xx年10月车间副主任月工作总结

 xx年10月车间副月工作总结
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xx年10月车间副月工作总结
总装车间副已快二月二月里感触面谈谈理总装车间建议措施处请领导谅解指正
电装班
电装出质量坏直接受影响公司产品质量时影响调试班工作进度提高电装产品质量关重觉电装班出现质量问题原方面
1工熟练程度身素质
2技术图纸错误
3质检工作力
4电路板整机接线设计够合理化
针问题更理电装觉方面着手
1加强工培训理质检清楚里出现问题知道里容易出现错误质检必做计划前容易出现问题方做培训工知道里需注意外建议电装班成立奖励制度月次检验合格率高工适济奖励样提高工检积极性
2出现技术图纸错误般三种情况：试制产品常做产品刚刚改进产品希设计校图纸技术员够落实责确保电装图纸准备误
3目前质检工作根图纸检查成品图纸涉容限够细化没统标准容易观化样质检工间难免会产生纠纷建议相关电路板线扎整机统检验标准
4设计电路板应该量避免跳线割线设计整机接线图应该清晰明容易混淆方应线色加区分
5常出现问题重板必须检测合格装机光学台信号处理板
6应量减少欠料情况出现赶货期欠料应做前告工欠什料仓库送车间料特重元器件应该准确误少
二机装班
机装班出现问题较少基满足生产求希公司快招二工满足生产量需
三调试班
调试班够保质保量完成务面针产品提出改进建议希
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