2017年行政事部工作计划范文4篇
文目录
1 2017年行政事部工作计划范文
2 学校行政事部工作计划
3 行政事部工作计划
4 物业公司行政事部年度工作计划
配合公司XX年度目标达成加强力资源理行政理计划性行政事部现制订XX年度工作计划遵计划开展具体工作更协调部门运作支持公司决策协助部门达成公司XX年工作目标
第部分 力资源工作计划
员招聘
()思路分析
1XX年公司成立第四年快速发展年力发展迅速增加逐步位
2利公司招聘薪酬政策春节力流动高峰期机会补充基层中层
尤行业优秀作力资源更补充培养储备
3实行部培养晋升提拔进心断学提升部员工
(二)目标概述
公司目前属发展期XX年总体目标首先考虑满足岗位需求考虑储备实现梯队建设
(三)具体实施方案
1熟包括员工推荐公司工作技术熟练程度较高已通努力实现工资目标推荐适合公司优秀发展公司予次性奖励 2网络招聘：继续前程忧招聘网站合作 3海报招聘：面基层员招聘 (四)实施目标注意事项 1招聘渠道拓展：竞争手挖 2调查解竞争手企业薪酬福利等情况
3做项准备工作
部门沟通时准确解需求 进行招聘宣传：制作招聘海报
二绩效考核
()思路分析
绩效考核两关键问题：考核指标科学性二种理惯形成养成行惯关键坚持制度保障 (二)目标概述
绩效考核根目处罚未完成工作指标职责员工效激励员工断改善工作方法工作品质建立公竞争机制持续断提高组织工作效率培养员工工作计划性责心时查找工作中足加调整改善推进工作成果达成
(三)具体实施方案
1继续完善绩效考核配套制度文件
2补充修正已岗位新增岗位考核指标
3重点考核结果进行评估考核形式考核项目考核结果反馈改进情况进行踪保证绩效考核工作良性运行
4推行程贯穿全年持续工作行政事部完成项工作目标标准建立合理公效绩效评价体系
(四)实施目标注意事项
1绩效考核工作牵涉部门职位职员切身利益保证绩效考核薪酬体系基础正面引导员工积极心态绩效考核达通绩效考核改善工作校正目标目
2绩效考核工作沟通工作持续改善程操作程中注意横沟通确保绩效考核工作利推行
3绩效评价体系行政事部单独工作操作程中应部门负责导听取方面员意见建议时调整改进工作方法
三培训发展
()思路分析
1目前企业员工培训重视度够力度足培训理制度约束力强
(二)目标概述
1员工培训开发公司着眼长期发展战略必须进行工作培养员工忠诚度凝聚力方法
2通员工培训开发员工工作技知识层次工作效率工作品质进步加强增强企业竞争力
(三)具体实施方案
1现核心员工特理员进行整体素质测评确定员工整体素质情况配合岗位素质求工作职责确定培训方面
2重点培训容：理知识工作沟通企业文化工作技制度培训新员工培训等
3员工讲解部发展渠道：部职称发展
行政级发展(普通职员理……) 薪酬发展 (根级制订) 部横发展(部门岗位调整)
4员工描绘企业发展远景员工事业前途关心员工心理需求根员工特性制定适合
职业发展规划稳定员工效方式心理需求满足员工工作积极性稳定性会提高
四薪酬福利员工关系
1薪酬福利
根公司行业进行薪资方案评估制订适合企业工资标准福利发放采取样化形式
2员工关系
员工关系工作成效程度反映员工队伍稳定性员工关系应该包括企业员工级级员工员工间关系妥善处理员工关系仅公司良社会形象造方面更企业寻求长期发展重支柱XX年构想准备采取座谈聚会表 等形式引导员工公司进行沟通拉企业员工级级员工员工间距离增强员工属感
第二部分 行政理工作计划
行政理工作概括说做三服务：领导服务员工服务客户服务
企业文化团队建设
提炼学企业文化达统思想教育员工净化环境聚心外树形象激励稳定目
企业文化具两种约束力种硬——制度种软——文化生活
XX年度梳理企业价值观企业精神营理念完善明确员工接受具体容
公司部计划季度组织次集体活动提高企业凝聚力活跃企业气氛 具体团队建设项目拟
1 文体活动 协调部门组织趣味运动卡拉ok等文体活动
2重节日活动福利发放端午中秋春节司庆……
3年度优秀员工评选旅游
4春节联欢活动优秀员工颁奖春节年会聚餐抽奖活动
5企业文化讨学
6行政检查环境秩序工作牌等周月检查张榜公布成绩问题年终时优秀部门奖励
7月召开次员工会指示工作方鼓舞员工士气
二制度建设
制度工作验总结工作成果达成保证
制度编制修订遵循现实工作需时前瞻性
三员工生活环境
1员工宿舍进行卫生检查评评出卫生卫生宿舍违纪行章处罚
2员工餐厅：解员工饮食喜菜品量样化保证饭菜质量员工吃实惠满意饭菜
四关系协调
外：学行业先进企业验加强相关政府部门办事员沟通联络保证
公司运营正常
：部门间沟通定期召开协调沟通会议换位思考消隔阂团结协作
五环境卫生
卫生：实行责制日检制工作现场时督促整改保证环境整洁
六日常行政事务
1接：接服务面试员公司客户定程度讲员素质接服务质量起着举足轻重作决定接员工文化修养礼仪公司基情况等进行培训圆满完成接务
2证年审：需办理手续证进行登记提前确定办理时间安排规定时段办理完企业车辆证年审工作年度目标办理时率100
3资料整理：严格规范执行文件资料理制度进行资料分类存档文件资料收发登记率做100
4办公品采购：年度预算采购领办公品耐办公品订书机计算器笔等旧换新原领
5车辆理：严格执行车辆理制度时保养清洗损伤时时定责时处理
事行政工作繁杂工作体系刚刚迈出第步步必须加强企业战略决策行政事工作执行力度搭建企业员工间桥梁工作中断学断增强身修养加强公司业务知识学圆满完成力资源行政理工作务总理安排项事务
学校行政事部工作计划
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指导思想
学校总体工作部署指针教育教学工作中心运转序协调力督促效服务位目标树立理念贯彻服务宗旨发挥协调作抓部建设努力提高素质全校教职工支持配合目条理高效益开展工作学校提质量创成绩服务
二常规工作
1时收发书面教育网文件通知交校长审阅根校长审阅意见转达分校长相关处室办理通知相关教师作档案档整理工作部门属档案长中短期分类永久性档案长期性档案期末交办公室分类档
2做文件传达工作领导指导帮助明确务负责做文件接受传送催办文件理工作信息采集报保密档案理工作文阅批领导批示督办重文件核稿接听电话印文件会议记录会议召集等日常工作做严谨序出差错项文件材料力求时准确优质高效
3提前做开学学期结束前工作安排根学校部署时起草学校工作计划(总结)校历
4时区教育局级部门报学校相关工作材料
5时出会议通知学校工作安排通知节假日放假安排通知等事宜
6做学校会议筹备工作记录工作
7继续做种迎检接工作
8做相关年报类信息统计工作
9做校长副校长安排时指令性工作
三工作
1进步做部门年级统筹协调工作争取动积极配合充分协调行政事部工作目
标搞综合协调确保学校政令畅通时传达贯彻学校决策加强督办检查促进学校项决策落实认真科学搞部门部门间沟通协调工作避免互相扯皮推委出现工作空档确保学校教学中心方面通力合作默契配合坚持重问题报告制度做部门间沟通桥梁贪功诿拆台越位顾局识体维护学校班子团结提高工作效率
2做学校文函档案理工作根档案理求完善档案理制度规范档案理工作注意收集整理体现学校办学水教学教研材料档档案理更科学规范
作档案利工作更教育教学项工作服务
3做校务公开工作认真做校务公开工作增加公公正公开透明度职称晋级年度考核等项重事宜全校教职工中时做公开
4创建特色校园文化优化育环境提升校园文化品位加强学校网页阅报栏宣传栏等文化载体建设继续做精神文明创建工作巩固发展文明创建成果协助校长搞学校外事工作
5时完成事统计关报表工作收集整理学校办学基数编制学校基情况表学校关部门提供数查询信息咨询服务
6协助学校做安全稳定工作督促值班员时岗做安全记录
认真排查稳定素时化解类矛盾纠纷
7树立服务意识公正公做项事工作配合校长做教职工绩效考核继续教育日常考核教职工工资增加职评等工作
四需强化工作
1调整网站版面移润扬中学栏目
学校规划调整学校网站首页分页移润扬中学(含高中初中)栏目显示原栏目数转入台隐藏保存
2增加学科教学相关网站连接
拟网站醒目处增加扬州教考研市(区)名师工作室等网站链接突出教育教学支撑
3继续做网站专栏建设工作
认真做已专栏基础积极配合学校行政理教育教学部门围绕教育教学热点继续开辟新网站专栏
4继续抓网站投稿日常理工作
继续做网站信息员信息技术力常规培训通邗江中学教师qq群时通报工作动态准时月通报部门投稿情况督促信息员提高投稿时效性
5做学科基学台接工作
托学科基配置学资源台造集学校宣传信息发布资源享学等功体校综合网络应台
行政事部工作计划
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根XX年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政事部XX年度工作计划方面开展：
认真学贯彻国家方新劳动法律法规针性公司现行制
度规定进行修改效规避法律风险
根广东省十届常委会第38次会议表决通广东省劳动保障监察条例相关规定XX年5月1日起单位规章制度中罚款容警告乱扣工资罚款者扣减工资数XX元5000元标准处罚款
新出台广东省劳动保障监察条例司现行绝部分制度面修改特员工手册工作行理制度行政事奖惩制度员工宿舍理规定公司例会制度安全生产理安全生产奖惩制度诸容重新修订必须XX年第季度修订完成保证XX年5月1日够执行新厂纪厂规
二 针XX年分公司总部合做相应力资源规划
（）根总办指示精神结合公司实际情况业务运作方式重新设计搭建组织结构
（二）优化精减部门岗位实行力资源优化配置效降低工成防止出现重叠工成
（三）总部分公司员工数量质量结构员工流动性力资源理关键职效进行力资源现状分析根分析结果制定确实行员调整配置方案
（四）根行业产品特点公司运作模式公司员需求历史数做XX年力资源供需预测保证企业工需求正常运作
三 薪酬理方面分步进行改革继续推行薪酬绩效挂钩激励政策
根公司年营情况寻求突破力图破吃锅饭实现劳绩取酬针岗位业务特点实行薪酬理制度办公室职员采底薪+岗位津贴+职位津贴+绩效奖金综合计薪方式产线品质员工继续推行计件薪酬制度
绩效考核需强化做考核走形式走场关注考核结果时评定先进员工试行总理特奖予重奖晋升业绩考评佳员工强制实行末位淘汰制
四 建立巩固招聘渠道时满足公司需求
（）XX年计划选招聘渠道：
招聘类
招聘渠道
费
渠道数量
适招聘群
现场招聘
市场招聘付费
1文职技术理类厂门口招聘免费
1普工类网络招聘
综合行招聘网站付费
1文职技术理类行业性招聘网站付费
1技术理类职介推荐
观澜湖周边职介免费
文职普工类
部招聘
熟推荐免费
限
普工类
部晋升调动免费
限
理技术文职类
（二）XX年招聘费预算 招聘类
招聘渠道
费
招聘频率
渠道数量
现场招聘
市场招聘3600
68天月1网络招聘
综合行招聘网站3500
全年1行业性招聘网站1000
全年1招聘成
3000
全年 合计
11100
五 员培训开发
（） 年度培训计划说明
XX年行政事部培训方面力度远远够日常入职培训循序渐进推行外专项培训技培训零记录XX年部必须根公司发展需求部门员培训需求制定详细针性实性培训课程满足公司发展战略员工综合素质提升
根公司营战略公司通培训逐步调整员工知识结构提高员工敬业精神形成良职业道德提高公司理水员工综合素质编制年度培训方案出发点
（二） 培训需求调查分析
培训方案具针性操作性制定方案前认真进行培训需求调查发放年度培训需求调查表部门收集调查结果：
培训类型课程安排
培训类型
培训容
培训资料
讲部门
授课方式
参训象
入职培训
企业文化员工手册安全理公司项规章制度行政事部讲授法（ppt文）新入职职员公司规章制度讲授法（ppt文）安全生产理讲授法（ppt文）岗位说明作业指导岗位说明书工作指南机器设备操作指南属部门讲授法+实操专项培训
团队执行力团队执行力ppt课件文行政事部讲授法+体验式理层办公室职员高效沟通沟通技巧高效沟通沟通技巧ppt课件文讲授法+体验式理层办公室职员职场礼仪职场礼仪ppt课件文讲授法+体验式全体员工全员安全培训安全理讲授法（ppt文）全体员工（含分公司员工）消防知识安全理应急救援预案讲授法+体验式技培训
岗位手帮工作指南机器设备操作指南属部门讲授法+实操 品质七手法品质七手法ppt课件文品质部讲授法品质部全体员工销售技巧销售技巧ppt课件文销售部讲授法销售部全体员工（三） 培训指导思想
1工作培训
培训目通培训 工作结合提高员工工作力改变工作态度改善工作绩效员工培养成企业培训工作程中进行
2培训讲求实效
培训课程选择根部门岗位实际需求岗位特点设定必须紧密联系培训象职工作结合实际开展培训工作
3培训目标
（1）满足级理层工作务需理者理技态度综合素质提升利提高工作务完成效率增加公司营目标实现性
（2）满足员工需通提高员工岗位技综合素质增加员工工作信心员工工作岗位应技促进部门目标完成
（3）塑造公司学文化形成种公司学氛围保持公司持续发展市场竞争力
六 行政事理工作
（） 事档案理
做员工事档案材料收集整理建档工作保证档案完整性齐全性保密性
（二） 劳动合理
贯彻国家方相关法律政策时员工签订劳动合实事求进行工登记劳动合备案
（三） 社会保险理
时办理社会保险事宜时进社保办理制卡进度时准确提供社会保险缴纳数时国家相关政策调整缴费基数例
（四） 职工宿舍理
继续推行职工宿舍评制度严抓职工宿舍卫生纪律卫生纪律表现优秀宿舍成员进行奖励卫生纪律表现差宿舍成员进行相应惩罚通奖罚日常督促职工宿舍营建成干净舒适谐安全职工家
行政事部完成述工作时加力度员工食堂行政勤安全生产行政会议工资核算员工福利居住证办理等方面理充分发挥行政事部职作做员工企业桥梁纽带作
综合述行政事部工作新年伊始际科学根企业发展战略合理规划XX年部门工作断进行理改革创新断加强身素养紧密结合部门职取更进步提升
拟定部门：行政事部
物业公司行政事部年度工作计划
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着XX年钟声召唤新年已俗语：年计春日计晨新年起跑线回首烙印工作旅程痕迹前年蓄势崭新姿态新年画希蓝图写未雨绸缪策略方案献工作指航标面年度工作计划
行政事
（） 制度方案完善形成套适合公司运行规范化制度利工作中形成法法制环境物业理专业知识需学力资源知识行政知识继续学两方面学坚持两手抓两手硬顾失彼通专业知识法律基础知识学结合行业现实调查解XX年制定逐渐完善公司制度方案
（二） 程序制度化够明确请假加班入职转正升职方面容没明确制度程序化导致现实工作中出现问题制度化逐渐完善程加强公司制度化广泛实施XX年项工作定作部门工作重点工作容制定通公布实施步骤完成
（三） XX年度公司迅速发展公司员工学培训提供条件学基课设施设备便制定目标性阶段性培训计划理处操作层员工文化素质相较低理知识较薄弱专业知识理指导更提高员工工作实践效率加强工作规范性
结合员工工作实际实时提高员工综合素质XX年里计划员工课培训类知识2次月（详见深圳市鸿泰德物业理限公司XX年度员工培训计划方案该方案XX年3月01日提交）通课培训公司范围形成动学氛围培养公司员工学积极性动性达提高工作效率目
（四）档案理位档案记录公司发展足迹档案材料够便领导回顾总结中汲取验教训部门言初步建立员工事档案
类合档案物业项目档案未涉足公司整体档案更缺少图片音档案说档案理缺憾XX年方面工作需更规范全面理形成套全面规范档案理流程
（五）企业文化建设XX年需力丰裕公司企业文化涵应公司文营理念员工群体活动机结合进步提升形成公司资奖励形式举办部征文赛活动进行效推动员工文化素养进步助企业文化建设目性组织员工群体户外活动员工群体户外活动仅提高员工间感情系数作企业文化建设素材员工群体户外活动XX年形成套计划性方案（详见深圳市鸿泰德物业理限公司XX年度员工群体活动计划方案该方案XX年4月01日前提交）
通企业文化更深刻解更效建设具鸿泰德特色企业文化文化形然形文化需形事物作载体体现建设企业文化需鸿泰德营
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1 2017年行政事部工作计划范文
2 学校行政事部工作计划
3 行政事部工作计划
4 物业公司行政事部年度工作计划
配合公司XX年度目标达成加强力资源理行政理计划性行政事部现制订XX年度工作计划遵计划开展具体工作更协调部门运作支持公司决策协助部门达成公司XX年工作目标
第部分 力资源工作计划
员招聘
()思路分析
1XX年公司成立第四年快速发展年力发展迅速增加逐步位
2利公司招聘薪酬政策春节力流动高峰期机会补充基层中层
尤行业优秀作力资源更补充培养储备
3实行部培养晋升提拔进心断学提升部员工
(二)目标概述
公司目前属发展期XX年总体目标首先考虑满足岗位需求考虑储备实现梯队建设
(三)具体实施方案
1熟包括员工推荐公司工作技术熟练程度较高已通努力实现工资目标推荐适合公司优秀发展公司予次性奖励 2网络招聘：继续前程忧招聘网站合作 3海报招聘：面基层员招聘 (四)实施目标注意事项 1招聘渠道拓展：竞争手挖 2调查解竞争手企业薪酬福利等情况
3做项准备工作
部门沟通时准确解需求 进行招聘宣传：制作招聘海报
二绩效考核
()思路分析
绩效考核两关键问题：考核指标科学性二种理惯形成养成行惯关键坚持制度保障 (二)目标概述
绩效考核根目处罚未完成工作指标职责员工效激励员工断改善工作方法工作品质建立公竞争机制持续断提高组织工作效率培养员工工作计划性责心时查找工作中足加调整改善推进工作成果达成
(三)具体实施方案
1继续完善绩效考核配套制度文件
2补充修正已岗位新增岗位考核指标
3重点考核结果进行评估考核形式考核项目考核结果反馈改进情况进行踪保证绩效考核工作良性运行
4推行程贯穿全年持续工作行政事部完成项工作目标标准建立合理公效绩效评价体系
(四)实施目标注意事项
1绩效考核工作牵涉部门职位职员切身利益保证绩效考核薪酬体系基础正面引导员工积极心态绩效考核达通绩效考核改善工作校正目标目
2绩效考核工作沟通工作持续改善程操作程中注意横沟通确保绩效考核工作利推行
3绩效评价体系行政事部单独工作操作程中应部门负责导听取方面员意见建议时调整改进工作方法
三培训发展
()思路分析
1目前企业员工培训重视度够力度足培训理制度约束力强
(二)目标概述
1员工培训开发公司着眼长期发展战略必须进行工作培养员工忠诚度凝聚力方法
2通员工培训开发员工工作技知识层次工作效率工作品质进步加强增强企业竞争力
(三)具体实施方案
1现核心员工特理员进行整体素质测评确定员工整体素质情况配合岗位素质求工作职责确定培训方面
2重点培训容：理知识工作沟通企业文化工作技制度培训新员工培训等
3员工讲解部发展渠道：部职称发展
行政级发展(普通职员理……) 薪酬发展 (根级制订) 部横发展(部门岗位调整)
4员工描绘企业发展远景员工事业前途关心员工心理需求根员工特性制定适合
职业发展规划稳定员工效方式心理需求满足员工工作积极性稳定性会提高
四薪酬福利员工关系
1薪酬福利
根公司行业进行薪资方案评估制订适合企业工资标准福利发放采取样化形式
2员工关系
员工关系工作成效程度反映员工队伍稳定性员工关系应该包括企业员工级级员工员工间关系妥善处理员工关系仅公司良社会形象造方面更企业寻求长期发展重支柱XX年构想准备采取座谈聚会表 等形式引导员工公司进行沟通拉企业员工级级员工员工间距离增强员工属感
第二部分 行政理工作计划
行政理工作概括说做三服务：领导服务员工服务客户服务
企业文化团队建设
提炼学企业文化达统思想教育员工净化环境聚心外树形象激励稳定目
企业文化具两种约束力种硬——制度种软——文化生活
XX年度梳理企业价值观企业精神营理念完善明确员工接受具体容
公司部计划季度组织次集体活动提高企业凝聚力活跃企业气氛 具体团队建设项目拟
1 文体活动 协调部门组织趣味运动卡拉ok等文体活动
2重节日活动福利发放端午中秋春节司庆……
3年度优秀员工评选旅游
4春节联欢活动优秀员工颁奖春节年会聚餐抽奖活动
5企业文化讨学
6行政检查环境秩序工作牌等周月检查张榜公布成绩问题年终时优秀部门奖励
7月召开次员工会指示工作方鼓舞员工士气
二制度建设
制度工作验总结工作成果达成保证
制度编制修订遵循现实工作需时前瞻性
三员工生活环境
1员工宿舍进行卫生检查评评出卫生卫生宿舍违纪行章处罚
2员工餐厅：解员工饮食喜菜品量样化保证饭菜质量员工吃实惠满意饭菜
四关系协调
外：学行业先进企业验加强相关政府部门办事员沟通联络保证
公司运营正常
：部门间沟通定期召开协调沟通会议换位思考消隔阂团结协作
五环境卫生
卫生：实行责制日检制工作现场时督促整改保证环境整洁
六日常行政事务
1接：接服务面试员公司客户定程度讲员素质接服务质量起着举足轻重作决定接员工文化修养礼仪公司基情况等进行培训圆满完成接务
2证年审：需办理手续证进行登记提前确定办理时间安排规定时段办理完企业车辆证年审工作年度目标办理时率100
3资料整理：严格规范执行文件资料理制度进行资料分类存档文件资料收发登记率做100
4办公品采购：年度预算采购领办公品耐办公品订书机计算器笔等旧换新原领
5车辆理：严格执行车辆理制度时保养清洗损伤时时定责时处理
事行政工作繁杂工作体系刚刚迈出第步步必须加强企业战略决策行政事工作执行力度搭建企业员工间桥梁工作中断学断增强身修养加强公司业务知识学圆满完成力资源行政理工作务总理安排项事务
学校行政事部工作计划
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指导思想
学校总体工作部署指针教育教学工作中心运转序协调力督促效服务位目标树立理念贯彻服务宗旨发挥协调作抓部建设努力提高素质全校教职工支持配合目条理高效益开展工作学校提质量创成绩服务
二常规工作
1时收发书面教育网文件通知交校长审阅根校长审阅意见转达分校长相关处室办理通知相关教师作档案档整理工作部门属档案长中短期分类永久性档案长期性档案期末交办公室分类档
2做文件传达工作领导指导帮助明确务负责做文件接受传送催办文件理工作信息采集报保密档案理工作文阅批领导批示督办重文件核稿接听电话印文件会议记录会议召集等日常工作做严谨序出差错项文件材料力求时准确优质高效
3提前做开学学期结束前工作安排根学校部署时起草学校工作计划(总结)校历
4时区教育局级部门报学校相关工作材料
5时出会议通知学校工作安排通知节假日放假安排通知等事宜
6做学校会议筹备工作记录工作
7继续做种迎检接工作
8做相关年报类信息统计工作
9做校长副校长安排时指令性工作
三工作
1进步做部门年级统筹协调工作争取动积极配合充分协调行政事部工作目
标搞综合协调确保学校政令畅通时传达贯彻学校决策加强督办检查促进学校项决策落实认真科学搞部门部门间沟通协调工作避免互相扯皮推委出现工作空档确保学校教学中心方面通力合作默契配合坚持重问题报告制度做部门间沟通桥梁贪功诿拆台越位顾局识体维护学校班子团结提高工作效率
2做学校文函档案理工作根档案理求完善档案理制度规范档案理工作注意收集整理体现学校办学水教学教研材料档档案理更科学规范
作档案利工作更教育教学项工作服务
3做校务公开工作认真做校务公开工作增加公公正公开透明度职称晋级年度考核等项重事宜全校教职工中时做公开
4创建特色校园文化优化育环境提升校园文化品位加强学校网页阅报栏宣传栏等文化载体建设继续做精神文明创建工作巩固发展文明创建成果协助校长搞学校外事工作
5时完成事统计关报表工作收集整理学校办学基数编制学校基情况表学校关部门提供数查询信息咨询服务
6协助学校做安全稳定工作督促值班员时岗做安全记录
认真排查稳定素时化解类矛盾纠纷
7树立服务意识公正公做项事工作配合校长做教职工绩效考核继续教育日常考核教职工工资增加职评等工作
四需强化工作
1调整网站版面移润扬中学栏目
学校规划调整学校网站首页分页移润扬中学(含高中初中)栏目显示原栏目数转入台隐藏保存
2增加学科教学相关网站连接
拟网站醒目处增加扬州教考研市(区)名师工作室等网站链接突出教育教学支撑
3继续做网站专栏建设工作
认真做已专栏基础积极配合学校行政理教育教学部门围绕教育教学热点继续开辟新网站专栏
4继续抓网站投稿日常理工作
继续做网站信息员信息技术力常规培训通邗江中学教师qq群时通报工作动态准时月通报部门投稿情况督促信息员提高投稿时效性
5做学科基学台接工作
托学科基配置学资源台造集学校宣传信息发布资源享学等功体校综合网络应台
行政事部工作计划
2017年行政事部工作计划范文（3） | 返回目录
根XX年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政事部XX年度工作计划方面开展：
认真学贯彻国家方新劳动法律法规针性公司现行制
度规定进行修改效规避法律风险
根广东省十届常委会第38次会议表决通广东省劳动保障监察条例相关规定XX年5月1日起单位规章制度中罚款容警告乱扣工资罚款者扣减工资数XX元5000元标准处罚款
新出台广东省劳动保障监察条例司现行绝部分制度面修改特员工手册工作行理制度行政事奖惩制度员工宿舍理规定公司例会制度安全生产理安全生产奖惩制度诸容重新修订必须XX年第季度修订完成保证XX年5月1日够执行新厂纪厂规
二 针XX年分公司总部合做相应力资源规划
（）根总办指示精神结合公司实际情况业务运作方式重新设计搭建组织结构
（二）优化精减部门岗位实行力资源优化配置效降低工成防止出现重叠工成
（三）总部分公司员工数量质量结构员工流动性力资源理关键职效进行力资源现状分析根分析结果制定确实行员调整配置方案
（四）根行业产品特点公司运作模式公司员需求历史数做XX年力资源供需预测保证企业工需求正常运作
三 薪酬理方面分步进行改革继续推行薪酬绩效挂钩激励政策
根公司年营情况寻求突破力图破吃锅饭实现劳绩取酬针岗位业务特点实行薪酬理制度办公室职员采底薪+岗位津贴+职位津贴+绩效奖金综合计薪方式产线品质员工继续推行计件薪酬制度
绩效考核需强化做考核走形式走场关注考核结果时评定先进员工试行总理特奖予重奖晋升业绩考评佳员工强制实行末位淘汰制
四 建立巩固招聘渠道时满足公司需求
（）XX年计划选招聘渠道：
招聘类
招聘渠道
费
渠道数量
适招聘群
现场招聘
市场招聘付费
1文职技术理类厂门口招聘免费
1普工类网络招聘
综合行招聘网站付费
1文职技术理类行业性招聘网站付费
1技术理类职介推荐
观澜湖周边职介免费
文职普工类
部招聘
熟推荐免费
限
普工类
部晋升调动免费
限
理技术文职类
（二）XX年招聘费预算 招聘类
招聘渠道
费
招聘频率
渠道数量
现场招聘
市场招聘3600
68天月1网络招聘
综合行招聘网站3500
全年1行业性招聘网站1000
全年1招聘成
3000
全年 合计
11100
五 员培训开发
（） 年度培训计划说明
XX年行政事部培训方面力度远远够日常入职培训循序渐进推行外专项培训技培训零记录XX年部必须根公司发展需求部门员培训需求制定详细针性实性培训课程满足公司发展战略员工综合素质提升
根公司营战略公司通培训逐步调整员工知识结构提高员工敬业精神形成良职业道德提高公司理水员工综合素质编制年度培训方案出发点
（二） 培训需求调查分析
培训方案具针性操作性制定方案前认真进行培训需求调查发放年度培训需求调查表部门收集调查结果：
培训类型课程安排
培训类型
培训容
培训资料
讲部门
授课方式
参训象
入职培训
企业文化员工手册安全理公司项规章制度行政事部讲授法（ppt文）新入职职员公司规章制度讲授法（ppt文）安全生产理讲授法（ppt文）岗位说明作业指导岗位说明书工作指南机器设备操作指南属部门讲授法+实操专项培训
团队执行力团队执行力ppt课件文行政事部讲授法+体验式理层办公室职员高效沟通沟通技巧高效沟通沟通技巧ppt课件文讲授法+体验式理层办公室职员职场礼仪职场礼仪ppt课件文讲授法+体验式全体员工全员安全培训安全理讲授法（ppt文）全体员工（含分公司员工）消防知识安全理应急救援预案讲授法+体验式技培训
岗位手帮工作指南机器设备操作指南属部门讲授法+实操 品质七手法品质七手法ppt课件文品质部讲授法品质部全体员工销售技巧销售技巧ppt课件文销售部讲授法销售部全体员工（三） 培训指导思想
1工作培训
培训目通培训 工作结合提高员工工作力改变工作态度改善工作绩效员工培养成企业培训工作程中进行
2培训讲求实效
培训课程选择根部门岗位实际需求岗位特点设定必须紧密联系培训象职工作结合实际开展培训工作
3培训目标
（1）满足级理层工作务需理者理技态度综合素质提升利提高工作务完成效率增加公司营目标实现性
（2）满足员工需通提高员工岗位技综合素质增加员工工作信心员工工作岗位应技促进部门目标完成
（3）塑造公司学文化形成种公司学氛围保持公司持续发展市场竞争力
六 行政事理工作
（） 事档案理
做员工事档案材料收集整理建档工作保证档案完整性齐全性保密性
（二） 劳动合理
贯彻国家方相关法律政策时员工签订劳动合实事求进行工登记劳动合备案
（三） 社会保险理
时办理社会保险事宜时进社保办理制卡进度时准确提供社会保险缴纳数时国家相关政策调整缴费基数例
（四） 职工宿舍理
继续推行职工宿舍评制度严抓职工宿舍卫生纪律卫生纪律表现优秀宿舍成员进行奖励卫生纪律表现差宿舍成员进行相应惩罚通奖罚日常督促职工宿舍营建成干净舒适谐安全职工家
行政事部完成述工作时加力度员工食堂行政勤安全生产行政会议工资核算员工福利居住证办理等方面理充分发挥行政事部职作做员工企业桥梁纽带作
综合述行政事部工作新年伊始际科学根企业发展战略合理规划XX年部门工作断进行理改革创新断加强身素养紧密结合部门职取更进步提升
拟定部门：行政事部
物业公司行政事部年度工作计划
2017年行政事部工作计划范文（4） | 返回目录
着XX年钟声召唤新年已俗语：年计春日计晨新年起跑线回首烙印工作旅程痕迹前年蓄势崭新姿态新年画希蓝图写未雨绸缪策略方案献工作指航标面年度工作计划
行政事
（） 制度方案完善形成套适合公司运行规范化制度利工作中形成法法制环境物业理专业知识需学力资源知识行政知识继续学两方面学坚持两手抓两手硬顾失彼通专业知识法律基础知识学结合行业现实调查解XX年制定逐渐完善公司制度方案
（二） 程序制度化够明确请假加班入职转正升职方面容没明确制度程序化导致现实工作中出现问题制度化逐渐完善程加强公司制度化广泛实施XX年项工作定作部门工作重点工作容制定通公布实施步骤完成
（三） XX年度公司迅速发展公司员工学培训提供条件学基课设施设备便制定目标性阶段性培训计划理处操作层员工文化素质相较低理知识较薄弱专业知识理指导更提高员工工作实践效率加强工作规范性
结合员工工作实际实时提高员工综合素质XX年里计划员工课培训类知识2次月（详见深圳市鸿泰德物业理限公司XX年度员工培训计划方案该方案XX年3月01日提交）通课培训公司范围形成动学氛围培养公司员工学积极性动性达提高工作效率目
（四）档案理位档案记录公司发展足迹档案材料够便领导回顾总结中汲取验教训部门言初步建立员工事档案
类合档案物业项目档案未涉足公司整体档案更缺少图片音档案说档案理缺憾XX年方面工作需更规范全面理形成套全面规范档案理流程
（五）企业文化建设XX年需力丰裕公司企业文化涵应公司文营理念员工群体活动机结合进步提升形成公司资奖励形式举办部征文赛活动进行效推动员工文化素养进步助企业文化建设目性组织员工群体户外活动员工群体户外活动仅提高员工间感情系数作企业文化建设素材员工群体户外活动XX年形成套计划性方案（详见深圳市鸿泰德物业理限公司XX年度员工群体活动计划方案该方案XX年4月01日前提交）
通企业文化更深刻解更效建设具鸿泰德特色企业文化文化形然形文化需形事物作载体体现建设企业文化需鸿泰德营
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