区域经理岗位竟聘演讲(精选多篇)


    区域理岗位竟聘演讲(精选篇)
    第篇:区域理岗位竟聘演讲
    竞职报告
    尊敬位领导位评委:

    首先感谢领导次机会站里参加区域理岗位竟聘演讲区域理岗位竟聘演讲黄丽娜川区高坪镇中专学历计算机专业2014年10月荣幸加盟川区移动分公司天里演讲竞聘认竞聘岗位具四方面优势
    1:素质认素质适应岗位中专毕业学计算机专业爱广泛喜欢外交擅言谈较强组织力性格开朗活泼闲暇时喜欢唱歌读书交友聚会时喝两杯具亲力政府村委会干部交朋友拓展业务起作
    2:熟悉乡镇情况:高坪家住毗邻温泉塘南村委会高坪温泉情况非常解定客户网络高坪镇26村委会102然村总口34万温泉20村委会88然村总口32万高坪温泉乡镇府村委会干部非常熟悉步开展工作具极优势
    3:业务较熟悉2014年10月加盟川移动负责高坪镇区域中心负责营销工作年营销工作实践验熟悉移动工作特营销方面项政策规定年工作已拥定顾客员网络掌握处理顾客投诉方法验
    4:年轻目前正处生黄金阶段演讲稿区域理岗位竟聘演讲精力充沛办事效率高工作雷厉风行敢创新思想敏锐善接受新事物重热爱移动工作移动公司先进硬件设施完善市场服务诚服务理念谐文氛围深邃企业文化广阔发展空间非常深刻印象深深震撼心灵坚信:选择中国移动选择生发展机遇
    努力竟聘岗位果竟聘成功会进步加强身业务学断提高身素质方面努力开展工作断提高业绩
    :利身优势积极高坪温泉两镇镇政府联系镇办单位七站八搞关系继续巩固扩移动率目前区域现移动户数13721户移动电信2014
    年4月份普率2078联通户仅1893户电信户1010户采取更效方法措施3+1模式进步扩移动户挤压联通电信
    二:断扩展移动户市场高坪温泉农业乡镇尤高坪处偏僻加农村市场宣传覆盖利高坪成单街日温泉二五八十街日搞促销活动形成具备农村特色传播媒体时充分发挥农村干部消费权威性作逐步形成群体相传口碑效应温泉镇采取高坪相做法外驻温泉乡镇领导搞关系扩移动中范围积极利温泉旅游开发时机加强移动宣传工作开展游客中
    三:加快新业务发展利亲朋友扩业务发展新业务方面代办点出谋划策:户新增彩铃载专区免费户载铃音二场体验电提醒业务三买手机送新业务体验等进行新业务推广然找渠道理积极做客户沟通利周星期五午渠道坐店员进行业务培训
    四网络发展基础高坪区域中心原24基站目前3建基站五阶段新增4基站特联通重灾区新增基站做网络深度覆盖网络优势实现规模发展
    没饱市场饱思想作理员思想前瞻工作创新激烈市场竞争中淘汰出局次竞聘聚集许骨干会种姿态常心认真假入选责心力协助领导工作高坪区域中心新发展做出应贡献
    ········· 竟聘:黄丽娜
    ·······
    区域理岗位竟聘演讲
    第二篇:区域理岗位竟聘演讲
    竞职报告
    尊敬位领导位评委:

    首先感谢领导次机会站里参加区域理岗位竟聘演讲黄丽娜川区高坪镇中专学历计算机专业2014年10月荣幸加盟川区移动分公司天里演讲竞聘认竞聘岗位具四方面优势
    1:素质认素质适应岗位中专毕业学计算机专业爱广泛喜欢外交擅言谈较强组织力性格开朗活泼闲暇时喜欢唱歌读书交友聚会时喝两杯具亲力政府村委会干部交朋友拓展业务起作
    2:熟悉乡镇情况:高坪家住毗邻温泉塘南村委会高坪温泉情况非常解定客户网络高坪镇26村委会102然村总口34万温泉20村委会88然村总口32万高坪温泉乡镇府村委会干部非常熟悉步开展工作具极优势
    3:业务较熟悉2014年10月加盟川移动负责高坪镇区域中心负责营销工作年营销工作实践验熟悉移动工作特营销方面项政策规定年工作已拥定顾客员网络掌握处理顾客投诉方法验
    4:年轻目前正处生黄金阶段精力充沛办事效率高工作雷厉风行敢创新思想敏锐善接受新事物重热爱移动工作移动公司先进硬件设施完善市场服务诚服务理念谐文氛围深邃企业文化广阔发展空间非常深刻印象深深震撼心灵坚信:选择中国移动选择生发展机遇
    努力竟聘岗位果竟聘成功会进步加强身业务学断提高身素质方面努力开展工作断提高业绩
    :利身优势积极高坪温泉两镇镇政府联系镇办单位七站八搞关系继续巩固扩移动率目前区域现移动户数13721户移动电信2014年4月份普率2078联通户仅1893户电信户1010户采取更效方法措施3+1模式进步扩移动户挤压联通电信
    二:断扩展移动户市场高坪温泉农业乡镇尤高坪处偏僻加农村市场宣传覆盖利高坪成单街日温泉二五八十街日搞促销活动形成具备农村特色传播媒体时充分发挥农村干部消费权威性作逐步形成群体相传口碑效应温泉镇采取高坪相做法外驻温泉乡镇领导搞关系扩移动中范围积极利温泉旅游开发时机加强移动宣传工作开展游客中
    三:加快新业务发展利亲朋友扩业务发展新业务方面代办点出谋划策:户新增彩铃载专区免费户载铃音二场体验电提醒业务三买手机送新业务体验等进行新业务推广然找渠道理积极做客户沟通利周星期五午渠道坐店员进行业务培训
    四网络发展基础高坪区域中心原24基站目前3建基站五阶段新增4基站特联通重灾区新增基站做网络深度覆盖网络优势实现规模发展
    没饱市场饱思想作理员思想前瞻工作创新激烈市场竞争中淘汰出局次竞聘聚集许骨干会种姿态常心认真假入选责心力协助领导工作高坪区域中心新发展做出应贡献
    竟聘:黄丽娜
    第三篇:竟聘营部理岗位竟聘报告
    文章标题:竟聘营部理岗位竟聘报告
    年终年度竟聘开始者庸者公司贯制度总理职位竟聘岗面年前竟聘营部理岗位竟聘报告
    竞 聘 报 告
    尊敬领导:
    首先感谢位领导事样机会竞聘公司营部理岗位
    家陌生样场合先做介绍吧枫林溪语现年32岁1988年7月毕业河北理工学工业民建筑专业学学历中国产预备员毕业参加工作集团公司公司职历测量员材料实验员技术员资料员预算员工程部理等职务1999年3月调房产开发限公司销售部理2014年11月公司营部理职现具备技术职称资格级预算师注册造价师工程师
    面谈谈次竞聘目竞聘岗位工作感受竞聘岗位理解认识
    第 参加竞聘目
    次竞聘继2014年公司实施竞聘岗制度公司事制度改革进步深化次具体实践充分证明公司公开公公正竞争机制选拔机制已建立利推行参加次竞聘目两:
    想展示力房产开发限公司工作已历3年时间已适应房产开发工作环境实际解掌握部分职部门具体工作环节特点技巧销售部营部工作建立实施定范围诸相关理制度培养建立定数量业务关系客户
    二想通位领导次沟通增强彼间相互解然希竞聘够成功结果提高公司营部理工作更趋科学化系统化制度化正规化真正懂营善理德兼备优秀脱颖出建立起支年轻化知识化专业化干部队伍促进公司综合实力快速发展会产生益影响
    第二 工作感受
    回顾十年建筑施工理工作房产开发理工作总结起点:
    做事恒心建筑施工房产开发较庞系统工程工作周期长涉范围广环节连接紧密专业技术求高认作项事情繁简难易时预期目标实现环节步骤件事情样否会影响整系统正常运行
    二做事耐心日常工作繁杂琐碎作理工作容项细节整工作核心组成部分敷衍塞责推事定工作目标专心意努力工作中出现问题障碍难免知难勇开动脑筋集思广益想办法排障碍实现目标知道时点滴努力积累实现目标唯方法
    三做事计划性强然项系统工程系统中环节具体细致工作面繁杂事务性工作通十年工作中积累够快总结出规律提炼验做办事井井条计划提高工作效率
    四适应性强参加工作十年根工作需先施工技术资料材料试验预算营理开发销售营包括造价理合理材料采购等岗位工作岗位间相互独立相互关联部门岗位专业性强工作快掌握岗位工作必须具备基条件时调整思维行工作相适应利完成角色转换工作需求
    五信守诺言具团队精神诚信守诺处世原工作中准营部工作企业中总揽全局贯穿始终工作成效坏直接决定项目营效果坏开发相关部门工作指导监督总体开发成果总结评判办公室员必须具协作意识紧领导指挥宏观处着眼细微处着手保持横
    紧密联系坚持贯穿公司领导发展意图具体落实贯彻始终始终坚持服局出发坚持企业职工利益出发
    六始终保持着工作执著热爱开发房产岗位工作专业技术求固然重工作精神状态更决定职员工作效率年做工作保持着良工作状态做干行爱行干行努力做行
    第三 营部理岗位理解认识
    营部工作历时间长方面需积累验提高水作营部单公司部门
    第四篇:竟聘营部理岗位竟聘报告
    文章标题:竟聘营部理岗位竟聘报告
    年终年度竟聘开始者庸者公司贯制度总理职位竟聘岗面年前竟聘营部理岗位竟聘报告
    竞 聘 报 告
    尊敬领导:
    首先感谢
    位领导事样机会竞聘公司营部理岗位
    家陌生样场合先做介绍吧枫林溪语现年32岁1988年7月毕业河北理工学工业民建筑专业学学历中预备员毕业参加工作集团公司公司职历测量员材料实验员技术员资料员预算员工程部理等职务1999年3月调房产开发限公司销售部理2014年11月公司营部理职现具备技术职称资格级预算师注册造价师工程师
    面谈谈次竞聘目竞聘岗位工作感受竞聘岗位理解认识
    第 参加竞聘目
    次竞聘继2014年公司实施竞聘岗制度公司事制度改革进步深化次具体实践充分证明公司公开公公正竞争机制选拔机制已建立利推行参加次竞聘目两:
    想展示力房产开发限公司工作已历3年时间已适应房产开发工作环境实际解掌握部分职部门具体工作环节特点技巧销售部营部工作建立实施定范围诸相关理制度培养建立定数量业务关系客户
    二想通位领导次沟通增强彼间相互解然希竞聘够成功结果提高公司营部理工作更趋科学化系统化制度化正规化真正懂营善理德兼备优秀脱颖出建立起支年轻化知识化专业化干部队伍促进公司综合实力快速发展会产生益影响
    第二 工作感受
    回顾十年建筑施工理工作房产开发理工作总结起点:
    做事恒心建筑施工房产开发较庞系统工程工作周期长涉范围广环节连接紧密专业技术求高认作项事情繁简难易时预期目标实现环节步骤件事情样否会影响整系统正常运行
    二做事耐心日常工作繁杂琐碎作理工作容项细节整工作核心组成部分敷衍塞责推事定工作目标专心意努力工作中出现问题障碍难免知难勇开动脑筋集思广益想办法排障碍实现目标知道时点滴努力积累实现目标唯方法
    三做事计划性强然项系统工程系统中环节具体细致工作面繁杂事务性工作通十年工作中积累够快总结出规律提炼验做办事井井条计划提高工作效率
    四适应性强参加工作十年根工作需先施工技术资料材料试验预算营理开发销售营包括造价理合理材料采购等岗位工作岗位间相互独立相互关联部门岗位专业性强工作快掌握岗位工作必须具备基条件时调整思维行工作相适应利完成角色转换工作需求
    五信守诺言具团队精神诚信守诺处世原工作中准营部工作企业中总揽全局贯穿始终工作成效坏直接决定项目营效果坏开发相关部门工作指导监督总体开发成果总结评判办公室员必须具协作意识紧领导指挥宏观处着眼细微处着手保持横紧密联系坚持贯穿公司领导发展意图具体落实贯彻始终始终坚持服局出发坚持企业职工利益出发
    六始终保持着工作执著热爱开发房产岗位工作专业技术求固然重工作精神状态更决定职员工作效率年做工作保持着良工作状态做干行爱行干行努力做行
    第三 营部理岗位理解认识
    营部工作历时间长方面需积累验提高水作营部单公司部门
    命名够出部门直接关系整公司开发项目济运营效果负责全部济运营关工作结合工作方面工作容更出点项目初行性研究调研确立项目种政府审批手续资料整理送审批复项目建设合法化工程招标施工合洽谈签订种施工材料设备采购招标选工程款审定工程预结算
    审查工程项目济指标分析汇总等等做优秀营部门中层领导者必须竭全部智慧华更应具备强烈责心敬业精神公司领导负责领导项目总体构想总体规划逐项落实实处半点偏差营中种信息时反馈领导相关部门营决策关信息时传达贯彻实施相关工作进展情况横沟通外界合作伙伴力求低济支出取优产品获取高回报通年工作懂样道理做什样工作什样头衔重重努力做完成够做项具体工作成功铺垫
    第四 认参加次竞聘具备基条件
    竞聘营部理岗位认具备定优势总结供领导考虑:
    1学识水学学历学工民建专业参加工作通级领导力支持刻苦努力已具备专业技术职称职资格:国家注册造价师工程师级预算师现正争取2014年够获高级工程师职资格具较符合专业技术职资格竞聘岗位基条件
    2十二年建筑业基层理工作验解建筑业相关业务办事程序重具长时间实践体会验说位方位行里手点中国特色社会义济体制市场济运作中行理业务工作必须科学合理条件
    3公司已工作3年公司理制度工作方法办事程序指掌手业务悉数清楚数家珍工作系统化裨益
    4特营部理职务已年时间熟悉部门日常业务建立培养相数量合作伙伴合作伙伴着互惠互利双赢原合作愉快更开展工作具相重性
    5年龄正处历充沛中年负担轻够全身心投入工作中时具备较广泛社会关系社交验利日常工作利开展作岗位职员胜职工作基保障
    6公司位事具长时间合作历够较准确理解领导指挥意图够非常愉快位事合作够充分传达汇集方面信息作团队部分够发挥作先决条件根基础
    7严谨务实工作作风较强敬业精神力狡猾奸诈力愚钝懦夫具较高工作水具严谨务实工作作风加较强敬业精神圆满完成项业务工作直忠企业热爱岗位企业利益重遵守着企业项规章制度爱岗位爱宏达公司信心完成岗位项工作
    第五 职务工作点展
    果竞聘岗位集中精力脚踏实突出做职工作继续公司现理办法制度完成部门项工作外方面重点工作:
    通宏达公司项工作总结更加坚定公司总体发展战略信心增强公司2014年工作计划责感决心更加努力配合公司项理工作2014年计划方面开展工作
    首先翔云区工程施工部分已完成材料设备招标工作非常紧迫铝合金门窗太阳采暖防盗门配电柜通风道通风设备水材等抓紧时间组织招标
    根合约定翔云区工程河北省2014年预算定额相应费标准执行预结算控制拨款科学合理投入资金减少竣工结算工作量营部施工图预算作年工作重点早着手
    次河湾二期工程开工针该项目工作重点:材料设备采购招标二河湾二期施工合签订施工图预算造价确定
    第三结合总结工作验体会工作中办法验充分发挥纠正改进工作中足完善处项工作科学化系统化制度化正规化处着眼细微处着手增强责心强化制度理全力配合公司领导工作
     第四计划加强部门职理部检理业绩考核办法初步计划关检考核容包括:
     营部基职部检容:
     1—1类建立类合台帐掌握类合执行情况
     1—2建立项目部工程进度款审批值台帐准确掌握公司工程款审批情况
     1—3建立分包工程进度款拨付预结算台帐准确复审
     1—4中标15天召集合交底会做记录时项目部提供交底资料合
     1—5 建立项目部蓝图变更索赔签证工程实物量台帐
     1—6时办理工程结算
     1—7建立竣工工程济数分析台帐
     营部基职部考核容
     2—1组织召开新开工项目合交底达100
     2—2项目预算员委派理100
     2—3时裁决公司部合纠纷
     2—4严格理公司发包分包工程支出
     2—5保证公司计划产值指标实现
     竞聘岗位知道注定完全实现理想次着百分百努力精神参加竞聘想绝数竞聘者竞争聘报告中会提样句话已努力认真做职工作似简单句话真正做实难毫回避讲十年岗位工作中没做十全十美面压力退缩面困难妥协面工作抱怨想种潜藏性弱点问心愧说:力
    果够次竞聘中获成功工作中努力克服弱点成种惯性发展方成工作绊脚石会步脚印踏踏实实做职工作定忠企业热爱职岗位企业利益重勇奉献遵守企业项制度
    提起岗位薪金报酬求认爱岗位够开心工作第位薪金报酬少十分重听公司安排然竞聘求需说明话表述观点:公司薪金报酬满意
     希述表述够位领导满意肯予次机会出岗位希干年回忆起段够幸聘营部理生段落然够面家毫愧色说:份工作真力
    谢谢
    第五篇:区域理岗位职责
    区域理岗位职责
    区域理角色
    区域理简称um(unit manager)负责公司区域生意发展组织建设工作辖干客户理销售代表市场理汇报
    二 区域理职责
    1生意发展
    1)折扣完成级制定销售拓展目标
    2)市场理工作部署制定区域季度计划月度计划分解部署客户理带领属工作定期评估
    3)断带领督促属建立完善分销网络达定销售目标
    4)亲帮助核心分销商建立稳定高效动作系统领导属市场客户建立动作系统持续推动辖市场生意发展
    5)勇探索创新善属工作验加纳提升级提供宝贵建议
    2组织建设
    1)根生意需建立断充实调整区域客户理队伍指导属建立销售队伍
    2)努力提高区域核心分销商组织结构运转效率指导属提高客户组织结构运作水
    3)公司原基础制定公合理员评估激励制度断激励属完成定目标努力提高区域组织结构凝聚力
    4)根公司提供培训资料实培训属员提高销售技巧
    5)级培训指导断提高销售技巧工作力
    渠道开发方面
    1销售部理指导制定区域开发目标行动计划
    2覆盖拜访目标新市场完成新售点开拓目标
    3保障新售点质量符合公司相关标准求
    二市场招商方面
    4提供市场调查报告
    5提供市场招商方式建议参招商方案策划
    6类招商活动实施
    7提供区域市场营销参考策略
    三具体业务方面
    8现场拜访区域售点检查售点营业状况评估售点营业绩效
    9公司标准指导落实售点改善店面装修形象
    10指导落实售点改善店陈设货品陈列
    11指导落实售点改善货品进销存理
    12区域售点销售目标理分析
    13建立良区域客户关系保持亲善态度树立公司专业形象
    14售点营业员销售技服务规范培训指导
    15指导导监督区域售点促宣活动执行情况
    16协助区域客户策划落实售点类促宣活动
    17积极解获竞争手种信息时级领导反馈提出建议
    18负责区域种推广方案制定

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