第条 组系公司组织规程第十四条规定订定
第二条 组协理担席企划部理召集设计科长办
指导员:总理
参加员验收组编制员准视实际需邀请关员参加
第三条 组职:
1根工初验验收表实完成数量成果发现须改善点必需补修部分列举交工办理工头工作优劣呈报发包组备查
2发现设计施工尚发生工作困难理想者组检讨移技术改进组研究
3材料品质查验良者签具意见移采购组处理
第四条 项工程完工先工负责初验作成工程数量计算表三份工程竣工验收表三份呈报工程理科审核营建部理指派员交设计科限期验收召集认必时时召集
第五条 工程费增减必须实做数量办理
第六条 验收结果详细记录登记簿备抽查
第七条 准董事长核准实施修改时
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