指挥部委扩会职代会暨2006年工作会讲话—济工作
（2006年1月6日）
张 国 栋
位委员位代表志：
指挥部委扩会三届二次职代会暨2006年工作会总结十五规划十五际召开次继开势发展重会议会发展创新谐题树立落实科学发展观求客观总结科学谋划未生产营建工作起部署物质文明精神文明步规划容丰富意义深远会议期间袁明生志代表指挥部委指挥部作全面实施提升市场持续创新造品牌三战略实现指挥部十五发展目标努力奋斗工作报告会志围绕题报告认真履行职责进行热烈讨家普遍认报告科学发展观统领发展局涵丰富题鲜明重点突出操作性强回顾十五实事求成绩显著深受鼓舞反映广干部职工团结拼搏辛勤工作成果分析面形势客观全面统思想催奋进体现指挥部领导集体驾驭全局握势应复杂局面力部署十五年项工作时俱进目标明确措施力符合集团公司求指挥部实际表达广职工群众思进求强意愿会审议通指挥部财务预决算报告业务招费福利费职工养老医疗工伤保险费住房公积金缴存情况报告民评议指挥部班子成员通部业绩考核办法签订2006年业绩责书表彰指挥部第五届职业技竞赛技术手次会始终充满民求实谐鼓劲气氛家精神饱满情绪高昂信心倍增开成功普遍感会议然长两天时间收获认清形势统思想描绘蓝图明确务坚定信心振奋精神达预期效果
贯彻落实次三会精神指挥部十五持续效较快协调发展必产生深远影响单位部门定认真学领会会议精神实质扎扎实实贯彻落实项工作部署确保指挥部十五快发展面贯彻落实次会议精神做项工作强调点意见：
充分肯定十五成坚定信心推进十五发展
十五期间指挥部发展进程中五年五年面复杂变市场竞争形势面生存发展中出现许新矛盾新问题面企业改革重组方面确定素集团公司正确领导科学发展观指导正确判断形势积极应挑战牢牢握改革发展稳定局始终坚持发展题动摇明确提出五流强精特优发展目标持续断推进三战略变化中调整调整中创新创新中奋进级组织广干部职工努力指挥部十五项事业取巨成
指挥部发展史新里程碑袁明生志报告中已指挥部十五取成全面进行总结六方面阐述工作验十五指挥部项事业取成充分肯定工作中宝贵验应该继续发扬十五成取确实易体现着集团公司正确领导油田公司力支持凝聚着全体干部职工聪明智慧辛勤汗水代表指挥部委指挥部广干部职工离退休老志表示衷心感谢亲切慰问予力支持帮助油田公司致诚挚谢意
十五期间指挥部总发展情况遇困难预料取成绩预计企业发展呈现出许显著特点表现：超额完成十五生产营定目标济总量年台阶五年翻番济实力显著增强呈现出增长较快效益较势头较强等特点二争走出排头兵市场开发国际化营取重进展呈现出立足两市场利两种资源拓宽生存空间培育新济增长点特点三扶强扶优加营性投资力度呈现出投资快拍拉动济发展特点四科研生产体化集成实技术提升特色技术科技创新推动核心竞争力断增强呈现出科技进步促进企业持续发展特点五发展生产提高效益时发展成果惠职工群众职工群众物质文化生活等条件极改善收入新增长安全稳定形势明显转呈现出企业员工发展环境谐发展等特点六精神文明建设企业文化建设成绩显著仅实现走集团公司治区两前列目标进入全国文明单位全国企业文化建设先进单位行列呈现出指挥部两文明协调发展进步特点七加强级领导班子建设作做项工作根保证抓引领企业发展力驾驭全局力处理利益关系力务实创新力培育先进企业文化力拒腐防变力断增强呈现出级领导干部等抢抓机遇加压团结带领广职工群众锐意进取推进发展特点实践证明十五期间项决策部署完全正确认真总结带阶段性根性特点实践中坚持丰富积累宝贵验利继续坚持行效政策措施进步统思想鼓舞士气振奋精神满怀信心做工作
十五成取标志着指挥部生存问题已基解决发展进程步入新成长阶段良性发展轨道十五指挥部全面实现持续效较快协调发展关键时期面未站新历史起点综合考虑未五年发展趋势条件着科学合理求真务实精神指挥部十五发展总体思路始终抓住发展题动摇坚持科学发展观统领全局更加注重济增长质量效果更加注重整体谐发展更加注重技术创新济拉动作更加注重文化持续发展支撑作更加注重提高效益时改善职工物质文化生活条件更加注重两文明建设协调发展努力推动指挥部快发展全体职工群众享改革发展成果指挥部十五发展总体目标通时期努力指挥部建设成装备精良队伍精干产业结
构优化业优势突出技术创新力强规模营效益游协调发展具国际竞争力跨国石油工程技术服务公司总体思路总体目标求指挥部提出十五发展务2005年收入基础年均增收4亿元年均增长率8利润率保持32010年末指挥部实现收入60亿元均产值30万元利润力争达18亿元科技创新实现特色技术行业强安全生产保持集团公司治区先进单位行列济发展基础进步改善职工生产生活条件实现职工收入指挥部济发展步增长精神文明企业文化建设巩固成果提高水指挥部十五发展总体思路目标务确定体现科学发展观求完全符合十六届五中全会精神符合集团公司持续效较快协调发展方针求符合指挥部改革发展稳定实际符合广干部职工意愿根利益
做十五项工作实现发展宏伟目标许利条件特十五发展积累定产业基础济实力成功验部产业结构更趋优化科技进步新提高市场化运作水幅度提高职工队伍整体素质明显改善企业凝聚力进步增强吐哈石油品牌影响力显著提升十五发展奠定基础历史验告诉越形势越保持清醒头脑越高度重视存问题十五期间黄金发展期战略机遇期矛盾凸显期社会转型期利条件时清醒指挥部发展面许困难问题袁明生志报告中作系统阐述行业形势分析集团公司四原指导油气田市未市企业整体发展意识越越强区域发展格局正历重深刻变化体化发展趋势断加强特油气田未市企业争夕精神抢抓机遇加快发展百舸争流万马奔腾形成追赶奋勇争先新态势进入市场较早观念体制队伍装备市场技术等方面形成定竞争优势着年周边兄弟企业调整优化发展势头非常强劲面着原优势相弱化挑战集团公司属13家油气田区综合服务公司情况营范围发展目标战略部署基相似总济规模较综合实力相较弱十五期间指挥部济收入年均增长率1536集团公司属油气田区综合服务公司均年增长率18左右快接30部条件首先增长方式较粗放十五期间济增长更快拍投资拉动五年完成投资总量292亿元中营性投资2571亿元济增长总量达22亿元左右说明投资效益高次创新力亟需提高形成特色技术引进消化提高缺乏知识产权着应断推广已变常规技术外理体制运营机制完善复合型高技短缺构建谐企业务艰巨等等历史积累深层次矛盾没根解决着发展出现容忽视新情况新问题总机遇挑战存机遇挑战定心中数正确认识优势潜力坚定信心抓住机遇努力加快发展充分估计困难挑战时刻保持清醒头脑居安思危未雨绸缪沉着应趋利避害聚精会神事情办形势逼进退
面巨发展压力没理满足已成绩稍懈怠没理沾沾喜固步封定谋全局想长远抓事促发展思想统指挥部形势判断做思想断新解放认识断新发展实践断新创造增强加快发展率先发展责感紧迫感进步转变发展观念创新发展模式提高发展质量增强发展动力切实推动生产营转入持续发展轨道全面开创指挥部发展新局面
2006年十五计划开局年指挥部战略调整年做年项工作意义十分重指挥部围绕十五计划求明确提出实施三战略实现八奋斗目标八项重点工作部署单位发展创新谐基调准确分析单位发展面形势基础寻找工作存问题差距总结验教训突出重点握关键研究提出符合单位实际发展思路发展战略工作目标工作措施做项工作新思路新目标新举措立足高标准严求挑战姿态统思想凝聚力量加压力开拓进取确保指挥部部署贯彻落实
二牢牢抓住发展题动摇促进吐哈油田整体协调发展
发展硬道理解决切问题条件重组改制条十分重验外部环境发生什样变化始终抓住发展题动摇聚精会神搞建设心意谋发展继续坚定移样做
十五期间指挥部发展战略重点坚持科学发展观统领全局全面实施市场提升持续创新造品牌三战略着力推进济增长方式转变着力抓工程技术服务生产服务营业务发展着力发展油气合作开发综合利业务着力拓展国际化营业务着力优化社会化服务业务国第国际流目标力加强工程技术服务生产服务队伍建设巩固部市场拓展外部市场立足吐哈托油气资源扩合作领域延伸油气产业链培育新济增长点注重效益规避风险培育规模提升实力方针提高生产营国际化程度转换机制重点提高服务质量努力社会化服务业务走良性发展轨道
里特强调实现指挥部未发展战略目标定高度重视指挥部油田公司整体协调发展重组改制指挥部油田公司认识断深化实践中断探索工作中断协调陆续研究出台系列发挥整体优势谋求发展政策措施特年指挥部油田公司集团公司南戴河会议精神契机制定发展纲形成互相理解互相支持谐发展良局面指挥部油田公司整体发展意识越越强发展环境越越标志着吐哈油田整体发展进入新阶段倍加珍惜爱护发展成果清醒认识巩固扩已形成四良局面实现指挥部油田公司整体协调发展需付出坚持懈努力谋全局者足谋域谋万世者足谋时
指挥部广干部职工特级领导干部定牢固树立吐哈盘棋吐哈家全局观念进步增强整体协调发展意识健全工作机制协调解决问题建立战略盟逐步走融合拓宽合作领域联合起蛋糕做确保指挥部油田公司互利双赢发展
油田公司提供优质工程技术服务生产服务发展基础年油田公司加快发展重战略时期十五末实现油气量400万吨目标务非常艰巨需指挥部力支持作油田公司服务体实现油气增储产实现油气产量箭头目标围绕油气勘探开发重点针重点区复杂区块特点加快科技创新断提高工程技术服务力水确保十五期间新增油气储量25亿吨十五末原油产量达230万吨油气量达400万吨目标实现
低效油田合作开发指挥部目前现实济增长点油田公司指挥部双方利益年油田公司力支持合作开发低产低效油田生产原油473万吨实现销售收入146亿元显示良发展前景年开发低效油田拥机遇方面根预测年国际油价高价位运行产油效益方面油田公司年油气开发压力需低效油田量产油作贡献紧紧抓住机遇加低效油田开发步伐规模精心组织开发工作努力产油增效时利国际油价较高形势加强低产低效油田开发技术研究加强理模式营策略研究断提高低效油田开发水努力降低开发成风险逐步探索出条适合低效油田特点独具特色开发路子做国际油价低价位条件开发低效油田准备确保低效油田开发始终成指挥部油田公司发展济增长点
石油化工游产品开发指挥部潜力济增长点十五期间2万吨年酐项目建成次投产成功取显著济效益溶剂油装置两次扩建生产力效益水进步提高成品油销售断优化完善销售网络实现跨越式发展指挥部单产业结构改善力发展油气资源综合利业务油气化工延伸项目充分利吐哈油田优质油气资源进步解放思想创造条件加新项目研究证工作力度早实施早动早投产早见效形成批具较高附加值游产业
三适应新形势加快战略调整实施
企业战略适应环境变化达未目标进行整体策划实质企业全局性重问题抉择企业未发展定位生产营活动指南回顾指挥部发展壮历程正确战略指导进行重组改制特十五期间指挥部面生存发展面严峻挑战积极适应形势环境变化坚持加快发展题动摇正确
处理改革发展稳定关系提出实施市场开发角化营凝聚心三战略力指导推动项工作市场做队伍做强产业做优心做稳效益做佳取明显成效十六召开适应济全球化发展趋势集团公司全面建设具国际竞争力跨国企业集团目标指挥部角化营战略调整国际化营战略加快走出步伐29支工程技术服务队伍走出国门奋战9国家石油工程技术服务市场实现海外发展新突破实践证明企业战略着实践认识断深化继承基础断创新创新程中断进行战略调整完善新战略推进企业新更高层次发展现面十五加快发展面新形势新务适时进行战略调整提出市场提升持续创新造品牌新三战略指挥部深刻认识加快发展面外部环境正确握未发展趋势调查研究基础未发展目标实现途径作出科学决策发展战略思想战略抉择时俱进体现三战略进步继承创新
适应新形势加快战略调整实施新三战略刚刚破题篇文章部署需实践中断细化措施需实施中进步完善市场提升持续创新造品牌新三战略机整体三者相互存相辅相成指挥部十五期间进行战略调整战略基础突出重点抓住关键集中精力解决影响加快发展矛盾目前存问题：市场理粗放盈利力较低技术创新力较弱缺乏具知识产权核心技术品牌优势够明显特强势品牌较少指挥部提出市场提升持续创新造品牌新三战略完全符合指挥部发展实际定位准确切中害正确处理新三战略三战略关系没三战略实施取成绩没现三战略提出推进新三战略必须巩固继承三战略取成绩基础着力加强全力实施力推进持续断进行观念文化制度技术理创新形成巨品牌影响力限度增强目标市场认知度提升市场竞争力促进济增长方式转变实现发展速度质量效益相统指挥部真正进入成熟良性发展期
四优化力资源加快复合型高技队伍建设
时代市场竞争激烈竞争资源作种动特殊资源切济资源中重资源培养吸引机制创新问题指挥部推进十五发展全局性战略性关键性问题十五期间指挥部力资源开发队伍建设工作紧密围绕发展战略目标抓住培养吸引三关键环节力实施4158工程取明显成效力资源总量稳步增长引进力度加队伍断壮市场配置资源格局正形成尊重知识尊重氛围日趋浓厚环境断改善指挥部加快发展提供力保证智力支持时清醒认识指挥部加快实施 十五战略部署新形势新务力资源开发队伍建设提出新更高求
力资源优势十五战略部署务求相差距力资源结构合理员富余短缺矛盾着企业发展日益凸显特总量足质量高问题然制约指挥部加快发展素仅缺少现代企业理复合型行业技术拔尖适应国际化营类专业技术精湛工艺熟练操作技严重短缺目前指挥部专业技术队伍中集团公司技术专家1享受政府津贴员1指挥部技术专家25学科带头58优秀知识分子68占专业技术队伍总数38操作员队伍中高级技师10技师141省部级技术手3指挥部级技术手138占操作员队伍总数217例明显偏低二分布合理专业技术队伍中专门事技术工作员例较低尤具高级职称员数事企业理工作真正事技术开发员更少种分布状况指挥部发展目标显协调三流失严重利吸引留住环境尚未形成十五期间流失专学历青年知识分子169四意识观念强界定清束缚传统思维定式没真正树立观念圈定高学历高资历范围尤认高层次技术员理员等力资源开发队伍建设问题已成制约指挥部加快发展关键素充分认识新时期竞争严峻形势工作繁重务充分认识加强力资源开发队伍建设重性紧迫性增强责感命感
力资源开发队伍建设项系统工程涉方方面面必须紧紧抓住培养引进三关键环节立足全员素质提高持续推进4158工程广泛开展三提高活动形式层次全方位开发力资源现引进急需培养新型努力做数量显著增加质量显著提高结构显著优化坚持培养高层次培养高技重促力资源开发队伍建设指挥部发展相适应形成支数量满足需专业技术级配套结构较合理队伍指挥部加快发展做必准备
建设重成环境优化政策创新形成引聚正确导进步优化引环境积极造成台更解吐哈认吐哈选择吐哈吐哈优化聚环境完善理政策分配政策奖励政策福利政策真正项政策落实处优化环境尊重劳动尊重知识尊重尊重创造营造种鼓励敢尖支持够尖良氛围类够安心工作舒心工作全身心工作重胆识敢善立足现队伍放适合岗位长避短做力开发留住永久牌土
做工作关键领导级委定工作放重战略位置坚持原宏观政策协调服务类优秀聚集指挥部加快发展实践中级领导干部定求真务实精神研究抓工作进步通
解放思想解放站高远开明度求贤渴广纳良善指挥部总量应该说定基础专学历员占职工总数26特十五期间引进学毕业生9921100通职函授获专学历举办类培训366万次组织部进行单位领导班子考核部分单位推荐出成熟备干部身说明解放思想解放问题级领导干部定克服重视引进重视培养倾性鲜明惯容唯举唯贤引进急缺时更加注重现培育胆支持志者立足岗位成指挥部十五发展立志成者充分发挥作提供广阔舞台实现价值提供现实途径广干部职工认清肩负命实现价值实现指挥部发展目标结合起积极参指挥部学练兵武提高员工技群众性活动掀起学知识学业务学技术学技高潮中学学中干断更新知识提高技创造出优秀业绩
五坚持建设谐吐哈
建设谐企业仅构建社会义谐社会应义企业断发展必然求重保障年级组织广职工群众油区谐建设倾注量心血付出艰辛努力取阶段性成果影响油区谐建设潜素然建设谐吐哈务较艰巨必须贯彻落实三代表重思想高度油田改革发展局出发广职工群众根利益负责态度坚持突出安全稳定两重点积极构建吐哈谐矿区努力实现单位单位间单位职工间岗员未岗员间利益群体间谐
安全生产事关广职工群众生命财产安全事关企业稳定发展没安全保障谐企业谈起必须提升素质基础精细理载体科技进步保证安全文化支撑进步建立完善全方位层面安全生产长效机制安全生产规定动作没选动作集团公司关进步加强安全生产工作决定指挥部安全生产项规章制度认真贯彻落实决策生产营理环节坚持关口前移抓预防严字头抓落实重心移抓基层深入持久开展反三违活动努力造安全型企业安全生产作职工根利益幸福加强群众性安全生产教育活动提高全员安全意识限度消安全行物安全状态强化安全生产责制加强安全监督检查加三违行事责追究处罚力度坚决杜绝重特事发生
维护油区稳定指挥部加快发展前提基础更谐吐哈重体现发展硬道理第务稳定硬务第责实践证明没稳定什事情干成年级组织高度重视稳定工作集团公司确定稳定工作十六字方针采取强力措施做量艰苦细致工作确保油区方安总稳定形势必须清醒认识影响油区稳定素然存着企业加快发展改革断深化方面利益关系
调整衡难度断增果保持清醒头脑采取坚决效措施狠抓工作落实必油区谐稳定油田健康发展职工家属根利益带极影响级领导站讲政治讲局高度充分认识做前维护稳定工作极端重性确保方安油区稳定政治务社会责单位否指挥部高度负责考验单位领导班子引领企业发展水考验级领导干部尤政领导性驾驭复杂局面力考验稳定工作手工程单位政领导第责安排部署生产营等项工作时稳定作着眼点项工作服稳定工作局深入贯彻集团公司组关进步加强维护稳定工作指导意见制定落实吐哈油区稳定工作责制确保发展科学决策理责排查调处信访调解督察督办应急处置协调联动信息畅通等环节入手建立健全油区单位齐抓稳定工作机制确保油区安稳定
职工群众建设谐企业力军建设谐吐哈求必须充分发挥工会等群众组织作必须充分调动发挥广职工群众积极性动性创造性级组织全局战略高度认真贯彻落实方针认真贯彻落实年中央政治局常委会书记处工会工作重指示认真贯彻落实治区委关进步加强改进新形势工会工作意见加强工会工作领导切实保障职工群众民权利级工会组织突出履行维护职工合法权益基职责加强民理民监督动维权法维权科学维权关心职工生活推进送温暖工程做暖心稳心心工作断增强企业心力凝聚力
六加强改进建设全面实现十五发展目标提供力政治组织保证
实现十五发展目标推进指挥部更快更发展必须加强改进建设力建设先进性建设重点努力提高级组织创造力凝聚力战斗力
切实抓级领导班子建设实践证明建设强力领导班子搞企业关键改革发展新台阶领导班子建设必须新水深入贯彻集团公司组关开展四班子创建活动通知精神政治素质营业绩团结协作作风形象四目标求认真落实指挥部委关创建四班子部署努力级领导班子建设成带领干部职工开创改革发展新局面坚强领导集体里特强调级领导干部定振奋精神求真务实真抓实干认真负责抓项工作落实回首年走发展路总结取项成绩真抓实干狠抓落实结果实际工作中单位少数干部然存着抓落实抓落实问题表现：浮作风飘浮工作深入踏实心思工作二懒工作缺乏动性求进办事拖拉讲效率三粗理粗枝叶工作敷衍事抓实抓力四虚身岗心责抓工作心中数实际情况甚等等现象然危害极果
坚决反时纠正会严重影响项工作开展错失发展良机级领导干部必须站完成指挥部工作目标高度认识抓落实问题深刻理解狠抓落实实现工作目标重手段举措推动项具体工作序开展关键抓落实百业俱兴抓落实事成必须站加强改进作风建设高度认识抓落实问题抓落实程中克服讲空话图虚名摆花架子良作风形成重实际说实话办实事求实效良风气效防止克服形式义官僚义必须建立完善抓落实责制会议提出项务单位结合实际进行层层分解明确分工责重工作实行目标理做年度计划阶段安排单位领导时段工作进展情况时掌握出现重情况重点难点问题时研究认真解决做级抓级层层抓落实必须加督促检查力度项重点工作做布置检查评估总结做法先进典型时总结推广存问题时予提醒抓落实力督促抓紧整改
二切实加强支部建设核心基层建设巩固扩先进性教育成果重点加强实践探索创新工作方式实施基层支部建设六工程选配书记建设班子带出支队伍完善套制度形成机制创造流业绩求突出重点整体推进真正基层支部建设成保证改革促进发展加强理提高效益服务群众凝聚心坚强战斗堡垒单位结合实际认真贯彻落实指挥部基层建设实施意见基层建设目标务措施做出具体安排部署保证必资金投入牢固树立思想努力涉职工群众利益事情办进步改善职工生活环境提高生活质量注意关心困难职工线职工生活充分发挥工会青团等组织作活跃丰富基层群众业余文化生活注重发现基层建设中先进典型推广验指导面工作通强三基基础指挥部基层建设工作提高新水广基层干部做项工作骨干力量长期奋战生产营第线直接面职工面矛盾贯彻落实指挥部单位决策部署帮助群众排忧解难作出重贡献充分肯定成绩理解难处支持工作热情关心帮助时引导提高素质改进作风真正成职工群众带头贴心
三切实推进风廉政建设反腐败斗争级组织遵循标兼治综合治理惩预举注重预防方针领导干部廉洁律案件查办效监察源头治腐重点建立健全教育制度监督重惩治预防腐败体系积极探索新形势加监督力度效机制健全巡视制度加强领导班子领导干部监督全面推行领导干部廉洁律承诺制度增强级员干部廉洁业责意识进步完善风廉政建设责制检查考核制度加责追究力度严肃查处违纪案件坚决惩处腐败分子广员干部筑牢拒腐防变思想防线贯严格执行四纪律八项求五准三指挥部三严禁等规定做廉洁律模范
元旦刚刚春节级领导干部定带着职工群众深厚感情认真负责态度扎扎实实做关心群众生活工作安排节日期间项工作时
基层群众中群众排忧解难办实事确保广职工群众欢乐祥喜庆春节
位代表志回顾豪情满怀展未信心百倍指挥部十五发展蓝图已绘工作目标务已明确希级政组织广职工群众集团公司正确领导认真贯彻十六届五中全会集团公司工作会议精神牢固树立落实科学发展观认清形势坚定信心抓住机遇开拓进取承前启继开饱满热情崭新姿态站辉煌新起点创造骄新业绩谱写发展新篇章实现十五宏伟目标作出新更贡献
祝愿油田广职工家属离退休老志身体健康家庭幸福春节愉快
谢谢家
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指挥部委扩会职代会暨2006年工作会讲话—济工作
（2006年1月6日）
张 国 栋
位委员位代表志：
指挥部委扩会三届二次职代会暨2006年工作会总结十五规划十五际召开次继开势发展重会议会发展创新谐题树立落实科学发展观求客观总结科学谋划未生产营建工作起部署物质文明精神文明步规划容丰富意义深远会议期间袁明生志代表指挥部委指挥部作全面实施提升市场持续创新造品牌三战略实现指挥部十五发展目标努力奋斗工作报告会志围绕题报告认真履行职责进行热烈讨家普遍认报告科学发展观统领发展局涵丰富题鲜明重点突出操作性强回顾十五实事求成绩显著深受鼓舞反映广干部职工团结拼搏辛勤工作成果分析面形势客观全面统思想催奋进体现指挥部领导集体驾驭全局握势应复杂局面力部署十五年项工作时俱进目标明确措施力符合集团公司求指挥部实际表达广职工群众思进求强意愿会审议通指挥部财务预决算报告业务招费福利费职工养老医疗工伤保险费住房公积金缴存情况报告民评议指挥部班子成员通部业绩考核办法签订2006年业绩责书表彰指挥部第五届职业技竞赛技术手次会始终充满民求实谐鼓劲气氛家精神饱满情绪高昂信心倍增开成功普遍感会议然长两天时间收获认清形势统思想描绘蓝图明确务坚定信心振奋精神达预期效果
贯彻落实次三会精神指挥部十五持续效较快协调发展必产生深远影响单位部门定认真学领会会议精神实质扎扎实实贯彻落实项工作部署确保指挥部十五快发展面贯彻落实次会议精神做项工作强调点意见：
充分肯定十五成坚定信心推进十五发展
十五期间指挥部发展进程中五年五年面复杂变市场竞争形势面生存发展中出现许新矛盾新问题面企业改革重组方面确定素集团公司正确领导科学发展观指导正确判断形势积极应挑战牢牢握改革发展稳定局始终坚持发展题动摇明确提出五流强精特优发展目标持续断推进三战略变化中调整调整中创新创新中奋进级组织广干部职工努力指挥部十五项事业取巨成
指挥部发展史新里程碑袁明生志报告中已指挥部十五取成全面进行总结六方面阐述工作验十五指挥部项事业取成充分肯定工作中宝贵验应该继续发扬十五成取确实易体现着集团公司正确领导油田公司力支持凝聚着全体干部职工聪明智慧辛勤汗水代表指挥部委指挥部广干部职工离退休老志表示衷心感谢亲切慰问予力支持帮助油田公司致诚挚谢意
十五期间指挥部总发展情况遇困难预料取成绩预计企业发展呈现出许显著特点表现：超额完成十五生产营定目标济总量年台阶五年翻番济实力显著增强呈现出增长较快效益较势头较强等特点二争走出排头兵市场开发国际化营取重进展呈现出立足两市场利两种资源拓宽生存空间培育新济增长点特点三扶强扶优加营性投资力度呈现出投资快拍拉动济发展特点四科研生产体化集成实技术提升特色技术科技创新推动核心竞争力断增强呈现出科技进步促进企业持续发展特点五发展生产提高效益时发展成果惠职工群众职工群众物质文化生活等条件极改善收入新增长安全稳定形势明显转呈现出企业员工发展环境谐发展等特点六精神文明建设企业文化建设成绩显著仅实现走集团公司治区两前列目标进入全国文明单位全国企业文化建设先进单位行列呈现出指挥部两文明协调发展进步特点七加强级领导班子建设作做项工作根保证抓引领企业发展力驾驭全局力处理利益关系力务实创新力培育先进企业文化力拒腐防变力断增强呈现出级领导干部等抢抓机遇加压团结带领广职工群众锐意进取推进发展特点实践证明十五期间项决策部署完全正确认真总结带阶段性根性特点实践中坚持丰富积累宝贵验利继续坚持行效政策措施进步统思想鼓舞士气振奋精神满怀信心做工作
十五成取标志着指挥部生存问题已基解决发展进程步入新成长阶段良性发展轨道十五指挥部全面实现持续效较快协调发展关键时期面未站新历史起点综合考虑未五年发展趋势条件着科学合理求真务实精神指挥部十五发展总体思路始终抓住发展题动摇坚持科学发展观统领全局更加注重济增长质量效果更加注重整体谐发展更加注重技术创新济拉动作更加注重文化持续发展支撑作更加注重提高效益时改善职工物质文化生活条件更加注重两文明建设协调发展努力推动指挥部快发展全体职工群众享改革发展成果指挥部十五发展总体目标通时期努力指挥部建设成装备精良队伍精干产业结
构优化业优势突出技术创新力强规模营效益游协调发展具国际竞争力跨国石油工程技术服务公司总体思路总体目标求指挥部提出十五发展务2005年收入基础年均增收4亿元年均增长率8利润率保持32010年末指挥部实现收入60亿元均产值30万元利润力争达18亿元科技创新实现特色技术行业强安全生产保持集团公司治区先进单位行列济发展基础进步改善职工生产生活条件实现职工收入指挥部济发展步增长精神文明企业文化建设巩固成果提高水指挥部十五发展总体思路目标务确定体现科学发展观求完全符合十六届五中全会精神符合集团公司持续效较快协调发展方针求符合指挥部改革发展稳定实际符合广干部职工意愿根利益
做十五项工作实现发展宏伟目标许利条件特十五发展积累定产业基础济实力成功验部产业结构更趋优化科技进步新提高市场化运作水幅度提高职工队伍整体素质明显改善企业凝聚力进步增强吐哈石油品牌影响力显著提升十五发展奠定基础历史验告诉越形势越保持清醒头脑越高度重视存问题十五期间黄金发展期战略机遇期矛盾凸显期社会转型期利条件时清醒指挥部发展面许困难问题袁明生志报告中作系统阐述行业形势分析集团公司四原指导油气田市未市企业整体发展意识越越强区域发展格局正历重深刻变化体化发展趋势断加强特油气田未市企业争夕精神抢抓机遇加快发展百舸争流万马奔腾形成追赶奋勇争先新态势进入市场较早观念体制队伍装备市场技术等方面形成定竞争优势着年周边兄弟企业调整优化发展势头非常强劲面着原优势相弱化挑战集团公司属13家油气田区综合服务公司情况营范围发展目标战略部署基相似总济规模较综合实力相较弱十五期间指挥部济收入年均增长率1536集团公司属油气田区综合服务公司均年增长率18左右快接30部条件首先增长方式较粗放十五期间济增长更快拍投资拉动五年完成投资总量292亿元中营性投资2571亿元济增长总量达22亿元左右说明投资效益高次创新力亟需提高形成特色技术引进消化提高缺乏知识产权着应断推广已变常规技术外理体制运营机制完善复合型高技短缺构建谐企业务艰巨等等历史积累深层次矛盾没根解决着发展出现容忽视新情况新问题总机遇挑战存机遇挑战定心中数正确认识优势潜力坚定信心抓住机遇努力加快发展充分估计困难挑战时刻保持清醒头脑居安思危未雨绸缪沉着应趋利避害聚精会神事情办形势逼进退
面巨发展压力没理满足已成绩稍懈怠没理沾沾喜固步封定谋全局想长远抓事促发展思想统指挥部形势判断做思想断新解放认识断新发展实践断新创造增强加快发展率先发展责感紧迫感进步转变发展观念创新发展模式提高发展质量增强发展动力切实推动生产营转入持续发展轨道全面开创指挥部发展新局面
2006年十五计划开局年指挥部战略调整年做年项工作意义十分重指挥部围绕十五计划求明确提出实施三战略实现八奋斗目标八项重点工作部署单位发展创新谐基调准确分析单位发展面形势基础寻找工作存问题差距总结验教训突出重点握关键研究提出符合单位实际发展思路发展战略工作目标工作措施做项工作新思路新目标新举措立足高标准严求挑战姿态统思想凝聚力量加压力开拓进取确保指挥部部署贯彻落实
二牢牢抓住发展题动摇促进吐哈油田整体协调发展
发展硬道理解决切问题条件重组改制条十分重验外部环境发生什样变化始终抓住发展题动摇聚精会神搞建设心意谋发展继续坚定移样做
十五期间指挥部发展战略重点坚持科学发展观统领全局全面实施市场提升持续创新造品牌三战略着力推进济增长方式转变着力抓工程技术服务生产服务营业务发展着力发展油气合作开发综合利业务着力拓展国际化营业务着力优化社会化服务业务国第国际流目标力加强工程技术服务生产服务队伍建设巩固部市场拓展外部市场立足吐哈托油气资源扩合作领域延伸油气产业链培育新济增长点注重效益规避风险培育规模提升实力方针提高生产营国际化程度转换机制重点提高服务质量努力社会化服务业务走良性发展轨道
里特强调实现指挥部未发展战略目标定高度重视指挥部油田公司整体协调发展重组改制指挥部油田公司认识断深化实践中断探索工作中断协调陆续研究出台系列发挥整体优势谋求发展政策措施特年指挥部油田公司集团公司南戴河会议精神契机制定发展纲形成互相理解互相支持谐发展良局面指挥部油田公司整体发展意识越越强发展环境越越标志着吐哈油田整体发展进入新阶段倍加珍惜爱护发展成果清醒认识巩固扩已形成四良局面实现指挥部油田公司整体协调发展需付出坚持懈努力谋全局者足谋域谋万世者足谋时
指挥部广干部职工特级领导干部定牢固树立吐哈盘棋吐哈家全局观念进步增强整体协调发展意识健全工作机制协调解决问题建立战略盟逐步走融合拓宽合作领域联合起蛋糕做确保指挥部油田公司互利双赢发展
油田公司提供优质工程技术服务生产服务发展基础年油田公司加快发展重战略时期十五末实现油气量400万吨目标务非常艰巨需指挥部力支持作油田公司服务体实现油气增储产实现油气产量箭头目标围绕油气勘探开发重点针重点区复杂区块特点加快科技创新断提高工程技术服务力水确保十五期间新增油气储量25亿吨十五末原油产量达230万吨油气量达400万吨目标实现
低效油田合作开发指挥部目前现实济增长点油田公司指挥部双方利益年油田公司力支持合作开发低产低效油田生产原油473万吨实现销售收入146亿元显示良发展前景年开发低效油田拥机遇方面根预测年国际油价高价位运行产油效益方面油田公司年油气开发压力需低效油田量产油作贡献紧紧抓住机遇加低效油田开发步伐规模精心组织开发工作努力产油增效时利国际油价较高形势加强低产低效油田开发技术研究加强理模式营策略研究断提高低效油田开发水努力降低开发成风险逐步探索出条适合低效油田特点独具特色开发路子做国际油价低价位条件开发低效油田准备确保低效油田开发始终成指挥部油田公司发展济增长点
石油化工游产品开发指挥部潜力济增长点十五期间2万吨年酐项目建成次投产成功取显著济效益溶剂油装置两次扩建生产力效益水进步提高成品油销售断优化完善销售网络实现跨越式发展指挥部单产业结构改善力发展油气资源综合利业务油气化工延伸项目充分利吐哈油田优质油气资源进步解放思想创造条件加新项目研究证工作力度早实施早动早投产早见效形成批具较高附加值游产业
三适应新形势加快战略调整实施
企业战略适应环境变化达未目标进行整体策划实质企业全局性重问题抉择企业未发展定位生产营活动指南回顾指挥部发展壮历程正确战略指导进行重组改制特十五期间指挥部面生存发展面严峻挑战积极适应形势环境变化坚持加快发展题动摇正确
处理改革发展稳定关系提出实施市场开发角化营凝聚心三战略力指导推动项工作市场做队伍做强产业做优心做稳效益做佳取明显成效十六召开适应济全球化发展趋势集团公司全面建设具国际竞争力跨国企业集团目标指挥部角化营战略调整国际化营战略加快走出步伐29支工程技术服务队伍走出国门奋战9国家石油工程技术服务市场实现海外发展新突破实践证明企业战略着实践认识断深化继承基础断创新创新程中断进行战略调整完善新战略推进企业新更高层次发展现面十五加快发展面新形势新务适时进行战略调整提出市场提升持续创新造品牌新三战略指挥部深刻认识加快发展面外部环境正确握未发展趋势调查研究基础未发展目标实现途径作出科学决策发展战略思想战略抉择时俱进体现三战略进步继承创新
适应新形势加快战略调整实施新三战略刚刚破题篇文章部署需实践中断细化措施需实施中进步完善市场提升持续创新造品牌新三战略机整体三者相互存相辅相成指挥部十五期间进行战略调整战略基础突出重点抓住关键集中精力解决影响加快发展矛盾目前存问题：市场理粗放盈利力较低技术创新力较弱缺乏具知识产权核心技术品牌优势够明显特强势品牌较少指挥部提出市场提升持续创新造品牌新三战略完全符合指挥部发展实际定位准确切中害正确处理新三战略三战略关系没三战略实施取成绩没现三战略提出推进新三战略必须巩固继承三战略取成绩基础着力加强全力实施力推进持续断进行观念文化制度技术理创新形成巨品牌影响力限度增强目标市场认知度提升市场竞争力促进济增长方式转变实现发展速度质量效益相统指挥部真正进入成熟良性发展期
四优化力资源加快复合型高技队伍建设
时代市场竞争激烈竞争资源作种动特殊资源切济资源中重资源培养吸引机制创新问题指挥部推进十五发展全局性战略性关键性问题十五期间指挥部力资源开发队伍建设工作紧密围绕发展战略目标抓住培养吸引三关键环节力实施4158工程取明显成效力资源总量稳步增长引进力度加队伍断壮市场配置资源格局正形成尊重知识尊重氛围日趋浓厚环境断改善指挥部加快发展提供力保证智力支持时清醒认识指挥部加快实施 十五战略部署新形势新务力资源开发队伍建设提出新更高求
力资源优势十五战略部署务求相差距力资源结构合理员富余短缺矛盾着企业发展日益凸显特总量足质量高问题然制约指挥部加快发展素仅缺少现代企业理复合型行业技术拔尖适应国际化营类专业技术精湛工艺熟练操作技严重短缺目前指挥部专业技术队伍中集团公司技术专家1享受政府津贴员1指挥部技术专家25学科带头58优秀知识分子68占专业技术队伍总数38操作员队伍中高级技师10技师141省部级技术手3指挥部级技术手138占操作员队伍总数217例明显偏低二分布合理专业技术队伍中专门事技术工作员例较低尤具高级职称员数事企业理工作真正事技术开发员更少种分布状况指挥部发展目标显协调三流失严重利吸引留住环境尚未形成十五期间流失专学历青年知识分子169四意识观念强界定清束缚传统思维定式没真正树立观念圈定高学历高资历范围尤认高层次技术员理员等力资源开发队伍建设问题已成制约指挥部加快发展关键素充分认识新时期竞争严峻形势工作繁重务充分认识加强力资源开发队伍建设重性紧迫性增强责感命感
力资源开发队伍建设项系统工程涉方方面面必须紧紧抓住培养引进三关键环节立足全员素质提高持续推进4158工程广泛开展三提高活动形式层次全方位开发力资源现引进急需培养新型努力做数量显著增加质量显著提高结构显著优化坚持培养高层次培养高技重促力资源开发队伍建设指挥部发展相适应形成支数量满足需专业技术级配套结构较合理队伍指挥部加快发展做必准备
建设重成环境优化政策创新形成引聚正确导进步优化引环境积极造成台更解吐哈认吐哈选择吐哈吐哈优化聚环境完善理政策分配政策奖励政策福利政策真正项政策落实处优化环境尊重劳动尊重知识尊重尊重创造营造种鼓励敢尖支持够尖良氛围类够安心工作舒心工作全身心工作重胆识敢善立足现队伍放适合岗位长避短做力开发留住永久牌土
做工作关键领导级委定工作放重战略位置坚持原宏观政策协调服务类优秀聚集指挥部加快发展实践中级领导干部定求真务实精神研究抓工作进步通
解放思想解放站高远开明度求贤渴广纳良善指挥部总量应该说定基础专学历员占职工总数26特十五期间引进学毕业生9921100通职函授获专学历举办类培训366万次组织部进行单位领导班子考核部分单位推荐出成熟备干部身说明解放思想解放问题级领导干部定克服重视引进重视培养倾性鲜明惯容唯举唯贤引进急缺时更加注重现培育胆支持志者立足岗位成指挥部十五发展立志成者充分发挥作提供广阔舞台实现价值提供现实途径广干部职工认清肩负命实现价值实现指挥部发展目标结合起积极参指挥部学练兵武提高员工技群众性活动掀起学知识学业务学技术学技高潮中学学中干断更新知识提高技创造出优秀业绩
五坚持建设谐吐哈
建设谐企业仅构建社会义谐社会应义企业断发展必然求重保障年级组织广职工群众油区谐建设倾注量心血付出艰辛努力取阶段性成果影响油区谐建设潜素然建设谐吐哈务较艰巨必须贯彻落实三代表重思想高度油田改革发展局出发广职工群众根利益负责态度坚持突出安全稳定两重点积极构建吐哈谐矿区努力实现单位单位间单位职工间岗员未岗员间利益群体间谐
安全生产事关广职工群众生命财产安全事关企业稳定发展没安全保障谐企业谈起必须提升素质基础精细理载体科技进步保证安全文化支撑进步建立完善全方位层面安全生产长效机制安全生产规定动作没选动作集团公司关进步加强安全生产工作决定指挥部安全生产项规章制度认真贯彻落实决策生产营理环节坚持关口前移抓预防严字头抓落实重心移抓基层深入持久开展反三违活动努力造安全型企业安全生产作职工根利益幸福加强群众性安全生产教育活动提高全员安全意识限度消安全行物安全状态强化安全生产责制加强安全监督检查加三违行事责追究处罚力度坚决杜绝重特事发生
维护油区稳定指挥部加快发展前提基础更谐吐哈重体现发展硬道理第务稳定硬务第责实践证明没稳定什事情干成年级组织高度重视稳定工作集团公司确定稳定工作十六字方针采取强力措施做量艰苦细致工作确保油区方安总稳定形势必须清醒认识影响油区稳定素然存着企业加快发展改革断深化方面利益关系
调整衡难度断增果保持清醒头脑采取坚决效措施狠抓工作落实必油区谐稳定油田健康发展职工家属根利益带极影响级领导站讲政治讲局高度充分认识做前维护稳定工作极端重性确保方安油区稳定政治务社会责单位否指挥部高度负责考验单位领导班子引领企业发展水考验级领导干部尤政领导性驾驭复杂局面力考验稳定工作手工程单位政领导第责安排部署生产营等项工作时稳定作着眼点项工作服稳定工作局深入贯彻集团公司组关进步加强维护稳定工作指导意见制定落实吐哈油区稳定工作责制确保发展科学决策理责排查调处信访调解督察督办应急处置协调联动信息畅通等环节入手建立健全油区单位齐抓稳定工作机制确保油区安稳定
职工群众建设谐企业力军建设谐吐哈求必须充分发挥工会等群众组织作必须充分调动发挥广职工群众积极性动性创造性级组织全局战略高度认真贯彻落实方针认真贯彻落实年中央政治局常委会书记处工会工作重指示认真贯彻落实治区委关进步加强改进新形势工会工作意见加强工会工作领导切实保障职工群众民权利级工会组织突出履行维护职工合法权益基职责加强民理民监督动维权法维权科学维权关心职工生活推进送温暖工程做暖心稳心心工作断增强企业心力凝聚力
六加强改进建设全面实现十五发展目标提供力政治组织保证
实现十五发展目标推进指挥部更快更发展必须加强改进建设力建设先进性建设重点努力提高级组织创造力凝聚力战斗力
切实抓级领导班子建设实践证明建设强力领导班子搞企业关键改革发展新台阶领导班子建设必须新水深入贯彻集团公司组关开展四班子创建活动通知精神政治素质营业绩团结协作作风形象四目标求认真落实指挥部委关创建四班子部署努力级领导班子建设成带领干部职工开创改革发展新局面坚强领导集体里特强调级领导干部定振奋精神求真务实真抓实干认真负责抓项工作落实回首年走发展路总结取项成绩真抓实干狠抓落实结果实际工作中单位少数干部然存着抓落实抓落实问题表现：浮作风飘浮工作深入踏实心思工作二懒工作缺乏动性求进办事拖拉讲效率三粗理粗枝叶工作敷衍事抓实抓力四虚身岗心责抓工作心中数实际情况甚等等现象然危害极果
坚决反时纠正会严重影响项工作开展错失发展良机级领导干部必须站完成指挥部工作目标高度认识抓落实问题深刻理解狠抓落实实现工作目标重手段举措推动项具体工作序开展关键抓落实百业俱兴抓落实事成必须站加强改进作风建设高度认识抓落实问题抓落实程中克服讲空话图虚名摆花架子良作风形成重实际说实话办实事求实效良风气效防止克服形式义官僚义必须建立完善抓落实责制会议提出项务单位结合实际进行层层分解明确分工责重工作实行目标理做年度计划阶段安排单位领导时段工作进展情况时掌握出现重情况重点难点问题时研究认真解决做级抓级层层抓落实必须加督促检查力度项重点工作做布置检查评估总结做法先进典型时总结推广存问题时予提醒抓落实力督促抓紧整改
二切实加强支部建设核心基层建设巩固扩先进性教育成果重点加强实践探索创新工作方式实施基层支部建设六工程选配书记建设班子带出支队伍完善套制度形成机制创造流业绩求突出重点整体推进真正基层支部建设成保证改革促进发展加强理提高效益服务群众凝聚心坚强战斗堡垒单位结合实际认真贯彻落实指挥部基层建设实施意见基层建设目标务措施做出具体安排部署保证必资金投入牢固树立思想努力涉职工群众利益事情办进步改善职工生活环境提高生活质量注意关心困难职工线职工生活充分发挥工会青团等组织作活跃丰富基层群众业余文化生活注重发现基层建设中先进典型推广验指导面工作通强三基基础指挥部基层建设工作提高新水广基层干部做项工作骨干力量长期奋战生产营第线直接面职工面矛盾贯彻落实指挥部单位决策部署帮助群众排忧解难作出重贡献充分肯定成绩理解难处支持工作热情关心帮助时引导提高素质改进作风真正成职工群众带头贴心
三切实推进风廉政建设反腐败斗争级组织遵循标兼治综合治理惩预举注重预防方针领导干部廉洁律案件查办效监察源头治腐重点建立健全教育制度监督重惩治预防腐败体系积极探索新形势加监督力度效机制健全巡视制度加强领导班子领导干部监督全面推行领导干部廉洁律承诺制度增强级员干部廉洁业责意识进步完善风廉政建设责制检查考核制度加责追究力度严肃查处违纪案件坚决惩处腐败分子广员干部筑牢拒腐防变思想防线贯严格执行四纪律八项求五准三指挥部三严禁等规定做廉洁律模范
元旦刚刚春节级领导干部定带着职工群众深厚感情认真负责态度扎扎实实做关心群众生活工作安排节日期间项工作时
基层群众中群众排忧解难办实事确保广职工群众欢乐祥喜庆春节
位代表志回顾豪情满怀展未信心百倍指挥部十五发展蓝图已绘工作目标务已明确希级政组织广职工群众集团公司正确领导认真贯彻十六届五中全会集团公司工作会议精神牢固树立落实科学发展观认清形势坚定信心抓住机遇开拓进取承前启继开饱满热情崭新姿态站辉煌新起点创造骄新业绩谱写发展新篇章实现十五宏伟目标作出新更贡献
祝愿油田广职工家属离退休老志身体健康家庭幸福春节愉快
谢谢家
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