感悟较建筑施工企业转型升级
感悟较建筑施工企业转型升级
加快企业转型升级国目前济发展中项刻容缓事企业适应前济发展转型升级根必路转型升级顾名思义调整产业结构促进企业劳动密集型技术密集型转变低资质高资质升级推动企业真正实现济方式转变加速企业发展前建筑业作国民济支柱产业建筑企业转型升级促进济方式真正转变值思考课题笔者课题进行深入细致探讨思考通较规模国家特级施工企业——******集团年实践发展总结摸索条适合***集团发展路
转型升级建筑企业转变济发展方式提高运营效率增强核心竞争力必然求
前宏观济条件作******集团样较规模建筑企业说想保持旺盛生命力获持续发展加快企业济发展方式转变转型升级中坚持科学发展观提升核心竞争力技术创新力加强队伍理全面提高基础理水走质量效益型发展道路前国绝部分建筑企业产权结构理体制营机制核心竞争力等方面国际先进承包商存较差距济发展方式合理行业身性质特点级发展理念市场发展阶段发育程度行业发展态势企业体情况等息息相关建筑企业转型升级迫眉睫
（）行业发展面调整国家基础设施建设增长速度回稳发展状态建筑企业业面规模收缩趋势转元营国家更加注重济发展质量效益积极进行济发展方式转变结构调整着力发展新兴产业建筑业投资重点方面调整优化******集团积极调整产业结构转变济发展方式土建总承包中心缩例努力装饰装潢市政公基基础园林古建筑起重设备安装道路桥梁钢结构水利水电餐饮服务业建材房产开发等领域拓展断延伸产业链拓宽营范围
（二）企业产权结构合理目前建筑企业产权结构单国股占重相投资体位造成体制僵硬机制活深层次矛盾问题难根解决法治理结构健全现代企业制度完善企业职工市场意识竞争意识没真正建立起转变济发展方式源头缺乏动力活力难真正落实位******集团2008年改制建立断完善法治理结构建立现代企业制度进步深化改革利23年时间国股逐步退出***集团真正成营负盈亏市场营实体
（三）企业核心竞争力强前建筑企业缺乏中长期战略发展规划没认清建筑业发展规律身行业位工程承包力明显偏弱业精强专业优势突出技术创新薄弱科研投入足形成核心竞争力较优势造成产品结构雷业务领域狭窄产品质化严重难适应市场竞争需鉴建筑业存弊端******集团年年初制定十二五发展规划力争期间进步加科研费
投入增强科技创新力科技推动企业发展做做强业做精做专辅业断增强综合实力提高市场竞争力
（四）企业运营效率偏低前建筑企业整体理水高理制度健全理模式落集约化信息化程度高激励约束机制健全基层队伍建设薄弱结构合理营理者队伍偏弱造成综合营运效率项目理水明显落国际流建筑公司面薄弱环节******集团2008年改制制定完善系列规章制度断提高制度执行力时强化源头理加强项目理培训断提高项目部项目理领导力理水努力建设支善营懂理项目理班子断提高集团公司运营效率
二创新建筑施工企业转型升级贯彻落实科学发展观关键支撑
创新企业发展灵魂竭动力企业增强综合竞争力必路企业发展必须创新必须转型升级科学发展观指导立足眼前着眼长远增强发展协调性持续性提高创新力目标坚持精益化理三创新突出济效益提升发展质量实现企业持续发展战略
（）建筑企业转型升级必须坚持技术创新
前济条件着市场济竞争激烈程度加剧市场化进程加速企业市场济中够占席站稳脚想方设法发展壮综合实力探索发展出路企业尤较规模建筑施工企业争先恐通转型升级提升竞争力转型升级首素坚持技术创新
******集团通年发展深刻感悟：理企业必须做技术理现代高新科技越越成济发展首素技术已成企业竞争制高点该公司力推行技术创新充分发挥科技推动企业发展中助力器作引领企业强实力快发展目标迈进企业技术创新程中应加强部门员间合作技术实现组织创新市场需求制度环境等环节结合起进行集成创新优化企业资源配置形成创新网络******集团积极面市场需求工程项目载体加科技投入科教部中心加强部门间协作配合形成科技创新理网络时动高校科研单位合作研究开发推广应够促进产业结构升级持续发展性技术关键技术配套技术充分增强高尖新技术集成力提高高难工程施工水
（二）建筑企业转型升级必须坚持理创新
俗话说理见成效理出效益企业理断进行创新理创新企业变革改进帮助企业建立起身核心竞争力激烈市场竞争中立败企业生存发展程中起着代重作制度创新企业理创新保证理创新高层次理创新实现根保证企业准确握产权制度治理结构营理方式激励约束机制营机制等具体制度形式相互联系统整体创新制度建设推进机制改革
******集团改革契机建立现代企业制度求进步健全完善企业项理制度确保企业项工作章循规职责分清赏罚分明营造制度
规章事良氛围全面提升企业理水断强化施工项目理合理龙头质量进度安全核心成理抓手营社会效益终目实现理科学化规范化专业化制度化逐步挖掘企业效益源泉拓展企业信誉窗口稳住企业切理落脚点
（三）建筑企业转型升级必须坚持体制创新
知识济竞争终竞争类拘格争夺成企业否生存威胁谁拥谁拥竞争动权企业想市场竞争中生存想转型升级必须坚持体制创新
家企业尤较规模建筑施工企业想吸引留住优秀首先牢固树立资源第资源观念注重情感理理解尊重关心通塑造良际关系充分发挥动性积极性次重视力资源开发利加强资源力建设重视培养提高员工知识技素质通工作实践针性培养形成项目理技术骨干熟练工程师组成专业梯队重视激励运物质手段精神手段相结合方式激发积极性创造性重视员工提供发展机会创新舞台华够充分施展
******集团全面实施发展战略注重提高员工素质积极引进培养做队伍结构优化工作加强新进员岗前培训根专业特长安排相应工作岗位限度发挥聪明智公司发展壮注入新鲜血液建立学型企业支撑加现力资源开发力度快力资源力资转化搭建适合迅速成长舞台建立科学机制留住断创新体制做唯学历力唯职称职称通竞争岗力强素质放合适岗位企业部营造种唯贤公公开环境奋发氛围
三精益化理建筑施工企业转型升级转变济发展方式保障
推行精益化理走质量效益型发展道路建筑企业贯彻科学发展观集中体现加快济发展方式转变必然求精益化理济效益中心理程标准化规范化科学化实现低成竞争高品质理提高济价值创造力提高资金效率确保资产保值增值股东持久回报
******集团改制先制定绩效考核制度项目公司扶持制度科技开发成果创新理办法信息化建设理规章制度合理制度等系列规章制度加强制度执行力力求做四化：业绩考核合理化断完善绩效考核办法形成符合建筑企业实际考核评价理体制机制强化激励约束机制确立企业走质量效益型发展道路政策导引导企业更加注意调整结构防控风险提高资效率发展质量促进企业健康发展二项目理标准化结合项目特点断完善技术标准理标准作业标准制定科学合理项目施工组织质量安全物资设备责成队伍建设等规章制度专业化施工工厂化生产机械化作业信息化理支撑力推进标准化理幅度提升项目施工力三成理责化项目建设程中优化施工方案核准工程数量确定工料机运单价工序承包单价核定理费基础科学
编制责成预算合理进行责成二次分解划分责中心落实责员定期进行成分析考核加强审计财务纪检监督检查确保成受控项目收尾阶段做工程款结算催收工程尾款时进行济审计考核兑现完成销号工作减少效益流失四队伍建设科学化认真研究制定发展五年规划切实加强队伍建设教育培训全面提升职工素质着力造支爱岗敬业业务精湛作风硬高素质高层次职工队伍特重视企业营理者技术骨干队伍建设坚持德兼备德先导诚实信业务精通力突出艰苦环境锻炼够群众认干部选拔营理者岗位引进培养批适应市场竞争利造核心竞争力技术理科技攻关市场营资运营等方面专家型
综述加快建筑施工企业转型升级项长期艰巨务蹴始终保持清醒头脑坚持科学发展观三创新理念推行精益化理实现企业快发展
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
感悟较建筑施工企业转型升级
加快企业转型升级国目前济发展中项刻容缓事企业适应前济发展转型升级根必路转型升级顾名思义调整产业结构促进企业劳动密集型技术密集型转变低资质高资质升级推动企业真正实现济方式转变加速企业发展前建筑业作国民济支柱产业建筑企业转型升级促进济方式真正转变值思考课题笔者课题进行深入细致探讨思考通较规模国家特级施工企业——******集团年实践发展总结摸索条适合***集团发展路
转型升级建筑企业转变济发展方式提高运营效率增强核心竞争力必然求
前宏观济条件作******集团样较规模建筑企业说想保持旺盛生命力获持续发展加快企业济发展方式转变转型升级中坚持科学发展观提升核心竞争力技术创新力加强队伍理全面提高基础理水走质量效益型发展道路前国绝部分建筑企业产权结构理体制营机制核心竞争力等方面国际先进承包商存较差距济发展方式合理行业身性质特点级发展理念市场发展阶段发育程度行业发展态势企业体情况等息息相关建筑企业转型升级迫眉睫
（）行业发展面调整国家基础设施建设增长速度回稳发展状态建筑企业业面规模收缩趋势转元营国家更加注重济发展质量效益积极进行济发展方式转变结构调整着力发展新兴产业建筑业投资重点方面调整优化******集团积极调整产业结构转变济发展方式土建总承包中心缩例努力装饰装潢市政公基基础园林古建筑起重设备安装道路桥梁钢结构水利水电餐饮服务业建材房产开发等领域拓展断延伸产业链拓宽营范围
（二）企业产权结构合理目前建筑企业产权结构单国股占重相投资体位造成体制僵硬机制活深层次矛盾问题难根解决法治理结构健全现代企业制度完善企业职工市场意识竞争意识没真正建立起转变济发展方式源头缺乏动力活力难真正落实位******集团2008年改制建立断完善法治理结构建立现代企业制度进步深化改革利23年时间国股逐步退出***集团真正成营负盈亏市场营实体
（三）企业核心竞争力强前建筑企业缺乏中长期战略发展规划没认清建筑业发展规律身行业位工程承包力明显偏弱业精强专业优势突出技术创新薄弱科研投入足形成核心竞争力较优势造成产品结构雷业务领域狭窄产品质化严重难适应市场竞争需鉴建筑业存弊端******集团年年初制定十二五发展规划力争期间进步加科研费
投入增强科技创新力科技推动企业发展做做强业做精做专辅业断增强综合实力提高市场竞争力
（四）企业运营效率偏低前建筑企业整体理水高理制度健全理模式落集约化信息化程度高激励约束机制健全基层队伍建设薄弱结构合理营理者队伍偏弱造成综合营运效率项目理水明显落国际流建筑公司面薄弱环节******集团2008年改制制定完善系列规章制度断提高制度执行力时强化源头理加强项目理培训断提高项目部项目理领导力理水努力建设支善营懂理项目理班子断提高集团公司运营效率
二创新建筑施工企业转型升级贯彻落实科学发展观关键支撑
创新企业发展灵魂竭动力企业增强综合竞争力必路企业发展必须创新必须转型升级科学发展观指导立足眼前着眼长远增强发展协调性持续性提高创新力目标坚持精益化理三创新突出济效益提升发展质量实现企业持续发展战略
（）建筑企业转型升级必须坚持技术创新
前济条件着市场济竞争激烈程度加剧市场化进程加速企业市场济中够占席站稳脚想方设法发展壮综合实力探索发展出路企业尤较规模建筑施工企业争先恐通转型升级提升竞争力转型升级首素坚持技术创新
******集团通年发展深刻感悟：理企业必须做技术理现代高新科技越越成济发展首素技术已成企业竞争制高点该公司力推行技术创新充分发挥科技推动企业发展中助力器作引领企业强实力快发展目标迈进企业技术创新程中应加强部门员间合作技术实现组织创新市场需求制度环境等环节结合起进行集成创新优化企业资源配置形成创新网络******集团积极面市场需求工程项目载体加科技投入科教部中心加强部门间协作配合形成科技创新理网络时动高校科研单位合作研究开发推广应够促进产业结构升级持续发展性技术关键技术配套技术充分增强高尖新技术集成力提高高难工程施工水
（二）建筑企业转型升级必须坚持理创新
俗话说理见成效理出效益企业理断进行创新理创新企业变革改进帮助企业建立起身核心竞争力激烈市场竞争中立败企业生存发展程中起着代重作制度创新企业理创新保证理创新高层次理创新实现根保证企业准确握产权制度治理结构营理方式激励约束机制营机制等具体制度形式相互联系统整体创新制度建设推进机制改革
******集团改革契机建立现代企业制度求进步健全完善企业项理制度确保企业项工作章循规职责分清赏罚分明营造制度
规章事良氛围全面提升企业理水断强化施工项目理合理龙头质量进度安全核心成理抓手营社会效益终目实现理科学化规范化专业化制度化逐步挖掘企业效益源泉拓展企业信誉窗口稳住企业切理落脚点
（三）建筑企业转型升级必须坚持体制创新
知识济竞争终竞争类拘格争夺成企业否生存威胁谁拥谁拥竞争动权企业想市场竞争中生存想转型升级必须坚持体制创新
家企业尤较规模建筑施工企业想吸引留住优秀首先牢固树立资源第资源观念注重情感理理解尊重关心通塑造良际关系充分发挥动性积极性次重视力资源开发利加强资源力建设重视培养提高员工知识技素质通工作实践针性培养形成项目理技术骨干熟练工程师组成专业梯队重视激励运物质手段精神手段相结合方式激发积极性创造性重视员工提供发展机会创新舞台华够充分施展
******集团全面实施发展战略注重提高员工素质积极引进培养做队伍结构优化工作加强新进员岗前培训根专业特长安排相应工作岗位限度发挥聪明智公司发展壮注入新鲜血液建立学型企业支撑加现力资源开发力度快力资源力资转化搭建适合迅速成长舞台建立科学机制留住断创新体制做唯学历力唯职称职称通竞争岗力强素质放合适岗位企业部营造种唯贤公公开环境奋发氛围
三精益化理建筑施工企业转型升级转变济发展方式保障
推行精益化理走质量效益型发展道路建筑企业贯彻科学发展观集中体现加快济发展方式转变必然求精益化理济效益中心理程标准化规范化科学化实现低成竞争高品质理提高济价值创造力提高资金效率确保资产保值增值股东持久回报
******集团改制先制定绩效考核制度项目公司扶持制度科技开发成果创新理办法信息化建设理规章制度合理制度等系列规章制度加强制度执行力力求做四化：业绩考核合理化断完善绩效考核办法形成符合建筑企业实际考核评价理体制机制强化激励约束机制确立企业走质量效益型发展道路政策导引导企业更加注意调整结构防控风险提高资效率发展质量促进企业健康发展二项目理标准化结合项目特点断完善技术标准理标准作业标准制定科学合理项目施工组织质量安全物资设备责成队伍建设等规章制度专业化施工工厂化生产机械化作业信息化理支撑力推进标准化理幅度提升项目施工力三成理责化项目建设程中优化施工方案核准工程数量确定工料机运单价工序承包单价核定理费基础科学
编制责成预算合理进行责成二次分解划分责中心落实责员定期进行成分析考核加强审计财务纪检监督检查确保成受控项目收尾阶段做工程款结算催收工程尾款时进行济审计考核兑现完成销号工作减少效益流失四队伍建设科学化认真研究制定发展五年规划切实加强队伍建设教育培训全面提升职工素质着力造支爱岗敬业业务精湛作风硬高素质高层次职工队伍特重视企业营理者技术骨干队伍建设坚持德兼备德先导诚实信业务精通力突出艰苦环境锻炼够群众认干部选拔营理者岗位引进培养批适应市场竞争利造核心竞争力技术理科技攻关市场营资运营等方面专家型
综述加快建筑施工企业转型升级项长期艰巨务蹴始终保持清醒头脑坚持科学发展观三创新理念推行精益化理实现企业快发展
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
