担保公司月工作计划

担保公司月工作计划
　　围绕公司xx发展战略XX年总体营思路全面提升员工队伍整体素质促进良职业意识职业文化职业道德职业技形成加强培训质量理强化培训体系建设根力资源工作总体安排特制定培训计划明确全年培训工作目标务
　　年度培训目标
　　XX年围绕增强业务拓展力风险理力服务保障力促进公司跨越式发展结合公司发展员工力提升两方面需求年拟实现年度培训目标：
　　()植根造学型组织思想理念促进公司实现组织造提升全员学力思考力进步增强竞争力
　　(二)加强培训针性适性效性提高培训实际工作力转化效率促进员工业绩提升促进公司整体营业绩提升
　　(三)分层次分序列针公司中高层理员序列部室员探索培训形式样性
　　(四)深入推进序列岗位技培训考试考核制度造支敬业专业创新协作客户理队伍公司实现全年营目标提供员保障
　　二培训形式
　　XX年公司高度重视员工培训工作形式断索通培训员工综合素质定提升然具体实施培训程中重数量轻质量培训效果进步提升等问题逐步凸显
　　鉴XX年力资源部拟根员工学特点培训容设置培训时间安排学方式方法作新探索讲求培训技促进培训效果进步提升基措施：根员工岗位职求分层级分序列针性进行培训培训形式公司部培训师授课外部聘请专业员授课参加专业机构培训辅培训容分新员工培训业务营销风险理财务理类培训通理类培训培训时间月安排培训课程少1次
　　加强部培训师队伍建设公司中层理员作培训师公司员工讲课专业知识验分享授渔
　　三项目计划课程安排
　　促进公司员工职业操守职业技业务营销风险控制财务理服务保障力全面提升分层次抓重点建立年度培训计划
　　()新员工培训
　　新员工培训针XX年公司新入职员工容企业概况企业文化力资源行政理制度
业务流程风险控制流程财务理制度等部门部讲师负责授课培训进行笔试笔试结果作员工试期考核参考
　　(二)业务营销培训
　　业务营销培训针业务部负责客户理容营销组织营销理念项目调查技巧财务分析信贷(担保)流程反担保流程等形式业务部授信审查部信贷理部部培训师授课部份专业课程外聘专业员讲授
　　(三)风险控制培训
　　风险控制培训针信贷理部授信审查部控合规部客户理容授信制度流程职调查指引技巧法律知识培训信息系统培训形式授信审查部信贷理部控合规部部培训师授课时结合案例分析验交流等培训形式
　　(四)财务理培训
　　财务理培训针资产财务部员工容包括会计核算会计决算汇算税务稽查预算理纳税策划财务报表分析等形式资产财务部部培训师授课
　　(五)通理培训
　　通理培训针公司全体员工包括：战略理公文协作技巧力资源理行政理制度ppt制作技巧excel运技巧等形式业务部授信审查部信贷理部部培训师授课部份专业课程外聘专业员讲授
　　四考核机制
　　培训容公司发展相结合培训效果员工发展相结合全年营指标导建立培训考核机制增强员工参培训动力进步提升培训效果
　　1加强培训效果测试继续坚持员培训台帐根培训课程分采取笔试笔记检查等测试形式加强培训效果检测
　　2部门月培训完成率低80扣减部门季度考核分
　　综述XX年公司发展关键年公司高度重视培训工作全力造学型组织部门负责部门员工力提升第责公司力资源部全面规范完善员工培训需求分析培训资源开发课程设计培训程控制培训效果评估等培训理流程中环节公司发展做智力保障工作
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