岗位职责心得体会

岗位职责心体会
　　通学市局x局长县局x局长关牢记岗位职责服务济发展讨动员会讲话认次思想转变整肃队伍提高工商员整体素质新举措全市工商事业发展着深刻现实意义深远历史意义
　　牢记岗位职责服务济发展句话前者定位牢记求者强调职责核心作二者相辅相成着重强调职责干事创业前提条件蒋前提条件定位履行推动思想转变激发原动力激发斗志服务济发展目标努力做工作岗位职责纲服务济发展目纲举目张次讨集中培训正解决思想行动问题力举措市局理超局长动员讲话中明确提出：岗位职责什？该干？否适应岗位？应努力？干该承担什责？作名中层领导时刻应该保持头脑清醒否成工商队伍落伍者
　　记毛泽东志70年前述济政策文中讲道：基路线制定起决定素级领导干部时日现实指导意义作名中层领导干部次讨活动中定怕揭短护丑切实解决队伍中存种问题查摆问题洗心革面精神剖析终达思想行脱胎换骨组思想步真正做牢记岗位职责服务济发展
　　通天军训学讨市局x局长动员讲话中列举出六问题深入灵魂深处查发现问题足：
　　政治责心敏锐性强行动局组没做步思想行动监中思想消极监位级检查应付思想组工作思路敏感具体工作中出现失误
　　二工作作风实表现时注重学注重素质提高报喜报忧工作敷衍塞责应付事
　　三工作标准效率低时没做高标准严求抱着求般化态度办事效率低
　　四团队精神足缺乏沟通交流团体利益严重缺乏整体观念工作中缺乏合力凝聚力战斗力
　　五宗旨意识强重收费轻理现象服务工作做位企业宣传工商法律法规够窗口部门态度生硬缺乏耐心没思想认识服务重性
　　六义严重老思想严重放松志理时没禁令制度规范办事履行职责位工作中身作起表率作必须克服
　　总缺点错误正视认真整改进步揭短护丑仅害害单位更害社会问题查整改组着干欺瞒
耍聪明次讨集中培训中问题找准找透制定限期整改措施认真整改新精神面貌工作状态投入工作中
　　岗位职责心体会（2）：
　　建立绩效理体系员工努力实现第层总理决策层第二层中层充位辅导员角色做细节东西第三层员工员工听话认真做行 　　
　　做绩效理实想复杂实工作量问题难度问题时缺少太沟通建立绩效理体系需互动参需花量时间沟通部门关键性指标考核存流程程中关键性指标23关键性指标少灵活控制公司现存问题绩效理成绩效考核月底部门考评分缺少中间控制程 　　
　　月底考评果没完成事项结果没完成月底补救措施？中间控制关键行政部招定月目标招8样实际招8中间需动作目标招聘频次目标动作目标需类表单模式部门需整理类需表单表单流程流转中知道月底工作绩效表单需张贴公示 　　
　　实公司目前绩效理框架性架构已存具体补充类表单加强中间环节执行终确保目标实现 课堂中老师传授绩效理步骤分八项： 　　
　　1绩效理培训障碍误区：现搞清楚概念 　　
　　2清晰战略目标：公司总体目标 　　
　　3组织架构：已 　　
　　4岗位职责+关键绩效指标：已岗位职责关键性指标需调整太 　　
　　5岗位明确目标：需修改够清晰 　　
　　6完成目标方法措施：部门缺少重中重 　　
　　7目标评估检讨：评估存类流程中月底然评估刻意分程中类表单模板缺少需通沟通完成
　　8薪酬激励+荣誉激励做绩效理员做两件事：
　　1运手中笔指审批签字等事项该样样
　　2团结切团结力量部门谁离开谁互相协助完成基重什绩效理：绩效理司属进行绩效计划绩效考核面谈沟通结果运双沟通绩效循环程帮助属断提升绩效业绩工作力理方式什绩效考核：绩效考核绩效结果评估考查实际完成绩效程特定时间点工作
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