职位描述
职位名称
事行政总监
工作点：
集团总部
直接级：
总理
工资水：
试期：
福利遇：
工作概：
l 集团发展提供力资源支持战略性储备
l 通实施效力资源政策激活力资源
l 统筹理行政事务公司提供勤保障
l 通公司年度计划理强化公司业绩监控理力
工作职责：
确定目标制定计划预算：
1 根集团公司发展战略规划制定企业中长期力资源规划
2 根公司年度营运目标力分析拟订力资源发展计划员编制数额力成
3 指导协助属公司制定力资源年度计划计划容进行审定
4 年度计划合理控制员编制力成
5 负责合理配置工作岗位做公司部门员定编工作根部门员需求状况提出部员调配方案
6 指导协助公司部门制定岗位岗位描述职务规范明确岗位职责
7 负责集团总部级员项目公司高员招聘选拔理
8 根年度计划岗位需求通种渠道进行员招聘
9 根培训需求制订培训计划组织实施种培训
10 拟订解释推行行政事理制度流程确保效实施
11 根公司整体费预算情况制定办公行政费预算计划进行控制理
二实现组织目标：
12 分解公司年度总体营计划监督项目公司计划执行情况进行考核
13 根薪资调查结果制订整体薪资架构
14 制定薪酬政策晋升政策组织提薪评审晋升评审员工绩效评估结果调整员工岗位级工资级
15 积极员工进行沟通解员工动态
16 制定项员工福利工作安全措施维持员工公司间谐关系
17 负责劳动合签订理工作代表公司解决劳动争议纠纷进行劳动诉讼
18 制定公司福利政策办理社会保障福利基础事工作理档案合工手续等
19 加强政府行政劳动事部门保持良联系时获政策支持
20 加强行政服务支持功公司发展提供勤保证
三组织建设团队理：
21 组织拟订部门工作规范行准奖惩制度
22 指导部门项工作实施通检查周月季年计划安排执行情况控制工作进程
23 负责协调部门部门部门部沟通配合相关信息时收集整理分析反馈
24 组织实施类团队活动活跃工作气氛激励员工士气提高工作效率督导工作标准求效执行工作取保公司目标达成
四员发展：
25 部门工作属员力予合理分配促进属员间工作联系配合
26 员工考核奖惩办法审慎办理属员考核奖惩升降等事项力求处理公合理
27 计划培养训练属员提高工作力素质
考核重点：
1 公司整体营目标达成率
2 公司营目标达成率
3 力资源成控制
4 行政费控制
5 员招聘位率
6 培训计划达成率
7 员流失率
8 员工满意度
权限
工作权限：
1 公司员事变动行审查批准权
3项公司理制度工作流程审核权
2绩效评估体系监督权
2 部门员理工作安排行指挥权
3 部门计划编制权决定部门科室岗位设置工作流程
4 公司制度突情况权部门分工流程制定发相关制度
5 员考勤工作纪律制度执行情况监督检查权
6 公司总监员违规违纪违法行调查权
7 分工制度违规违纪行处罚权制度优秀员工行奖励权
8 分部门名义发文件签发权
9 力资源规划权
10 劳动合履行权
11 违纪处理建议权
12 类假审核批准权
13 部门部工作考核权
费权限：
1规定范围费审批权
2批准预算范围资金支配权
3工资总额理控制权
4事行政费审批控制权
事权限：
1力资源调配权
2中层理员监督考核权
3总监员命审核否决权
4员免录调配审核权
5部门助理提名权（总理批准）
6部门理员决定权
资格条件
年龄
32岁
学历
科
语言
性
限
婚姻
限
户籍
限
专业知识
具备力资源理工商理知识熟悉国家劳动事政策方性法规
工作验
5年相关工作验外资企业型房产企业力资源理工作验者优先力资源理职模块均较深入认识
设备运力
熟悉办公软件相关事理软件
力求
● 较强计划性实施执行力
● 较强激励沟通协调团队领导力
● 语言表达文字书写力强
性特征
思维清晰反映敏捷
品德求
踏实稳重
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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职位名称
事行政总监
工作点：
集团总部
直接级：
总理
工资水：
试期：
福利遇：
工作概：
l 集团发展提供力资源支持战略性储备
l 通实施效力资源政策激活力资源
l 统筹理行政事务公司提供勤保障
l 通公司年度计划理强化公司业绩监控理力
工作职责：
确定目标制定计划预算：
1 根集团公司发展战略规划制定企业中长期力资源规划
2 根公司年度营运目标力分析拟订力资源发展计划员编制数额力成
3 指导协助属公司制定力资源年度计划计划容进行审定
4 年度计划合理控制员编制力成
5 负责合理配置工作岗位做公司部门员定编工作根部门员需求状况提出部员调配方案
6 指导协助公司部门制定岗位岗位描述职务规范明确岗位职责
7 负责集团总部级员项目公司高员招聘选拔理
8 根年度计划岗位需求通种渠道进行员招聘
9 根培训需求制订培训计划组织实施种培训
10 拟订解释推行行政事理制度流程确保效实施
11 根公司整体费预算情况制定办公行政费预算计划进行控制理
二实现组织目标：
12 分解公司年度总体营计划监督项目公司计划执行情况进行考核
13 根薪资调查结果制订整体薪资架构
14 制定薪酬政策晋升政策组织提薪评审晋升评审员工绩效评估结果调整员工岗位级工资级
15 积极员工进行沟通解员工动态
16 制定项员工福利工作安全措施维持员工公司间谐关系
17 负责劳动合签订理工作代表公司解决劳动争议纠纷进行劳动诉讼
18 制定公司福利政策办理社会保障福利基础事工作理档案合工手续等
19 加强政府行政劳动事部门保持良联系时获政策支持
20 加强行政服务支持功公司发展提供勤保证
三组织建设团队理：
21 组织拟订部门工作规范行准奖惩制度
22 指导部门项工作实施通检查周月季年计划安排执行情况控制工作进程
23 负责协调部门部门部门部沟通配合相关信息时收集整理分析反馈
24 组织实施类团队活动活跃工作气氛激励员工士气提高工作效率督导工作标准求效执行工作取保公司目标达成
四员发展：
25 部门工作属员力予合理分配促进属员间工作联系配合
26 员工考核奖惩办法审慎办理属员考核奖惩升降等事项力求处理公合理
27 计划培养训练属员提高工作力素质
考核重点：
1 公司整体营目标达成率
2 公司营目标达成率
3 力资源成控制
4 行政费控制
5 员招聘位率
6 培训计划达成率
7 员流失率
8 员工满意度
权限
工作权限：
1 公司员事变动行审查批准权
3项公司理制度工作流程审核权
2绩效评估体系监督权
2 部门员理工作安排行指挥权
3 部门计划编制权决定部门科室岗位设置工作流程
4 公司制度突情况权部门分工流程制定发相关制度
5 员考勤工作纪律制度执行情况监督检查权
6 公司总监员违规违纪违法行调查权
7 分工制度违规违纪行处罚权制度优秀员工行奖励权
8 分部门名义发文件签发权
9 力资源规划权
10 劳动合履行权
11 违纪处理建议权
12 类假审核批准权
13 部门部工作考核权
费权限：
1规定范围费审批权
2批准预算范围资金支配权
3工资总额理控制权
4事行政费审批控制权
事权限：
1力资源调配权
2中层理员监督考核权
3总监员命审核否决权
4员免录调配审核权
5部门助理提名权（总理批准）
6部门理员决定权
资格条件
年龄
32岁
学历
科
语言
性
限
婚姻
限
户籍
限
专业知识
具备力资源理工商理知识熟悉国家劳动事政策方性法规
工作验
5年相关工作验外资企业型房产企业力资源理工作验者优先力资源理职模块均较深入认识
设备运力
熟悉办公软件相关事理软件
力求
● 较强计划性实施执行力
● 较强激励沟通协调团队领导力
● 语言表达文字书写力强
性特征
思维清晰反映敏捷
品德求
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