文件审阅
负责审批部门呈报问题根情况具体指示
二查阅日报
日午班时间查阅部门报前天营日报重文件作出批示需交回部门手里秘书者助理时送回重议题需开会解决时解决
生产进度表
材料采购单
出货日报表
成品日报表
财务日报表
收支日报表
日财务支付表
总务日报表
保安日报表
考勤日报表
部门情况报告表(重点审核必留批语)
三规定部门汇报工作全部书面形式便部门通书面情况办事
四单位巡视工作
天少次办公室车间部巡视工作便接触基层员达成沟通形成信息传递反馈
五业务改善
巡视时认真听取员工意见积极采纳员工合理化建议必时会议探讨便改变企业营效益策
六统计资料分析研究
月初理层报统计资料进行分析研究便发现问题调整政策统计资料包括容:
月度损益表
库存出柜回收较表
月度资金余额表
生产结算表
材料购入统计表
出货统计表
生产效率较表
成增减较表
七传票查阅
1收入传票
2出纳传票
3汇总传票
4资金衡表
5重订货单
6发货单
7外委托加工单
八接回访重访客户加强客户沟通联系
九职工表彰企业突出贡献职工动予奖励
十新员工录
招聘录新职员时应亲关量聘更优秀
十星期参加次高级理例会例会必须两点:少说话动录音观点二说话做总结扮演决策者角色
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