公司团队活动方案


    公司团队活动方案
       活动宗旨:
      1 加强企业团队凝聚力团队协作力
      2 激发公司员工积极参公司项活动热情
      3 加强巩固员工公司企业理念熟悉
      4 休闲娱乐缓解工作疲劳
      二 活动象:
      **明芯微电子 全体仁
      三 活动时间:
      三天二晚
      四 活动题:
      **蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚晚回)
      五 活动办:
      行政部(负责方案制定旅行社接洽理协调活
      动组织实施)
      旅行社(**网提供导游服务)
      六 旅游线路:
      第天: ** —— q (飞机) ** ——酒店入住
      第二天: 鹿回头山顶公园 —— **旅游区 —— 天涯海角——晚餐
      第三天: 游览世界姐选美总决赛会址:美丽冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**机回**
      七 费:
      1 价格 : 2210 元起
      2 费包含:
      ( 1 )返机票机场建设费燃油费 ( 2 )全程安排空调车 ( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含**政府调节基金) ( 4 )专业导游服务 ( 5 )全程含三正二早(八菜汤) ( 6 )景点第门票 ( 7 )旅行社责保险旅游意外险 3 公司费预算
      公司总数 45 × 2210 元 99450 元
      九 说明:
      1 **网预订电话: 4006640066 075533340066
      2 价格截止
      范例
      第阶段:胜兵先胜求战
      1 明确建制(30分钟)
      两天训结束者训间息指定双方团队长排班长(贵司现岗级指定分派)参
    训全体员等分红黄两团队(队员乱现部门编制抽签决定建)
      2 中高级领导(6—10)技战术步兵方略特训(90分钟)
      实际考虑贵司时间安排该项应分组建前完成
      特训容包含:
      a步兵攻防阵形攻防火力布控规律现代步兵攻防通战术
      b 现代军事理条例规特性
      c战术口语手语技战术
      d团队(班组)协技战术
      e典型战术体系较分析受训领导做出制宜甄选
      f现代步兵武器装备技术讲解
      特说明:什培训双方高级领导做双方全员特训呢?目激发双方领导贯彻力事(战前)象时工作中遇紧急情况样信息意图迅速贯彻传达然属逐层传达基层战士语言表述简洁方速度快语言表述清晰方沟通更位两强相争争夺市场两家企业信息传递快方信息沟通精准方胜出贯彻力强表现通该项目检验两组领导学感悟力群丧失学力领导难带领团队迎接新环境中挑战战相信贵司高级领导定认真压力激发潜贯彻决定存亡信息(注:甄选贯彻双方战前两天晚时间
    信息选办法筹扁化贯彻双方违规行旦某方违背视诚信信表现)
      3 (2)时进行中基层代表(10)战场沙盘攻防双方态势讲解(90分钟)
      前线形貌双方战区位置攻击方火力配置情况等时双方身份未明确(分队前)概率5:5代表作线员旦分组建必须发挥时工作中佳状态双方领导贯彻特训信息时()领导层时汇报市场信息沟通力强方会具备优势
      4 训结束双方战前晚紧急战前决策会议分组时召开双方领导持(120分钟)
      a抽签决定攻防双方明确战略目标战略意图(攻方必须规定时间占领守方司令部)
      b 双方团队高级官特训心制订作战方案战略战术双方高官做终决策
      c 双方高官颁布贯彻战时奖惩条例军规
      d双方逐级贯彻作战方案奖惩条例规战略战术意图明确岗位分工责权
      5 双方基层&ldqu
      o战士发言提出合理化建议集体完善战役方案君臣体心(30—45分钟)
      群众意见视基层里蕴涵着智慧样执行利根源基层没感悟领
      导智慧沟通足贯彻利永远强势执行力羁绊终决策高领导
      独裁集中等压制性民等否定权威
      6 双方高官方励志宣言建立团队信念鼓舞方斗志战前部署结束(2分钟)
      第二阶段:兵水奇正相生
      7 规定点准时集合(时侯)双方编制时整队级官带队集体整装车战区开拔(7:30——8:00)
      级领导作关重
      8 抵达战区双方编制次整队级官带队序配发装备养司总教官简短讲话(2分钟)红队高官战前励志讲演(1分钟)黄队高官战前励志讲演(1分钟)升国旗司旗唱国歌(9:30——10:00)
      讲话烘托战紧张气氛时双方团队做终极鼓舞
      9 双方急行军进入战区攻防双方事先计划布控火力点攻击阵形级司参谋进行巡视督导做战前检查战前动员攻击方会时发动进攻(10:15—11:00)
      级官理控力强注重战术布控细节完全战略意图执行位精准度高方会占优势
      外:守方半时置单兵掩体设计伪装点(攻方体力衡实战必须)
      10 第三方奇袭(10:50——11:00)
      攻击守方方团队第三方——兵拓展文化公司武装加强班(10—15)
      会选择守方薄弱方发起突袭训练素专业步兵军官组成十众击守
      方火力完备连队什做呢?般说设防严密战区攻防双方兵力应
      2:1甚更高攻方定握次拓展红黄双方等分马守方
      逸劳攻方
      首次作战飞蛾扑火势公允衡战局司会私攻方串通率先方
      发动攻势司专业士决会射杀首次作战守方员工恰恰相反司整整班
      专业效率迅猛出击专供贵司守方射杀目三:守军精神施加压力磨砺志
      守军射杀中练技战术获成感守军隐蔽火力点完全暴露接阵攻方
      达成攻守衡守军阵决策变数决策迅速转执行
      11 攻守双方接战(11:00———12:00左右)
      步兵实战中蛮勇英雄义总会消失更快方团队损失生员实
      战电影样司专业参谋指导贵司双方会心翼翼作战仅仅
      方谓减员什级什背景——战场子弹面前等
      次生命会样想:死死块阵丢
      团队活更长久团队活终取胜利仗会艰苦漫
      长
       
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