康佳集团职务分析资料——市场部岗位设置


    
    岗位设置
    业 务 领 域
    岗 位 名 称
    岗 位 数
    战略营销
    高级市场研究员
    1

    市场调研员
    1

    信息理员
    1
    彩电产品营销
    高级彩电产品研究员
    1

    彩电产品策划员
    2
    家电产品营销
    高级家电产品研究员
    1

    家电产品策划员
    1
    展示设计
    展示设计师
    1

    展示宣传员
    3
    企业理
    广告理员
    1

    分公司协调员
    1

    仓库理员
    1

    二岗位职责
    岗位名称
    岗 位 职 责








    高级市场研究员










    1) 公司整体营销战略提供决策参考
    2) 制订监督执行市场研究计划
    3) 制订项市场研究费申报细审批程序
    4) 研究企业营销活动提交深度研究报告
    5) 研究竞争者营销活动提供高水研究报告策建议
    6) 研究销商营销活动制订营销政策提供建议
    7) 研究消费心理消费行制定广告促销研发服务等策略提供建议
    8) 组织建立维护营销信息系统保证高效准确获取整理分析提交营销信息
    9) 编类营销刊物断提高办刊质量建立健全支高水通讯员队伍
    10) 境外干实力市场研究机构建立正常健康工作关系
    11) 聘请境外干具真实学专家学者作营销顾问
    12) 指导部门普通市场研究员工作 控制市场研究工作进程
    13) 协助理招募训练培养市场研究员公司发展储备
    14) 指导监督区域营销中心分公司市场研究工作



    岗位名称
    岗 位 职 责







    市场研究员





    1) 公司整体营销战略提供决策参考
    2) 研究企业营销活动提交较深度研究报告
    3) 研究竞争者营销活动提供较水研究报告策建议
    4) 研究销商营销活动制订营销政策提供建议
    5) 研究消费心理消费行制定广告促销研发服务等策略提供建议
    6) 建立维护营销信息系统提交营销信息
    7) 协助编辑类营销刊物断提高办刊质量建立健全支高水通讯员队伍
    8) 协助关市场研究机构建立正常健康工作关系
    9) 协助理招募训练培养市场研究员公司发展储备
    10) 协助指导监督区域营销中心分公司市场研究工作

    岗位名称
    岗 位 职 责







    信息理员













    1) 建立健全营销信息系统制订部信息营销情报收集整理分析交流保密制度定期定期进行市场调研系统分析市场状况营销决策提供
    2) 保密制度允许范围部门公司部门提供信息支持
    3) 协助市场部理制订项市场营销计划
    4) 新产品开发提供市场信息
    5) 进行宏观营销环境行业状况供求状况信息收集工作
    6) 进行企业部营销环境调研
    7) 销售部门起建立企业部营销信息反馈系统时握线市场销售动态
    8) 负责市场信息收集整理分析 定期定期市场部理相关决策部门理提交行业动态分析消费者市场分析流通渠道竞品动态策略分析公司销售实绩分析广告销售政策实施结果分析修正建议报告 市场部制订修订项市场营销计划提供
    9) 建立市场信息收集分析理制度健全档案理
    10) 编辑出版营销信息刊物 协助编辑营销刊物
    11) 指导区域营销中心分公司市场信息工作检查督促工作进程工作效果
    12) 负责维护更新企业网站关市场营销信息

    岗位名称
    岗 位 职 责







    1) 企业发展规划制定彩电产品营销计划
    2) 研究国外彩电产品发展趋势领导研发部门提供决策参考
    3) 研究企业彩电产品市场表现提供时效营销建议
    4) 研究竞争者彩电产品研发策略市场表现时提供取长补短建议击手策


    高级彩电产品研究员















    5) 结合消费市场竞品信息企业部资源营计划企业研发生产采购财务等部门起制定提交彩电新产品研发计划提案 关部门进行济技术分析产品商业化分析
    6) 负责产品方位企划 包括价格包装竞争渠道等企化
    7) 协助广告促销企划进行产品广告促销企划
    8) 新品市企划 ((定位价格名称包装视觉形象广告促销等)
    9) 产品组合规划
    10) 产品销量规划
    11) 产品区域性季节性投放规划
    12) 公司总体策略市场竞争品状况出现反应制定价格政策实现公司利润
    13) 指导区域营销中心分公司进行彩电产品研究企划
    14) 负责维护更新企业网站彩电产品信息
    15) 编辑出版彩电产品研究刊物

    岗位名称
    岗 位 职 责








    彩电产品策划员





    1) 企业发展规划协助制定彩电产品广告促销计划
    2) 研究国外彩电产品广告促销现状趋势
    3) 研究企业彩电产品广告促销市场表现效果提供改进建议
    4) 研究竞争者彩电产品广告促销策略市场表现实际效果时提供取长补短建议击手策
    5) 负责产品方位企划 包括价格包装竞争渠道等企化
    6) 协助广告促销企划进行产品广告促销企划
    7) 新品市企划 ((定位价格名称包装视觉形象广告促销等)
    8) 协助进行产品组合规划销量规划区域性季节性投放规划
    9) 负责维护更新企业网站彩电产品广告促销信息
    10) 协助编辑出版彩电产品广告促销研究刊物

    岗位名称
    岗 位 职 责








    高级家电产品研究员

    1) 企业发展规划制定家电产品营销计划
    2) 研究国外家电产品发展趋势领导研发部门提供决策参考
    3) 研究企业家电产品市场表现提供时效营销建议
    4) 研究竞争者家电产品研发策略市场表现时提供取长补短建议击手策
    5) 结合消费市场竞品信息企业部资源营计划企业研发生产采购财务等部门起制定提交新产品研发计划提案 关部门进行济技术分析产品商业化分析














    6) 负责产品方位企划 包括价格包装竞争渠道等企化
    7) 协助广告促销企划进行产品广告促销企划
    8) 新品市企划 ((定位价格名称包装视觉形象广告促销等)
    9) 产品组合规划
    10) 产品销量规划
    11) 产品区域性季节性投放规划
    12) 公司总体策略市场竞争品状况出现反应制定价格政策实现公司利润
    13) 负责维护更新企业网站家电产品信息
    14) 编辑出版家电产品研究刊物

    岗位名称
    岗 位 职 责






    家电产品策划员







    1) 企业发展规划协助制定家电产品广告促销计划
    2) 研究国外家电产品广告促销现状趋势
    3) 研究企业家电产品广告促销市场表现效果提供改进建议
    4) 研究竞争者家电产品广告促销策略市场表现实际效果时提供取长补短建议击手策
    5) 负责产品方位企划 包括价格包装竞争渠道等企化
    6) 协助广告促销企划进行产品广告促销企划
    7) 新品市企划 ((定位价格名称包装视觉形象广告促销等)
    8) 协助进行产品组合规划销量规划区域性季节性投放规划
    9) 负责维护更新企业网站家电产品广告促销信息
    10) 协助编辑出版家电产品广告促销研究刊物

    岗位名称
    岗 位 职 责









    展示设计师




    1) 设计组织设计类售点需展示专柜
    2) 设计组织设计类售点需展示物件包括门头灯箱信息牌功牌授权书卷帘立牌等
    3) 设计组织设计类售点需现场展示印刷品包括单页折页机卡机侧卡吊旗跳跳卡屏幕贴等
    4) 设计组织设计车身广告方案
    5) 设计组织设计墙体广告方案
    6) 设计组织设计类展览会展示会方案
    7) 通招标方式选定设计公司制做公司限度节省成
    8) 制订类物料质量成交货期标准确保企业利益损





    9) 评估组织评估类展示物料广告宣传展示效果
    10) ) 部部门级营销机构保持密切工作联系根实际工作需时准备设计提供需展示方案物料
    11指导区域营销中心分公司展示设计工作

    岗位名称
    岗 位 职 责









    展示宣传员








    1) 部门领导指导根企业营销需制定展示宣传计划
    2) 职责做固定展示巡回展示
    3) 驻电视台领导害部门领导搞工作关系确保展示宣传工作利进行
    4) 保持康佳屏幕电视墙出镜率保持康佳CI标志完整正确醒目
    5) 确保电视台康佳广告宣传回报时准确位
    6) 时评估康佳屏幕电视墙广告宣传效果提供改进建议
    7) 康佳屏幕电视墙展示期前三月动做电视台沟通联系事宜争取优惠条件续签合作协议杜绝竞争者虚入
    8) 做巡回宣传展示计划
    9) 巡展区康佳销售分公司客户密切合作确保工作利进行
    10) 巡回展示宣传活动中确保康佳CI标志完整正确醒目
    11) 结合巡展康佳分公司客户实际情况积极动开展消费者喜闻乐见宣传展示活动康佳形象产品促销服务等项目宣传机联系相益彰
    12) 时评估巡回展示宣传活动效果提供改进建议

    岗位名称
    岗 位 职 责









    企业理员







    1) 制定监督执行部门项规章制度
    2) 考核部门员工工作衡量工作绩效部门领导提交周月考评结果
    3) 制定广告费制作费市场调研费差旅费办公费等费计划
    4) 根项费情况评估效果提供改进建议
    5) 记录整理项费开支帐目周月提交部门领导审阅
    6) 负责项业务工作需款项申请付款报销事宜
    7) 负责项制作品验收进出库发货踪
    8) 负责项业务工作评估验收
    9) 负责部门员工考勤严格劳动纪律
    10) 负责维护正常序办公环境全面贯彻5S
    11) 负责理部门文档资料时提供
    12) 体礼貌友善接公司外访客
    13) 负责部门员工工资核算福利遇领取

    岗位名称
    岗 位 职 责









    业务协调员










    1) 制订部门区域营销中心分公司沟通联系计划
    2) 紧密踪部门业务单位工作进展情况
    3) 紧密踪区域营销中心分公司工作进展情况
    4) 区域营销中心分公司时通报总部市场部工作进展情况
    5) 区域营销中心分公司公告总部市场部已制做广告促销宣传展示物料货源情况
    6) 区域营销中心分公司公告总部市场部种文件处理情况
    7) 区域营销中心分公司公告总部市场部种物料传递情况
    8) 部门领导关员汇报区域营销中心分公司工作进展情况
    9) 部门领导关员汇报区域营销中心分公司广告宣传资料促销物品等需求情况
    10) 总部部门联系区域营销中心分公司提供服务
    11) 评估部门关工作员区域营销中心分公司工作绩效
    12) 辅助企业理员接访外客
    13) 收发文件 印文件 整理档案


    岗位名称
    岗 位 职 责









    仓库理员










    1) 根关理规定职责理仓库重
    2) 根制作计划做货物入库计划
    3) 认真负责验收制作单位送交货物交货时间数量质量等指标逐仔细验收
    4) 科学合理堆放货物保证通风干燥消防设施齐全
    5) 根储运部送货车发车计划科学合理时安排部门物品搭载计划部门领导审定执行
    6) 急需发送暂时车分公司安排发送离分公司时通知方取货
    7) 认真仔细做发货出库记录日做进出存帐目
    8) 旦发货时通知相关区域营销中心分公司致货时间注意查收
    9) 周做进出存帐目结月底进行次盘点关情况汇报部门领导企业理员
    10) 加快入库物品流动原余物品合理库存演变成余物品部门领导意快发需求分公司
    11) 货物部门领导授权员审批方出库未审批律准放行
    12) 加强库存货物安全理加固仓库进出口保存库房钥匙严防仓库失窃
    13) 根工作需积极动加班加点确保营销线需物品时送达


    三关键业绩指标(KPI)
    岗位名称
    关键业绩指标(KPI)
    权重()
    关键业绩指标完成率()
    实际分()



    数量 (30)
    质量 (50)
    效率 (20)

    高级
    市场研究员
    1) 制订市场研究计划 (年季月周)
    10



    2) 撰写日常市场研究报告 (≥3篇 周)
    15



    3) 撰写深度市场研究报告 (≥1篇 周)
    20



    4) 编市场研究刊物 (≥1册 月)
    15



    5) 发表市场研究文 (≥1篇 季)
    10



    6) 培训市场研究员 (≥1次 月)
    10



    7) 指导基层单位市场研究工作 (≥1次 月)
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标(KPI)
    权重()
    关键业绩指标完成率()
    实际分()



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    市场研究员
    1) 协助制订市场研究计划 (年季月周)
    10



    2) 撰写日常市场研究报告 (≥2篇 周)
    15



    3) 撰写深度市场研究报告 (≥1篇 旬)
    20



    4) 编辑市场研究刊物 (≥1册 月)
    15



    5) 发表市场研究文
    10




    (≥1篇 季)




    6) 培训市场研究员 (≥1次 月)
    10



    7) 指导基层单位市场研究工作 (≥1次 月)
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标(KPI)
    权重()
    关键业绩指标完成率()
    实际分()



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    信息理员
    1) 制订信息系统建设计划 (年季月)
    10



    2) 收集整理市场信息 (≥8篇 日)
    15



    3) 撰写信息分析报告 (≥3篇 周)
    20



    4) 编辑信息研究刊物 (≥1册 月)
    15



    5) 发表信息研究文 (≥1篇 季)
    10



    6) 培训信息理员 (≥1次 月)
    10



    7) 指导基层单位信息理工作 (≥1次 月)
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标(KPI)
    权重()
    关键业绩指标完成率()
    实际分()



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    高级彩电
    产品研究员
    1) 制订产品研究计划 (年季月周)
    10



    2) 撰写日常产品研究报告 (≥3篇 周)
    15




    3) 撰写深度产品研究报告 (≥1篇 周)
    20



    4) 编产品研究刊物 (≥1册 月)
    15



    5) 发表产品研究文 (≥1篇 季)
    10



    6)评估产品推广活动效果 (≥3次 产品)
    10



    7) 培训指导基层单位产品研究员 (≥1次 月)
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标(KPI)
    权重()
    关键业绩指标完成率()
    实际分()



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    彩电产品策划员
    1) 制订产品策划计划 (年季月周)
    10



    2) 提交国外产品策划信息 (≥3篇 周)
    15



    3) 撰写产品策划文案 (≥2篇 产品)
    20



    4) 评估产品策划活动效果 (≥3篇 产品)
    15



    5) 发表产品策划研究文 (≥1篇 季)
    10



    6) 撰写产品宣传软性文章 (≥3篇 产品)
    10



    7) 指导基层单位产品策划工作 (≥1次 月)
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标(KPI)
    权重()
    关键业绩指标完成率()
    实际分()




    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    高级家电
    产品研究员
    1) 制订产品研究计划 (年季月周)
    10



    2) 撰写日常产品研究报告 (≥3篇 周)
    15



    3) 撰写产品深度研究报告 (≥1篇 周)
    20



    4) 编产品研究刊物 (≥1册 月)
    15



    5) 发表产品研究文 (≥1篇 季)
    10



    6) 评估产品推广活动效果 (≥3次 产品)
    10



    7) 培训指导基层单位产品研究员 (≥1次 月)
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标(KPI)
    权重()
    关键业绩指标完成率()
    实际分()



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    家电产品策划员
    1) 制订产品策划计划 (年季月周)
    10



    2) 提交国外产品策划信息 (≥3篇 周)
    15



    3) 撰写产品策划文案 (≥2篇 产品)
    20



    4) 评估产品策划活动效果 (≥3篇 产品)
    15



    5) 发表产品策划研究文 (≥1篇 季)
    10



    6) 撰写产品宣传软性文章 (≥3篇 产品)
    10



    7) 指导基层单位产品策划工作
    10




    (≥1次 月)




    8) 机动考核
    10



    岗 位
    名 称
    关键业绩指标
    (K P I)
    权重()
    关键业绩指标完成率()
    实际分()



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    展示设计师
    1) 制订项展示设计项目计划 (年季月周)
    10



    2) 设计组织设计类售点专柜 (≥1套 季)
    15



    3) 设计组织设计售点类物料方案 (≥1套 月)
    10



    4) 设计组织设计类展览展示会方案(≥1套 会)
    20



    5) 制订类物料验收标准 (≥1套 物料)
    15



    6) 评估项展示设计物料效果 ≥3次 项目)
    10



    7) 培训指导基层单位展示设计员 ≥1次 月)
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标(KPI)
    权重()
    关键业绩指标完成率()
    实际分()



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    展示宣传员
    1) 制订展示宣传详细计划 (年季月周)
    10



    2) 保证驻台展示时康佳CI标志出镜率 ( 100 )
    20



    3) 保证巡回展示时康佳CI标志完率 ( 100 )
    20



    4) 确保电视台广告宣传回报位 ( 100)
    20




    5) 积极动支持分公司广告宣传促销活动 ( 100)
    10



    6) 评估康佳电视墙广告宣传效果 (≥1次 活动)
    10



    7) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标(KPI)
    权重()
    关键业绩指标完成率()
    实际分()



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    企业理员
    1) 制定项费计划 (年季月周)
    10



    2) 考核部门员工工作绩效 ( 周月)
    15



    3) 记录整理项费开支帐目 (日周月)
    20



    4) 验收项制做品踪发货情况 (日周月)
    15



    5) 严格考勤维护办公环境整洁序 ( 日 )
    10



    6) 理提供文档资料 (日周月)
    10



    7) 评估项费效果 (月)
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标(KPI)
    权重()
    关键业绩指标完成率()
    实际分()



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    业务协调员
    1) 制订基层营销单位沟通联系计划 (日周月)
    10



    2) 基层营销单位通报部门工作情况 (日周月)
    15



    3) 基层营销单位公告种物料货源情况
    15




    ( ≥2次月 )




    4) 基层营销单位通报种物料文件处理情况 (日)
    15



    5) 领导关员工汇报基层单位工作情况 ( 日)
    15



    6) 领导关员工汇报基层单位物料需求情况 (日)
    15



    7) 收发文件印文档整理档案 (日)
    5



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标(KPI)
    权重()
    关键业绩指标完成率()
    实际分()



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    仓库理员
    1) 制订类物料进出库计划 (日周月)
    10



    2) 验收入库类物料 (批货必验)
    15



    3) 制订发货计划合理搭载物料(日周月)
    15



    4) 做物料进出存记录帐目 (日周月)
    15



    5) 严格履行进出库手续 (日)
    15



    6) 确保库存安全 (日)
    15



    7) 库存物料周清点月盘点(周月)
    5



    8) 机动考核
    10



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    康佳集团职务分析资料——项目管理员岗位手册

    康佳集团战略规划及投资发展中心项目管理员岗位手册岗位编号:KKJT-03-003Y岗位目的岗位职责1、参与投资项目的调研、洽谈及相关材料的拟制工作;2、有关集团投资项目与政府的协调、报批等工作...

    11年前   
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    康佳集团职务分析资料——总经理岗位手册

    康佳集团战略规划及投资发展中心总经理岗位手册岗位编号:KKJT-03-001岗位目的岗位职责1、组织制订集团公司发展战略、业务计划/资金预算、康佳品牌发展计划、新兴业务发展计划及其预算;2、支...

    11年前   
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    康佳集团职务分析资料——高级项目主管岗位手册

    康佳集团战略规划及投资发展中心高级项目主管岗位手册岗位编号:KKJT-03-002G岗位目的岗位职责1、协助中心总经理做好投资项目评估、策划的统筹管理及指导工作;2、投资项目的策划及调研、洽谈...

    9年前   
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    康佳集团职务分析资料——统计分析师岗位手册

    康佳集团战略规划及投资发展中心统计分析师岗位手册岗位编号:KKJT-03-012Z岗位目的岗位职责1、负责组织与实施集团的统计任务;2、建立完善集团内部各项统计台帐;3、编制各种统计上报材料及...

    12年前   
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    康佳集团职务分析资料——专利信息分析员岗位手册

    康佳集团战略规划及投资发展中心专利信息分析员岗位手册岗位编号:KKJT-03-006Y岗位目的岗位职责1、全面负责专利信息网的建立、检索应用和专利信息的分析研究。2、结合康佳产品特点参与专利战...

    9年前   
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    康佳集团职务分析资料——电器事业部市场部彩电产品策划员岗位手册一

    康佳集团电器事业部市场部彩电产品策划员岗位手册岗位编号:KKDQ-10-009Y岗位目的及时提供彩电产品广告促销策略建议和对策,向高级彩电产品研究员负责岗位职责1) 依据企业发展规划,协助制定...

    11年前   
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    康佳集团职务分析资料——电器事业部市场部分公司协调员岗位手册一

    康佳集团电器事业部市场部分公司协调员岗位手册岗位编号:KKDQ-10-015W岗位目的负责电器事业部与下属各分公司以及分公司之间的信息传递和协调广告促销行动岗位职责1) 制订本部门与各区域营销...

    9年前   
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    康佳集团职务分析资料——电器事业部市场部展示设计师岗位手册一

    康佳集团电器事业部市场部展示设计师岗位手册岗位编号:KKDQ-10-012Y岗位目的负责展示设计,争取以最小成本获得预定展示效果。岗位职责1) 设计和组织设计各类售点所需的展示专柜;2) 设计...

    10年前   
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    康佳集团职务分析资料——电器事业部市场部市场调研员岗位手册一

    康佳集团电器事业部市场部市场调研员岗位手册岗位编号:KKDQ-10-006Y岗位目的负责具体的市场调研工作,为营销决策提供及时、可靠的研究资料和分析报告。岗位职责1) 为公司整体营销战略提供决...

    11年前   
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    康佳集团职务分析资料——电器事业部市场部展示宣传员岗位手册一

    康佳集团电器事业部市场部展示宣传员岗位手册岗位编号:KKDQ-10-013W岗位目的负责展示宣传,推广和巩固康佳产品形象和企业形象。岗位职责1) 在部门领导的指导下,根据本企业营销需要,制定展...

    10年前   
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    康佳集团职务分析资料——电器事业部市场部高级市场研究员岗位手册一

    康佳集团电器事业部市场部高级市场研究员岗位手册岗位编号:KKDQ-10-005Z岗位目的研究市场发展变化态势和竞争对手策略,为制定整体营销战略提供依据岗位职责1) 为公司整体营销战略提供决策参...

    11年前   
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    康佳集团职务分析资料——康佳集团财务中心预算会计主管岗位手册表2

    康佳集团财务中心预算会计主管岗位手册表格之二:主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入(输入岗位)主要输出输出岗位资金预算执行情况分析每月一:数据和资料的搜集会计报告(财务中心综合会计...

    12年前   
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    康佳集团职务分析资料——康佳集团财务中心综合会计主管岗位手册表1

    康佳集团财务中心综合会计主管岗位手册岗位编号:KKJT-05-013Z岗位目的负责成本分析工作,指导成本核算工作,对下属财务人员的考核,对下属公司的检查监督岗位职责1、 指导成本会计进行成本核...

    10年前   
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    康佳集团职务分析资料——工商管理员岗位手册

    康佳集团战略规划及投资发展中心工商管理员岗位手册岗位编号:KKJT-03-004Y岗位目的岗位职责1、进行每年一次的企业年检工作;2、处理集团公司及下属分支机构的日常工商行政事务;3、收集整理...

    9年前   
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    康佳集团职务分析资料——发货员岗位手册

    康佳集团海外营销中心发货员岗位手册岗位编号: KKJT-10-021W岗位目的岗位职责1. 外销机发货装柜监督和记录;2. 发货问题反馈;3. 发机单登记、归类、存档;4. 发货数量汇总;5....

    9年前   
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    康佳集团职务分析资料——海外销售会计岗位手册

    康佳集团海外营销中心海外销售会计(一)、(二)岗位手册岗位编号: KKJT-10-018Y(019Y)岗位目的岗位职责1. 审核回款金额 ;2. 审核发机数量及价格;3. 做销售订单、调机订单...

    10年前   
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    文档贡献者

    清***凡

    贡献于2015-08-24

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