直接级
董事长
直接级
财务部部长力资源部部长技术部部长营部部长安全质量部部长办公室项目部长分公司部长
职:领导执行实施董事长项决议完成董事长达年度营目标领导制定实施公司总体战略带领公司健康发展领导公司部门建立健全良沟通渠道负责建设高效组织团队领导直接属部门工作
职责工作务
1领导执行实施董事长项决议全面领会董事长项决议容重意义组织实施董事长项决议项决议实施程进行监控发现问题时纠正确保决议贯彻执行
2实施公司总体战略组织实施集团公司发展战略发掘市场机会领导创新变革
3根董事长达年度营目标组织制定修改实施公司年度营计划
4建立良沟通渠道负责董事长保持良沟通定期董事长汇报营战略计划
执行情况资金运情况盈亏情况机构员调配情况重事宜领导建立公司客户供应商合作伙伴级部门政府机构金融机构媒体等部门间畅沟通渠道领导开展公司社会公关系活动树立良企业形象领导建立公司部良沟通渠道
5持推动关键理流程规章制度时进行组织流程优化调整领导营造企业文化氛围完善企业识系统塑造强化公司价值观
6持集团公司日常营工作负责公司员工队伍建设选拔中高层理员持召开总理办公会重事项进行决策代表公司参加重业务外事重活动负责签署日常行政业务文件负责处理公司重突发事件时董事长汇报负责办理董事长授权重事项
7领导财务部力资源部等分部门开展工作领导建立健全公司财务理制度组织制定财务政策审批重财务支出领导建立健全公司力资源理制度组织制定力资源政策审批重事决策
权力责:
权力:
公司营方针重事项决策权
董事会营目标建议权
副总理财务部长事免建议权员工事免权
公司项工作监控权
级间工作争议裁决权
属级理水业务水业绩考核评价权
董事会预算财务审批权
责:
公司年度营计划费预算计划预算实施结果负全面责
营理失误造成重损失负领导责
公司营决策失误造成损失负责
提交报告报表决定准确性时性负责
签署合协议负责
公司违法营应承担相应责
考核指标:
营业额利润市场占率应收账款重务完成情况预算控制关键员流失率全员劳动生产率安全生产率领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
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