培训计划写
首先说员工进行培训提高绩效整体水许情况员工涨工资者升职效果更实际公司培训目首先明确清楚底通培训提高什培训保证家心态接受提升便应付真吃力讨事
制定培训计划步骤:
1进行培训需求分析
公司果确定必须进行培训通部门具体情况进行分析例针某部门针员工时实际情况业绩考核记录者前期进行技考试成绩方面需培训者调查员工想什样培训(实际中步麻烦需长时间)
2工作岗位说明
例招聘专员岗位首先知道岗位需做什事情搜集简历电话通知接……根明确果类进行培训培训容里面包括什容需(步情况根步中需求里面调查情况)
3工作务分析
工作岗位工作容需专业知识培训者部门出现情况需解决……步
明确具体部门工作员根实际情况培训提出求
4培训容排序
前前三步中进行许调查需培训较根较紧急者重进行排序确定先进行培训(步果部门配合省略根理求排排序)
5描述培训目标
第二步里面求进行转化需什培训什目标底干什保证培训效性培训结束费钱费时间家抱怨
6设计培训容
果公司想做话确定具体培训项目培训容老师教材确定
7设计培训方法
根员工组成例部门集中进行培训果提升领导力选案例分析法课堂中进行角色扮演形式分析案例解决问题……者果销售组进行培训时加班没时间选择时间段集中培训时间短容精者
员工直接工作中边实践边教……(员工组成工作时间情况选择方法)
8设计评估标准
非常重常忽略专业找专家测评培训前确定什结果达预计标准培训效简单说做方法种做简单试卷(具体情况意见算)评估表定培训想法没老师教材选择请说出意见备改正定匿名什(公司现情况较前没什鉴评估表做起手定做成档案)月三月员工绩效没改进者询问身边事……
希帮助
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