工作算年已半半年工作务艰巨信心集团委领导带领全厂员工积极努力完成项生产务
二具体做法：
（）加强员工队伍建设强化员工队伍理理出效率员工必须认识概念没规矩成方圆
制度入手加强理严格规章制度办事做奖罚分明服理予处罚时做安全生产工作断提高服务质量修车质量进步稳定员工队伍关心员工切身利益感受更___予温暖
（二）完善部机制提高工作效率服务线放首位做车辆维修工作想线着想急线着急做者拒解决问题原充分发挥骨干作调动广员工积极性半年项工作新提高努力完成集团公司达项生产务
（三）引进专业员壮修理队伍修理厂十年承包营机制修理员流失设备老化目前修理厂状况长远考虑适应公交事业发展需现起渠道引进修理员时招收培训批解决修理员青黄接现象现设备维修增加必备生产设备投入修理厂着长远目标健康发展
范文仅供参考
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2021年半年修理厂工作总结
修理厂__年半年工作情况汇报半年修理厂根集团公司委制定工作方针理效益年工作求__年度生产营计划工作容集团公司委正确领导围绕着提高修车质量营公司做服务工作目标努力完成生产务现__年半年工作情况公司汇报
生产务三___月份完成情况
车辆修车辆维修二收支情况三___月份车辆维修收入：___万元中：车辆修___万元发动机中修___万元车辆维修___万元整容车___万元事车修复___万元___台___台整容车事车修复___台___台发动机中修___台三___月份项支出合计：___万元中：工资（含效益退养）：___万元支费：计划___万元实际支出___万元基持____月生产费总支出___万元三明确工作题健全规章制度明确工作题进入二0___年集团公司根现行公___营机制原永通修理厂承包期时果断永通修理厂收回重组公交汽车修理厂营公司步实行公营机制集团委正确领导充分发挥修理厂支部战斗堡垒作修理厂快投入正常生产做方面工作
首先理效益年明确工作题修理厂班子成员团结心理功夫修理厂重新组建员单位公营机制正式员工时聘员思想素质参差齐针1情况支部班认没严格理制度行必须制定项理制度保障生产计划务完成先制定完善项理制度岗位职责操作规程四十理工作章循做事制度面前等
次健全基层机构培养骨干点带面修理厂组建初根实际情况设立三班组车身班机械班发动机班技术群众基础骨干委班子岗位限度发挥作
加强员工职业道德教育提高思想素质月___员工学集团发关文件解理效益年工作思路工作容学企业手册牢记企业精神责掌握岗位操作规程达更完成生产务目特针时工思想稳定年轻见识少钱缺乏长远考虑现状耐心做思想工作认识前市场形势长远利益考虑鼠目寸光通做工作___理认识服务城市公交机会难部分时工意长期留公交保证修理员队伍稳定
第四关心职工切身利益提高修理员工资遇长期修理工脏累工资遇低没愿意干行修理厂重组解决修理工遇事宜放重工作议程次申请集团委关心调整修理工工作标准安定心稳定正式员工时工希适应公交发展四适应公交发展确保修车质量诚信立足质量生存道重组修理厂工作车辆修发动机修零星维修维修场限度造成生产进度缓慢
修理厂班加快生产进度保证维修质量前提精心___利限场合理安排修台出台修台进二台出二台事做场限制影响工作进度
视修理厂情况调整工作时间员休息时间实行轮休制利双休日断加快生产进度
维修质量方面求岗位严格技术操作规程操作厂领导做常深入线严质量关发现问题时解决半年修车辆发动机出厂合格率达___符合贯标求
安全方面严格执行安全生产制度杜绝生产事发生做常检查电源氧气乙炔气支架槽沟等情况教育员工安全放首位时时刻刻牢记安全出效率思想组建没发生生产事保证生产工作利进行
第五足处修理厂组建时间长半年做工作离级求差距表现：
理验足造成理严劳动纪律维修成够节约出现必浪费工作中积累验胆理
二关心职工生活够受费限制修理工工作餐没落实
三职工思想教育抓够公司现状认识足素质较低攀思想严重等工作中改进
第六半年工作算年已半半年工作务艰巨信心集团委领导带领全厂员工积极努力完成项生产务
二具体做法：
（）加强员工队伍建设强化员工队伍理理出效率员工必须认识概念没规矩成方圆
制度入手加强理严格规章制度办事做奖罚分明服理予处罚时做安全生产工作断提高服务质量修车质量进步稳定员工队伍关心员工切身利益感受更___予温暖
（二）完善部机制提高工作效率服务线放首位做车辆维修工作想线着想急线着急做者拒解决问题原充分发挥骨干作调动广员工积极性半年项工作新提高努力完成集团公司达项生产务
（三）引进专业员壮修理队伍修理厂十年承包营机制修理员流失设备老化目前修理厂状况长远考虑适应公交事业发展需现起渠道引进修理员时招收培训批解决修理员青黄接现象现设备维修增加必备生产设备投入修理厂着长远目标健康发展
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