xx年事物资供应工作第八年年作企业名中层干部供应处负责厂政领导班子正确领导特分厂领导直接关心支持帮助厂关部门科室全体干部职工积极支持配合认真整顿工作求紧紧围绕企业抓品牌树形象增效益总方针科室职职责切实转变思想观念工作作风工作态度立足职岗位敬业爱岗勤奋工作廉洁律勇创新较履行工作职责较完成企业交项工作务现年工作情况简述职年做工作取成绩
()确保全厂生产营需物资供应作供应处首基务切实抓紧抓做项工作理重点放物资采购计划编制达控制:
处编制采购计划钢材水泥等亲持编制工作着保证供应适度紧原采购员起广泛收集信息资料分析商议确定计划执行程中时解掌握督促检查物资组织进展情况物资组织程中出现种困难问题矛盾时采购员道出意想办法采取措施加解决年全处员努力供应处较保证全厂生产营需物资正常供应没物资供应时企业生产营工作造成损失影响
(二)降低物资采购成作科室重中重工作抓部分精力时间放降低物资采购价格根种物资具体情况动思考组织开展控制降低物资采购价格工作年年初部分供应厂商签定长期购销合厂部求橡胶制品高压胶轴承等生产必须品供应厂商家家进行价格磋商采购价格控制招标标底价格仅项全年降低采购成xx万元余设备备品备件等物资采购坚持质价采购原积极引入竞争机制企业节省采购资金钢材材采购通集中询价价统订购方式降低钢材运费减少库房租严格控制采购数量质量年采购资金占费支出较年幅降低
(三)加强供应处部理充分发挥调动供应处全体干部职工工作积极性创造性作项长期基础工作抓
加供应处部工作检查考核力度制定供应处员提交周工作总结方案奖惩办法保证供应处项工作利开展调动供应处职工工作积极性动性
二根工作实际调整优化供应处部岗位设置员安排职工年龄结构文化程度知识结构等改善整体素质提高
三财务预算理求进步加强部门项费控制点点滴滴精细算部门差旅费邮费等均未突破预算指标
四部门业务员贯标询价价机制做订货货情况录入工作基础性工作扎实效
(四)部门廉政工作作项特殊长期警惕性工作长抓懈严格部门廉政责制求开展工作防微杜渐警钟长鸣
(五)身讲领导理部门工作员时时时处处严格求模范带头作影响带动身边志
断加强思想政治理业务知识技学积极学参加企业举办种培训断提高工作力水
二认认真真做踏踏实实做事工作态度勤勤恳恳做职工作遇事勤动脑勤动手属职责范围事推委拖延
三廉洁律严格求起表率作正确处理利益国家利益企业利益三者间关系分清楚短期利益长远利益公公正处世
挥手昨天时刻迎新年取成绩骄躁脚踏实步脚印走足懈努力争取做更会实际行动证明努力
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