2018年五月生产经营分析会讲话

2018年五月生产营分析会讲话
　　形势：
　　形势气候稳定
　　１形势：中央省市级重视股份制改造济回暖
　　２气候：
　　（１）新单位成立员思想稳定衡改革利益分配家欢喜家愁种状态：没达预期值暂时思想稳定衡二发展信心足希听说留邮政马请客三想承担更重担子怕吃苦怕营务四旧抱背树凉幻想希情支持
　　（２）万事开头难分营现状家感衡理解处反映划余二现条件差三未进入正常状态理尚需时间
　　（３）部队伍稳定外部市场开拓统思想凝聚心需两中心迅速展开建立部员职责分工体系应该做事情明确家知道该做什该做什该说什该说什二建立抓落实体系周部署月汇报形式督促员工工作位三围绕营生产重点环节建立监控制度保证收入源理效率
　　二问题态度：
　　１心中数先问题摸清楚
　　２做明白认识什会发生样问题
　　３短期难解决留努力解决着先易难原先行解决
　　三关发展：
　　１指挥员战斗员发展作第务副总中心作第责生产营营销亲部署亲问亲身实践关注现业发展督促专业县区发展亲研究市场开发项目专业带头精神状态抓项工作落实全新姿态短时期开局面统心凝聚队伍理理找出发展亮点专落实确保见效果团结带领队伍坚定发展信心掌握工作规律确保首季开门红目标实现认识新条件新战场开头起步非常关键开始做工作动开始做工作动
　　２握工作坏标准（１）完成务完成务（２）找观观努力克服弥补客观缺撼（３）做营质量两通报便全专业握
　　３生产理感心骨（１）勇挑重担挑肥拣瘦职工心骨级级谁住（２）统筹全专业整理出实方便抓收入抓营销办法思路市局现业老师套方法找出县区推广（３）气势增强级工作员紧迫感竞争性业务竞争者姿态部班行做生产救前未走路谁知道前途什句话天事未知定增强生产救发展意识发展做解决切问题灵丹妙
药生产生活条件改善收益增加切首条件发展发展发展改善心情舒畅发展切空家争气敢胜利勇成功发展成绩证明强者弱者许暂时处弱势事弱强程程中带头组织者发挥重作点家清醒认识知道重性
　　４破消极畏难心理心理障碍竞争会困难难理者干什级领导克服困难解决问题心理准备
　　５领导方法工作方法思想方法领导方法工作方法实思想方法
　　思想方法头工作做思想方法头工作难做旦思想方法位会增加穷观动性活力会工作积极性增加工作会利困难会迎刃解会事半功倍旦思想认识偏差会事倍功半出力讨改革言果时调整工作状态精力投入发展沉迷改革中困难旦发展抓切会起相反思想状态果停滞前影响发展影响工作会产生十分利果应潮流应形势竞争中生存否历史会逆转时光会倒流
　　６沟通包容探讨生互通求存异互相学进步
　　７省公司文件落实处研究吃透省公司类文件精神出创新思路亮点思路性项目转化实际收入
　　８扩视野中国邮政报全省市等发现学实际相结合验做法
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