2021年房产年终工作总结参考
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2021年房产年终工作总结参考
___销售部门名普通员工刚公司时房产方面知识精通新环境新事物较陌生公司领导事帮助快解熟悉公司性质房产市场知识作销售部中员深感身肩重作企业门面企业窗口销售部员言行时代表企业形象断提高身素质高标准求高素质基础更加强专业知识专业技外广泛解整房产市场动态（范）走市场前段时间磨练已成名合格销售员努力做职工作
房产市场激烈竞争公司___年半年___公司进行合资完成销售工作段时间积极配合公司员工销售目公司领导指导完成营价格制定春节前策划完成广告宣传___月份销售___奠定基础___月完成合额___万元成绩告终次企业洗礼中学少专业知识方面提高
___年半年公司___公司合作公司次重变革质飞跃期间针房屋销售前销售部房屋执行部认购等手段铺垫制造出___项目十分火爆场面销售部担销售业会计两种职务面工作量增加销售工作系统化正规化工作显紧张序项目开盘际基天加班加点完成工作月时间熟悉解___娴熟完成职工作房款数额巨收款程中做谨慎认真现已收取千万房款笔帐目清楚明白差错外销售程中月工作总结周例会断总结工作验时找出弊端时改善销售部短短三月时间二期房屋全部清盘期余房售罄中销售部成员努力分开
___年年意义价值收获相信全体员工努力公司新年中会新突破新气象够日益激烈市场竞争中取更加辉煌业绩
__年房产年终工作总结结尾篇二
年度工作情况：
1熟悉解公司项规章制度
__年__月进入公司更快更融入公司团队工作铺垫加紧公司项规章制度解熟悉公司企业文化通解熟悉进入公司团队感豪时感身压力工作中公司项规章制度准严格求廉洁律坚持原情况敢创新更快更完成工作务
2熟悉项目形貌
作土建工程师熟悉解现场工作相利更开展工作次深入现场现场形貌做更深层次解掌握第手现场资料查阅相关技术资料项目形貌土质情况进行研究施工重难点进行分析通施工验项目基础形式进行分析通研究分析项目施工理实际情况做较客观预测步方案编制提供
3编制时围墙时水电施工方案编制项目施工进度计划
通解熟悉项目现场掌握第手资料编制出符合现场实际时围墙时水电施工方案结合手中限参考通施工验项目整现场进行综合面布置考虑现场面积较广坡度较陡材料转运十分困难成较高时围墙采砖墙彩钢围挡相结合方案样节约成节约工期项目位置较特殊落差较单纯市政时水缓解施工水压力达满足施工水节约成目次现场水情况进行考察根考察情况编制出市政水挖井畜水两种方案
更指导施工根项目规划手续办理进度结合项目实际情况编制项目施工进度计划项目施工开展提供理
4完成项目红线勘测
项目利开展完成公司预期目标配合公司相关部门__月__日开始着高温酷暑穿枢项目杂草丛林中项目形复杂工期紧期完成务勘测队直奋战晚观测止勘测程中发现登山道位项目便额外求勘测队登山道位置进行勘测记录位置时利专业强项电脑画出登山道具___置根该位置分布情况提出红线勘测程中相关问题直__月__日出勘测成果报告该报告附项目红线相关问题提交公司领导
5监督完成新办公室装修工程
公司员工舒适办公环境综合部刘总着高温天气公司员工寻找合适办公场积极配合综合部监督___正建筑装饰工程责限公司办公室装修务然施工程中出现摩擦公司领导协调特张总刘总指导帮助工程利完工施工程中加快施工进度放弃休息时间督促该公司快完成办公室装修工程员工计划时间搬入新办公场通次工程暴露出施工理程中足项目理程中戒断完善提高
6参加项目概念规划设计方案证会
加快公司项目启动公司领导两次___部门参加项目概念规划设计方案证会幸作工程部土建工程师参加证会通次会议项目更加直观解建筑物布置区配套设置初步认识项目现场理提供利技术支持项目许技术指标成分析提供帮助结合证会意见根项目形貌考虑整项目成工期专门编写项目土石方施工方案备项目期施工时参考
7参加公司总部___联合项目检查
__月__日—__月__日幸代表公司工程部参加___置业工程部___第次联合项目检查通次检查深深感受公司总部企业文化精髓学关项目理优秀施工理验时项目理盲点总结成学心工程开展鉴作通次检查认识公司项目理精英施工理提供理验交流台
8编制工程部相关规章制度参公司项目理流程组
便现场施工理结合公司求___实际情况参考______市较知名产企业相关制度编制工程部工程理项规章制度制度编制利明确岗位职责施工理提供保障
便公司全员解项目开发流程公司成立巫晓娟组长项目流程理组作工程部代表参理流程编制通次编制项目开发专业进步解步工作更加明确
9调查___建筑市场行情
控制项目开发成便整项目利开展___建筑市场进行调查调查时间业余时间调查象___较知名墅楼盘调查容包括施工单位实力施工合监理单位土石方等行情通调查解基掌握___市家较知名施工企业施工墅工程理水劳务队伍素质解墅施工合组成形式取费情况结算方式等通监理单位调查仅解该单位业务水间接解知名产企业理模式完成调查容进行分析形成份系统调查报告施工项目理项目投资提供第手效数
10调查___建材市场花卉苗木行情
受国家半年济政策影响建材市场花卉苗木出现幅涨情况便项目开发成控制现场材料控制___建材花卉苗木市场进行调查解调查象___型钢材市场建材市场苗木基调查容钢材混凝土水泥河砂价格情况调查程中走访家装饰市场石材彩钢门窗涂料防水材料保温材料进行摸底价格进行分析调查花卉苗木特型乔木银杏榕树市场储备价格等调查项目开发提供效市场支持
11采集合样
公司进入______市场解公司项目利开展合谈判中占定优势利方关系采集勘设计监理施工景观等合样中勘设计施工景观等合样___份部分合___较知名墅楼盘包括龙湖蓝湖郡项目合进行分析结合公司项目开发实际情况采纳合优点时屏弃合漏洞通合样采集合___认识项目理提供效合支持
12项目做成分析分析__年天气情况
便项目成控制通关系找___·___套完整联排墅施工图样进行成分析快作出分析放弃休息时间图纸进行计算出相关数通数结合公司项目实际情况编制出公司项目__年工程投资计划明年项目工程投资提供效数支持通工程成分析掌握项目理成控制程中着重点
完成__年公司项目开发务做出科学符合实际__年工程部工作容项目施工进度计划__年全年天气情况进行分析结合___常年天气状况__年天气进行预测作出分析报告时天气情况工程进度互相结合工程进度进行合理调整抓紧施工良季节避开雨季规模施工做雨季高温季节施工安全保护措施
二存足改进措施
__年风逝回想公司半年工作然工作量较闪光点许工作意处总结起存足点：
1缺乏沟通充分利资源
工作程中专业较陌生碍面子积极事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利俗话说三行必师工作中动加强部门事沟通通公司台达资源享提高业务水
2缺乏计划性
工作程中特项目开发前期阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清常常达事倍功半效果领导满意说肚子委屈工作程中认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
3专业面狭窄
作现代化应该专样符合时代公司需求通___置业工程部___第次联合项目检查公司理精英差距专业面狭窄
房产专业认识够特营销策划法律法规限制身发展工作程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取成专复合型
三完成__年目标计划措施建议
公司项目利开展公司持续性发展工程理方面方面做建议
1合理
合项目理中位非离开项目理谈起合项目理
熟悉合合进行深入细致研究合关键条款存漏洞产生变化引起纠纷方做心中数
树立强烈合意识合面前业承包商位等方面项目理员势压逼迫承包商接受合外条件方面警惕承包商项目实施程中埋设陷阱承包商提出种样建议时首先想遵守合采纳建议带济问题充分估计
2质量控制
工程项目实施阶段工程部开展方面工作工程项目质量进行控制监督概括说___确认承包商质量保证体系进场材料设备质量控制监理规划监理实施细___监理工程师日常监理工作监督检查等方面
承包商质量保证体系___确认着重检查承包商否已建立质量保证体系质量保证体系否认证单位认证否制定明确质量目标计划质量保证体系否行效等
工程材料质量控制检查承包商否根设计图纸规定合求制定材料检验检查制度实际工作中严格材料采购订货材料进场材料进行质量控制
生产设备质量控制包括生产设备采购订货质量控制生产设备加工制作质量控制生产设备组装调试质量控制形成生产力保证率等环节
监理规划监理工作实施细___业意志通监理工程师实现监理工作坏监理规划监理工作实施细优劣直接关系
常深入工解情况时监理工程师日常监理工作进行监督检查特强调带着问题工进行调查研究
3投资控制
工程部工程项目投资控制负重责工程部源头问题工程部投资控制容审核批准拨付合范围进度款处理变更索赔理项目实施控制价投资控制中加强进度报表真实性性进行审核确保第手资料正确性次加强施工方案审批措施涉费做施工成控制源头
4进度控制
进度控制项目成功否关键素工程部做编制项目理规划研究项目总进度施工布置重施工技术施工难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率
5加强全员营意识
许错误认项目开发开发部工程部销售部事情部门关系实项目开发相复杂综合部门智慧汗水单纯开发销售简单作公司员工牢牢树立全员营意识翁精神投入工作中
__年然项目没正式开工收获少特公司位领导塌实工作作风认真负责工作态度员工树立榜样总结展未__年工作务重说种挑战新环境新机遇新挑战优质高效低耗期安全文明建该项工程作土建工程师该思考课题工作中作项目开发排头兵认真执行公司相关规定充分发挥观动性铁纪律约束断学新技术新验善总结希公司领导更理解更支持争取项目开展贡献力量
__年房产年终工作总结结尾篇三
时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
年初置业公司营理模式调整财务工作入财务部客旅分公司员分流财务工作入财务部新公司雨春笋样断涌现会计核算财务理工作纳入财务部___年__月份集团公司推出财务合理月财务部推阵前___年__月份集团公司实际预算理财务部锋陷阵先锋队公司部求理水断提升外部税务机关房产企业重点检查税收政策调整国家金融政策宏观调控年里全体财务员劳怨齐心协力项工作扛面总结年工作
职发展
年财务部职理前迈出步
__建立成费明细分类目录成费核算预算合理统口
__会计报表进行梳理格式作相应调整制订会计报表理办法会计报表更趋理需
__修改完善会计结算单推出会计证理办法加强部理做前期工作
__设置资金预算理表式办法公司进步规范目标化理提高营绩效统筹高效运资金铺良基础
财务合理月总结
公司推出财务合理月活动说明公司领导财务合理工作重视时说明目前财务理工作达公司领导求
财务员充分认识财务合理月活动重性财务总监姚总亲财务部员工作动员会针财务员安现状缺乏竞争意识危机感问题做事情缺少前瞻性进行剖析时提出财务部核算部仅仅做核算够理核算细没核算基础理目做基础工作时提高理意识求财务员思想高度重视财务理笔济业务核算考虑核算求时考虑该项业务公司现理税收政策影响问题现考虑充分出现纰漏难弥补针财务合理月活动进行工作布置
__根房产行业特殊性结合公司理求开发成期间费会计二级三级明细科目进行梳理明细科目作简说明目统核算口径保证数集分析前致性二便利责单元责解财务数容项工作月已完成姚总审核目前进入贯彻实施阶段
__配合目标责制财务部理报表格式容进行调整目符合财务理求二满足责单元责取值求部考核求财务部理报表已次调整修改建议集团公司新调整财务部理报表格式容进行次认证明确作定时期相稳定表式
__针外公司远离集团公司财务独立设立核算机构加强集团公司外公司理保证核算统性信息反馈时性提出驻外公司财务工作联系求___月份宁波公司财务进行交流财务核算求信息传递外报表审批程序报集团公司报表进行明确
__公司进行次部审计目公司营状况进行次全面解财务理做基础工作
__根公司求部门职责进行修改制订部门考核标准会计核算工作规范化重新提出财务工作求求基础工作会计核算日常理三方面提出目基础部开展规范化工作会计核算档案理处着手全面开展逐步完善财务理工作
__会计知识培训三方面考虑培训容会计法解会计知识首先解方面法律知识二会计基础知识非专业员学方面知识目明确目懂会计报表懂报表解基础东西三报表会计知识培训重点
调研沟通设计___年___月推出成费明细分类目录说明___年___月___日推出会计报表理试行办法___年__月___日推出会计证理试行办法
会计报表推出执行__月会计报表格式设置报表格式设置较科学较清晰反映会计关信息房产行业特殊性销售收入结算利润时间差异样损益明细异动情况表法全面反映出损益情况需增添表补充外需增添反映财务费报表样公司财务状况较全面反映已设计会计报表（）Ⅳ营情况表会计报表（）Ⅴ融资融资成情况表
会计证涉公司部门文财务部进行电话通知__月份实行逐步换新办法__月份求全面试行试行月时间暴露出问题单子填写审批程序走针问题___公司综合理员进行交流明确关事项解决设计足___年__月份针会计证理试行情况次征求公司报销单意见根家建议会计结算单作进步完善___年__月___日发关规定
财务合理月活动财务部理意识加强理力提高财务部会计核算财务理迈出关键步理水离公司发展需差距需断完善提高
二职理
（）核算工作
核算工作部门量基础工作资金结算安排费稽核报销会计核算结转会计报表编制税务申报等项工作开展序进行时完成
__会计审核
会计审核企业济利益关键严格关规定执行决应面子放松政策
亲亲家园项目处余杭良诸根税法规定建筑___工程专___必须项目税务机关提供___否建设单位税前列支工程___源严格审核项规定传达项目公司目前工程量施工单位均税务机关办理相关手续税务机关提供___审核中发现时工程零星工程施工___未规定办理严格审核退回时帮助联系税务机关开具工程___事宜企业双方利益效保障
__材料核算
材料占工程成重较时保证产品质量重素通甲供材料方式解决方面质量问题价格确定素难控制半年开始建筑材料价格断升甚出现断货现象特水泥价格翻番提货确保工期利进行配合材料部门调整采购结算方式原先提货付款改先付款提货
公司供货商结算材料款般较迟现送货清单结算时转财务造成财务时料施工单位结算材料款二时间较长财务施工单位核增加难度已发现送货清单领签字货单位签字符问题：___友联建材限公司供应楼梯砖___年___月___日供___限公司___年___月___日供___闻堰建筑限公司楼梯砖___年__月__日前办理结算时间跨度年施工单位核时发现___材料员签名非手迹时该款项未办理结算支付求核误付货款
材料采购调拨程中感觉材料理采购供货结算三环节中掌握两头供货环节掌握够材料供应均厂家施工单位交接方否参验收清楚收货单方员验收签字法掌握材料实际场品质数量__月份施工单位核钢材时发现份供货单施工单位提供收货联厂家提供结算联钢材等级出现差异核实厂家供货时未注明等级发现未时补救结算联进行修改提醒理材料采购供货结算三环节特供货环节监控理
__会计部报表执行
__月份会计报表审核中发现存问题：①@#公司费明细表明细目录未新规定执行然老格式发现求重新调整编制②宁波公司未新表编制信息传递出问题已通知__月份报表新表式编制件事反思项新工作推行责力宣传监督执行二执行足够重视觉执行样项新工作效推行
会计报表推出执行__月进行反检会计报表格式设置报表格式设置较科学较清晰反映会计关信息房产行业特殊性销售收入结算利润时间差异样损益明细异动情况表法全面反映出损益情况需增添表补充外需增添反映财务费报表样公司财务状况较全面反映已设计会计报表（）Ⅳ营情况表会计报表（）Ⅴ融资融资成情况表布置集团公司嘉公司编制__月份报表时试行算__月份报表中全面推广项工作前期工作量较__月份开展税务查工作事担搁求__月份落实执行
__销售理
春节前揭放款缓慢针问题姚笑君副总裁亲督阵财务部销售部门进行核查明原催促银行放款明确职责揭资料销售部门负责整理完整资料提供揭放款银行时名册报财务部财务负责催放工作规定放款期限未放款财务银行交涉查明原
__月份公司加强财务部销售理力量加强销售台帐审核加快财务销售明细编制时销售置业部销售月报表进行核销售计划完成情况销售政策执行未收款原进行分析提出关措施：__月份开始银行关住房贷款门槛提高求客户提供资料增加贷款额度控制建议置业部签约办理揭前客户说明情况解清楚客户相关信息避免揭办理反复工作银行提出黑___客户抓紧催促办理相关手续批客户加___
__税务政策纳税申报
运税务政策税务机关申报集团公司属子公司计提理费申请___市___检查审核___年__月___日文批复意___建设集团限公司___山水家置业限公司___坤建设限公司等__户企业超年销售收入__例提取___年度总机构理费___年会计决算中集团公司山水家置业公司提取______万元
___年养老保险进行清算整集团养老保险分四公司交费集团公司客旅分公司@#公司宁波公司年社区公司单独开户交费集团参保员较公司员利理出参保块划分集团公司纳入集团部山水公司三墩公司员工外派员@#公司员工划余杭客旅中心划入客旅分公司社区员工社区统办理宁波员宁波公司办理样利理该项费支出便掌握利接受税务社保检查
___年度山水置业公司产生利润弥补前年度亏损做税务审计申报工作方努力___年__月获税退税返___万元
根浙税发___文件___省___省财政__关取差旅费津贴误餐补助收入征收税问题___月份开始工资核算进行相关调整企业税前列支二员工减轻税赋
（二）审计工作
__山水置业公司期交付结算产生利润进行税申报时办理前年度亏损弥补申报弥补前年度亏损委托___天瑞税务师事务山水置业公司___年___年___年进行税务审计（___年___年已审计）出审计结果符合公司利益西湖区方税务征局已山水置业公司前五年亏损进行核实
__委托___兴合会计师事务集团公司山水置业@#置业客运中心集团合报表进行会计审计审计目融资需已取集团公司山水置业@#置业客运中心审计报告审计报告出审计结果基符合公司求集团合报表会计审计报告蹉商获效会计审计报告
__委托___兴合会计师事务集团公司增资验资工作已取效验资报告
____月份公司财务状况进行次审计___月份客旅分公司___年营进行部审计投资企业彩虹城项目___年会计报表进行复核__月份社区服务公司___年营情况查工作进行布置进行财务审计
__年房产行业税务机关重点___象__月份已___年关会计资料进行复检做关准备工作__月__日___市审计局前山水置业公司进行税务延伸审计准备充分审计会计核算规范性予肯定
_____年__月___日___市___稽查二局召开属辖房产企业税收缴纳情况稽查工作会议次税务检查全省范围开展会税务检查工作进行布置税务检查工作分三阶段第阶段查阶段时间__月___日__月___日企业补交机会第二阶段市___稽查二局重点企业进行稽查时间__月旬__月底三类企业必查象：①查情况空白②销售利润率__③交查情况表外查户数___例确定重点检查象第三阶段省局重点检查
公司领导次税务检查工作非常重视姚笑君副总裁会亲布置查工作求财务员全力赴做查工作___天奋战完成查工作查申报程中认真税务机关查询姚笑君副总裁统部署利通查申报未公司列入重点检查行列
次税务查感会计核算基础工作需进步加强基础工作切工作根进步开展会计规范化特会计制度税务政策差异问题咨询研究做会计处理笔会计核算统盘考虑长远观念
（三）财务分析
财务分析工作已开展处账面说明分析分析深度够提高财务分析力财务分析纳入日常工作中求日常做财务分析资料收集月会计报表会签单财务情况进行说明__月__月报表季度财务状况进行简分析说明__月份报表公司营年度财务状况进行分析说明___月份报表会计年度进行分析说明
提高公司财务分析力较全面反映定时期财务情况财务分析容作概说明容：
__资产结构变动分析资产负责表资产负债分析流动性变现力分析长短期负债偿力分析资产分布资金营运否合理资结构否正常盈利力资产理水否存潜财务风险进行评价
__损益情况分析损益表盈利目标否完成进行分析收入成费税金配进行分析（范）评价营活动绩效营结构反映营业务业务利润影响
__收入情况分析销售收入预算执行情况进行分析反映期房屋销售回款情况签约情况分析存量资源原影响回款素收入分析
__成费支出分析成费支出预算执行情况进行分析实际支出预算异动原分析成费支出资金影响分析费间例分析
__外投资变动情况分析长短期投资收益分析投资结构变动原分析长期投资者权益例分析
__固定资产变动情况分析新增减少损坏报废固定资产情况固定资产净值率固定资产结构情况完情况等
__融资贷款情况分析融资资产影响融资结构分析融资成分析融资利情况等季度分析年度分析应根项款利息率资金利润率分析项款济性作调整款渠道计划
__情况分析关联企业间协作单位间分析变现力帐龄分析催收情况
__税赋分析税费计缴情况税费企业影响税收政策企业影响
___材料分析材料结构分析材料采购价格调拨价格进行反映施工单位甲供材料量情况异动材料采购价格期市场价格进行反映材料价格变动情况等
___需说明事项
（__）会计核算方式变更说明
（__）项指标年期增减水
（__）影响企业效益财务状况较项目重事件做出分析说明
___措施建议
通分析存问题提出解决措施途径
（__）根分析结合具体情况企业生产营提出合理化建议
（__）现行财务理制度提出建议
（__）总结前期工作中成功验
财务分析财务报表分析外方面分析材料采购核调拨结算分析销售完成情况回款情况分析预算执行情况分析等等分析工作需做事销售分析预算分析已开展材料分析争取__月份开展
（四）资金理
__认真做资金结算日清月结工作时反映资金流存量情况根公司资金需求量做资金筹措工作目前房款收入较公司沉积资金较期没较安全投资项目继续银行密切合作办理协定存款业务通采通知存款协定存款提高公司存款资金增值率
____月底银行贷款____亿元时正办理新贷款手续企业信资评议工作
（五）预算理
预算理工作___年__月新推出项工作具体职落实财务部__月份集团部资金进行预算编制程中没模式实行创编制结果意走出预算理第步__月份资金预算编制较高提高项目公司展开段时间实行暴露出问题公司领导提出统规范求__月份推出资金预算表式编制说明
预算执行程中发现问题预算执行情况评议中予明确
__预算执行程中部分事业公司预算支付项目结算程中发现问题需重新核实推迟结算采利益高切原利公司事项原说明考核中公司予支持该预算费月度支付时须申报预算
__部分事业公司月末结算项目相关手续尚未办理完毕致月预算未执行月预算中没编制进造成两头踏空现象针类现象相关办员加强预算意识预见月结算月度须重新审报
__预算执行中常预见事项发生事业公司现急件申办针类情况原重事项影响较事项允许采特批手续办理审批程序规定办理般事项原予办理
__针预算中遗漏事业公司采追加预算追加预算审核程序完备考虑预算严肃性原意追加急件特批程序办理
__事业公司定程度存着预算代切想法认预算已报结算审批程序简责单元必须清楚预算企业搞资金统筹运提高企业济效益种理手段代切相关程序必须公司相关规定执行
三职服务
财务部门理部门服务部门加强严格理时做热情服务工作两种角色转换严格理时失笑容热情服务时失原工作求
__会计审核中严格规定办事审核中发现非原问题仔细办员说明告知办理相关手续解决问题办法
__财务信息服务工作年度初期事业公司征询需财务部提供信息公司均未提出求信息提供财务员思路集定满足事业公司需求新年度继续做征询工作信息服务工作做更位
__咨询服务前咨询财务税务知识政策法规等关问题耐心解说公司新出台规定做边贯彻边学：结算单修改出台预算理表格设定出台时家遇问题提供咨询时吸收方意见断提高认识做服务工作
__配合协调工作
①配合__置业公司做第四批房源集中销售收款工作配合山水置业公司做清水湾交付结算工作
②做白荡海东苑产权延期办理赔付工作连续___天派现场办理赔付工作
③根山水家二期交付需派现场办理交付结算工作
量外派工作部增加压力做项工作做员安排
四身建设
年财务部工作负荷相年初@#置业公司营理模式调整财务工作入财务部客旅分公司员分流财务工作入财务部新公司雨春笋样断涌现财务合理月开展预算理工作落实房产企业税务检查等工作项工作利开展序进行部门进行次工作调整调动家工作热情里特表杨杨肖华原工作量情况担起客旅分公司财务工作时完成项工作常加班加点员工存位义思想部门工作够动
公司加强财务工作财务部员编制__调整___置业部调入专业加强销售理方面工作次___招聘财务部门公司重部门员求较高没招合适选公司年公司招聘学应届毕业实行新生力量培养分配财务部__名__月实培训现已独立操作基础会计核算工作目前财务部员结构满足公司理型发展需财务理缺少新年度加强身培训提高理力二外招聘充实新生力量
公司财务理采取集中理模式财务工作具相独立性事业公司（宁波公司外）没业务口部门财务部事业公司衔接工作应财务制度予业务指导制度执行予监督理着公司发展理模式发生样化财务部理发展元化理项目公司集中理外公司业务指导理专业公司利润考核稽查理联营企业委派理等财务部仅仅做核算理工作够更深层更广泛理求发展
总年度全体财务员繁忙工作中表现出非常努力敬业然做工作事情等着继续挑战年度工作
__年房产年终工作总结结尾篇四
___年整公司营情况意营旗舰店外外___门店关门炒房赚回___万元___房产中介负责黄超(化名)年终总结关门歇业奈举__日晚济导报记者黄超办公室时正忙着修改年终总结说：总年公司收支衡半年亏太__月份月___店关
黄超开家房产中介公司旗拥现家旗舰店外外家加盟店两家店分位高新区旅游路洛口附
___家店___年开时抢市场刚开业时营情况错月售出___套房子挣万块钱
着国家连续出台政策调控房产市场黄超日子越越边翻笔记边说年____月份述___家店售出两套房子收取佣金___万元租赁市场收入___万元种费加起_超出数字尤加盟店月费超___万元两店相少点达___万元___家店月费合计接___万元
亏损太厉害开___年挣钱亏进整公司会受拖累黄超坦言关门歇业实属奈
导报记者解年前___月___市房产中介营情况普遍较差成交量幅减少挂牌量出现萎缩年均月成交___套房子年成交量___套甚少公司成交量零
黄超介绍__月中旬陆续房产中介公司退出市场两月蔓延成转关门潮某房产网站工作员告诉导报记者年六___月份该网站挂出转房产中介公司数量幅增加星期达十家
3成中介兼职炒房
黄超二手房市场摸爬滚五六年说法年情况特殊半年市场形势月月亏损半年国家房产市场出台严厉调控措施市场出现转成交量升
黄超说半年旗舰店月成交___套房营业收入幅升填半年亏损窟窿略盈余
黄超边营着店边炒着房成炒房族纯属偶然没想挣___万元黄超___店关门没天行起聊天时位行劝炒房放着机会挣钱想干什？单佣金挣钱果炒房年挣十万元没问题
想想尝试着炒房年__月份黄超朋友出资接手套二手房___方米售价___万元___方米价格___元左右___月黄超套房子出手售价___万元种费净赚___万元黄超尝甜头正式成炒房军中员黄超介绍___起码___中二手房中介加入炒房行列低市场价定例房子挂牌买转手市场价卖出
半年概挣___万元左右黄超说
公司炒房谈明年市场时黄超表示未___房价幅涨二手房市场恢复年生机
年半年二手房市场稳步前行明年市场会更加成熟黄超认___年建楼房逐渐进入二手房市场部分房源设计更加合理外着新房市场供应量断增市民住房升级速度加快部分房源陆续进入二手房市场成力房源购房者正慢慢改变置业观念二手房总价相较低配套更完善购房者会逐渐青睐性价更高二手房明年半年准备段店附开家新店西客站段肯定受欢迎市场定没问题黄超说黄超明年目标挣___万元否完成目标说___万元保守数字果操作两月收___套房子卖出净赚___万元左右加开店赚佣金钱景’
国家相关部门已注意中介炒房违规行__月初传出消息出台房产纪理办法中明确规定禁止房产纪公司直接炒卖房屋者二房东说房屋纪公司收购房子充买房者租房子充租房者业士分析样办法实际限制纪公司二手房买卖中投机行减少纪公司炒房行房价影响年__月__日___市住房城乡建设委员会发___规范预售商品房买卖合撤销信息变更行___明确提出新建商品房取房产证前擅改合方式私转举进步规范通房产信息系统签订商品房买卖合撤销信息变更等行短期炒房行效遏制
__年房产年终工作总结结尾篇五
__年转眼间跨年度坎回首年心禁感慨万千__年没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺非常感谢相关领导成长台令工作中断学断进步慢慢提升身素质回首年走生重阶段懂领导予支持关爱相关领导位事表示衷心感谢协助工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶
__年部门工程技术部绝部分精力项目工作工作范围广务重责较履行作行政职务作专业技术职务职责发挥领导理___协调力调动广员工工作积极性较完成全年工作务
现年中工作总结(范文)汇报：
生产务完成情况：
1开发项目：开发项目综合楼住宅楼三栋___层高楼约___万㎡总投资约___亿元该工程继___年启动三年努力全公司员工配合已圆满竣工项目存树立集团良形象集团公司领导置业公司闯进省房产行业标志面市场发展第步全体公司员工值骄傲显著标
2项目建设中深刻体会国企业子公司现市场济制度生存发展东西学改变公司成立十月工程技术部门肩负巨挑战项目公司成长项目形象项目部门施工中必须更加努力细心具体心：
第步：思想观念改变：
国企业特定生存环境独特事务处理方式部门外施工中然保持高姿态高调子中心思想遭受市场济淘汰现行市场济奉行公竞争抓住机遇加勤奋实干目前正步步走区域意识区域生存条件什？该样做生存赖旧思想旧观念旧模式衡量现新生存环境必须样思想转变转变种观念思想会更发挥空间通项目二年现场施工理认识思想转变盲目空白工程开始前先思想定位置部门逐步努力前转变第步
第二步：理模式改变
俗话说：国国法家家规工程部门说理坏直接影响公司济利益项目中然存老理模式时新理模式加入逐步取代旧理模式毕竟项目公司成立直接面市场项目思想转变理模式改变加强说需程会程中认真学改变逐步实施新理模式工程中已学外界市场理模式什样子职工身求应该什样全部门应该做
第三步：技术力量改变
通项目深刻认识部门技术点求缺陷新事务领悟力够新施工工艺掌握全面现场理具体计划安排差距某项技术求监督位容易会施工方机样会公司带必济损失部门会制定学计划边学边交流边考核提高技术处理力工程做充足准备
工作中存问题：
1企业形象：楼盘销售价格仅关系楼盘理位置规划设计建筑设计户型设计建材采区环境配套设施交通条件销售价格等素已升休闲舒适企业品牌文化涵等方面综合需求房产企业树立良形象提出更高求
2项目前期：项目成功否项目前期证重前期应做充分证包括行性设计阶段样加前期成整项目成控制考虑前期投入事半功倍行性研究房产项目成败起着关键作项目然做流形式感觉项目非常危险然现说项目基成功项目应充分掌握消费者心理准确估计市场容量制定___行销售计划外行性阶段必须资金流量销售计划做出样量减少开发者现金投入减少资金成项目利进行
3项目设计：现说项目设计够___责市场解够住宅部分设计成塔楼局部户型采光通风存问题户型面积户厨房面积满足现代生活求综合楼负层考虑功没意客户签定合情况求北设计部分跃层期销售工作带难题影响设计费建设工程全程费中例般占建安成___～___工程造价影响达___见设计质量差直接影响建设费少建设工期长短直接决定力物力财力投入少合理科学设计降低工程造价___工程设计中少设计员重技术轻济意提高安全系数设计标准济合理性考虑较少根影响项目成效控制31
4成控制：着国家房产行业系列宏观调控政策出台房产市场断成熟房产行业已难维持数年前高利润率仅短快运作粗放式理已法适应目前房产市场状况必须方面进行成控制方实现理想投资效益控制房产开发成首先应选择设计验丰富设计单位设计员设计项目成控制施工阶段时材料进行性分析基础力求先价格低材料通诸改变配合添加剂等技术手段降低材料消耗费通建立分包商材料商资料库选择合适分包商材料商分包商材料商采招投标实行货三家选择济实力强现场理验技术力量熟练工分包商产品质量供货时间保证信誉材料商时做事中控制工程成形成程中控制做边做边算断调整切实控制住成时想方设法减少避免效理劳动降低工程成观念渗透施工理环节中
5政府部门关系处理：房产开发中块费政府性质收费费般明文规定费时折减项目交纳政府规费___万元占项目总成___块费句话：解政策政府部门搞关系少钱办事牵扯方关系方开发商定控制需处理关系时灵活智慧
6理：理严密项目成功起怕作言喻项目相较房产开发项目理求更高更复杂涉面广时间跨度果理稍微出现点纰漏者松懈会造成损失觉项目成功成控制意义施工队伍选择材料理样说施工阶段投资项目投资已定没弹性里握原少浪费说施工队伍材料关键保证工程质量前提提出种施工方案技术济进行评价尤年___月末建材市场价格幅度扬预结算员应做价差分析时反映日结算序工程成控制工作具积极意义
6合履行：项目基严格履行合工程款支付施工单位普遍意见建议项目中工程开工竣工验收前公司应严格合约定方式期限支付工程款中标价格中标工期施工单位严格履行承包合项目部严格求施工单位节点计划完成工程务
7工程分包：特殊原项目分包单位：基础分包电梯分包消防工程分包防火门分包入户防火防盗门分包阳台栏杆分包铝合金门窗分包幕墙工程分包类分包单位专业特殊关系特殊直接业联系总包监理难进行理中分包单位专业理机构开发商总包单位监理协调关系严格求完成工程务开发商出谋划策节约投资单位——防火门生产___方公司实力限理力合定时间时完成务产品质量未达理想求直接影响整工程竣工验收
8监理公司：监理应法律法规关技术标准设计文件建筑工程承包合承包单位施工质量建设工期建设资金等方面代表建设单位实施监督履行法律法规规定监理安全理职责项目选择二家监理公司普遍现象老志验型专门太少缺乏年富力强理水高中坚力量适应日新月异新技术新工艺工作求具备专业齐全专业员部分监理员兼职监理力量投入足监理职责明尤期装饰装修阶段监理更应着项目负责敢抓敢放松理必须督促施工单位履行理职责
___年收获
开阔眼界学会全方位思维解社会思考生工作中市场济规律更加深刻认识新济时代科技信息诚信团队合作精神显尤重
二体验竞争加速身知识断更新性断完善商业竞争情需高效率信息获取决策执行环节反映迟缓机遇稍逝必须全面知识快捷信息断学中拓宽知识层面怡景苑工作阶段历种种意想困难记忆忧新项目阶段谨慎思维出现点纰漏
三锤炼提高身生存领竞争力激烈市场竞争中事物判断事情决策___力提高草率决定严谨思维件事情需层层请示独立思考决策判断事事赖协调方方面面关系独立完成项目阶段学锻炼感觉身处事方面历深刻转型
__年工作计划展：
1着公司项制度实行预料工作更加繁重求更高需掌握知识更高更广加强技术知识学扩充作领导干部专业技术员首先领导部力硬技术领样竞争激烈市场济条件社会淘汰时保证公司产品－房子拥较质量
2发挥企业员工作：紧张工作余加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者充分发挥员工观动性工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效部门新形象通灵活学增强职工凝聚力引导树立正确世界观生观价值观积极开展创建学型职工活动项工作利进行
3注意培养：市场济环境企业竞争已成竞争年引进直集团公司工作重点提供青年职工福利遇感情留住加强年青技术骨干培养力度着公司逐渐壮发展公司__年开发项目许等项目少需3～___名技术员均起需10～___名技术员公司目前员情况承接项目难度情况：
1）目前公司现场线进行项目理专业技术员___难满足__年项目理需求
2）老员工退休
3）缺少年富力强独立承担项目理工作
公司应重点加紧员工培训工作尤年青培养工作幅度提升公司员工素质业务力实现公司蚂蚁树战略目标
项目建议：
1选择营销策划公司
2选择设计公司：
推行设计招标择优选择设计单位积极推行建筑方案济方案相结合设计招标方法量工程体配套围护绿化等均放起进行招标采家竞投___关专家综合评样优选出设计单位促进设计方项目整体布局建筑造型功开拓创新降低工程造价功夫
开展限额设计效控制造价：积极推行限额设计健全设计济责制设计员应熟悉掌握建筑工程预算定额费定额熟悉建筑材料预算价格然项目投资估算控制初步设计概算初步设计概算控制施工图设计概算专业保证功技术指标前提必须制定双赢策略合理分解投资限额融施工图设计施工图预算体技术济机结合起严格控制设计变更保证投资限额轻易突破房产开发企业工程造价理员应设计部门积极配合时提供工程基础资料
少设计单位存着设计精深度够情况增加工程造价确定素设计频繁变更工程造价控制带定难度开发验投资估算求必须效确定设计限额（造价三材消耗指标等）建立奖惩考核激励机制专业段突破造价指标必须分析原设计修改办法加解决克服种顾画图顾算账倾变画算边算边画利类建筑工程技术指标进行科学分析较优化设计降低工程造价
采合措施效控制造价：针目前设计员济观念淡薄设计变更心欲应设计合济条款增加设计变更修改费额度限制条款设计变更费超出施工合价某例（___）时扣罚定例设计费（设计质保金）采取定约束力设计规范设计标准工程量概预算指标等方面控制举措
3做合洽谈合评审工作：应合容明确协议条款合中涉费工期价款结算方式违约争议处理等应明确约定签订程中招标文件设计中明确具体容通谈判争取利合理低价合条款时正确预测施工程中引起索赔素索赔前瞻性效避免索赔事件发生外应争取工程保险工程担保等风险控制措施风险适转移效分散合理规避提高工程造价控制效果
4做项目实施阶段成控制：
施工阶段成控制关键工程变更实行效控制作业方造价理员做事前关动监控严格审核工程变更计算项变更总投资影响功济美观等角度确定否需进行工程变更减少必工程费支出避免投资失控外施工单位材料供应商履行约定义务时提出反索赔成效控制
5理模式着手充分利监理单位进行项目投资造价控制求监理单位监理纲实施细完善职责分工关制度落实责签证关审核关时现场项目部必须做月度工程进度款初审造价部门做工程进度款复审避免超付提前付
__年崭新年奋斗年通胜利路年已饱满工作热情忘工作精神公司发出份光份热……
__年房产年终工作总结结尾篇六
位事：家午__年已年里国家进步采取歇制房产出现___宏观调控措施导致国房产销售额程度降台山市房产济然泡沫避免受述全国性环境击普遍出现销售旺困难局面公司全体员工种严峻形势够紧密团结公司领导层周围董事会正确领导部门单位级员工积极努力发扬敢拼搏精神客服种困难然取喜贺成绩代表公司董事会全体员工级干部表示衷心感谢
年里豪苑极高消化速度消化率利占领___市场
半年三期工程全部利完成竣工验收目前尚余部分高层住宅单位外余全部销售完毕销售率达___墅商铺单位已全部售空年公司全年销售金额达亿五千二百万元回笼资金亿六千万元
__月份四期项目花1#2#3#5#6#7#楼时启动年底部分建楼盘完成体框架工程中7#8#楼已利__年元旦开盘然1#3#__年春节前开盘
元旦___开盘销售场面异常火热销售率节节攀升实现__年开门红___市房产市场次引起轰动效应
公司销售全面飘红时房产开发领域造优秀商住区方面取俗成绩年__月份东方豪苑荣获中国房产业协会评选____年度中国房产宜居楼盘称号公司林国东仲崇智等领导分获中国房产业协会中国房产流媒体联盟等单位联合颁发__年度中国房产年度理奖__年度中国房产操盘手称号
五期项目方面室部分裙楼部分已完成1#楼体工程接收尾阶段
项目全年未出现重质量安全事酒店筹备工作密锣紧鼓进行中招商工作中成功引进华润万家样型商家华润万家进入成台山区第二家型综合超市会_提升东方豪苑社区档次综合竞争实力公司社区品牌增添更丰富色彩
物业理方面物业公司广员工辛勤付出中饱满热情团结务实敬业求进精神紧公司发展节拍断吸收鉴物业理行业精华成功验专业服务水部理水逐步提高公司提高全体员工专业素质部理水做少努力持续进行种员工培训通学全体员工服务意识服务技巧较提高专业素质加强现物业公司班组已初步形成章办事遵守公司规章纪律客户服务程序良风气项工作基实现章循记录查
工程理方面通工程部全体努力断提高工程质量确保确保工程进度专项责全面负责区域工程进度工程质量施工安全工作保质保量完成公司达务
事__年成绩成历史新年已开始德祥房产翻开新页续写新篇章
新年新形势新挑战新求面新务新机遇新挑战肯定成绩时正视种问题存具体讲方面：
第物业理方面
物业理工作产品售服务直接关系东方豪苑社会形象影响公司长期发展造品牌物业成物业公司__年度工作重点年物业公司存较重问题：
()员流动性高专业招聘困难
年全年计离职员工数___相整物业公司员员工流动性高
必然导致列问题出现：方面增加招聘费培训费等理成方面部业务流程等效延续部分工作效开展起针问题物业公司须综合详细分析员工离职原时采取效办法努力提高部员工属感凝聚力体现更关怀员工感受家温暖减少员工流失时通种渠道种办法招募优秀物保证物业公司良性发展
(二)安全防范工作存漏洞
保安员员流动性专业素质提高安全防范方面例装修
理出入控制等方面项手续遵循性化服务性原时兼顾确保安全性目区出入口检查等方面需进步加强工作年度应员素质着手努力建立更完善安全综合防范系统做防火防盗防破坏三防工作确保区安全问题
(三)部理工作流程须进步完善规范
目前物业公司港联顾问公司指导部理相关业务流程已基建立理框架存较足改进方例物业公司部相关业务流程工作指引服务指引完善理层线工作员指导性高工作员服务意识足等导致区业物业理工作满意度高断满情绪出现物业公司应服务客户满意业服务第等服务理念出发强调客户工作重性加强部理进步完善部工作流程工作指引加强员工教育培训实际工作寻求突破
(四)创收力进步提高
年物业然现推出性化服务项目现仅限部客户价格服务水方面社会行相明显优势___功没充分发挥问题年度积极探索解决办法利现利资源提高创收力
第二公司部理方面
()进步完善公司规章制度细化理流程严格执行公司项规章制度逐步规范理体制接轨进步明确部分工职责建立畅传达通道团结协作规范序工作秩序利推动项工作利开展
(二)加强团队建设努力提高员工素质首先进步加强职工队伍思想工作
促进员工思想观念转变积极转变工作作风方面功夫全体员工适时安排员工学提供交流台公司部建立学氛围通培训学断提高员工整体素质配合总公司发展需快造出支高效实干企业团队公司发展提供优秀资源保证
第三工程理方面
强化工程理细化工作计划积极加强施工单位理工作项目进行分解
明确阶段工作容工作难点工作时间等采取分段控制责办法真正做事负责事监督事章循事查工程安全质量进度严格求严罚重奖充分调动施工单位监理员积极性充分发挥潜逐步施工单位理工作公司理步积极施工单位沟通解施工单位难处时排工作中困难推进项目建设保证期保质保量利完成项务
事新年里光荣梦想挑战机遇存站新起点团结起携手肩振奋精神断创新寻求突破着更高更远目标奋进努力续写全新灿烂辉煌相信全体员工群策群力齐心协力定完成公司项务信心新年里创新成绩公司发展壮做出更贡献
__年房产年终工作总结结尾篇七
__房产市场注定年年里进入行业越样艰难市场环境越锻炼业务力房产知门外专业置业顾问年时间里收获颇非常感谢公司位仁组长领导
工作销售线感触深：保持颗良心态重良心态销售员应该具备基素质吧良心态包括方面
1控制情绪
天工作销售线面形形色色物学会控制情绪生活中情绪带工作中颗稳心态面工作生活
2宽容
间总免样样矛盾事间事朋友间难免争吵纠葛原问题应该善宽怀学会宽
3进心企图心
进心进取心动做应该做事情成具备进取心必须克服拖延惯性中掉企图心欲产生时候会产生企图心企图心必须学
保持颗良心态积极心态心态面工作面生活工作生活
繁忙工作中知觉迎新年回顾年工作历程作___企业名员工深深感___企业蓬勃发展热气___拼搏精神
__年房产年终工作总结结尾篇八
公司部门：__年继__年房产政策年历年国家实施房产宏观调控力度年稳定房价半年国家方接连断集中出台相关调控新政策(新老国八条七部委意见等)房产市场度呈现持币观成交量幅放缓局面面风云变幻市场___安__年集团公司董事会正确领导决策全体仁通进步转变观念认真分析前形势努力克服种利素齐心协力扎实工作基完成年初工作目标计划现公司年工作总结：
__年工作情况：
()济指标完成情况：
全年开发房屋建筑面积___方米建成房屋面积___方米完成房产建设投资___万元实现销售___万元销售面积___方米
(二)项目推进方面：
年艰苦工作聚信广场完成项目前期策划产品功定位完成期范围建筑物拆迁高压线路搬迁手续规划方案设计审批质勘探等量前期工作进入土石方施工龙头寺项目完成项目行性研究前期策划控规调整产品功定位协调范围五回高压线搬迁事宜完成项目土手续取部份国土证完成项目范围种构建筑物拆迁完成现场施工围墙修建活动棚屋搭建完成方案设计通方案审批完成项目融资___万元开始售楼部施工
年初工作计划两项目总体推进进展相缓慢究原___面：国家实行宏观调控公司领导战略考虑意放慢进度二高压线搬迁搬迁难度实际运作中周折影响项目整体推进时间三项目产品策划产品定位反复推敲花费时间四方案报审难度困难致报审方案反复通方案评审
项目整体推进时间滞项目步运作利弊首先项目产品功定位更加准确__年整房产形势转更利项目建设销售次通努力增项目建设规模龙头寺项目通控规调整建设规模原___万方米增加___万方米增加___余万方聚信广场建设规模___万方增加___万方左右潜济效益观时龙头寺项目通协调利政策节省土成三基扫清前期工作障碍项目步运作奠定坚实基础
(三)企业理方面
年工作中公司成立行政理___制度建设运行机制等方面存问题进行认真剖析梳理针剖析出问题时采取措施加整改首先理集团薪酬体系入手出台适合公司发展具竞争力薪酬分配方案时制定完善员工绩效考核理办法时通公司现理制度进行修改补充完善时___全体员工集中学工作中进步加强理种违规违纪行严格制度进行认真处理企业理水提高
公司全体仁努力集团授予___市第___届五十佳诚信房产开发企业时较强综合实力良社会效益次荣膺___市第___届房产开发企业50强荣获市区统计工作先进___集团属项目年先获渝北区优秀住宅区园林示范区江北区十佳建设项目渝北杯工程奖等荣誉称号聚信产品牌正逐渐业界广消费者接受认
述成绩取公司全体仁努力结果时涌现出批爱岗敬业成绩突出先进___先进
(四)存问题：
客观总结成绩验时清醒认识工作中存许问题足员工素质水业务技参差齐团队整体创新意识够企业项规章制度贯彻执行力度够
问题必须引起高度重视工作中切实加改进籍推进集团公司全面工作
二__年工作计划
__年____月全市整体房产投资额___亿元年增长___施工面积___万方米年增长___新开工面积___万方米年增长___竣工面积___万方米年增长___然受__月房产新政影响销售节奏度明显放缓成交量滑特_____月更相缓进入__月销售开始回升呈逐步升势头销售均价保持稳中略升__年宏观政策继续调控房产市场政府根调控效果适时推出进政策促进房产市场健康稳定发展时清楚认识市场发展消费者目趋理性已催生品质时代品质作核心竞争力成末市场真正赢家面激烈市场竞争否新年里继续保持强盛发展势头实现公司跨越式发展工作新台阶工作严竣考验集团公司慎重讨特提出__年工作计划：
()指导思想
济效益中心通认真研究产品研究技术进步研究市场加创新力度项目品质具前瞻性差异性公司济效益社会效益提升
(二)目标计划
计划全年新开工房屋总建筑面积约___万方米(中：聚信广场项目约___万方米龙头寺项目约___万方米)计划实现销售___亿元
1聚信广场项目：
计划月基础开始施工__月底裙房部分竣工交付塔楼体结构基封顶
计划全年完成期商业总面积___招商量
计划全年实现销售收入___亿元中：商业部分完成期售单位___销售量公寓部分完成售面积___销售量C栋住宅完成售面积___销售量
2龙头寺项目：
计划月开始土石方施工__月开始土建基础施工__月底前完成高压线影响施工外部分土建交验市政道路中央景观公园形成完成住宅部分规划设计积极争取协调高压线拆迁实施方案
计划全年完成市场建成部分___招商量
(三)工作措施
1进步改革完善企业理体制营机制根项目公司发展需时调整营班子合理调整完善现行___员力量配置
2市场导强力推进项目运作
聚信广场龙头寺项目前期工作障碍已__年基扫__年工作中必须集中精力两项目作公司___进行造全力赴抓项目建设销售市场招商工作力争运作出两亮点出企业品牌公司形象较提升
首先围绕项目品质造进步加强产品研发工作加设计单位碰撞沟通力度采取种效措施加强市场调研究产品身研发确保项目品质具较强市场竞争力次___强力班子加强项目施工程环节建设理保证项目高质高效计划推进三加强做市场调研制定切实行营销推广市场招商方案搭建营销招商队伍加强营销招商员业务培训加销售招商工作力度保证项目销售招商计划利实现
3切实加强企业部理提高企业整体战斗力
进步完善企业规章制度加企业项规章制度贯彻执行监督检查工作力度公司日常工作更加序更加效时继续强化全体员工教育业务培训切实提高员工思想意识业务技水
4加___力度千方百计想办法盘活资产争取企业融资取突破保证项目利推进
总__年工作时间紧务重相信公司全体员工够统思想齐心协力时俱进努力拼搏扎实工作定圆满完成集团公司达全年项目标工作务
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日 期：___________
2021年房产年终工作总结参考
___销售部门名普通员工刚公司时房产方面知识精通新环境新事物较陌生公司领导事帮助快解熟悉公司性质房产市场知识作销售部中员深感身肩重作企业门面企业窗口销售部员言行时代表企业形象断提高身素质高标准求高素质基础更加强专业知识专业技外广泛解整房产市场动态（范）走市场前段时间磨练已成名合格销售员努力做职工作
房产市场激烈竞争公司___年半年___公司进行合资完成销售工作段时间积极配合公司员工销售目公司领导指导完成营价格制定春节前策划完成广告宣传___月份销售___奠定基础___月完成合额___万元成绩告终次企业洗礼中学少专业知识方面提高
___年半年公司___公司合作公司次重变革质飞跃期间针房屋销售前销售部房屋执行部认购等手段铺垫制造出___项目十分火爆场面销售部担销售业会计两种职务面工作量增加销售工作系统化正规化工作显紧张序项目开盘际基天加班加点完成工作月时间熟悉解___娴熟完成职工作房款数额巨收款程中做谨慎认真现已收取千万房款笔帐目清楚明白差错外销售程中月工作总结周例会断总结工作验时找出弊端时改善销售部短短三月时间二期房屋全部清盘期余房售罄中销售部成员努力分开
___年年意义价值收获相信全体员工努力公司新年中会新突破新气象够日益激烈市场竞争中取更加辉煌业绩
__年房产年终工作总结结尾篇二
年度工作情况：
1熟悉解公司项规章制度
__年__月进入公司更快更融入公司团队工作铺垫加紧公司项规章制度解熟悉公司企业文化通解熟悉进入公司团队感豪时感身压力工作中公司项规章制度准严格求廉洁律坚持原情况敢创新更快更完成工作务
2熟悉项目形貌
作土建工程师熟悉解现场工作相利更开展工作次深入现场现场形貌做更深层次解掌握第手现场资料查阅相关技术资料项目形貌土质情况进行研究施工重难点进行分析通施工验项目基础形式进行分析通研究分析项目施工理实际情况做较客观预测步方案编制提供
3编制时围墙时水电施工方案编制项目施工进度计划
通解熟悉项目现场掌握第手资料编制出符合现场实际时围墙时水电施工方案结合手中限参考通施工验项目整现场进行综合面布置考虑现场面积较广坡度较陡材料转运十分困难成较高时围墙采砖墙彩钢围挡相结合方案样节约成节约工期项目位置较特殊落差较单纯市政时水缓解施工水压力达满足施工水节约成目次现场水情况进行考察根考察情况编制出市政水挖井畜水两种方案
更指导施工根项目规划手续办理进度结合项目实际情况编制项目施工进度计划项目施工开展提供理
4完成项目红线勘测
项目利开展完成公司预期目标配合公司相关部门__月__日开始着高温酷暑穿枢项目杂草丛林中项目形复杂工期紧期完成务勘测队直奋战晚观测止勘测程中发现登山道位项目便额外求勘测队登山道位置进行勘测记录位置时利专业强项电脑画出登山道具___置根该位置分布情况提出红线勘测程中相关问题直__月__日出勘测成果报告该报告附项目红线相关问题提交公司领导
5监督完成新办公室装修工程
公司员工舒适办公环境综合部刘总着高温天气公司员工寻找合适办公场积极配合综合部监督___正建筑装饰工程责限公司办公室装修务然施工程中出现摩擦公司领导协调特张总刘总指导帮助工程利完工施工程中加快施工进度放弃休息时间督促该公司快完成办公室装修工程员工计划时间搬入新办公场通次工程暴露出施工理程中足项目理程中戒断完善提高
6参加项目概念规划设计方案证会
加快公司项目启动公司领导两次___部门参加项目概念规划设计方案证会幸作工程部土建工程师参加证会通次会议项目更加直观解建筑物布置区配套设置初步认识项目现场理提供利技术支持项目许技术指标成分析提供帮助结合证会意见根项目形貌考虑整项目成工期专门编写项目土石方施工方案备项目期施工时参考
7参加公司总部___联合项目检查
__月__日—__月__日幸代表公司工程部参加___置业工程部___第次联合项目检查通次检查深深感受公司总部企业文化精髓学关项目理优秀施工理验时项目理盲点总结成学心工程开展鉴作通次检查认识公司项目理精英施工理提供理验交流台
8编制工程部相关规章制度参公司项目理流程组
便现场施工理结合公司求___实际情况参考______市较知名产企业相关制度编制工程部工程理项规章制度制度编制利明确岗位职责施工理提供保障
便公司全员解项目开发流程公司成立巫晓娟组长项目流程理组作工程部代表参理流程编制通次编制项目开发专业进步解步工作更加明确
9调查___建筑市场行情
控制项目开发成便整项目利开展___建筑市场进行调查调查时间业余时间调查象___较知名墅楼盘调查容包括施工单位实力施工合监理单位土石方等行情通调查解基掌握___市家较知名施工企业施工墅工程理水劳务队伍素质解墅施工合组成形式取费情况结算方式等通监理单位调查仅解该单位业务水间接解知名产企业理模式完成调查容进行分析形成份系统调查报告施工项目理项目投资提供第手效数
10调查___建材市场花卉苗木行情
受国家半年济政策影响建材市场花卉苗木出现幅涨情况便项目开发成控制现场材料控制___建材花卉苗木市场进行调查解调查象___型钢材市场建材市场苗木基调查容钢材混凝土水泥河砂价格情况调查程中走访家装饰市场石材彩钢门窗涂料防水材料保温材料进行摸底价格进行分析调查花卉苗木特型乔木银杏榕树市场储备价格等调查项目开发提供效市场支持
11采集合样
公司进入______市场解公司项目利开展合谈判中占定优势利方关系采集勘设计监理施工景观等合样中勘设计施工景观等合样___份部分合___较知名墅楼盘包括龙湖蓝湖郡项目合进行分析结合公司项目开发实际情况采纳合优点时屏弃合漏洞通合样采集合___认识项目理提供效合支持
12项目做成分析分析__年天气情况
便项目成控制通关系找___·___套完整联排墅施工图样进行成分析快作出分析放弃休息时间图纸进行计算出相关数通数结合公司项目实际情况编制出公司项目__年工程投资计划明年项目工程投资提供效数支持通工程成分析掌握项目理成控制程中着重点
完成__年公司项目开发务做出科学符合实际__年工程部工作容项目施工进度计划__年全年天气情况进行分析结合___常年天气状况__年天气进行预测作出分析报告时天气情况工程进度互相结合工程进度进行合理调整抓紧施工良季节避开雨季规模施工做雨季高温季节施工安全保护措施
二存足改进措施
__年风逝回想公司半年工作然工作量较闪光点许工作意处总结起存足点：
1缺乏沟通充分利资源
工作程中专业较陌生碍面子积极事求教造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利俗话说三行必师工作中动加强部门事沟通通公司台达资源享提高业务水
2缺乏计划性
工作程中特项目开发前期阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清常常达事倍功半效果领导满意说肚子委屈工作程中认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
3专业面狭窄
作现代化应该专样符合时代公司需求通___置业工程部___第次联合项目检查公司理精英差距专业面狭窄
房产专业认识够特营销策划法律法规限制身发展工作程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取成专复合型
三完成__年目标计划措施建议
公司项目利开展公司持续性发展工程理方面方面做建议
1合理
合项目理中位非离开项目理谈起合项目理
熟悉合合进行深入细致研究合关键条款存漏洞产生变化引起纠纷方做心中数
树立强烈合意识合面前业承包商位等方面项目理员势压逼迫承包商接受合外条件方面警惕承包商项目实施程中埋设陷阱承包商提出种样建议时首先想遵守合采纳建议带济问题充分估计
2质量控制
工程项目实施阶段工程部开展方面工作工程项目质量进行控制监督概括说___确认承包商质量保证体系进场材料设备质量控制监理规划监理实施细___监理工程师日常监理工作监督检查等方面
承包商质量保证体系___确认着重检查承包商否已建立质量保证体系质量保证体系否认证单位认证否制定明确质量目标计划质量保证体系否行效等
工程材料质量控制检查承包商否根设计图纸规定合求制定材料检验检查制度实际工作中严格材料采购订货材料进场材料进行质量控制
生产设备质量控制包括生产设备采购订货质量控制生产设备加工制作质量控制生产设备组装调试质量控制形成生产力保证率等环节
监理规划监理工作实施细___业意志通监理工程师实现监理工作坏监理规划监理工作实施细优劣直接关系
常深入工解情况时监理工程师日常监理工作进行监督检查特强调带着问题工进行调查研究
3投资控制
工程部工程项目投资控制负重责工程部源头问题工程部投资控制容审核批准拨付合范围进度款处理变更索赔理项目实施控制价投资控制中加强进度报表真实性性进行审核确保第手资料正确性次加强施工方案审批措施涉费做施工成控制源头
4进度控制
进度控制项目成功否关键素工程部做编制项目理规划研究项目总进度施工布置重施工技术施工难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率
5加强全员营意识
许错误认项目开发开发部工程部销售部事情部门关系实项目开发相复杂综合部门智慧汗水单纯开发销售简单作公司员工牢牢树立全员营意识翁精神投入工作中
__年然项目没正式开工收获少特公司位领导塌实工作作风认真负责工作态度员工树立榜样总结展未__年工作务重说种挑战新环境新机遇新挑战优质高效低耗期安全文明建该项工程作土建工程师该思考课题工作中作项目开发排头兵认真执行公司相关规定充分发挥观动性铁纪律约束断学新技术新验善总结希公司领导更理解更支持争取项目开展贡献力量
__年房产年终工作总结结尾篇三
时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
年初置业公司营理模式调整财务工作入财务部客旅分公司员分流财务工作入财务部新公司雨春笋样断涌现会计核算财务理工作纳入财务部___年__月份集团公司推出财务合理月财务部推阵前___年__月份集团公司实际预算理财务部锋陷阵先锋队公司部求理水断提升外部税务机关房产企业重点检查税收政策调整国家金融政策宏观调控年里全体财务员劳怨齐心协力项工作扛面总结年工作
职发展
年财务部职理前迈出步
__建立成费明细分类目录成费核算预算合理统口
__会计报表进行梳理格式作相应调整制订会计报表理办法会计报表更趋理需
__修改完善会计结算单推出会计证理办法加强部理做前期工作
__设置资金预算理表式办法公司进步规范目标化理提高营绩效统筹高效运资金铺良基础
财务合理月总结
公司推出财务合理月活动说明公司领导财务合理工作重视时说明目前财务理工作达公司领导求
财务员充分认识财务合理月活动重性财务总监姚总亲财务部员工作动员会针财务员安现状缺乏竞争意识危机感问题做事情缺少前瞻性进行剖析时提出财务部核算部仅仅做核算够理核算细没核算基础理目做基础工作时提高理意识求财务员思想高度重视财务理笔济业务核算考虑核算求时考虑该项业务公司现理税收政策影响问题现考虑充分出现纰漏难弥补针财务合理月活动进行工作布置
__根房产行业特殊性结合公司理求开发成期间费会计二级三级明细科目进行梳理明细科目作简说明目统核算口径保证数集分析前致性二便利责单元责解财务数容项工作月已完成姚总审核目前进入贯彻实施阶段
__配合目标责制财务部理报表格式容进行调整目符合财务理求二满足责单元责取值求部考核求财务部理报表已次调整修改建议集团公司新调整财务部理报表格式容进行次认证明确作定时期相稳定表式
__针外公司远离集团公司财务独立设立核算机构加强集团公司外公司理保证核算统性信息反馈时性提出驻外公司财务工作联系求___月份宁波公司财务进行交流财务核算求信息传递外报表审批程序报集团公司报表进行明确
__公司进行次部审计目公司营状况进行次全面解财务理做基础工作
__根公司求部门职责进行修改制订部门考核标准会计核算工作规范化重新提出财务工作求求基础工作会计核算日常理三方面提出目基础部开展规范化工作会计核算档案理处着手全面开展逐步完善财务理工作
__会计知识培训三方面考虑培训容会计法解会计知识首先解方面法律知识二会计基础知识非专业员学方面知识目明确目懂会计报表懂报表解基础东西三报表会计知识培训重点
调研沟通设计___年___月推出成费明细分类目录说明___年___月___日推出会计报表理试行办法___年__月___日推出会计证理试行办法
会计报表推出执行__月会计报表格式设置报表格式设置较科学较清晰反映会计关信息房产行业特殊性销售收入结算利润时间差异样损益明细异动情况表法全面反映出损益情况需增添表补充外需增添反映财务费报表样公司财务状况较全面反映已设计会计报表（）Ⅳ营情况表会计报表（）Ⅴ融资融资成情况表
会计证涉公司部门文财务部进行电话通知__月份实行逐步换新办法__月份求全面试行试行月时间暴露出问题单子填写审批程序走针问题___公司综合理员进行交流明确关事项解决设计足___年__月份针会计证理试行情况次征求公司报销单意见根家建议会计结算单作进步完善___年__月___日发关规定
财务合理月活动财务部理意识加强理力提高财务部会计核算财务理迈出关键步理水离公司发展需差距需断完善提高
二职理
（）核算工作
核算工作部门量基础工作资金结算安排费稽核报销会计核算结转会计报表编制税务申报等项工作开展序进行时完成
__会计审核
会计审核企业济利益关键严格关规定执行决应面子放松政策
亲亲家园项目处余杭良诸根税法规定建筑___工程专___必须项目税务机关提供___否建设单位税前列支工程___源严格审核项规定传达项目公司目前工程量施工单位均税务机关办理相关手续税务机关提供___审核中发现时工程零星工程施工___未规定办理严格审核退回时帮助联系税务机关开具工程___事宜企业双方利益效保障
__材料核算
材料占工程成重较时保证产品质量重素通甲供材料方式解决方面质量问题价格确定素难控制半年开始建筑材料价格断升甚出现断货现象特水泥价格翻番提货确保工期利进行配合材料部门调整采购结算方式原先提货付款改先付款提货
公司供货商结算材料款般较迟现送货清单结算时转财务造成财务时料施工单位结算材料款二时间较长财务施工单位核增加难度已发现送货清单领签字货单位签字符问题：___友联建材限公司供应楼梯砖___年___月___日供___限公司___年___月___日供___闻堰建筑限公司楼梯砖___年__月__日前办理结算时间跨度年施工单位核时发现___材料员签名非手迹时该款项未办理结算支付求核误付货款
材料采购调拨程中感觉材料理采购供货结算三环节中掌握两头供货环节掌握够材料供应均厂家施工单位交接方否参验收清楚收货单方员验收签字法掌握材料实际场品质数量__月份施工单位核钢材时发现份供货单施工单位提供收货联厂家提供结算联钢材等级出现差异核实厂家供货时未注明等级发现未时补救结算联进行修改提醒理材料采购供货结算三环节特供货环节监控理
__会计部报表执行
__月份会计报表审核中发现存问题：①@#公司费明细表明细目录未新规定执行然老格式发现求重新调整编制②宁波公司未新表编制信息传递出问题已通知__月份报表新表式编制件事反思项新工作推行责力宣传监督执行二执行足够重视觉执行样项新工作效推行
会计报表推出执行__月进行反检会计报表格式设置报表格式设置较科学较清晰反映会计关信息房产行业特殊性销售收入结算利润时间差异样损益明细异动情况表法全面反映出损益情况需增添表补充外需增添反映财务费报表样公司财务状况较全面反映已设计会计报表（）Ⅳ营情况表会计报表（）Ⅴ融资融资成情况表布置集团公司嘉公司编制__月份报表时试行算__月份报表中全面推广项工作前期工作量较__月份开展税务查工作事担搁求__月份落实执行
__销售理
春节前揭放款缓慢针问题姚笑君副总裁亲督阵财务部销售部门进行核查明原催促银行放款明确职责揭资料销售部门负责整理完整资料提供揭放款银行时名册报财务部财务负责催放工作规定放款期限未放款财务银行交涉查明原
__月份公司加强财务部销售理力量加强销售台帐审核加快财务销售明细编制时销售置业部销售月报表进行核销售计划完成情况销售政策执行未收款原进行分析提出关措施：__月份开始银行关住房贷款门槛提高求客户提供资料增加贷款额度控制建议置业部签约办理揭前客户说明情况解清楚客户相关信息避免揭办理反复工作银行提出黑___客户抓紧催促办理相关手续批客户加___
__税务政策纳税申报
运税务政策税务机关申报集团公司属子公司计提理费申请___市___检查审核___年__月___日文批复意___建设集团限公司___山水家置业限公司___坤建设限公司等__户企业超年销售收入__例提取___年度总机构理费___年会计决算中集团公司山水家置业公司提取______万元
___年养老保险进行清算整集团养老保险分四公司交费集团公司客旅分公司@#公司宁波公司年社区公司单独开户交费集团参保员较公司员利理出参保块划分集团公司纳入集团部山水公司三墩公司员工外派员@#公司员工划余杭客旅中心划入客旅分公司社区员工社区统办理宁波员宁波公司办理样利理该项费支出便掌握利接受税务社保检查
___年度山水置业公司产生利润弥补前年度亏损做税务审计申报工作方努力___年__月获税退税返___万元
根浙税发___文件___省___省财政__关取差旅费津贴误餐补助收入征收税问题___月份开始工资核算进行相关调整企业税前列支二员工减轻税赋
（二）审计工作
__山水置业公司期交付结算产生利润进行税申报时办理前年度亏损弥补申报弥补前年度亏损委托___天瑞税务师事务山水置业公司___年___年___年进行税务审计（___年___年已审计）出审计结果符合公司利益西湖区方税务征局已山水置业公司前五年亏损进行核实
__委托___兴合会计师事务集团公司山水置业@#置业客运中心集团合报表进行会计审计审计目融资需已取集团公司山水置业@#置业客运中心审计报告审计报告出审计结果基符合公司求集团合报表会计审计报告蹉商获效会计审计报告
__委托___兴合会计师事务集团公司增资验资工作已取效验资报告
____月份公司财务状况进行次审计___月份客旅分公司___年营进行部审计投资企业彩虹城项目___年会计报表进行复核__月份社区服务公司___年营情况查工作进行布置进行财务审计
__年房产行业税务机关重点___象__月份已___年关会计资料进行复检做关准备工作__月__日___市审计局前山水置业公司进行税务延伸审计准备充分审计会计核算规范性予肯定
_____年__月___日___市___稽查二局召开属辖房产企业税收缴纳情况稽查工作会议次税务检查全省范围开展会税务检查工作进行布置税务检查工作分三阶段第阶段查阶段时间__月___日__月___日企业补交机会第二阶段市___稽查二局重点企业进行稽查时间__月旬__月底三类企业必查象：①查情况空白②销售利润率__③交查情况表外查户数___例确定重点检查象第三阶段省局重点检查
公司领导次税务检查工作非常重视姚笑君副总裁会亲布置查工作求财务员全力赴做查工作___天奋战完成查工作查申报程中认真税务机关查询姚笑君副总裁统部署利通查申报未公司列入重点检查行列
次税务查感会计核算基础工作需进步加强基础工作切工作根进步开展会计规范化特会计制度税务政策差异问题咨询研究做会计处理笔会计核算统盘考虑长远观念
（三）财务分析
财务分析工作已开展处账面说明分析分析深度够提高财务分析力财务分析纳入日常工作中求日常做财务分析资料收集月会计报表会签单财务情况进行说明__月__月报表季度财务状况进行简分析说明__月份报表公司营年度财务状况进行分析说明___月份报表会计年度进行分析说明
提高公司财务分析力较全面反映定时期财务情况财务分析容作概说明容：
__资产结构变动分析资产负责表资产负债分析流动性变现力分析长短期负债偿力分析资产分布资金营运否合理资结构否正常盈利力资产理水否存潜财务风险进行评价
__损益情况分析损益表盈利目标否完成进行分析收入成费税金配进行分析（范）评价营活动绩效营结构反映营业务业务利润影响
__收入情况分析销售收入预算执行情况进行分析反映期房屋销售回款情况签约情况分析存量资源原影响回款素收入分析
__成费支出分析成费支出预算执行情况进行分析实际支出预算异动原分析成费支出资金影响分析费间例分析
__外投资变动情况分析长短期投资收益分析投资结构变动原分析长期投资者权益例分析
__固定资产变动情况分析新增减少损坏报废固定资产情况固定资产净值率固定资产结构情况完情况等
__融资贷款情况分析融资资产影响融资结构分析融资成分析融资利情况等季度分析年度分析应根项款利息率资金利润率分析项款济性作调整款渠道计划
__情况分析关联企业间协作单位间分析变现力帐龄分析催收情况
__税赋分析税费计缴情况税费企业影响税收政策企业影响
___材料分析材料结构分析材料采购价格调拨价格进行反映施工单位甲供材料量情况异动材料采购价格期市场价格进行反映材料价格变动情况等
___需说明事项
（__）会计核算方式变更说明
（__）项指标年期增减水
（__）影响企业效益财务状况较项目重事件做出分析说明
___措施建议
通分析存问题提出解决措施途径
（__）根分析结合具体情况企业生产营提出合理化建议
（__）现行财务理制度提出建议
（__）总结前期工作中成功验
财务分析财务报表分析外方面分析材料采购核调拨结算分析销售完成情况回款情况分析预算执行情况分析等等分析工作需做事销售分析预算分析已开展材料分析争取__月份开展
（四）资金理
__认真做资金结算日清月结工作时反映资金流存量情况根公司资金需求量做资金筹措工作目前房款收入较公司沉积资金较期没较安全投资项目继续银行密切合作办理协定存款业务通采通知存款协定存款提高公司存款资金增值率
____月底银行贷款____亿元时正办理新贷款手续企业信资评议工作
（五）预算理
预算理工作___年__月新推出项工作具体职落实财务部__月份集团部资金进行预算编制程中没模式实行创编制结果意走出预算理第步__月份资金预算编制较高提高项目公司展开段时间实行暴露出问题公司领导提出统规范求__月份推出资金预算表式编制说明
预算执行程中发现问题预算执行情况评议中予明确
__预算执行程中部分事业公司预算支付项目结算程中发现问题需重新核实推迟结算采利益高切原利公司事项原说明考核中公司予支持该预算费月度支付时须申报预算
__部分事业公司月末结算项目相关手续尚未办理完毕致月预算未执行月预算中没编制进造成两头踏空现象针类现象相关办员加强预算意识预见月结算月度须重新审报
__预算执行中常预见事项发生事业公司现急件申办针类情况原重事项影响较事项允许采特批手续办理审批程序规定办理般事项原予办理
__针预算中遗漏事业公司采追加预算追加预算审核程序完备考虑预算严肃性原意追加急件特批程序办理
__事业公司定程度存着预算代切想法认预算已报结算审批程序简责单元必须清楚预算企业搞资金统筹运提高企业济效益种理手段代切相关程序必须公司相关规定执行
三职服务
财务部门理部门服务部门加强严格理时做热情服务工作两种角色转换严格理时失笑容热情服务时失原工作求
__会计审核中严格规定办事审核中发现非原问题仔细办员说明告知办理相关手续解决问题办法
__财务信息服务工作年度初期事业公司征询需财务部提供信息公司均未提出求信息提供财务员思路集定满足事业公司需求新年度继续做征询工作信息服务工作做更位
__咨询服务前咨询财务税务知识政策法规等关问题耐心解说公司新出台规定做边贯彻边学：结算单修改出台预算理表格设定出台时家遇问题提供咨询时吸收方意见断提高认识做服务工作
__配合协调工作
①配合__置业公司做第四批房源集中销售收款工作配合山水置业公司做清水湾交付结算工作
②做白荡海东苑产权延期办理赔付工作连续___天派现场办理赔付工作
③根山水家二期交付需派现场办理交付结算工作
量外派工作部增加压力做项工作做员安排
四身建设
年财务部工作负荷相年初@#置业公司营理模式调整财务工作入财务部客旅分公司员分流财务工作入财务部新公司雨春笋样断涌现财务合理月开展预算理工作落实房产企业税务检查等工作项工作利开展序进行部门进行次工作调整调动家工作热情里特表杨杨肖华原工作量情况担起客旅分公司财务工作时完成项工作常加班加点员工存位义思想部门工作够动
公司加强财务工作财务部员编制__调整___置业部调入专业加强销售理方面工作次___招聘财务部门公司重部门员求较高没招合适选公司年公司招聘学应届毕业实行新生力量培养分配财务部__名__月实培训现已独立操作基础会计核算工作目前财务部员结构满足公司理型发展需财务理缺少新年度加强身培训提高理力二外招聘充实新生力量
公司财务理采取集中理模式财务工作具相独立性事业公司（宁波公司外）没业务口部门财务部事业公司衔接工作应财务制度予业务指导制度执行予监督理着公司发展理模式发生样化财务部理发展元化理项目公司集中理外公司业务指导理专业公司利润考核稽查理联营企业委派理等财务部仅仅做核算理工作够更深层更广泛理求发展
总年度全体财务员繁忙工作中表现出非常努力敬业然做工作事情等着继续挑战年度工作
__年房产年终工作总结结尾篇四
___年整公司营情况意营旗舰店外外___门店关门炒房赚回___万元___房产中介负责黄超(化名)年终总结关门歇业奈举__日晚济导报记者黄超办公室时正忙着修改年终总结说：总年公司收支衡半年亏太__月份月___店关
黄超开家房产中介公司旗拥现家旗舰店外外家加盟店两家店分位高新区旅游路洛口附
___家店___年开时抢市场刚开业时营情况错月售出___套房子挣万块钱
着国家连续出台政策调控房产市场黄超日子越越边翻笔记边说年____月份述___家店售出两套房子收取佣金___万元租赁市场收入___万元种费加起_超出数字尤加盟店月费超___万元两店相少点达___万元___家店月费合计接___万元
亏损太厉害开___年挣钱亏进整公司会受拖累黄超坦言关门歇业实属奈
导报记者解年前___月___市房产中介营情况普遍较差成交量幅减少挂牌量出现萎缩年均月成交___套房子年成交量___套甚少公司成交量零
黄超介绍__月中旬陆续房产中介公司退出市场两月蔓延成转关门潮某房产网站工作员告诉导报记者年六___月份该网站挂出转房产中介公司数量幅增加星期达十家
3成中介兼职炒房
黄超二手房市场摸爬滚五六年说法年情况特殊半年市场形势月月亏损半年国家房产市场出台严厉调控措施市场出现转成交量升
黄超说半年旗舰店月成交___套房营业收入幅升填半年亏损窟窿略盈余
黄超边营着店边炒着房成炒房族纯属偶然没想挣___万元黄超___店关门没天行起聊天时位行劝炒房放着机会挣钱想干什？单佣金挣钱果炒房年挣十万元没问题
想想尝试着炒房年__月份黄超朋友出资接手套二手房___方米售价___万元___方米价格___元左右___月黄超套房子出手售价___万元种费净赚___万元黄超尝甜头正式成炒房军中员黄超介绍___起码___中二手房中介加入炒房行列低市场价定例房子挂牌买转手市场价卖出
半年概挣___万元左右黄超说
公司炒房谈明年市场时黄超表示未___房价幅涨二手房市场恢复年生机
年半年二手房市场稳步前行明年市场会更加成熟黄超认___年建楼房逐渐进入二手房市场部分房源设计更加合理外着新房市场供应量断增市民住房升级速度加快部分房源陆续进入二手房市场成力房源购房者正慢慢改变置业观念二手房总价相较低配套更完善购房者会逐渐青睐性价更高二手房明年半年准备段店附开家新店西客站段肯定受欢迎市场定没问题黄超说黄超明年目标挣___万元否完成目标说___万元保守数字果操作两月收___套房子卖出净赚___万元左右加开店赚佣金钱景’
国家相关部门已注意中介炒房违规行__月初传出消息出台房产纪理办法中明确规定禁止房产纪公司直接炒卖房屋者二房东说房屋纪公司收购房子充买房者租房子充租房者业士分析样办法实际限制纪公司二手房买卖中投机行减少纪公司炒房行房价影响年__月__日___市住房城乡建设委员会发___规范预售商品房买卖合撤销信息变更行___明确提出新建商品房取房产证前擅改合方式私转举进步规范通房产信息系统签订商品房买卖合撤销信息变更等行短期炒房行效遏制
__年房产年终工作总结结尾篇五
__年转眼间跨年度坎回首年心禁感慨万千__年没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺非常感谢相关领导成长台令工作中断学断进步慢慢提升身素质回首年走生重阶段懂领导予支持关爱相关领导位事表示衷心感谢协助工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶
__年部门工程技术部绝部分精力项目工作工作范围广务重责较履行作行政职务作专业技术职务职责发挥领导理___协调力调动广员工工作积极性较完成全年工作务
现年中工作总结(范文)汇报：
生产务完成情况：
1开发项目：开发项目综合楼住宅楼三栋___层高楼约___万㎡总投资约___亿元该工程继___年启动三年努力全公司员工配合已圆满竣工项目存树立集团良形象集团公司领导置业公司闯进省房产行业标志面市场发展第步全体公司员工值骄傲显著标
2项目建设中深刻体会国企业子公司现市场济制度生存发展东西学改变公司成立十月工程技术部门肩负巨挑战项目公司成长项目形象项目部门施工中必须更加努力细心具体心：
第步：思想观念改变：
国企业特定生存环境独特事务处理方式部门外施工中然保持高姿态高调子中心思想遭受市场济淘汰现行市场济奉行公竞争抓住机遇加勤奋实干目前正步步走区域意识区域生存条件什？该样做生存赖旧思想旧观念旧模式衡量现新生存环境必须样思想转变转变种观念思想会更发挥空间通项目二年现场施工理认识思想转变盲目空白工程开始前先思想定位置部门逐步努力前转变第步
第二步：理模式改变
俗话说：国国法家家规工程部门说理坏直接影响公司济利益项目中然存老理模式时新理模式加入逐步取代旧理模式毕竟项目公司成立直接面市场项目思想转变理模式改变加强说需程会程中认真学改变逐步实施新理模式工程中已学外界市场理模式什样子职工身求应该什样全部门应该做
第三步：技术力量改变
通项目深刻认识部门技术点求缺陷新事务领悟力够新施工工艺掌握全面现场理具体计划安排差距某项技术求监督位容易会施工方机样会公司带必济损失部门会制定学计划边学边交流边考核提高技术处理力工程做充足准备
工作中存问题：
1企业形象：楼盘销售价格仅关系楼盘理位置规划设计建筑设计户型设计建材采区环境配套设施交通条件销售价格等素已升休闲舒适企业品牌文化涵等方面综合需求房产企业树立良形象提出更高求
2项目前期：项目成功否项目前期证重前期应做充分证包括行性设计阶段样加前期成整项目成控制考虑前期投入事半功倍行性研究房产项目成败起着关键作项目然做流形式感觉项目非常危险然现说项目基成功项目应充分掌握消费者心理准确估计市场容量制定___行销售计划外行性阶段必须资金流量销售计划做出样量减少开发者现金投入减少资金成项目利进行
3项目设计：现说项目设计够___责市场解够住宅部分设计成塔楼局部户型采光通风存问题户型面积户厨房面积满足现代生活求综合楼负层考虑功没意客户签定合情况求北设计部分跃层期销售工作带难题影响设计费建设工程全程费中例般占建安成___～___工程造价影响达___见设计质量差直接影响建设费少建设工期长短直接决定力物力财力投入少合理科学设计降低工程造价___工程设计中少设计员重技术轻济意提高安全系数设计标准济合理性考虑较少根影响项目成效控制31
4成控制：着国家房产行业系列宏观调控政策出台房产市场断成熟房产行业已难维持数年前高利润率仅短快运作粗放式理已法适应目前房产市场状况必须方面进行成控制方实现理想投资效益控制房产开发成首先应选择设计验丰富设计单位设计员设计项目成控制施工阶段时材料进行性分析基础力求先价格低材料通诸改变配合添加剂等技术手段降低材料消耗费通建立分包商材料商资料库选择合适分包商材料商分包商材料商采招投标实行货三家选择济实力强现场理验技术力量熟练工分包商产品质量供货时间保证信誉材料商时做事中控制工程成形成程中控制做边做边算断调整切实控制住成时想方设法减少避免效理劳动降低工程成观念渗透施工理环节中
5政府部门关系处理：房产开发中块费政府性质收费费般明文规定费时折减项目交纳政府规费___万元占项目总成___块费句话：解政策政府部门搞关系少钱办事牵扯方关系方开发商定控制需处理关系时灵活智慧
6理：理严密项目成功起怕作言喻项目相较房产开发项目理求更高更复杂涉面广时间跨度果理稍微出现点纰漏者松懈会造成损失觉项目成功成控制意义施工队伍选择材料理样说施工阶段投资项目投资已定没弹性里握原少浪费说施工队伍材料关键保证工程质量前提提出种施工方案技术济进行评价尤年___月末建材市场价格幅度扬预结算员应做价差分析时反映日结算序工程成控制工作具积极意义
6合履行：项目基严格履行合工程款支付施工单位普遍意见建议项目中工程开工竣工验收前公司应严格合约定方式期限支付工程款中标价格中标工期施工单位严格履行承包合项目部严格求施工单位节点计划完成工程务
7工程分包：特殊原项目分包单位：基础分包电梯分包消防工程分包防火门分包入户防火防盗门分包阳台栏杆分包铝合金门窗分包幕墙工程分包类分包单位专业特殊关系特殊直接业联系总包监理难进行理中分包单位专业理机构开发商总包单位监理协调关系严格求完成工程务开发商出谋划策节约投资单位——防火门生产___方公司实力限理力合定时间时完成务产品质量未达理想求直接影响整工程竣工验收
8监理公司：监理应法律法规关技术标准设计文件建筑工程承包合承包单位施工质量建设工期建设资金等方面代表建设单位实施监督履行法律法规规定监理安全理职责项目选择二家监理公司普遍现象老志验型专门太少缺乏年富力强理水高中坚力量适应日新月异新技术新工艺工作求具备专业齐全专业员部分监理员兼职监理力量投入足监理职责明尤期装饰装修阶段监理更应着项目负责敢抓敢放松理必须督促施工单位履行理职责
___年收获
开阔眼界学会全方位思维解社会思考生工作中市场济规律更加深刻认识新济时代科技信息诚信团队合作精神显尤重
二体验竞争加速身知识断更新性断完善商业竞争情需高效率信息获取决策执行环节反映迟缓机遇稍逝必须全面知识快捷信息断学中拓宽知识层面怡景苑工作阶段历种种意想困难记忆忧新项目阶段谨慎思维出现点纰漏
三锤炼提高身生存领竞争力激烈市场竞争中事物判断事情决策___力提高草率决定严谨思维件事情需层层请示独立思考决策判断事事赖协调方方面面关系独立完成项目阶段学锻炼感觉身处事方面历深刻转型
__年工作计划展：
1着公司项制度实行预料工作更加繁重求更高需掌握知识更高更广加强技术知识学扩充作领导干部专业技术员首先领导部力硬技术领样竞争激烈市场济条件社会淘汰时保证公司产品－房子拥较质量
2发挥企业员工作：紧张工作余加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者充分发挥员工观动性工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效部门新形象通灵活学增强职工凝聚力引导树立正确世界观生观价值观积极开展创建学型职工活动项工作利进行
3注意培养：市场济环境企业竞争已成竞争年引进直集团公司工作重点提供青年职工福利遇感情留住加强年青技术骨干培养力度着公司逐渐壮发展公司__年开发项目许等项目少需3～___名技术员均起需10～___名技术员公司目前员情况承接项目难度情况：
1）目前公司现场线进行项目理专业技术员___难满足__年项目理需求
2）老员工退休
3）缺少年富力强独立承担项目理工作
公司应重点加紧员工培训工作尤年青培养工作幅度提升公司员工素质业务力实现公司蚂蚁树战略目标
项目建议：
1选择营销策划公司
2选择设计公司：
推行设计招标择优选择设计单位积极推行建筑方案济方案相结合设计招标方法量工程体配套围护绿化等均放起进行招标采家竞投___关专家综合评样优选出设计单位促进设计方项目整体布局建筑造型功开拓创新降低工程造价功夫
开展限额设计效控制造价：积极推行限额设计健全设计济责制设计员应熟悉掌握建筑工程预算定额费定额熟悉建筑材料预算价格然项目投资估算控制初步设计概算初步设计概算控制施工图设计概算专业保证功技术指标前提必须制定双赢策略合理分解投资限额融施工图设计施工图预算体技术济机结合起严格控制设计变更保证投资限额轻易突破房产开发企业工程造价理员应设计部门积极配合时提供工程基础资料
少设计单位存着设计精深度够情况增加工程造价确定素设计频繁变更工程造价控制带定难度开发验投资估算求必须效确定设计限额（造价三材消耗指标等）建立奖惩考核激励机制专业段突破造价指标必须分析原设计修改办法加解决克服种顾画图顾算账倾变画算边算边画利类建筑工程技术指标进行科学分析较优化设计降低工程造价
采合措施效控制造价：针目前设计员济观念淡薄设计变更心欲应设计合济条款增加设计变更修改费额度限制条款设计变更费超出施工合价某例（___）时扣罚定例设计费（设计质保金）采取定约束力设计规范设计标准工程量概预算指标等方面控制举措
3做合洽谈合评审工作：应合容明确协议条款合中涉费工期价款结算方式违约争议处理等应明确约定签订程中招标文件设计中明确具体容通谈判争取利合理低价合条款时正确预测施工程中引起索赔素索赔前瞻性效避免索赔事件发生外应争取工程保险工程担保等风险控制措施风险适转移效分散合理规避提高工程造价控制效果
4做项目实施阶段成控制：
施工阶段成控制关键工程变更实行效控制作业方造价理员做事前关动监控严格审核工程变更计算项变更总投资影响功济美观等角度确定否需进行工程变更减少必工程费支出避免投资失控外施工单位材料供应商履行约定义务时提出反索赔成效控制
5理模式着手充分利监理单位进行项目投资造价控制求监理单位监理纲实施细完善职责分工关制度落实责签证关审核关时现场项目部必须做月度工程进度款初审造价部门做工程进度款复审避免超付提前付
__年崭新年奋斗年通胜利路年已饱满工作热情忘工作精神公司发出份光份热……
__年房产年终工作总结结尾篇六
位事：家午__年已年里国家进步采取歇制房产出现___宏观调控措施导致国房产销售额程度降台山市房产济然泡沫避免受述全国性环境击普遍出现销售旺困难局面公司全体员工种严峻形势够紧密团结公司领导层周围董事会正确领导部门单位级员工积极努力发扬敢拼搏精神客服种困难然取喜贺成绩代表公司董事会全体员工级干部表示衷心感谢
年里豪苑极高消化速度消化率利占领___市场
半年三期工程全部利完成竣工验收目前尚余部分高层住宅单位外余全部销售完毕销售率达___墅商铺单位已全部售空年公司全年销售金额达亿五千二百万元回笼资金亿六千万元
__月份四期项目花1#2#3#5#6#7#楼时启动年底部分建楼盘完成体框架工程中7#8#楼已利__年元旦开盘然1#3#__年春节前开盘
元旦___开盘销售场面异常火热销售率节节攀升实现__年开门红___市房产市场次引起轰动效应
公司销售全面飘红时房产开发领域造优秀商住区方面取俗成绩年__月份东方豪苑荣获中国房产业协会评选____年度中国房产宜居楼盘称号公司林国东仲崇智等领导分获中国房产业协会中国房产流媒体联盟等单位联合颁发__年度中国房产年度理奖__年度中国房产操盘手称号
五期项目方面室部分裙楼部分已完成1#楼体工程接收尾阶段
项目全年未出现重质量安全事酒店筹备工作密锣紧鼓进行中招商工作中成功引进华润万家样型商家华润万家进入成台山区第二家型综合超市会_提升东方豪苑社区档次综合竞争实力公司社区品牌增添更丰富色彩
物业理方面物业公司广员工辛勤付出中饱满热情团结务实敬业求进精神紧公司发展节拍断吸收鉴物业理行业精华成功验专业服务水部理水逐步提高公司提高全体员工专业素质部理水做少努力持续进行种员工培训通学全体员工服务意识服务技巧较提高专业素质加强现物业公司班组已初步形成章办事遵守公司规章纪律客户服务程序良风气项工作基实现章循记录查
工程理方面通工程部全体努力断提高工程质量确保确保工程进度专项责全面负责区域工程进度工程质量施工安全工作保质保量完成公司达务
事__年成绩成历史新年已开始德祥房产翻开新页续写新篇章
新年新形势新挑战新求面新务新机遇新挑战肯定成绩时正视种问题存具体讲方面：
第物业理方面
物业理工作产品售服务直接关系东方豪苑社会形象影响公司长期发展造品牌物业成物业公司__年度工作重点年物业公司存较重问题：
()员流动性高专业招聘困难
年全年计离职员工数___相整物业公司员员工流动性高
必然导致列问题出现：方面增加招聘费培训费等理成方面部业务流程等效延续部分工作效开展起针问题物业公司须综合详细分析员工离职原时采取效办法努力提高部员工属感凝聚力体现更关怀员工感受家温暖减少员工流失时通种渠道种办法招募优秀物保证物业公司良性发展
(二)安全防范工作存漏洞
保安员员流动性专业素质提高安全防范方面例装修
理出入控制等方面项手续遵循性化服务性原时兼顾确保安全性目区出入口检查等方面需进步加强工作年度应员素质着手努力建立更完善安全综合防范系统做防火防盗防破坏三防工作确保区安全问题
(三)部理工作流程须进步完善规范
目前物业公司港联顾问公司指导部理相关业务流程已基建立理框架存较足改进方例物业公司部相关业务流程工作指引服务指引完善理层线工作员指导性高工作员服务意识足等导致区业物业理工作满意度高断满情绪出现物业公司应服务客户满意业服务第等服务理念出发强调客户工作重性加强部理进步完善部工作流程工作指引加强员工教育培训实际工作寻求突破
(四)创收力进步提高
年物业然现推出性化服务项目现仅限部客户价格服务水方面社会行相明显优势___功没充分发挥问题年度积极探索解决办法利现利资源提高创收力
第二公司部理方面
()进步完善公司规章制度细化理流程严格执行公司项规章制度逐步规范理体制接轨进步明确部分工职责建立畅传达通道团结协作规范序工作秩序利推动项工作利开展
(二)加强团队建设努力提高员工素质首先进步加强职工队伍思想工作
促进员工思想观念转变积极转变工作作风方面功夫全体员工适时安排员工学提供交流台公司部建立学氛围通培训学断提高员工整体素质配合总公司发展需快造出支高效实干企业团队公司发展提供优秀资源保证
第三工程理方面
强化工程理细化工作计划积极加强施工单位理工作项目进行分解
明确阶段工作容工作难点工作时间等采取分段控制责办法真正做事负责事监督事章循事查工程安全质量进度严格求严罚重奖充分调动施工单位监理员积极性充分发挥潜逐步施工单位理工作公司理步积极施工单位沟通解施工单位难处时排工作中困难推进项目建设保证期保质保量利完成项务
事新年里光荣梦想挑战机遇存站新起点团结起携手肩振奋精神断创新寻求突破着更高更远目标奋进努力续写全新灿烂辉煌相信全体员工群策群力齐心协力定完成公司项务信心新年里创新成绩公司发展壮做出更贡献
__年房产年终工作总结结尾篇七
__房产市场注定年年里进入行业越样艰难市场环境越锻炼业务力房产知门外专业置业顾问年时间里收获颇非常感谢公司位仁组长领导
工作销售线感触深：保持颗良心态重良心态销售员应该具备基素质吧良心态包括方面
1控制情绪
天工作销售线面形形色色物学会控制情绪生活中情绪带工作中颗稳心态面工作生活
2宽容
间总免样样矛盾事间事朋友间难免争吵纠葛原问题应该善宽怀学会宽
3进心企图心
进心进取心动做应该做事情成具备进取心必须克服拖延惯性中掉企图心欲产生时候会产生企图心企图心必须学
保持颗良心态积极心态心态面工作面生活工作生活
繁忙工作中知觉迎新年回顾年工作历程作___企业名员工深深感___企业蓬勃发展热气___拼搏精神
__年房产年终工作总结结尾篇八
公司部门：__年继__年房产政策年历年国家实施房产宏观调控力度年稳定房价半年国家方接连断集中出台相关调控新政策(新老国八条七部委意见等)房产市场度呈现持币观成交量幅放缓局面面风云变幻市场___安__年集团公司董事会正确领导决策全体仁通进步转变观念认真分析前形势努力克服种利素齐心协力扎实工作基完成年初工作目标计划现公司年工作总结：
__年工作情况：
()济指标完成情况：
全年开发房屋建筑面积___方米建成房屋面积___方米完成房产建设投资___万元实现销售___万元销售面积___方米
(二)项目推进方面：
年艰苦工作聚信广场完成项目前期策划产品功定位完成期范围建筑物拆迁高压线路搬迁手续规划方案设计审批质勘探等量前期工作进入土石方施工龙头寺项目完成项目行性研究前期策划控规调整产品功定位协调范围五回高压线搬迁事宜完成项目土手续取部份国土证完成项目范围种构建筑物拆迁完成现场施工围墙修建活动棚屋搭建完成方案设计通方案审批完成项目融资___万元开始售楼部施工
年初工作计划两项目总体推进进展相缓慢究原___面：国家实行宏观调控公司领导战略考虑意放慢进度二高压线搬迁搬迁难度实际运作中周折影响项目整体推进时间三项目产品策划产品定位反复推敲花费时间四方案报审难度困难致报审方案反复通方案评审
项目整体推进时间滞项目步运作利弊首先项目产品功定位更加准确__年整房产形势转更利项目建设销售次通努力增项目建设规模龙头寺项目通控规调整建设规模原___万方米增加___万方米增加___余万方聚信广场建设规模___万方增加___万方左右潜济效益观时龙头寺项目通协调利政策节省土成三基扫清前期工作障碍项目步运作奠定坚实基础
(三)企业理方面
年工作中公司成立行政理___制度建设运行机制等方面存问题进行认真剖析梳理针剖析出问题时采取措施加整改首先理集团薪酬体系入手出台适合公司发展具竞争力薪酬分配方案时制定完善员工绩效考核理办法时通公司现理制度进行修改补充完善时___全体员工集中学工作中进步加强理种违规违纪行严格制度进行认真处理企业理水提高
公司全体仁努力集团授予___市第___届五十佳诚信房产开发企业时较强综合实力良社会效益次荣膺___市第___届房产开发企业50强荣获市区统计工作先进___集团属项目年先获渝北区优秀住宅区园林示范区江北区十佳建设项目渝北杯工程奖等荣誉称号聚信产品牌正逐渐业界广消费者接受认
述成绩取公司全体仁努力结果时涌现出批爱岗敬业成绩突出先进___先进
(四)存问题：
客观总结成绩验时清醒认识工作中存许问题足员工素质水业务技参差齐团队整体创新意识够企业项规章制度贯彻执行力度够
问题必须引起高度重视工作中切实加改进籍推进集团公司全面工作
二__年工作计划
__年____月全市整体房产投资额___亿元年增长___施工面积___万方米年增长___新开工面积___万方米年增长___竣工面积___万方米年增长___然受__月房产新政影响销售节奏度明显放缓成交量滑特_____月更相缓进入__月销售开始回升呈逐步升势头销售均价保持稳中略升__年宏观政策继续调控房产市场政府根调控效果适时推出进政策促进房产市场健康稳定发展时清楚认识市场发展消费者目趋理性已催生品质时代品质作核心竞争力成末市场真正赢家面激烈市场竞争否新年里继续保持强盛发展势头实现公司跨越式发展工作新台阶工作严竣考验集团公司慎重讨特提出__年工作计划：
()指导思想
济效益中心通认真研究产品研究技术进步研究市场加创新力度项目品质具前瞻性差异性公司济效益社会效益提升
(二)目标计划
计划全年新开工房屋总建筑面积约___万方米(中：聚信广场项目约___万方米龙头寺项目约___万方米)计划实现销售___亿元
1聚信广场项目：
计划月基础开始施工__月底裙房部分竣工交付塔楼体结构基封顶
计划全年完成期商业总面积___招商量
计划全年实现销售收入___亿元中：商业部分完成期售单位___销售量公寓部分完成售面积___销售量C栋住宅完成售面积___销售量
2龙头寺项目：
计划月开始土石方施工__月开始土建基础施工__月底前完成高压线影响施工外部分土建交验市政道路中央景观公园形成完成住宅部分规划设计积极争取协调高压线拆迁实施方案
计划全年完成市场建成部分___招商量
(三)工作措施
1进步改革完善企业理体制营机制根项目公司发展需时调整营班子合理调整完善现行___员力量配置
2市场导强力推进项目运作
聚信广场龙头寺项目前期工作障碍已__年基扫__年工作中必须集中精力两项目作公司___进行造全力赴抓项目建设销售市场招商工作力争运作出两亮点出企业品牌公司形象较提升
首先围绕项目品质造进步加强产品研发工作加设计单位碰撞沟通力度采取种效措施加强市场调研究产品身研发确保项目品质具较强市场竞争力次___强力班子加强项目施工程环节建设理保证项目高质高效计划推进三加强做市场调研制定切实行营销推广市场招商方案搭建营销招商队伍加强营销招商员业务培训加销售招商工作力度保证项目销售招商计划利实现
3切实加强企业部理提高企业整体战斗力
进步完善企业规章制度加企业项规章制度贯彻执行监督检查工作力度公司日常工作更加序更加效时继续强化全体员工教育业务培训切实提高员工思想意识业务技水
4加___力度千方百计想办法盘活资产争取企业融资取突破保证项目利推进
总__年工作时间紧务重相信公司全体员工够统思想齐心协力时俱进努力拼搏扎实工作定圆满完成集团公司达全年项目标工作务
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