沽源县民北街农贸市场（1#2#市场）室装饰工程施工组织设计
二零八年二月
目 录
第章 编制
11 编制说明
12 编制
第二章 工程概况
21工程概况
22 工程特点
第三章 施工部署
31 施工指导思想
32 施工总目标
33 施工组织机构
34 总体施工组织
35 施工准备
第四章 施工方法技术措施
41 定位放线
42 焊接工程
43 装饰工程
44 节部分
第五章 施工进度计划工期保证措施
51 施工进度计划说明
52 确保工期技术组织措施
第六章 工程质量环保目标保证措施
61 工程质量保证体系
62 质量理制度
63 技术组织措施严格五重点环节
64 施工准备工作质量求
65 定位放线质量控制
66 焊接工程质量控制
67 环保措施
第七章 施工机具劳动力计划
71 拟投入工程施工机械设备
72 劳动力安排计划
第八章 安全生产文明施工措施
81 确保安全生产技术组织措施
82 确保文明施工技术组织措施
第九章 成品半成品保护工程保修工作理措施承诺
91 成品半成品保护理措施
92 工程保修工作承诺
第十章 项目理部机构组成
101理员详细职责
附表
第章 编制
11 编制说明
遵施工图纸建设单位求根项目工程特点结合公司类似工程验编制工程施工组织设计鉴项目实施施工总承包工程理施工组织设计中施工中总包分包总体协调确保工程关键线路里程碑工期施工组织方案相互协调衔接等方面已进行理措施技术措施行性证全面响应甲方求工期安全质量目标
12 编制
1）甲方求
2）施工图纸
3）国家方现行关施工技术规范标准规定
4）现行标准规范规程
序号
类
规范规程名称
编 号
1
国家
建设工程项目理规范
GBT503262006
2
国家
工程建设施工企业质量理规范
GBT504302007
3
国家
工程测量规范
GB500262007
4
国家
建筑工程施工质量验收统标准
GB503002013
5
国家
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB502102001
6
国家
建筑设计防火规范
GB500162014
7
行业
施工现场时电安全技术规范
JGJ462005
8
行业
建筑机械安全技术规程
JGJ332012
9
行业
建筑工程安全文明工标准
DB13（J）T1002016
5）公司ISO9001质量理体系文件职业健康安全环境理体系文件类似工程验
第二章 工程概况
21工程概况
沽源县民北街农贸市场（1#2#市场）位沽源县民北街
工程包括1#号市场55摊位柜台2#市场119摊位柜台
工程质量标准合格
工程计划2018年3月1日开工计划2018年3月31日竣工
工程安全标准求达事文明施工达合格标准
22 工程特点
工程工期较紧属民生工程工程质量求高求施工单位必须高度重视选派理水高项目班子进驻施工现场
第三章 施工部署
31 施工指导思想
工程GBT190012008ISO90012008质量保证体系进行质量控制GBT280012011OHSAS180012007职业健康安全标准进行安全控制GBT2040012004ISO140012004环境理体系标准进行施工环境理环境保护强化理技术先进设备领先超前计划资源充足优质安全确保工期文明规范注重环保指导思想组织施工
32 施工总目标
工程质量目标：符合国家验收规范合格标准
工程进度目标：工程实际开工日期2018年3月1日计划竣工日期2018年3月31日
安全生产目标：严格国家安全制度规定达五杜绝目标五：工伤死亡事重交通事机破事火灾洪灾事倒塌事中毒事杜绝：杜绝重伤事
环保目标：公司GBT2040012004ISO140012004环境理体系张家口市施工求做环境保护搞粉尘控制控制噪音乱排废水生活垃圾受环保投诉零
协调目标：妥善处理分包单位专业工程空间时间交叉干扰合理协调确保施工序连续发生天工事动争取方支持配合作做项工程交方朋友创项精品树方信誉
业理目标：技术理责明确技术档案理微机化确保业资料完备时美观先进符合方求
33 施工组织机构
331 组织机构组建
该工程公司展示综合实力企业信誉提高企业社会形象重机遇公司该工程列重点工程成立公司技术总工首指挥部全面领导蹲点指导施工关键部位进行重点控制保证工程序进行
332 项目理机构组建
公司高度重视工程质量进度安全等综合目标成立工程总承包项目理部实行项目理负责制建立项目理首项目理层选派思想业务精力强融洽合作具丰富实践验理员进入项目理班子外适应业理求充分发挥公司济技术优势精诚合作诚意建立健全项目理项目技术负责工长业材料机械劳资等岗位责制工程领导组定期专业进行考核确保预定目标终实现
333 项目理部组织理制度
序号
项目理规定已通ISO9001：2008质量理体系建立工程理制度
1
项目理组织机构职责
2
项目现场标准理制度
3
项目安全理制度
4
项目施工生产理制度
5
项目质量理制度
6
项目技术理制度
7
项目材料理制度
8
项目机械理制度
9
项目计量理制度
10
项目技术资料理制度
11
项目现场消防保卫理制度
334 项目职部门理员岗位职责
(1)项目决策层
项目决策层项目理组长项目副理项目技术负责成员项目施工容工期质量成控制安全生产文明施工等项理目标公司已通ISO90012008质量理体系程序文件求全面开展施工工作终实现工程质量进度安全成控制目标
(2)项目工程技术组
负责项目全程实施具体技术理工作负责施工现场理技术理施工测量试验环保文明施工理整施工技术方案进行全方位监控具体容包括图纸会审编制施工技术文件生产部门进行技术交底编制阶段施工计划定期组织现场施工员学提高业务水准业监理公司设计院进行技术联系工作工程施工全程进行高度组织项目理达务单技术部门合理施工方案指导组织生产班组完成务具体工作包括测量放线业资料整理档
(3)质安组
质检员负责工程作业质量控制检配合监理工程师工作具体容配合检查现场施工作业负责检分项分部工程质量填报工序验收申请单监理工程师配合监理工程师现场监理工作工序旁站监督施工程中发现问题生产理汇报写出工程部监理周报针工程例会中提出存问题协助技术组出整改方案定期检查全项目理员工作日记等
安全员负责施工员身安全防范工程事发生遵守安全施工规定员身份位批评教育予处罚权力权施工方案施工安全间题提出质疑施工程中时发现隐患防患未然整施工程中安全负责具票否决权
(4)财务组
负责编制施工预算踪工程成投入产出例否正常踪生产进度计划编制资金计划材料计划劳动力计划业提交进度款结算工程签订施工合劳务合外包合理项目部班组部结算等工作
保障工程资金控制做专款专配合成核算部办理工程进度结算项工程费支付定期盘点帐务提供资金帐目报告相关部门开源节流工程投入资金收支合理
(5)材料设备组
安排材料员计划员提供种材料需计划单时组织进场设采购组料库材验收理等部门员时成核算部门反馈信息计划需量实际消耗量等数
组织施工需设备进场保证施工设备正常运转安排设备操作手维修工定期保养检修限度发挥台设备工作力
333 组织理机构高效运转保障措施
()组织强力项目班子项目理选思想业务精力强善合作服务理员进入项目理班子
(二)建立健全项目理土建安装消防装修技术负责质量进度成安全负责等岗位责制定期专业进行考核项目理业监理认称职理员施工班组立更换
(三)强化激励约束机制制定业绩评奖罚办法定期组织项目理部理员会议检查工作质量
(四)周召开次现场办公会重点解决项目资金质量进度等难题确保资金前提带动项目项工作高效运转
(五)天午召开项目理持班子碰头会次日工作进行协调安排
(六)实行劳动工理选组织力强技术水高硬仗作业队伍树立连续作战精神确保工期时完成
(七)实施目标考核公司针项目制定工程项目理责目标考核奖惩办法推动项目整体理水提高激发全体理员工作责心积极性
(八)项目配置专职会计员
(九)工程资金项目理部银行设专帐户项目理直接支配施工程中出现时资金短缺公司提拱资金支持确保工程连续施工
(十)项目理部加强项目职工进行素质教育强化敬业精神提高工作技鼓励参员艰苦创业时提高福利遇热情充沛精力投入工程建设中
(十)根合规定工期施工条件施工进度制订分项实施计划提出力措施计划理全面进行衡协调推行计划网络理做目标明确措施力实施效
(十二)编制施工组织设计分部分项施工方案周进度计划等文件时提交业方监理便业方监理时进行审查时施工全程中严格业批准施工组织设计进行工程质量理积极配合业工程施工程进行检查分部分项工程验收工作提前天通知业提出问题坚决整改绝姑息
(十三)施工中时会业设计院总进度整体效果求验收样板进行部位验收中途质量验收竣工验收等施工程中发现设计完善处应时信息设计院反馈协助设计院妥善处理
(十四)建立施工现场统指挥协调组建立周召开次协调例会制度时解决交叉施工中存问题密切总分包关系规定完成施工生产务
(十五)公司工程领导组周工检查指导协调工作工程遇种问题进行现场办公协调业关系时解决部机械设备调配外办理相关手续等事项公司领导组安排名副理长驻施工现场施工现场发生种问题时公司进行联系直接进行协调处理
334 质量保证检验体系建立效运行
达预定质量目标严格公司部评审通ISO90012008国际质量认证体系求加强部质量理
全面熟悉施工图充分领会设计意图前提建立质量保证体系工程质量监督体系施工质量检验体系部门横沟通相互联系高速效运作排机物法环检测等六素工程质量影响终保证工程质量终实现确保工程质量等级确保工程质量合格
34 总体施工组织
根工程特点规模组织搭接流水施工统指挥分工负责网络理全面推进原进行
35 施工准备
351 技术准备
公司技术准备提出较高求工作方面：
a组织现场理员熟悉审查施工图纸关技术措施编制施工方案技术员工程概况施工方案特殊部位施工重点难点全体施工员进行交底做现场施工员做什做做什程度心中数
b开工前必须设计院建设单位监理单位进行图纸会审做记录作施工重部分
c事新工艺新技术重工种特殊工种施工员必须进行岗前培训交底未培训合格员岗
d工程需材料提前进场先序时提供合格证试验报告监理公司坚持材料合格证监理审批
e编制施工预算提供材料机械劳动力资金等计划
352 现场准备
a施工设备：现场施工设备机械设备进场计划表进场
b制定现场文明施工具体办法划片分区责办法实施
c设立现场种安全文明标语警示牌
d进场员进行安全技术交底
353 组织准备
a建立项目理施工理系统项目总工程师技术理系统形成完整项目施工组织理机构
b制定项目理部关工程技术质量安全消防保卫计划营财务设备机具材料现场文明生活福利勤服务等系列理制度
c规定程序动关等部门申报办理开工报告关施工许证提前施工生产创造良施工外部环境
354 资源准备
a组织足够丰富施工验理技术员劳动力满足施工计划实施
b材料计划签订购货合时进场种工程材料设备须技术员审查技术性通知材料物资部订货规格型号数量技术指标须满足设计规范求
第四章 施工方法技术措施
41定位放线
411施工测量前建立健全测量组织检查制度核设计图纸检查总尺寸分尺寸否致总面图样图否致符处设计单位提出进行修正
412施工测量措施
a建立专业测量组专观测成果整理
b固定专仪器工具设备
c建立测量复核制度次施测须工程技术员复核
42焊接工程
421 焊接前认真检查副龙骨规格数量误差否满足求
422 焊接前认真查图纸明确焊缝位置高度宽度长度认真分析确定钢架影响序进行焊接焊缝量称焊接
423 设计求选焊材焊接前钢材表面油渍灰尘等清理干净
424 电焊工穿戴防护品持证岗项目部办理动火证清理焊点方周围燃物安排专携带灭火器进行监护
425 焊接时根焊接工艺焊材特点选32直径焊条进行焊接合理调整焊接电流防止出现咬边孔穴固体夹杂未焊透裂纹等质量问题
426 焊工身携带清理焊渣锤焊缝冷成型立焊渣清理干净进行检查出现质量问题立找补处理保证焊口质量
427 完成区域满焊检合格进行防腐处理
428 防腐防锈漆银粉漆组成涂刷时厚度均匀彻底特注意位置较隐蔽方防止漏刷求序涂刷防锈银粉两遍（施焊破坏镀锌位置涂刷）
43装饰工程
431施工准备
a仔细研究图纸熟悉施工容
b正式施工前先进行专项技术交底
b施工程中相关工序间应进行交接检验形成记录道工序未监理工程师检查认进行道工序施工
432材料准备
a次工程采防腐木18mm厚防腐木板
b木材均做防腐处理规格尺寸应符合设计求顶面整 ③防腐木料均应木材检验合格证
c木材应进行现场验收监理工程师检查认
d次工程订购防腐木板规格材施工现场安装程中需做外貌加工
e组织责心强验丰富技术木工班子进场材料进行仔细筛选选择材质质坚韧例匀称材料
433施工求
a基层必须刷三遍防火涂料
b首先安装18mm厚细木工板基层
c铁件木板连接处需刷红丹漆二遍
d细木装饰施工粘结剂应毒味粘合力强
e工程饰面板前应进行挑选色泽相相．木纹致饰面板拼装起木纹接然协调毛边整齐板材应四边修正刨
f 饰面板应背面涂刷二遍防火漆
g 封钉胶合板气泵气钉枪15mm枪钉木夹板固定木龙骨封钉前调整生块板拼缝求布钉均匀钉距100－150mm左右逐步淘汰铁钉固定方法
44节部分
441制订合理施工耗指标提高施工源利率
442优先国家行业推荐节高效环保施工设备机具
443施工现场分设定生产生活办公施工设备电控制指标定期进行计量核算分析预防纠正措施
444施工组织设计中合理安排施工序工作面减少作业区域机具数量相邻作业区充分利机具资源安排施工工艺时应优先考虑耗电耗较少施工工艺避免设备额定功率远功率超负荷设备现象
445建立施工机械设备理制度开展电油计量完善设备档案时做维修保养工作机械设备保持低耗高效状态
446选择功率负载相匹配施工机械设备避免功率施工机械设备低负载长时间运行机电安装采节电型机械设备逆变式电焊机耗低效率高手持电动工具等利节电机械设备宜节型油料添加剂情况考虑回收利节约油量
447合理安排工序提高种机械率满载率降低种设备单位耗
448利场然条件合理设计生产生活办公时设施体形间距窗墙面积获良日通风采光
第五章 施工进度计划保证措施
51 施工进度计划说明
根工程求结合公司实际情况工程计划2018年3月1日开工计划2018年3月31日竣工
52 确保工期技术组织措施
521 确保工期理措施
工程计划编制遵循紧凑安排适留余原进行编排保证工程节奏实施防止预见素影响导致进度延误确保工期
5211 组织保障措施
a施工现场成立精干高效权威项目理部全权代表公司组织理工程工程范围员组织物质资金机械设备作业队伍布置均具高度指挥调度权组织确保项目部权威性政令畅通
b接中标通知书调集精干施工劳动力调配公司劳务基劳务队伍
c项目理机构员名单表担级生产机构部门负责时位确保项工作条紊开展
d加强全体参战员思想动员教育树立干字立足抢字确保字中求省中求快树立时间效益思想
e坚持围绕重点兼顾般原均衡组织生产加强重点工程理技术施工力量配置保证机械设备整工期范围合理安排组织项目实施
5212 制度保障措施
a建立健全工期保证岗位责制层层签订工期包保责状
b加强完善计划考核兑现落实制度编制周密详施工生产计划天保周周保旬参战员工工资直接计划挂钩
c完善奖惩制度落实劳分配原根工程项具体情况实行形式计件工资计时工资承包工资充分发挥施工员积极性动性提前工期奖延误工期受罚
5213 施工资源保障措施
积极进行施工需种资源调配准备充足资源时进场期开工
a加快资源调配确保施工员早日岗机械设备期进场时设施快速度建成施工期间采取切实措施保证材料设备时位避免停工料根材料计划提前定货确保时货根工程实际需工程劳动力公司长期合作劳动力调配公司劳务基劳务队伍
b施工中根工程安排工期重点合理安排机工料确保施工利进行
c提前做资金物资储备妥善安排劳动力
5214 技术保障措施
a结合工程实际制定工程理质量保证项具体措施办法实现标准化理
b施工中做技术交底检测确保正确施工杜绝返工
c充分利现成熟工法积极推广应四新技术合理调配资源充分发挥设备力材料性结合工程实际适时调整工艺技术断提高劳动生产率加快施工进度确保工期建立技术先进措施效行基础
d严格执行操作规程质量标准加强施工现场理做文明施工施工作业理标准化科学化
e制定相应成品保护措施保证施工程中成品半成品素损坏造成返工返修保持成品完确保工程产品利移交
522 总进度控制措施
工程总进度控制分事前事中事控制三方面
5221 总进度事前控制
a编制工程施工总进度网络计划紧扣工程关键工序时总工期限编制工程进度分阶段计划包括施工准备计划劳动力进场计划施工材料设备机械进场计划楼层施工区施工进度计划等
b关键程特殊程编制相应施工进度计划制定相应节点编制节点控制计划施工节点实施细明确搭接流水节拍
5222 总进度事中控制
a审核施工（供货配合等）协作单位进度计划监督单位已制定施工进度计划进行实施
b周定期班组召开次协调会协调生产程中发生矛盾存问题周施工进度求检查班组完成情况布置周施工生产进度
c理员班组负责施工高峰时日施工结束前召开次碰头会协商解决天生产程中第二天生产中会发生问题
d根施工现场实际情况时修改调整施工进度定期甲方监理总包单位通报工程施工进度情况
5223 总进度事控制
a根进度计划时组织关部门进行分项施工验收加强工程项目竣工验收理
b定期整理关施工进度资料汇总编目建立相应挡案
c分析已施工阶段进度原计划总进度误差找出影响进度原反馈信息指导优化序施工进度
523 材料供应保障措施
a成立项目理组长公司物资分公司项目理部材料员组成材料供应组负责供应工程需种材料公司区物资储备物资供应网络确保物资供应时性量性
b现场加强材料调配材料理成立专门材料调配理组项目理理担组长
c属甲招乙供材料项目部材料调配理组负责编制双方约定供应材料览表提交工程业施工监理审批提交材料供应监理材料供应商提前材料供应商达供货务书期供应
d属甲招乙供材料遵循甲方合时种材料量选家甲方确定供应商确保材料供应
e根工程量配置周转材料根施工进度计划总体安排组织公司周转材料进场根细化工程进度计划制定材料进场计划周材料供应量材料供应计划安排日供应量
f已供材料根公司材料合格供应商资料库工程需货三家价三家原通市场竞争择优采场设材料储备场场外公司材料储备场设型储备场储备足够材料保证种材料受外界素影响
g选择材料供应商时选择供应力足货源充足供应商宗型材料选择备材料供应商确保材料供应
h现场制订材料理办法实行材料量承包负责制防止材料出现浪费影响工程进度
524 劳动力资源保障措施
a保证劳动力准时进场已工程需劳动力工种相应劳动力数量报公司资源部求力资源部立计划着手组织工程需劳动力确保公司中标劳动力迅速进场
b中标根总体施工组织施工安排细化劳动力进场计划
c 工程劳动力公司长期合作劳动力调配公司劳务基劳务队伍
d参工程施工技术工均采专员减少员施工中出现窝工劳动力剩出现劳动力流失现象
e利公司劳动力市场充实工程劳动力队伍
f保证施工质量工期全体员均住现场时生活区
第六章 工程质量保证措施
61 质量保证体系
611质量方针：合履约确保顾客满意
质量方针指导工程具体实施中公司运先进技术科学理严谨作风精心组织精心施工竞争力优质产品满足业愿求根通第三方认证ISO10002文件化质量保证体系广泛开展质量职分析健全企业质量保证体系力推行TQC质量理活动强化质量检测质量验收专业系统全面推行标准化理健全质量理基础工作确保工程施工质量
612组织保证体系
根项目理需建立项目理体系合制约推行国际质量理质量保证标准(ISO10002)强化质量职
项目理部全体理员分承包方强化质量意识质量职推行项目技术负责专业质检员负责制施工全程工程质量进行全面理控制时质量保证体系延伸施工方项目质量目标通施工方严谨理予实现通明确分工密切协调配合工程质量效控制
建立项目理领导项目技术负责中间控制专业质检员检查理系统形成项目理施工方质量理网络
62 质量理制度
621 施工图纸会审制度
严格执行图纸会审制度工程开工前项目理组织技术员施工图纸审认真参加业组织图纸会审领会设计意图熟悉图纸容编制施工组织设计技术交底指导施工基础
622 技术交底制度
坚持技术进步保证工程质量原项目部编制针性实施性施工组织设计施工方案技术部门工长进行技术交底工长作业班组交底作业班组工交底完善办理交底签认手续留存建档贯彻制度
623 材料进场检测制度
物资采购工作严格物资采购程序执行采购时采货三家选择合格供货商签订供货协议条件实行招标采购通种渠道材料部门材料进场时必须规定进行材质检验委托检验填写材料进场检验记录试验报告单材料质量合格合格证材料坚决拒收合格材料造成工程质量事追究材料采购部门相关员责
624 施工三检工程质量验收制度
建立坚持实行工序检互检交接检三检制度检做文字记录隐蔽工程项目总工组织工长质量检查员班组长检查作出较详细文字记录监理相关单位检查确认隐蔽工程坚持记录存档备查
625 质量否决制度
建立质量票否决制度出现合格产品坚决返工重做
626质量事（隐患）报告处理制度
建立质量事（隐患）报告处理制度施工中出现合格品必须实报告必须关部门查清原制定整改措施处理方案方进行处理
63 技术组织措施严格五重点环节
631 测量关
施工中必须坚持测量复核制
632 技术关
技术员吃透图纸熟悉资料进行层层技术交底理者现场理员操作者解整工程设计意图清楚技术标准掌握操作方法施工中出现问题积极配合现场监理工程师设计单位组织分析研究处理方案时予解决技术员实行岗位责制严格施工中工序技术标准分工负责层层关确保工程质量
积极推广新工艺新技术新材料新设备四新技术充分发挥设备力材料性加强施工理合理安排劳动力均衡组织施工提高劳动生产率
633 操作关
严格技术规范设计求关施工操作规程搞职工技术培训技术交底工种必须持证岗严禁证操作
634检查关
积极配合业监理单位设计单位质检站工作虚心接受质量监督检查切实做检专检相结合普检抽检相结合质量检查制度
加强施工现场理严格执行项操作规程质量标准做安全文明生产努力实现施工理标准化规范化科学化施工生产秩序节奏前发展
64 施工准备工作质量求
工程开工前选派丰富施工理验专业技术员负责该工程质量理工作技术员工程概况施工方案技术措施特殊部位施工点注意事项等全体施工员作详细技术交底认真做图纸审会审施工面布置图搭建时设施布置施工机具做场道路水电敷设做种施工机械维护保养工作全体施工员进行质量理质量保证标准安全教育工程开工保证施工生产利进行做充分准备
65定位放线质量控制
651技术员接图纸质检员技术负责认真检查图标注样文字容问题时甲方设计沟通
652保证测量仪器设备进行年检符合相关求
653保证仪器设备实行专负责制建立仪器理台账专保填写
654测量员必须持证岗
655现场放样前必须先熟悉图纸
66焊接工程质量控制
661工程焊材必须公司统评审合格供应商采购
662分公司必须进入现场焊工进行控制力识
663焊接技术员应项目部技术措施求图纸资料规程规范等编制焊接技术措施
664焊接应严格执行焊接作业指导书实际工作条件指导书符时需报技术负责核实处理
665焊工施焊完应时清理检做标识交检记录
666焊接质检员必须掌握整现场项目焊接质量情况会技术负责做工艺监督时完工项目检查验评报验
667 项目部质量部门应根工程进度施工方案检验工作开始前编制检验计划
668试验室检验员关规程规范焊接接头进行检验
669严格执行委托单结果通知单制度试验室试验检验员时试验检验结果通知单形式反馈委托专业公司发现焊缝超标应填写焊缝返修通知单返修时复检规定加倍抽检
6610检验试验报告签发应时准确规范
67环保措施
工程施工程中避免会产生系列环境问题产生环境影响：噪音污染气污染针工程施工期间面敏感环境问题产生环境影响国家方环境相关法规工程环评报告求确定施工程中做环保工作具体工作安排量减少施工程周围环境造成利影响
671 环境保护容
工程施工遵循原限度减少施工活动周围群众造成利影响目
确定施工期环境保护目保护容：
a噪音：采取低噪音施工工艺施工方法降低施工程中产生噪音污染
b气环境：做污染物达标排放量减少类污染物排放总量污染物废弃物处理处置符合法规求
672 施工期环境污染特征
a噪音污染：噪音污染源施工机械设备施工操作发出噪音汽车发出噪音安装螺栓焊接焊缝磨时发出声音
b气污染：焊接焊缝磨现场涂装等施工程产生量粉尘废气风天气旱季较严重施工期气污染外种施工机械运输车辆炉灶等燃具排放废气气污染源
c水污染：施工期产生废水车辆洗水雨水径流施工员生活污水
d固体废弃物：结构施工阶段产生废弃物（废螺栓废焊条等）生活垃圾
673 环境影响控制措施求
工程施工期重环境素：施工产生噪音废气粉尘固体废物环境影响
a噪音控制措施
（1）施工中采低噪音工艺施工方法
（2）建筑施工作业噪音会超建筑施工现场噪音限值时开工前建设行政部门环保部门申报核准方施工
（3）禁止中午夜间进行产生噪音建筑施工作业（中午12时午2时晚11时第二天早7时）施工中断技术原固特殊情况中断确须中午夜间连续施工作业应建设行政部门环保部门申请意施工
b气污染控制措施
（1）污染源：焊接磨焊缝运输燃油机械炉灶等
（2）影响：粉尘废气
（3）适法规：气污染防治规定等
（4）行政监部门：市城监市环保局
（5）控制措施求：
①严禁施工现场意焚烧废弃物会产生毒害气体烟尘臭气物质
②焊接气割运输燃油机械等气体油料纯度应符合关规定
③施工现场场常洒水浇水减少粉尘污染
④严禁建筑物外抛掷垃圾垃圾装袋运出运输车辆必须洗干净方离场路行驶保证行驶途中污染道路环境
第七章 施工机具劳动力计划
71 拟投入工程施工机械设备
711 施工机械配备原说明
根工程特点施工场实际情况满足实际施工需情况优化机械配备选机械设备性优良技术先进安全设备配备项目施工中确保工程施工进度
712 投入机械设备理
效保证投入机械设备质量机械化程度拟采取措施：
a进场机械设备数量型号严格设备进场计划进行调配
b进场机械设备必须统理未进行进场登记施工机械设备律拒绝进场公司安排专门组进入现场机械设备进行定期检查执行设备维修保养确保设备良状态
c机械设备操作员资格进行确认证者严禁岗
713 投入施工机械数量
工程机械设备投入情况见施工机械设备表格
72 劳动力安排计划
721 投入劳动力数量
工程工种：测量工焊工木工普工等
722劳动力源
项目部根工程阶段需结合机械设备情况员状态工程劳动力实行动态理保持定数量专业工种数高峰期根需公司部调配力求保证进度前堤劳动力配置量合理
723员技求
普工外工种均培训持证岗
724 劳动力进场时间
根工程进度计划安排工种进场时间排计划组织工种进场确保测量工提前进场便施工组织
第八章 安全生产文明施工措施
81 确保安全生产技术组织措施
811 安全施工目标
文明施工体现企业理水施工程中健全项安全文明施工制度加强环境保护实现安全达国标
严格国家安全制度规定求达五杜绝创建目标
五：工伤死亡事重交通事机破事火灾事倒塌事中毒事
杜绝：杜绝重伤事
812 安全生产施工措施
安全生产理必须贯彻执行安全第预防方针进行生产理程中时采制度组织技术等手段根生产中机料法环等素效控制生产活动中安全素坚持全员全程全方位全天候动态理实现安全生产目标
a建立健全安全生产理制度
根国家公司关安全生产政策法规条例规范标准结合工程工程项目实际情况制定项目理部安全生产理制度
b落实安全责实施责理
（1）建立完善项目理首安全生产领导组组织领导开展安全理工作
（2）建立岗位员安全生产责制明确安全责抓制度责制落实定期检查安全责制落实情况
（3）坚持特殊工种持证岗制度杜绝证岗操作行
（4）理操作员均需项目理部签订安全协议施工项目作出安全保证
c建立健全安全生产理机构
d加强工程项目安全教育培训
（1）安全教育思想教育相结合提高操作者安全意识保互保力牢固树立安全高切责重泰山思想
（2）实行三工制加强工前教育工中检查工讲解积极开展百安活动
（3）班组实行制造成承包项目理部包代根班组承包容时进行安全操作规程教育做岗前安全培训
（4）特种作业员必须进行专门培训考核合格持证岗
（5）周必须坚持安全学班前进行安全训话制
e加强工程项目安全技术理
（1）施工组织设计施工方案必须编制详细施工安全技术措施
（2）编制工序施工方案时编制实施性安全措施安全注意事项
（3）布置施工面图时必须符合安全技术理求
g作施工安全技术交底
（1）分项工程开工前均应做安全技术交底
（3）进行安全技术交底填写安全技术交底卡交底交底签字齐全存份便安全技术措施实施检查
g加强安全生产检查
（1）专职安全员日进行检查做三勤勤勤听勤说
（2）定期检查：周五项目理组织关部门会作业班长进行全面安全检查
（3）突出性安全检查：特殊施工部位特殊设备必须采取突击性安全检查
（4）查出事隐患严格三放原进行处理决姑息迁
82 确保文明施工技术组织措施
821 文明施工措施
认真贯彻落实国家省政府市政府建筑工程施工现场理办法标准促进建筑工程质量安全水提高增强施工员现代化文明意识维护城镇环境卫生
822 建立项目理责制
项目理施工现场直接理者理施工现场文明施工负直接责现场建立文明施工理组织机构文明工项具体理制度文明施工理日常工作步进行
823封闭理
a建筑工成扰民工程时避免民扰设计图纸出工程控制范围施工场红线范围设置时围墙
b施工现场门处设门卫值班室门采双面铁板做面门头设置单位标志门设计体现企业文化特征
824 施工场理
a根工程特点整施工场进行总面布置
b现场施工场布置中文明施工求设置标示牌：施工总面布置图施工标牌安全生产文明施工牌防火须知牌安全重事计时牌组织机构员岗位框图工程概况牌设置工围栏醒目位置写明工程规模性质途发包设计承包监理单位名称施工起止年月等标示牌规格采长183米宽098米（标准规格七夹板横放）色彩字体采蓝底白字仿宋体七牌图设门处玻璃橱窗加保护
825 现场防火
a施工现场制定消防制度建立健全消防理网络绘出消防面图明确区域消防责制度实施工前均应先报请市消防部门批准项目部消防理公安负责理公司属派出公安技术员定时施工现场消防工作进行检查
b建立醒目消防警示标志紧急疏散指示标志保持紧急疏散通道畅道阻
c电焊气焊等明火操作应严格执行动火证制度乙炔气瓶氧气瓶应分库储放中必须分隔放置间距5米切明火距离10米
d施工作业面办公生活区实际面积需关规定配备足够灭火器材设置消防水池
e挑选年富力强员组成义务消防队组织培训队员名单墙建立消防档案
第九章 成品保护工程保修工作理措施承诺
91成品保护理措施
成品保护施工质量关键步成品保护职责分工具体措施落实成品保护关键成品保护工作二方面着手进行：
（1）成品保护职责分工项目理：组织完工工程成品进行保护
项目技术负责项目副理：制定成品措施方案保护方法制定纠正措施督促关员落实保护措施
材料员：进场原材料构配件半成品进行保护
班组负责：道工序产品进行保护道工序产品交付前进行保护
（2）材料半成品保护措施场外加工进场防腐木细木工板叠层堆放时垫木水位置应致防止变形损坏侧堆放垫木外应加撑脚防止倾覆半成品堆放应做防霉防污染防锈蚀措施半成品堆放物件
材料半成品运输：做车厢清洁干燥装车高度宽度长度符合规定堆放科学合理超长构件成品应配置超长架进行运输装卸车做轻装轻卸捆扎牢固防止运输装卸散落损坏
（3）交工前成品保护措施
确保工程质量美观项目施工理班子应分层完成成活专门组织员负责成品质量保护值班巡查进行成品保护工作
（4）成品保护值班员项目领导指定保护区范围进行值班保护工作
92 工程保修工作承诺
公司产品服务极重视根公司质量体系标准服务工作求公司质量体系程序文件中该项工作做出专门规定已实施年户公司服务较满意公司赢良社会信誉公司设立专门机构——工程部专职户投诉回访事宜
服务组织服务程序
(1)顾客建立畅通联系渠道工程验收交付项目部负责工程部关员常户联络明确联系方式联系断听取户工程质量问题反映改进意见
(2)工程部根公司关文件规定组织工程定期回访回访方式采取直接回访回访组回访时反馈户意见
(3)根国家关工程保修期限精神热情迅速做维修工作
工程保修期限
工程保修期限中华民国建设部执行
工程回访
(1)工程保修期少回访三次般工程交工半年中期期满回访次
(2)工程回访维修时公司建立工程回访维修卡根工程情况制定回访计划
(3)业发出回访函回访函般计划回访日期月前发出容包括：
①关回访原目
②工程情况进行询问
③工程质量存问题性质
④否认回访必果求回访请回函告联系接时间
维修程序
(1)维修务确定
工程回访中发现缺陷应发现缺陷加认真量度记录较严重应加片录形式记录情况填入维修务书专业技术员分析存问题找出原制定措施公司关部门领导审核报请业批准确认
(2)处理措施确定公司组织专业员组成维修队指定专负责维修队维修务书容进行维修工作维修质量工期安全应满足业求特注意维修期间应维持业环境整洁力求影响业
(3)维修完成公司工程部质检站业进行验收做记录符合求方签字
第十章 项目理部机构组成
101 理员详细职责
1011 项目理
（1）项目理工程项目总负责质量安全第责工程质量安全生产负完全责
（2）建设单位负责时贯彻设计监理工程师制定技术理文件组织职工认真学效运行
（3）保证质量保证手册规定承诺做
（4）加强部行动统团结调动切积极素实现安全天
质量第方针
1012 项目技术负责
项目技术负责项目理负责质保体系建立运行负直接责职责全面理项目质量工作组织制定项目质量目标质量指标质量计划负责质量保证系统工作质量负责组织质量奖惩工作实现质保纲程中财务勤外部门质量进行检查评审职责
（1）负责编制修订保证纲监督纲效实施验证纲执行效性
（2）组织编制修订质量保证文件
（3）负责供应商评价工作
（4）负责质量保证质量检查接口理工作
（5）编制实施质量理程序实施细督促科室编制实施部门质量理程序实施细
（6）编制实施质量计划参物项服务见证点停工检点验证终验收工作
（7）制定合格报告技术部门提出处理方案进行审核采取续行动保证正确时执行
（8）足够权利满足质量求工作服务采取行动包括停止工作项目理报告
（9）负责制定质量培训计划计划安全质量科检查员关员进行质保培训
（10）定期项目理报告质量情况协助项目理审查评价质保
纲执行效性
（11）安全质量检查员施工技术员检验试验理员测量员
（12）编制技术文件符合项处理报告质量记录施工程进
行质量进度控制
（13）安全施工全面负责持安全事分析研究审定事处理
方案
1013 项目副理
（1）项目副理项目理负责施工总施工调度计划营理员物资设备理员财务成核算员工作
（2）编制营理文件提出济技术指标
（3）负责处理建设单位济组织重营活动
（4）指导机械设备做机械设备调度优配备机械设备维修发挥佳济效益
（5）指导物资设备理员编制材料计划组织材料供应保证工程正常进行
（6）项目理外出情况代理项目理职务
1014 安全员质量检查员
安全质量检查员项目理负责安全质量保证体系建立运行负直接责职责全面理企业安全质量工作组织制定项目理部安全质量方针目标安全质量指标质量计划负责安全质量保证系统工作质量负责组织安全质量奖惩工作实现质保纲程中施工队质量保证进行检查评审职责
(1)负责编制修订质量保证纲监督纲效实施验证纲执行效性
(2)组织编制修订质量保证文件
(3)负责供应商资格评审工作
(4)负责质量保证质量检查沟通理工作
(5)编制实施质量理程序实施细督促施工队编制实施岗位质保理程序实施细
(6)实施质量计划参加物项服务见证点验证终验收工作
(7)制定符合报告技术部门提出处理方案进行审核采取续行动保证正确时执行
(8)足够权力满足质量求工作服务采取行动包括停止工作项目理报告
(9)负责制定质保培训计划计划质量室部门关员进行质保培训
(10)定期项目理报告质量情况协助项目理审查评价质量保证纲执行效性
(11)执行公司安全监察站关规定报告工作
(12)质保体系质保手册求工程实施中施工作业单位进行具体监督二次部体系审核
(13)审查实施理程中文件控制程序控制资源等否处受控状态
(14)会建设单位监理工程师纠正措施实检查验证
(15)行现场施工质量检查验收职责
(16)严格执行工程现场技术规范检验标准
(17)原材料检查抽样试验
(18)落实三项制度实行班组检互检施工队复检安全质量检查员抽检检查验收制度检查范围理程序进行检查验收填写项施工记录
(19)力开展全面质量理活动加强质量教育确保施工质量
(20)已发生质量事坚持三放查明情况原分清责吸取教训提出具体意见施工技术员采取纠正措施必时采取暂停施工处理
(21)权制止设备运输物资社会治安等程中安全素
(22)严格执行国家政府施工指挥部制定关规程法规违章员权批评教育听劝告者权暂停作业
(23)危生命财产事隐患时权暂停作业
(24)编制工程安全工作规制定安全持证岗制度操作制度组织建立安全体系安全作业成果进行理核算检查考核成执行情况进行成目标控制
(25)收集安全生产情报时项目理报告做安全记录建立安全事档案
1015 施工员
施工员职责
(1)编制技术理文件符合项报告质量记录施工全程进行质量进度控制
(2)持编制修改工程施工技术方案编制修改作业指导书
(3)施工质量全面负责接受安全质量检查员监督评审
(4)负责重工程质量安全事分析研究制定审定事处理方案
(5)根设计图纸技术文件关规程规范明确施工质量求制定保证工程质量效技术措施做技术交底督促检查指导作业
(6)深入现场时发现问题解决存技术问题发现设计文件施工措施保证质量时应动时提出改进意见督促执行
(7)编制作业指导书提出具体技术质量标准
(8)参加工程施工质量事调查研究分析提出处理措施方案项目技术负责批准实施
(9)施工关求总进度计划组织调度会布置生产务检查落实责
(10)解决现场施工问题时坚持安全第
(11)积极支持安全质量检查员检验试验理员测量员工作做协调工作
1016 检验试验理员
检验试验理员职责
(1)试验检验工作配合安全质量科检查监督工程质量
(2)编制试验计划编制建筑材料试验工作程序施工进行监测控制
(3)编制试验控制程序
(4)计量设备监测设备定期送计量局标准局进行鉴定标定
(5)常设备常进行检查专保
(6)根质保纲求编制部门沟通理程序
(7)收集资料编制竣工（试验检验）报告
1017 测量员
测量员职责
(1)开工前设计文件恢复定线
(2)施工中结构工程定位放线高程控制验收测量检查时提供准确效数
(3)工程竣工测量提供成果
1018 物资设备理员
物资设备理员职责
(1)设备理物资供应保障工作
(2)编制设备理物资理文件
(3)协助施工队做施工机械设备调度优配置指导施工机械设备维修发挥佳济效益
(4)编制材料供应计划组织材料供应保证工程正常进行
(5)编制施工机械设备理文件制定施工机械设备操作制度
(6)编制施工机械设备计划科学调度发挥佳效益
(7)科学指导保养维修施工机械设备限度提高出勤率
(8)常检查施工机械设备完率消灭带障作业消灭安全素
(9)收集计划营勤等部门提供物资供应中长期计划公司财务科提出资金计划书
(10)根施工技术员提出施工组织设计形象进度求提出季月材料供应清单数量
(11)负责组织编制材料申请订货计划编制材料供应计划进行物耗考核报送公司营科财务科材料供应站
(12)负责审核施工队提供零星物资计划集中进行采购供应保
(13)工程中材料严格质保手册提出采购订货催货运输保检验等求进行接受质量试验等部门检查监督提出改进计划
(14)加强保安工作接受安全部门指导监督理
(15)做物资证整理汇编建立物资收发存废档案资料
培训物资理员库员
(16)负责物资装卸验收保保养发出发送保证生产物资质量
(17)施工生产物资供应服务
1019财务成核算员
财务成核算员职责
(1)根计划营理员提出生产营目标结合工程施工生产物资供应技术措施劳动工资成控制等提出流动资金需求量筹措计划固定资产折旧计划费成降低计划利计划专项资金计划等（注专项资金计划中设立质保专项基金）
(2)单项工程成工程成果进行理核算检查考核成执行情况进行成目标控制
(3)负责处理建设单位财务负责处理外单位济决算工作负责处理税务金融等业务
(4)编制季月会计报表做资金统筹安排衡调度
(5)负责生产营活动程结果进行济分析考查项目理提出控制成分析文件
(6)定期收集审查核整理会计档案编制项目工程财务移交清册
10110工程施工队
工程施工队项目理副理直接领导授权组织实施施工活动职责
(1)根适工程文件组织实施施工修理工作形成记录文件
(2)实施质量计划工作计划
(3)发现合格项时时质保部门质量检查员报告
(4)实施安全文明施工负责施工区域场理施工机具设备材料理
(5)做施工队部间队接口工作
(6)做物项交工前维修保养工作
附表：拟投入项目施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
数量
国
产
制造
年份
额定功率（kW）
生产
力
施工部位
备注
1
电焊机
8
中国
2
电锯
2
中国
3
齿锯
2
中国
4
电钻
5
中国
5
水准仪
1
中国
6
纬仪
1
中国
附表二：劳动力计划表
单位：
工种
工程施工阶段投入劳动力情况
1——5日
6——10日
11——15日
16——20日
21——25日
26——31日
测量工
2
2
2
1
1
1
焊工
5
10
10
10
5
3
木工
15
15
15
15
10
8
普工
2
2
2
5
10
15
附表三：进度计划
1—3日
4—6日
7—9日
10—12日
13—15日
16—18日
19—21日
22—24日
25—27日
28—31日
测量放线
脚螺栓安装
钢骨架焊接
防腐木坂安装
金属踢脚线
摊位门安装
清理
项目理部组织机构
项目理
技术负责
化验员
会计员
预算员
安全员
材料员
技术员
施工员
施工作业班组
质 量 保 证 体 系
公 司 总 理
公司总工程师
公司副总理
质量部部长
技术部部长
生产理部部长
项目理
技术负责
化
验
员
质
检
员
技
术
员
材
料
员
施
工
员
综合作业队兼职质检员
员
检
员
安 全 理 体 系
公司总理
公司总工程师
公司副总理
安全部部长
技术部部长
生产理部部长
项目理
技术负责
技
术
员
材
料
员
施
工
员
安
全
员
综合作业队兼职安全员
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沽源县民北街农贸市场（1#2#市场）室装饰工程施工组织设计
二零八年二月
目 录
第章 编制
11 编制说明
12 编制
第二章 工程概况
21工程概况
22 工程特点
第三章 施工部署
31 施工指导思想
32 施工总目标
33 施工组织机构
34 总体施工组织
35 施工准备
第四章 施工方法技术措施
41 定位放线
42 焊接工程
43 装饰工程
44 节部分
第五章 施工进度计划工期保证措施
51 施工进度计划说明
52 确保工期技术组织措施
第六章 工程质量环保目标保证措施
61 工程质量保证体系
62 质量理制度
63 技术组织措施严格五重点环节
64 施工准备工作质量求
65 定位放线质量控制
66 焊接工程质量控制
67 环保措施
第七章 施工机具劳动力计划
71 拟投入工程施工机械设备
72 劳动力安排计划
第八章 安全生产文明施工措施
81 确保安全生产技术组织措施
82 确保文明施工技术组织措施
第九章 成品半成品保护工程保修工作理措施承诺
91 成品半成品保护理措施
92 工程保修工作承诺
第十章 项目理部机构组成
101理员详细职责
附表
第章 编制
11 编制说明
遵施工图纸建设单位求根项目工程特点结合公司类似工程验编制工程施工组织设计鉴项目实施施工总承包工程理施工组织设计中施工中总包分包总体协调确保工程关键线路里程碑工期施工组织方案相互协调衔接等方面已进行理措施技术措施行性证全面响应甲方求工期安全质量目标
12 编制
1）甲方求
2）施工图纸
3）国家方现行关施工技术规范标准规定
4）现行标准规范规程
序号
类
规范规程名称
编 号
1
国家
建设工程项目理规范
GBT503262006
2
国家
工程建设施工企业质量理规范
GBT504302007
3
国家
工程测量规范
GB500262007
4
国家
建筑工程施工质量验收统标准
GB503002013
5
国家
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB502102001
6
国家
建筑设计防火规范
GB500162014
7
行业
施工现场时电安全技术规范
JGJ462005
8
行业
建筑机械安全技术规程
JGJ332012
9
行业
建筑工程安全文明工标准
DB13（J）T1002016
5）公司ISO9001质量理体系文件职业健康安全环境理体系文件类似工程验
第二章 工程概况
21工程概况
沽源县民北街农贸市场（1#2#市场）位沽源县民北街
工程包括1#号市场55摊位柜台2#市场119摊位柜台
工程质量标准合格
工程计划2018年3月1日开工计划2018年3月31日竣工
工程安全标准求达事文明施工达合格标准
22 工程特点
工程工期较紧属民生工程工程质量求高求施工单位必须高度重视选派理水高项目班子进驻施工现场
第三章 施工部署
31 施工指导思想
工程GBT190012008ISO90012008质量保证体系进行质量控制GBT280012011OHSAS180012007职业健康安全标准进行安全控制GBT2040012004ISO140012004环境理体系标准进行施工环境理环境保护强化理技术先进设备领先超前计划资源充足优质安全确保工期文明规范注重环保指导思想组织施工
32 施工总目标
工程质量目标：符合国家验收规范合格标准
工程进度目标：工程实际开工日期2018年3月1日计划竣工日期2018年3月31日
安全生产目标：严格国家安全制度规定达五杜绝目标五：工伤死亡事重交通事机破事火灾洪灾事倒塌事中毒事杜绝：杜绝重伤事
环保目标：公司GBT2040012004ISO140012004环境理体系张家口市施工求做环境保护搞粉尘控制控制噪音乱排废水生活垃圾受环保投诉零
协调目标：妥善处理分包单位专业工程空间时间交叉干扰合理协调确保施工序连续发生天工事动争取方支持配合作做项工程交方朋友创项精品树方信誉
业理目标：技术理责明确技术档案理微机化确保业资料完备时美观先进符合方求
33 施工组织机构
331 组织机构组建
该工程公司展示综合实力企业信誉提高企业社会形象重机遇公司该工程列重点工程成立公司技术总工首指挥部全面领导蹲点指导施工关键部位进行重点控制保证工程序进行
332 项目理机构组建
公司高度重视工程质量进度安全等综合目标成立工程总承包项目理部实行项目理负责制建立项目理首项目理层选派思想业务精力强融洽合作具丰富实践验理员进入项目理班子外适应业理求充分发挥公司济技术优势精诚合作诚意建立健全项目理项目技术负责工长业材料机械劳资等岗位责制工程领导组定期专业进行考核确保预定目标终实现
333 项目理部组织理制度
序号
项目理规定已通ISO9001：2008质量理体系建立工程理制度
1
项目理组织机构职责
2
项目现场标准理制度
3
项目安全理制度
4
项目施工生产理制度
5
项目质量理制度
6
项目技术理制度
7
项目材料理制度
8
项目机械理制度
9
项目计量理制度
10
项目技术资料理制度
11
项目现场消防保卫理制度
334 项目职部门理员岗位职责
(1)项目决策层
项目决策层项目理组长项目副理项目技术负责成员项目施工容工期质量成控制安全生产文明施工等项理目标公司已通ISO90012008质量理体系程序文件求全面开展施工工作终实现工程质量进度安全成控制目标
(2)项目工程技术组
负责项目全程实施具体技术理工作负责施工现场理技术理施工测量试验环保文明施工理整施工技术方案进行全方位监控具体容包括图纸会审编制施工技术文件生产部门进行技术交底编制阶段施工计划定期组织现场施工员学提高业务水准业监理公司设计院进行技术联系工作工程施工全程进行高度组织项目理达务单技术部门合理施工方案指导组织生产班组完成务具体工作包括测量放线业资料整理档
(3)质安组
质检员负责工程作业质量控制检配合监理工程师工作具体容配合检查现场施工作业负责检分项分部工程质量填报工序验收申请单监理工程师配合监理工程师现场监理工作工序旁站监督施工程中发现问题生产理汇报写出工程部监理周报针工程例会中提出存问题协助技术组出整改方案定期检查全项目理员工作日记等
安全员负责施工员身安全防范工程事发生遵守安全施工规定员身份位批评教育予处罚权力权施工方案施工安全间题提出质疑施工程中时发现隐患防患未然整施工程中安全负责具票否决权
(4)财务组
负责编制施工预算踪工程成投入产出例否正常踪生产进度计划编制资金计划材料计划劳动力计划业提交进度款结算工程签订施工合劳务合外包合理项目部班组部结算等工作
保障工程资金控制做专款专配合成核算部办理工程进度结算项工程费支付定期盘点帐务提供资金帐目报告相关部门开源节流工程投入资金收支合理
(5)材料设备组
安排材料员计划员提供种材料需计划单时组织进场设采购组料库材验收理等部门员时成核算部门反馈信息计划需量实际消耗量等数
组织施工需设备进场保证施工设备正常运转安排设备操作手维修工定期保养检修限度发挥台设备工作力
333 组织理机构高效运转保障措施
()组织强力项目班子项目理选思想业务精力强善合作服务理员进入项目理班子
(二)建立健全项目理土建安装消防装修技术负责质量进度成安全负责等岗位责制定期专业进行考核项目理业监理认称职理员施工班组立更换
(三)强化激励约束机制制定业绩评奖罚办法定期组织项目理部理员会议检查工作质量
(四)周召开次现场办公会重点解决项目资金质量进度等难题确保资金前提带动项目项工作高效运转
(五)天午召开项目理持班子碰头会次日工作进行协调安排
(六)实行劳动工理选组织力强技术水高硬仗作业队伍树立连续作战精神确保工期时完成
(七)实施目标考核公司针项目制定工程项目理责目标考核奖惩办法推动项目整体理水提高激发全体理员工作责心积极性
(八)项目配置专职会计员
(九)工程资金项目理部银行设专帐户项目理直接支配施工程中出现时资金短缺公司提拱资金支持确保工程连续施工
(十)项目理部加强项目职工进行素质教育强化敬业精神提高工作技鼓励参员艰苦创业时提高福利遇热情充沛精力投入工程建设中
(十)根合规定工期施工条件施工进度制订分项实施计划提出力措施计划理全面进行衡协调推行计划网络理做目标明确措施力实施效
(十二)编制施工组织设计分部分项施工方案周进度计划等文件时提交业方监理便业方监理时进行审查时施工全程中严格业批准施工组织设计进行工程质量理积极配合业工程施工程进行检查分部分项工程验收工作提前天通知业提出问题坚决整改绝姑息
(十三)施工中时会业设计院总进度整体效果求验收样板进行部位验收中途质量验收竣工验收等施工程中发现设计完善处应时信息设计院反馈协助设计院妥善处理
(十四)建立施工现场统指挥协调组建立周召开次协调例会制度时解决交叉施工中存问题密切总分包关系规定完成施工生产务
(十五)公司工程领导组周工检查指导协调工作工程遇种问题进行现场办公协调业关系时解决部机械设备调配外办理相关手续等事项公司领导组安排名副理长驻施工现场施工现场发生种问题时公司进行联系直接进行协调处理
334 质量保证检验体系建立效运行
达预定质量目标严格公司部评审通ISO90012008国际质量认证体系求加强部质量理
全面熟悉施工图充分领会设计意图前提建立质量保证体系工程质量监督体系施工质量检验体系部门横沟通相互联系高速效运作排机物法环检测等六素工程质量影响终保证工程质量终实现确保工程质量等级确保工程质量合格
34 总体施工组织
根工程特点规模组织搭接流水施工统指挥分工负责网络理全面推进原进行
35 施工准备
351 技术准备
公司技术准备提出较高求工作方面：
a组织现场理员熟悉审查施工图纸关技术措施编制施工方案技术员工程概况施工方案特殊部位施工重点难点全体施工员进行交底做现场施工员做什做做什程度心中数
b开工前必须设计院建设单位监理单位进行图纸会审做记录作施工重部分
c事新工艺新技术重工种特殊工种施工员必须进行岗前培训交底未培训合格员岗
d工程需材料提前进场先序时提供合格证试验报告监理公司坚持材料合格证监理审批
e编制施工预算提供材料机械劳动力资金等计划
352 现场准备
a施工设备：现场施工设备机械设备进场计划表进场
b制定现场文明施工具体办法划片分区责办法实施
c设立现场种安全文明标语警示牌
d进场员进行安全技术交底
353 组织准备
a建立项目理施工理系统项目总工程师技术理系统形成完整项目施工组织理机构
b制定项目理部关工程技术质量安全消防保卫计划营财务设备机具材料现场文明生活福利勤服务等系列理制度
c规定程序动关等部门申报办理开工报告关施工许证提前施工生产创造良施工外部环境
354 资源准备
a组织足够丰富施工验理技术员劳动力满足施工计划实施
b材料计划签订购货合时进场种工程材料设备须技术员审查技术性通知材料物资部订货规格型号数量技术指标须满足设计规范求
第四章 施工方法技术措施
41定位放线
411施工测量前建立健全测量组织检查制度核设计图纸检查总尺寸分尺寸否致总面图样图否致符处设计单位提出进行修正
412施工测量措施
a建立专业测量组专观测成果整理
b固定专仪器工具设备
c建立测量复核制度次施测须工程技术员复核
42焊接工程
421 焊接前认真检查副龙骨规格数量误差否满足求
422 焊接前认真查图纸明确焊缝位置高度宽度长度认真分析确定钢架影响序进行焊接焊缝量称焊接
423 设计求选焊材焊接前钢材表面油渍灰尘等清理干净
424 电焊工穿戴防护品持证岗项目部办理动火证清理焊点方周围燃物安排专携带灭火器进行监护
425 焊接时根焊接工艺焊材特点选32直径焊条进行焊接合理调整焊接电流防止出现咬边孔穴固体夹杂未焊透裂纹等质量问题
426 焊工身携带清理焊渣锤焊缝冷成型立焊渣清理干净进行检查出现质量问题立找补处理保证焊口质量
427 完成区域满焊检合格进行防腐处理
428 防腐防锈漆银粉漆组成涂刷时厚度均匀彻底特注意位置较隐蔽方防止漏刷求序涂刷防锈银粉两遍（施焊破坏镀锌位置涂刷）
43装饰工程
431施工准备
a仔细研究图纸熟悉施工容
b正式施工前先进行专项技术交底
b施工程中相关工序间应进行交接检验形成记录道工序未监理工程师检查认进行道工序施工
432材料准备
a次工程采防腐木18mm厚防腐木板
b木材均做防腐处理规格尺寸应符合设计求顶面整 ③防腐木料均应木材检验合格证
c木材应进行现场验收监理工程师检查认
d次工程订购防腐木板规格材施工现场安装程中需做外貌加工
e组织责心强验丰富技术木工班子进场材料进行仔细筛选选择材质质坚韧例匀称材料
433施工求
a基层必须刷三遍防火涂料
b首先安装18mm厚细木工板基层
c铁件木板连接处需刷红丹漆二遍
d细木装饰施工粘结剂应毒味粘合力强
e工程饰面板前应进行挑选色泽相相．木纹致饰面板拼装起木纹接然协调毛边整齐板材应四边修正刨
f 饰面板应背面涂刷二遍防火漆
g 封钉胶合板气泵气钉枪15mm枪钉木夹板固定木龙骨封钉前调整生块板拼缝求布钉均匀钉距100－150mm左右逐步淘汰铁钉固定方法
44节部分
441制订合理施工耗指标提高施工源利率
442优先国家行业推荐节高效环保施工设备机具
443施工现场分设定生产生活办公施工设备电控制指标定期进行计量核算分析预防纠正措施
444施工组织设计中合理安排施工序工作面减少作业区域机具数量相邻作业区充分利机具资源安排施工工艺时应优先考虑耗电耗较少施工工艺避免设备额定功率远功率超负荷设备现象
445建立施工机械设备理制度开展电油计量完善设备档案时做维修保养工作机械设备保持低耗高效状态
446选择功率负载相匹配施工机械设备避免功率施工机械设备低负载长时间运行机电安装采节电型机械设备逆变式电焊机耗低效率高手持电动工具等利节电机械设备宜节型油料添加剂情况考虑回收利节约油量
447合理安排工序提高种机械率满载率降低种设备单位耗
448利场然条件合理设计生产生活办公时设施体形间距窗墙面积获良日通风采光
第五章 施工进度计划保证措施
51 施工进度计划说明
根工程求结合公司实际情况工程计划2018年3月1日开工计划2018年3月31日竣工
52 确保工期技术组织措施
521 确保工期理措施
工程计划编制遵循紧凑安排适留余原进行编排保证工程节奏实施防止预见素影响导致进度延误确保工期
5211 组织保障措施
a施工现场成立精干高效权威项目理部全权代表公司组织理工程工程范围员组织物质资金机械设备作业队伍布置均具高度指挥调度权组织确保项目部权威性政令畅通
b接中标通知书调集精干施工劳动力调配公司劳务基劳务队伍
c项目理机构员名单表担级生产机构部门负责时位确保项工作条紊开展
d加强全体参战员思想动员教育树立干字立足抢字确保字中求省中求快树立时间效益思想
e坚持围绕重点兼顾般原均衡组织生产加强重点工程理技术施工力量配置保证机械设备整工期范围合理安排组织项目实施
5212 制度保障措施
a建立健全工期保证岗位责制层层签订工期包保责状
b加强完善计划考核兑现落实制度编制周密详施工生产计划天保周周保旬参战员工工资直接计划挂钩
c完善奖惩制度落实劳分配原根工程项具体情况实行形式计件工资计时工资承包工资充分发挥施工员积极性动性提前工期奖延误工期受罚
5213 施工资源保障措施
积极进行施工需种资源调配准备充足资源时进场期开工
a加快资源调配确保施工员早日岗机械设备期进场时设施快速度建成施工期间采取切实措施保证材料设备时位避免停工料根材料计划提前定货确保时货根工程实际需工程劳动力公司长期合作劳动力调配公司劳务基劳务队伍
b施工中根工程安排工期重点合理安排机工料确保施工利进行
c提前做资金物资储备妥善安排劳动力
5214 技术保障措施
a结合工程实际制定工程理质量保证项具体措施办法实现标准化理
b施工中做技术交底检测确保正确施工杜绝返工
c充分利现成熟工法积极推广应四新技术合理调配资源充分发挥设备力材料性结合工程实际适时调整工艺技术断提高劳动生产率加快施工进度确保工期建立技术先进措施效行基础
d严格执行操作规程质量标准加强施工现场理做文明施工施工作业理标准化科学化
e制定相应成品保护措施保证施工程中成品半成品素损坏造成返工返修保持成品完确保工程产品利移交
522 总进度控制措施
工程总进度控制分事前事中事控制三方面
5221 总进度事前控制
a编制工程施工总进度网络计划紧扣工程关键工序时总工期限编制工程进度分阶段计划包括施工准备计划劳动力进场计划施工材料设备机械进场计划楼层施工区施工进度计划等
b关键程特殊程编制相应施工进度计划制定相应节点编制节点控制计划施工节点实施细明确搭接流水节拍
5222 总进度事中控制
a审核施工（供货配合等）协作单位进度计划监督单位已制定施工进度计划进行实施
b周定期班组召开次协调会协调生产程中发生矛盾存问题周施工进度求检查班组完成情况布置周施工生产进度
c理员班组负责施工高峰时日施工结束前召开次碰头会协商解决天生产程中第二天生产中会发生问题
d根施工现场实际情况时修改调整施工进度定期甲方监理总包单位通报工程施工进度情况
5223 总进度事控制
a根进度计划时组织关部门进行分项施工验收加强工程项目竣工验收理
b定期整理关施工进度资料汇总编目建立相应挡案
c分析已施工阶段进度原计划总进度误差找出影响进度原反馈信息指导优化序施工进度
523 材料供应保障措施
a成立项目理组长公司物资分公司项目理部材料员组成材料供应组负责供应工程需种材料公司区物资储备物资供应网络确保物资供应时性量性
b现场加强材料调配材料理成立专门材料调配理组项目理理担组长
c属甲招乙供材料项目部材料调配理组负责编制双方约定供应材料览表提交工程业施工监理审批提交材料供应监理材料供应商提前材料供应商达供货务书期供应
d属甲招乙供材料遵循甲方合时种材料量选家甲方确定供应商确保材料供应
e根工程量配置周转材料根施工进度计划总体安排组织公司周转材料进场根细化工程进度计划制定材料进场计划周材料供应量材料供应计划安排日供应量
f已供材料根公司材料合格供应商资料库工程需货三家价三家原通市场竞争择优采场设材料储备场场外公司材料储备场设型储备场储备足够材料保证种材料受外界素影响
g选择材料供应商时选择供应力足货源充足供应商宗型材料选择备材料供应商确保材料供应
h现场制订材料理办法实行材料量承包负责制防止材料出现浪费影响工程进度
524 劳动力资源保障措施
a保证劳动力准时进场已工程需劳动力工种相应劳动力数量报公司资源部求力资源部立计划着手组织工程需劳动力确保公司中标劳动力迅速进场
b中标根总体施工组织施工安排细化劳动力进场计划
c 工程劳动力公司长期合作劳动力调配公司劳务基劳务队伍
d参工程施工技术工均采专员减少员施工中出现窝工劳动力剩出现劳动力流失现象
e利公司劳动力市场充实工程劳动力队伍
f保证施工质量工期全体员均住现场时生活区
第六章 工程质量保证措施
61 质量保证体系
611质量方针：合履约确保顾客满意
质量方针指导工程具体实施中公司运先进技术科学理严谨作风精心组织精心施工竞争力优质产品满足业愿求根通第三方认证ISO10002文件化质量保证体系广泛开展质量职分析健全企业质量保证体系力推行TQC质量理活动强化质量检测质量验收专业系统全面推行标准化理健全质量理基础工作确保工程施工质量
612组织保证体系
根项目理需建立项目理体系合制约推行国际质量理质量保证标准(ISO10002)强化质量职
项目理部全体理员分承包方强化质量意识质量职推行项目技术负责专业质检员负责制施工全程工程质量进行全面理控制时质量保证体系延伸施工方项目质量目标通施工方严谨理予实现通明确分工密切协调配合工程质量效控制
建立项目理领导项目技术负责中间控制专业质检员检查理系统形成项目理施工方质量理网络
62 质量理制度
621 施工图纸会审制度
严格执行图纸会审制度工程开工前项目理组织技术员施工图纸审认真参加业组织图纸会审领会设计意图熟悉图纸容编制施工组织设计技术交底指导施工基础
622 技术交底制度
坚持技术进步保证工程质量原项目部编制针性实施性施工组织设计施工方案技术部门工长进行技术交底工长作业班组交底作业班组工交底完善办理交底签认手续留存建档贯彻制度
623 材料进场检测制度
物资采购工作严格物资采购程序执行采购时采货三家选择合格供货商签订供货协议条件实行招标采购通种渠道材料部门材料进场时必须规定进行材质检验委托检验填写材料进场检验记录试验报告单材料质量合格合格证材料坚决拒收合格材料造成工程质量事追究材料采购部门相关员责
624 施工三检工程质量验收制度
建立坚持实行工序检互检交接检三检制度检做文字记录隐蔽工程项目总工组织工长质量检查员班组长检查作出较详细文字记录监理相关单位检查确认隐蔽工程坚持记录存档备查
625 质量否决制度
建立质量票否决制度出现合格产品坚决返工重做
626质量事（隐患）报告处理制度
建立质量事（隐患）报告处理制度施工中出现合格品必须实报告必须关部门查清原制定整改措施处理方案方进行处理
63 技术组织措施严格五重点环节
631 测量关
施工中必须坚持测量复核制
632 技术关
技术员吃透图纸熟悉资料进行层层技术交底理者现场理员操作者解整工程设计意图清楚技术标准掌握操作方法施工中出现问题积极配合现场监理工程师设计单位组织分析研究处理方案时予解决技术员实行岗位责制严格施工中工序技术标准分工负责层层关确保工程质量
积极推广新工艺新技术新材料新设备四新技术充分发挥设备力材料性加强施工理合理安排劳动力均衡组织施工提高劳动生产率
633 操作关
严格技术规范设计求关施工操作规程搞职工技术培训技术交底工种必须持证岗严禁证操作
634检查关
积极配合业监理单位设计单位质检站工作虚心接受质量监督检查切实做检专检相结合普检抽检相结合质量检查制度
加强施工现场理严格执行项操作规程质量标准做安全文明生产努力实现施工理标准化规范化科学化施工生产秩序节奏前发展
64 施工准备工作质量求
工程开工前选派丰富施工理验专业技术员负责该工程质量理工作技术员工程概况施工方案技术措施特殊部位施工点注意事项等全体施工员作详细技术交底认真做图纸审会审施工面布置图搭建时设施布置施工机具做场道路水电敷设做种施工机械维护保养工作全体施工员进行质量理质量保证标准安全教育工程开工保证施工生产利进行做充分准备
65定位放线质量控制
651技术员接图纸质检员技术负责认真检查图标注样文字容问题时甲方设计沟通
652保证测量仪器设备进行年检符合相关求
653保证仪器设备实行专负责制建立仪器理台账专保填写
654测量员必须持证岗
655现场放样前必须先熟悉图纸
66焊接工程质量控制
661工程焊材必须公司统评审合格供应商采购
662分公司必须进入现场焊工进行控制力识
663焊接技术员应项目部技术措施求图纸资料规程规范等编制焊接技术措施
664焊接应严格执行焊接作业指导书实际工作条件指导书符时需报技术负责核实处理
665焊工施焊完应时清理检做标识交检记录
666焊接质检员必须掌握整现场项目焊接质量情况会技术负责做工艺监督时完工项目检查验评报验
667 项目部质量部门应根工程进度施工方案检验工作开始前编制检验计划
668试验室检验员关规程规范焊接接头进行检验
669严格执行委托单结果通知单制度试验室试验检验员时试验检验结果通知单形式反馈委托专业公司发现焊缝超标应填写焊缝返修通知单返修时复检规定加倍抽检
6610检验试验报告签发应时准确规范
67环保措施
工程施工程中避免会产生系列环境问题产生环境影响：噪音污染气污染针工程施工期间面敏感环境问题产生环境影响国家方环境相关法规工程环评报告求确定施工程中做环保工作具体工作安排量减少施工程周围环境造成利影响
671 环境保护容
工程施工遵循原限度减少施工活动周围群众造成利影响目
确定施工期环境保护目保护容：
a噪音：采取低噪音施工工艺施工方法降低施工程中产生噪音污染
b气环境：做污染物达标排放量减少类污染物排放总量污染物废弃物处理处置符合法规求
672 施工期环境污染特征
a噪音污染：噪音污染源施工机械设备施工操作发出噪音汽车发出噪音安装螺栓焊接焊缝磨时发出声音
b气污染：焊接焊缝磨现场涂装等施工程产生量粉尘废气风天气旱季较严重施工期气污染外种施工机械运输车辆炉灶等燃具排放废气气污染源
c水污染：施工期产生废水车辆洗水雨水径流施工员生活污水
d固体废弃物：结构施工阶段产生废弃物（废螺栓废焊条等）生活垃圾
673 环境影响控制措施求
工程施工期重环境素：施工产生噪音废气粉尘固体废物环境影响
a噪音控制措施
（1）施工中采低噪音工艺施工方法
（2）建筑施工作业噪音会超建筑施工现场噪音限值时开工前建设行政部门环保部门申报核准方施工
（3）禁止中午夜间进行产生噪音建筑施工作业（中午12时午2时晚11时第二天早7时）施工中断技术原固特殊情况中断确须中午夜间连续施工作业应建设行政部门环保部门申请意施工
b气污染控制措施
（1）污染源：焊接磨焊缝运输燃油机械炉灶等
（2）影响：粉尘废气
（3）适法规：气污染防治规定等
（4）行政监部门：市城监市环保局
（5）控制措施求：
①严禁施工现场意焚烧废弃物会产生毒害气体烟尘臭气物质
②焊接气割运输燃油机械等气体油料纯度应符合关规定
③施工现场场常洒水浇水减少粉尘污染
④严禁建筑物外抛掷垃圾垃圾装袋运出运输车辆必须洗干净方离场路行驶保证行驶途中污染道路环境
第七章 施工机具劳动力计划
71 拟投入工程施工机械设备
711 施工机械配备原说明
根工程特点施工场实际情况满足实际施工需情况优化机械配备选机械设备性优良技术先进安全设备配备项目施工中确保工程施工进度
712 投入机械设备理
效保证投入机械设备质量机械化程度拟采取措施：
a进场机械设备数量型号严格设备进场计划进行调配
b进场机械设备必须统理未进行进场登记施工机械设备律拒绝进场公司安排专门组进入现场机械设备进行定期检查执行设备维修保养确保设备良状态
c机械设备操作员资格进行确认证者严禁岗
713 投入施工机械数量
工程机械设备投入情况见施工机械设备表格
72 劳动力安排计划
721 投入劳动力数量
工程工种：测量工焊工木工普工等
722劳动力源
项目部根工程阶段需结合机械设备情况员状态工程劳动力实行动态理保持定数量专业工种数高峰期根需公司部调配力求保证进度前堤劳动力配置量合理
723员技求
普工外工种均培训持证岗
724 劳动力进场时间
根工程进度计划安排工种进场时间排计划组织工种进场确保测量工提前进场便施工组织
第八章 安全生产文明施工措施
81 确保安全生产技术组织措施
811 安全施工目标
文明施工体现企业理水施工程中健全项安全文明施工制度加强环境保护实现安全达国标
严格国家安全制度规定求达五杜绝创建目标
五：工伤死亡事重交通事机破事火灾事倒塌事中毒事
杜绝：杜绝重伤事
812 安全生产施工措施
安全生产理必须贯彻执行安全第预防方针进行生产理程中时采制度组织技术等手段根生产中机料法环等素效控制生产活动中安全素坚持全员全程全方位全天候动态理实现安全生产目标
a建立健全安全生产理制度
根国家公司关安全生产政策法规条例规范标准结合工程工程项目实际情况制定项目理部安全生产理制度
b落实安全责实施责理
（1）建立完善项目理首安全生产领导组组织领导开展安全理工作
（2）建立岗位员安全生产责制明确安全责抓制度责制落实定期检查安全责制落实情况
（3）坚持特殊工种持证岗制度杜绝证岗操作行
（4）理操作员均需项目理部签订安全协议施工项目作出安全保证
c建立健全安全生产理机构
d加强工程项目安全教育培训
（1）安全教育思想教育相结合提高操作者安全意识保互保力牢固树立安全高切责重泰山思想
（2）实行三工制加强工前教育工中检查工讲解积极开展百安活动
（3）班组实行制造成承包项目理部包代根班组承包容时进行安全操作规程教育做岗前安全培训
（4）特种作业员必须进行专门培训考核合格持证岗
（5）周必须坚持安全学班前进行安全训话制
e加强工程项目安全技术理
（1）施工组织设计施工方案必须编制详细施工安全技术措施
（2）编制工序施工方案时编制实施性安全措施安全注意事项
（3）布置施工面图时必须符合安全技术理求
g作施工安全技术交底
（1）分项工程开工前均应做安全技术交底
（3）进行安全技术交底填写安全技术交底卡交底交底签字齐全存份便安全技术措施实施检查
g加强安全生产检查
（1）专职安全员日进行检查做三勤勤勤听勤说
（2）定期检查：周五项目理组织关部门会作业班长进行全面安全检查
（3）突出性安全检查：特殊施工部位特殊设备必须采取突击性安全检查
（4）查出事隐患严格三放原进行处理决姑息迁
82 确保文明施工技术组织措施
821 文明施工措施
认真贯彻落实国家省政府市政府建筑工程施工现场理办法标准促进建筑工程质量安全水提高增强施工员现代化文明意识维护城镇环境卫生
822 建立项目理责制
项目理施工现场直接理者理施工现场文明施工负直接责现场建立文明施工理组织机构文明工项具体理制度文明施工理日常工作步进行
823封闭理
a建筑工成扰民工程时避免民扰设计图纸出工程控制范围施工场红线范围设置时围墙
b施工现场门处设门卫值班室门采双面铁板做面门头设置单位标志门设计体现企业文化特征
824 施工场理
a根工程特点整施工场进行总面布置
b现场施工场布置中文明施工求设置标示牌：施工总面布置图施工标牌安全生产文明施工牌防火须知牌安全重事计时牌组织机构员岗位框图工程概况牌设置工围栏醒目位置写明工程规模性质途发包设计承包监理单位名称施工起止年月等标示牌规格采长183米宽098米（标准规格七夹板横放）色彩字体采蓝底白字仿宋体七牌图设门处玻璃橱窗加保护
825 现场防火
a施工现场制定消防制度建立健全消防理网络绘出消防面图明确区域消防责制度实施工前均应先报请市消防部门批准项目部消防理公安负责理公司属派出公安技术员定时施工现场消防工作进行检查
b建立醒目消防警示标志紧急疏散指示标志保持紧急疏散通道畅道阻
c电焊气焊等明火操作应严格执行动火证制度乙炔气瓶氧气瓶应分库储放中必须分隔放置间距5米切明火距离10米
d施工作业面办公生活区实际面积需关规定配备足够灭火器材设置消防水池
e挑选年富力强员组成义务消防队组织培训队员名单墙建立消防档案
第九章 成品保护工程保修工作理措施承诺
91成品保护理措施
成品保护施工质量关键步成品保护职责分工具体措施落实成品保护关键成品保护工作二方面着手进行：
（1）成品保护职责分工项目理：组织完工工程成品进行保护
项目技术负责项目副理：制定成品措施方案保护方法制定纠正措施督促关员落实保护措施
材料员：进场原材料构配件半成品进行保护
班组负责：道工序产品进行保护道工序产品交付前进行保护
（2）材料半成品保护措施场外加工进场防腐木细木工板叠层堆放时垫木水位置应致防止变形损坏侧堆放垫木外应加撑脚防止倾覆半成品堆放应做防霉防污染防锈蚀措施半成品堆放物件
材料半成品运输：做车厢清洁干燥装车高度宽度长度符合规定堆放科学合理超长构件成品应配置超长架进行运输装卸车做轻装轻卸捆扎牢固防止运输装卸散落损坏
（3）交工前成品保护措施
确保工程质量美观项目施工理班子应分层完成成活专门组织员负责成品质量保护值班巡查进行成品保护工作
（4）成品保护值班员项目领导指定保护区范围进行值班保护工作
92 工程保修工作承诺
公司产品服务极重视根公司质量体系标准服务工作求公司质量体系程序文件中该项工作做出专门规定已实施年户公司服务较满意公司赢良社会信誉公司设立专门机构——工程部专职户投诉回访事宜
服务组织服务程序
(1)顾客建立畅通联系渠道工程验收交付项目部负责工程部关员常户联络明确联系方式联系断听取户工程质量问题反映改进意见
(2)工程部根公司关文件规定组织工程定期回访回访方式采取直接回访回访组回访时反馈户意见
(3)根国家关工程保修期限精神热情迅速做维修工作
工程保修期限
工程保修期限中华民国建设部执行
工程回访
(1)工程保修期少回访三次般工程交工半年中期期满回访次
(2)工程回访维修时公司建立工程回访维修卡根工程情况制定回访计划
(3)业发出回访函回访函般计划回访日期月前发出容包括：
①关回访原目
②工程情况进行询问
③工程质量存问题性质
④否认回访必果求回访请回函告联系接时间
维修程序
(1)维修务确定
工程回访中发现缺陷应发现缺陷加认真量度记录较严重应加片录形式记录情况填入维修务书专业技术员分析存问题找出原制定措施公司关部门领导审核报请业批准确认
(2)处理措施确定公司组织专业员组成维修队指定专负责维修队维修务书容进行维修工作维修质量工期安全应满足业求特注意维修期间应维持业环境整洁力求影响业
(3)维修完成公司工程部质检站业进行验收做记录符合求方签字
第十章 项目理部机构组成
101 理员详细职责
1011 项目理
（1）项目理工程项目总负责质量安全第责工程质量安全生产负完全责
（2）建设单位负责时贯彻设计监理工程师制定技术理文件组织职工认真学效运行
（3）保证质量保证手册规定承诺做
（4）加强部行动统团结调动切积极素实现安全天
质量第方针
1012 项目技术负责
项目技术负责项目理负责质保体系建立运行负直接责职责全面理项目质量工作组织制定项目质量目标质量指标质量计划负责质量保证系统工作质量负责组织质量奖惩工作实现质保纲程中财务勤外部门质量进行检查评审职责
（1）负责编制修订保证纲监督纲效实施验证纲执行效性
（2）组织编制修订质量保证文件
（3）负责供应商评价工作
（4）负责质量保证质量检查接口理工作
（5）编制实施质量理程序实施细督促科室编制实施部门质量理程序实施细
（6）编制实施质量计划参物项服务见证点停工检点验证终验收工作
（7）制定合格报告技术部门提出处理方案进行审核采取续行动保证正确时执行
（8）足够权利满足质量求工作服务采取行动包括停止工作项目理报告
（9）负责制定质量培训计划计划安全质量科检查员关员进行质保培训
（10）定期项目理报告质量情况协助项目理审查评价质保
纲执行效性
（11）安全质量检查员施工技术员检验试验理员测量员
（12）编制技术文件符合项处理报告质量记录施工程进
行质量进度控制
（13）安全施工全面负责持安全事分析研究审定事处理
方案
1013 项目副理
（1）项目副理项目理负责施工总施工调度计划营理员物资设备理员财务成核算员工作
（2）编制营理文件提出济技术指标
（3）负责处理建设单位济组织重营活动
（4）指导机械设备做机械设备调度优配备机械设备维修发挥佳济效益
（5）指导物资设备理员编制材料计划组织材料供应保证工程正常进行
（6）项目理外出情况代理项目理职务
1014 安全员质量检查员
安全质量检查员项目理负责安全质量保证体系建立运行负直接责职责全面理企业安全质量工作组织制定项目理部安全质量方针目标安全质量指标质量计划负责安全质量保证系统工作质量负责组织安全质量奖惩工作实现质保纲程中施工队质量保证进行检查评审职责
(1)负责编制修订质量保证纲监督纲效实施验证纲执行效性
(2)组织编制修订质量保证文件
(3)负责供应商资格评审工作
(4)负责质量保证质量检查沟通理工作
(5)编制实施质量理程序实施细督促施工队编制实施岗位质保理程序实施细
(6)实施质量计划参加物项服务见证点验证终验收工作
(7)制定符合报告技术部门提出处理方案进行审核采取续行动保证正确时执行
(8)足够权力满足质量求工作服务采取行动包括停止工作项目理报告
(9)负责制定质保培训计划计划质量室部门关员进行质保培训
(10)定期项目理报告质量情况协助项目理审查评价质量保证纲执行效性
(11)执行公司安全监察站关规定报告工作
(12)质保体系质保手册求工程实施中施工作业单位进行具体监督二次部体系审核
(13)审查实施理程中文件控制程序控制资源等否处受控状态
(14)会建设单位监理工程师纠正措施实检查验证
(15)行现场施工质量检查验收职责
(16)严格执行工程现场技术规范检验标准
(17)原材料检查抽样试验
(18)落实三项制度实行班组检互检施工队复检安全质量检查员抽检检查验收制度检查范围理程序进行检查验收填写项施工记录
(19)力开展全面质量理活动加强质量教育确保施工质量
(20)已发生质量事坚持三放查明情况原分清责吸取教训提出具体意见施工技术员采取纠正措施必时采取暂停施工处理
(21)权制止设备运输物资社会治安等程中安全素
(22)严格执行国家政府施工指挥部制定关规程法规违章员权批评教育听劝告者权暂停作业
(23)危生命财产事隐患时权暂停作业
(24)编制工程安全工作规制定安全持证岗制度操作制度组织建立安全体系安全作业成果进行理核算检查考核成执行情况进行成目标控制
(25)收集安全生产情报时项目理报告做安全记录建立安全事档案
1015 施工员
施工员职责
(1)编制技术理文件符合项报告质量记录施工全程进行质量进度控制
(2)持编制修改工程施工技术方案编制修改作业指导书
(3)施工质量全面负责接受安全质量检查员监督评审
(4)负责重工程质量安全事分析研究制定审定事处理方案
(5)根设计图纸技术文件关规程规范明确施工质量求制定保证工程质量效技术措施做技术交底督促检查指导作业
(6)深入现场时发现问题解决存技术问题发现设计文件施工措施保证质量时应动时提出改进意见督促执行
(7)编制作业指导书提出具体技术质量标准
(8)参加工程施工质量事调查研究分析提出处理措施方案项目技术负责批准实施
(9)施工关求总进度计划组织调度会布置生产务检查落实责
(10)解决现场施工问题时坚持安全第
(11)积极支持安全质量检查员检验试验理员测量员工作做协调工作
1016 检验试验理员
检验试验理员职责
(1)试验检验工作配合安全质量科检查监督工程质量
(2)编制试验计划编制建筑材料试验工作程序施工进行监测控制
(3)编制试验控制程序
(4)计量设备监测设备定期送计量局标准局进行鉴定标定
(5)常设备常进行检查专保
(6)根质保纲求编制部门沟通理程序
(7)收集资料编制竣工（试验检验）报告
1017 测量员
测量员职责
(1)开工前设计文件恢复定线
(2)施工中结构工程定位放线高程控制验收测量检查时提供准确效数
(3)工程竣工测量提供成果
1018 物资设备理员
物资设备理员职责
(1)设备理物资供应保障工作
(2)编制设备理物资理文件
(3)协助施工队做施工机械设备调度优配置指导施工机械设备维修发挥佳济效益
(4)编制材料供应计划组织材料供应保证工程正常进行
(5)编制施工机械设备理文件制定施工机械设备操作制度
(6)编制施工机械设备计划科学调度发挥佳效益
(7)科学指导保养维修施工机械设备限度提高出勤率
(8)常检查施工机械设备完率消灭带障作业消灭安全素
(9)收集计划营勤等部门提供物资供应中长期计划公司财务科提出资金计划书
(10)根施工技术员提出施工组织设计形象进度求提出季月材料供应清单数量
(11)负责组织编制材料申请订货计划编制材料供应计划进行物耗考核报送公司营科财务科材料供应站
(12)负责审核施工队提供零星物资计划集中进行采购供应保
(13)工程中材料严格质保手册提出采购订货催货运输保检验等求进行接受质量试验等部门检查监督提出改进计划
(14)加强保安工作接受安全部门指导监督理
(15)做物资证整理汇编建立物资收发存废档案资料
培训物资理员库员
(16)负责物资装卸验收保保养发出发送保证生产物资质量
(17)施工生产物资供应服务
1019财务成核算员
财务成核算员职责
(1)根计划营理员提出生产营目标结合工程施工生产物资供应技术措施劳动工资成控制等提出流动资金需求量筹措计划固定资产折旧计划费成降低计划利计划专项资金计划等（注专项资金计划中设立质保专项基金）
(2)单项工程成工程成果进行理核算检查考核成执行情况进行成目标控制
(3)负责处理建设单位财务负责处理外单位济决算工作负责处理税务金融等业务
(4)编制季月会计报表做资金统筹安排衡调度
(5)负责生产营活动程结果进行济分析考查项目理提出控制成分析文件
(6)定期收集审查核整理会计档案编制项目工程财务移交清册
10110工程施工队
工程施工队项目理副理直接领导授权组织实施施工活动职责
(1)根适工程文件组织实施施工修理工作形成记录文件
(2)实施质量计划工作计划
(3)发现合格项时时质保部门质量检查员报告
(4)实施安全文明施工负责施工区域场理施工机具设备材料理
(5)做施工队部间队接口工作
(6)做物项交工前维修保养工作
附表：拟投入项目施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
数量
国
产
制造
年份
额定功率（kW）
生产
力
施工部位
备注
1
电焊机
8
中国
2
电锯
2
中国
3
齿锯
2
中国
4
电钻
5
中国
5
水准仪
1
中国
6
纬仪
1
中国
附表二：劳动力计划表
单位：
工种
工程施工阶段投入劳动力情况
1——5日
6——10日
11——15日
16——20日
21——25日
26——31日
测量工
2
2
2
1
1
1
焊工
5
10
10
10
5
3
木工
15
15
15
15
10
8
普工
2
2
2
5
10
15
附表三：进度计划
1—3日
4—6日
7—9日
10—12日
13—15日
16—18日
19—21日
22—24日
25—27日
28—31日
测量放线
脚螺栓安装
钢骨架焊接
防腐木坂安装
金属踢脚线
摊位门安装
清理
项目理部组织机构
项目理
技术负责
化验员
会计员
预算员
安全员
材料员
技术员
施工员
施工作业班组
质 量 保 证 体 系
公 司 总 理
公司总工程师
公司副总理
质量部部长
技术部部长
生产理部部长
项目理
技术负责
化
验
员
质
检
员
技
术
员
材
料
员
施
工
员
综合作业队兼职质检员
员
检
员
安 全 理 体 系
公司总理
公司总工程师
公司副总理
安全部部长
技术部部长
生产理部部长
项目理
技术负责
技
术
员
材
料
员
施
工
员
安
全
员
综合作业队兼职安全员
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