尊敬领导:
非常荣幸加入xxx公司3月11日开始正式调物控部负责计划踪工作
营销部单员时候生产程环节较熟悉开展新工作难物控部作整公司中枢纽带关注生产块生产工序解作刚开展计划踪工作首目标炉台直生产成品系列环节作进步解
三月旬四月中旬营销部达交货计划’远远超出时生产力计划完成造成压力常穿梭车间部门间解生产情况进度压力转化动力决心计划踪项工作做总说段期间扁线完成率未达莫总求
四月旬营销部达交货计划’明显减少吸取段时间做足方动营销部提供前生产力线坯情况(时程中线坯数量稳定)力求计划做客户实际需求达合理运前库存材料变成热销产品营销部时售出明白计划完成终结果果某环节出问题会影响交期计划完成率前段时间验教训现着重线坯存量转序备线安排发现异常相关员时咨询部门沟通营销部作出相应调整目前止营销部达交货计划’完成率前提高继续努力做部门间沟通协调工作计划踪作首务完成司达务
现见期已转正申请请领导考虑予批准谢谢
致
敬礼
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