工程项目财务工作总结(精选篇)
第篇：工程项目财务工作总结
年总财务工作总结
时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果历少考验磨砺
年xxxxx第二年头年xxx检查年审计年通年外部检查总结查纠项目财务知识水断积累充实
年集团公司通传真电报精神公司出台相应财务理办法相关规章制度结合xxxx项目部财务工作实际年中制定系列理办法特资金理运项目部室月报送资金计划汇总项目财务部项目财务部时局指报送资金计划流根公司传真电报精神坚持横边底留死角查原xxxxx部财务反复进行查纠检查
年轻xxxx财务2014年青涩稚嫩2014年觉着年龄增长财务知识职业技熟练程度提高渐渐开始学会样思考笔济业务思考发生龙脉思考账务处理常态性合理性样做财务帐做美丽文字样工整清晰抑扬顿挫
然稳步项工作逐步走正轨存问题解决处理第前期会计基础工作做位证装订美观济业务手续合容签字齐全证附件
缺失等等问题针问题做量工作总结积累相关工作验证相关原始资料进行整理补充第二部门运作感觉政部门间衔接存问题导致口部门报资料信息沟通存数提供准确信息反馈滞等问题问题出现终反映财务部门财务工作量非常财务工作完成时间受拖累更部门沟通完成职工作时发扬协作精神积极配合口部门工作数集核汇总然形成整套会计信息做充分时准备第三济活动分析力足会计报表概括反映项目部财务现状果报表列数进步加剖析充分理解数字含义法项目财务状况否良做出事实根结运会计报表分析揭示项数济含义观测项目营运绩效获利力项目理提供正确衡量现状
通总结身工作中足缺陷时明确努力奋斗方目标做份工作容易掌握知识仅仅熟练职业技学会灵活运头脑相处力工作热情工作实践中积累点滴验半年工作半年学觉已基熟悉工作流程业务处理失误漏洞然学东西东西未工作道路长知识技等实践工作学掌握项目部身学鉴做xxxx司员工继承发
扬前辈铁军精神做财务项工作更xxxxx建设成流xxxx奉献份力量
第二篇：工程项目工作总结
十三项目工作总结
2014年半年工作回顾
（）工作指标完成情况
1工程进度：
（1）诊疗中心：室完成2区结构完成封顶3区施工3层4区结构施工首层
（2）住院中心：施工5层结构局部4层结构
2技术质量：
项目技术质量工作开展：
（1）程序文件检查项工作完善项理制度制定理办法施工作业标准化规范化
（2）认真做施工检查技术指导项目部均设立质量保证体系认真做检互检交接检三检工作合格工程坚决返工允许进入道施工工序
（3）积极开展创优活动：项目部开展种形式创优活动指定相应创优规划措施坚持优质优价施工奖罚相结合调动广职工积极性确保创优目标实现
（4）认真开展qc组活动：项目部根施工特点积极开展qc组活动施工质量进步提高实现质量效益双丰收
（5）质量记录：质量记录施工质量重组成部分施工中认真抓试验测量检查表施工日志等质量记录填写工作确保质量记录完整性时性真实性
（6）时做变更索赔工作施工中预见性素较影响正常施工时做种原始资料准备工作常监理业沟通确保施工生产正常进行济利益
（7）认真做计量计价工作月24号技术员会监理甲方进行验收检查进行验工计价
（8）认真做业资料工作根贯标业求时收集整理资料求时汇总报
（9）坚持周质量例会制度月施工情况进行进行总结分析施工中存问题解决办法月工作进行安排
（10）推行班前讲座制度项目部针施工队理员操作员定期组织交底会质量分析会针现场发现问题工序操作注意点等方面进行讲解时附现场出现问题部位片分析原做图文茂目然
目前现场施工技术较指导施工现场质量处控范围混凝土成型质量良部位出现问题总体说现场技术质量工作较提升空间
3安全文明施工：
项目2014年进场现场进行统策划严格集团公司分公司样板图集进行设施工监理甲方评
安全理工作开展：
（1）加强工安全培训提高工安全意识日常工作中项目部采取种形式劳务员进行安全教育包括现场醒目位置张贴安全事图例悬挂安全警示标语严格规定设置消防器材利工作余组织工观关安全教育影片等形式项目理员安全理意识工安全防护意识逐步提高
（2）加强现场安全检查时发现问题解决问题 ：项目部成立勤检查组消防检查组现场检查组机械检查组 天进行专项检查真正达安全理抓安全员效果
（3）突出重点：项目部消防安全脚手架模板支撑体系稳定机械安全现场安全理侧重点加强明火作业理现场消防设施齐全效保证消防安全针现场危险区域做消防演练保证5分钟火扑灭脚手架模板支撑体系失稳造成群死群伤事原必须加强程控制扣件检查位确保万失时项目部针生活区容易出现私拉乱接造成火灾隐患生活区规划阶段考虑拉强电设专门充电房杜绝火灾
目前现场未出现重员伤亡事
4成理
5财务理
（1）收入成利润情况
2014年半年营业收入4345万元成4041万元理费8万元税金149万元利润149万元成：工费689万元材料费2625万元机械费47万元分包48万元时设施396万元直接费69万元职工薪酬131万元间接费35万元
（2）资金情况（截止5月底）
年初财务账面应收账款余额3266万元15月份计价61873万元收款34051万元应收账款余额484万元合应收款半年付款4621万元付款成原2014年1012月份钢材承兑集中期支付钢材款2933万元劳务费440万元材料款758万元分包95万元机械费30万元设劳务155万元直接费（电费）27万元职工薪酬110万元间接费46万元（保安14万元）招费7万元税金31万元刨部供应材料外部采购材料总体付款例371劳务付款例7033
（3）员工收入福利情况
13项目部15月份均职工32集团员工11劳务派遣13时职工8职工薪酬1307119元中工资奖金990879元社会保险201405元生活费加班餐费82793元电话费31440元月均薪酬（保函保险福利费）8169元月均工资6192元
（4）制度建设执行情况：项目部严格执行集团公司分公司财务制度工程款材料款金额较需银行支付办公费均需项目部理分公司总会分公司理审批通分公司支付零星额现场费项目部提计划拨款申请分公司意资金拨入账户项目部根计划执行收定支计划现行资金制度
（5）税收理情况：财政投资甲方面财政资金审计付款手续心保守求出具集团公司发票项目部办理外证集团公司税务局出具发票加盖集团公司发票专章税务局核定需缴纳税费：营业税3城建税7教育费附加3方价格调控基金15方水利防洪基金1方教育费附加2合计营业收入3435
（二）2014年半年工作总结
1技术质量：
项目部分公司领导正确指导通全体项目理员努力拼搏项目部技术质量基础工作2014年相均较提高6月份集团公司检查结果提升空间
2安全文明施工：
然现场甲方监理肯定距离集团公司样板工较差距
3成情况
4财务情况
二存问题
（）存问题
1工程进度：
目前住院中心施工进度较滞
2技术质量：
根6月份集团公司检查结果相关业资料现场较问题较提升空间
3安全文明施工：
施工现场距集团公司样板差距
三2014年半年工作
（）指导思想预期目标
指导思想：注重细节常抓懈
预期目标：创集团公司样板工
（二）工作计划措施
1技术质量
集团公司绩效检查现场业存相关问题进行认真分析整改时加强混凝土结构成型质量控制续装修工作中处处集团公司样板工标准进行施工努力创集团公司样板工
2工程进度
诊疗中心：6月底完成结构封顶（加速器房）时插入进行二次结构砌
筑抹灰等工序施工7月份开始进入装修施工阶段
住院中心：9月份结构封顶时插入进行二次结构抹灰等工序施工7月份开始插入二次结构砌筑抹灰等施工9月份开始进入装修工作阶段
3安全文明施工
工程进入装修阶段施工项目应集团公司分公司样板集进步现场进行细化尤重视细节达集团公司样板工标准
四群工作总结
支部集团公司分公司正确领导团结廉洁务实创新注重员教育培训员群众中较高威信具较强凝聚力创造力战斗力
12014年支部反腐倡廉作工作重点通学体会全体员牢固树立廉荣贪耻廉洁业理念拒腐倡廉项目全体员工起模范带头作项目没发生例违法违纪问题
2充分发挥支部领导核心作积极吸收优秀青年骨干分子入断壮支部队伍
3开展员群众谈心活动员通倾听群众呼声听取群众意见反应群众意见密切群众联系达群众办实事解难题目
4加强项目先进事迹先进典型新风尚新风貌宣传报道努力创造良工作氛围外部环境
第三篇：某某工程项目工作总结
*********新材料园项目总结
hnwj项目执行理sxy
项目2014年5月开工业方资金短缺等项目特殊性三年余风雨期工程六栋楼（1#3#4#5#6#7#）计方米终年年末完成合承包范围施工容达竣工求满足规范验收标准中更意方特细节处理够完美部分工序存瑕疵天项目理程中关键理措施足处加总结希工作中发扬优点改正缺点更更快成长成熟早日创佳绩更公司服务
容均项目理点足处：
质量
1落实质保措施提高监控位坚持项目严细质保职分工明确坚持做项质量文字交底质量交接记录确保项质量施工文字交底便更指导生产员标准求操作项目专职质量员定相应权力动牵质量创优质工序均做事前策划事中控制事检查协助整体基础搞工程质量理分工确保质量监控空白点
2重点部位重点监控工程易出现质量事施工部位坚持设专关做监控理发现问题时解决
足处：细节处理够完美亮点够突出创新意识淡薄部分工序样板引路未落实处更监力质量达标返工处理工序公司名誉济均带程度损失直接责会深刻记住沉痛教训伴走整职业生涯真正做警钟长鸣
二安全文明施工
项目施工中工程够安全利开展发挥职工工作积极性确保生产员安全作高高兴兴班安安回家必须加强施工现场安全理项目部施工作业处努力创造良安全文明工作生产环境
1项目部严格公司项求制定关安全文明生产条例落实必安全设施防护种标志牌等做简明扼进入现场员足够安全感全身心投入生产建设中
2项目部成立执行理组长作业班组负责副组长安全员组员安全领导组负责日常安全生产指挥监督执行坚持天布置检查记录结果周评月总结做错必纠毫松懈作工劳动安全员值班理员现场时发现隐患时处理隐患消灭萌芽状态中致酿成安全事
3进入现场施工员必须接受入场安全须知教育尤安全意识薄弱文化水较低施工员更耐心细致进行教育确保听懂做流形式讲
4安全生产关键点必须做事前安全技术交底工作分部分项施工技术质量求交底时必须做做安全技术交底工作施工操作注意事项脚手架防护设施等否符合安全操作求施工时做伤害更伤害
5施工操作程中加强巡视工作加强程控制现场发现问题够时纠正清施工中安全隐患
6项目部计划周五午组织现场理员现场安全生产文明施工进行检查标准化工评分表进行分开展施工作业队间竞争奖优罚劣教育目奖罚手段提高施工队伍身理水掀起安全生产文明施工新高潮
项目断断续续施工三年程中十劳务队进场退场劳务员断更换未发生件安全事
足处：施工现场亮点较少环境保护节约源方面意识淡薄措施力未创建安全文明奖项
工期
加强部位控制落实计划安排日常生产理中施工部位计划较清楚什周期完成什部位工长均做心中数施工理坚持施工计划指导严细现场作业安排切实实现’月计划周安排日落实’严格控制施工理节奏确保施工进度计划落实
加强施工组织落实资源位确保项目生产利时刻针现场材料劳动力机械等生产素做调配根工程进展情况提前做生产素测算工作予见性强进加强材机合理配置保证施工段连续施工
足处：部分工序穿插够紧凑劳务队算账员组织力加工期理方面手段够强硬造成部分节点工期拖拉控计划
成
1抓项目成分析制度完善部理交口带头组织项目施工员材料员预算员等开月工程成分析会求成员月中列支情况进行汇报做计划部位预算收入器材耗料成核算达数字交圈核算口住工程实际成时成分析求员月工程成提前预控易造成浪费部位现象提前预测制定相应解决措施成理问题消灭萌芽
2提高项目核算意识杜绝合理开支断增强改革核算意识断校正节约措施项目部成理注重节约型工具制作量部加工材料码放量次位减少二倒周带领全体职工进行扫节省工锻炼家凝聚力文明施工方面追形势追高标准特材料家齐抓形成算细账理局面
足处：采取列节约成理措施成意项目数次停复工造成部分周转丢失排架结构等劳务费涨等素导致项目处亏损状态施工中定汲取教训做精细算合法合理范围追求利润价值
劳务队选择劳务队伍素质保证施工进度质量关键素味顾忌某领导面子公司茫然推荐选择陌生队伍施工质量理水甚品知工作造成极动局面工作中劳务分包队伍录首先考虑单位通长期筛选优化形成相稳定劳务分包源长期配合单位施工质量理水技术力量劳动力水等方面均较熟悉劳务施工队伍单位理方式技术质量求工作流程已熟知种默契配合关系保证工程求时迅速执行进交出满意答卷
时间较长停停干干干干停停施工队伍志气高加项目距离**较远作业班组回成工费偏高工效低利组织施工班组员计划工期时推进
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第篇：工程项目财务工作总结
年总财务工作总结
时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果历少考验磨砺
年xxxxx第二年头年xxx检查年审计年通年外部检查总结查纠项目财务知识水断积累充实
年集团公司通传真电报精神公司出台相应财务理办法相关规章制度结合xxxx项目部财务工作实际年中制定系列理办法特资金理运项目部室月报送资金计划汇总项目财务部项目财务部时局指报送资金计划流根公司传真电报精神坚持横边底留死角查原xxxxx部财务反复进行查纠检查
年轻xxxx财务2014年青涩稚嫩2014年觉着年龄增长财务知识职业技熟练程度提高渐渐开始学会样思考笔济业务思考发生龙脉思考账务处理常态性合理性样做财务帐做美丽文字样工整清晰抑扬顿挫
然稳步项工作逐步走正轨存问题解决处理第前期会计基础工作做位证装订美观济业务手续合容签字齐全证附件
缺失等等问题针问题做量工作总结积累相关工作验证相关原始资料进行整理补充第二部门运作感觉政部门间衔接存问题导致口部门报资料信息沟通存数提供准确信息反馈滞等问题问题出现终反映财务部门财务工作量非常财务工作完成时间受拖累更部门沟通完成职工作时发扬协作精神积极配合口部门工作数集核汇总然形成整套会计信息做充分时准备第三济活动分析力足会计报表概括反映项目部财务现状果报表列数进步加剖析充分理解数字含义法项目财务状况否良做出事实根结运会计报表分析揭示项数济含义观测项目营运绩效获利力项目理提供正确衡量现状
通总结身工作中足缺陷时明确努力奋斗方目标做份工作容易掌握知识仅仅熟练职业技学会灵活运头脑相处力工作热情工作实践中积累点滴验半年工作半年学觉已基熟悉工作流程业务处理失误漏洞然学东西东西未工作道路长知识技等实践工作学掌握项目部身学鉴做xxxx司员工继承发
扬前辈铁军精神做财务项工作更xxxxx建设成流xxxx奉献份力量
第二篇：工程项目工作总结
十三项目工作总结
2014年半年工作回顾
（）工作指标完成情况
1工程进度：
（1）诊疗中心：室完成2区结构完成封顶3区施工3层4区结构施工首层
（2）住院中心：施工5层结构局部4层结构
2技术质量：
项目技术质量工作开展：
（1）程序文件检查项工作完善项理制度制定理办法施工作业标准化规范化
（2）认真做施工检查技术指导项目部均设立质量保证体系认真做检互检交接检三检工作合格工程坚决返工允许进入道施工工序
（3）积极开展创优活动：项目部开展种形式创优活动指定相应创优规划措施坚持优质优价施工奖罚相结合调动广职工积极性确保创优目标实现
（4）认真开展qc组活动：项目部根施工特点积极开展qc组活动施工质量进步提高实现质量效益双丰收
（5）质量记录：质量记录施工质量重组成部分施工中认真抓试验测量检查表施工日志等质量记录填写工作确保质量记录完整性时性真实性
（6）时做变更索赔工作施工中预见性素较影响正常施工时做种原始资料准备工作常监理业沟通确保施工生产正常进行济利益
（7）认真做计量计价工作月24号技术员会监理甲方进行验收检查进行验工计价
（8）认真做业资料工作根贯标业求时收集整理资料求时汇总报
（9）坚持周质量例会制度月施工情况进行进行总结分析施工中存问题解决办法月工作进行安排
（10）推行班前讲座制度项目部针施工队理员操作员定期组织交底会质量分析会针现场发现问题工序操作注意点等方面进行讲解时附现场出现问题部位片分析原做图文茂目然
目前现场施工技术较指导施工现场质量处控范围混凝土成型质量良部位出现问题总体说现场技术质量工作较提升空间
3安全文明施工：
项目2014年进场现场进行统策划严格集团公司分公司样板图集进行设施工监理甲方评
安全理工作开展：
（1）加强工安全培训提高工安全意识日常工作中项目部采取种形式劳务员进行安全教育包括现场醒目位置张贴安全事图例悬挂安全警示标语严格规定设置消防器材利工作余组织工观关安全教育影片等形式项目理员安全理意识工安全防护意识逐步提高
（2）加强现场安全检查时发现问题解决问题 ：项目部成立勤检查组消防检查组现场检查组机械检查组 天进行专项检查真正达安全理抓安全员效果
（3）突出重点：项目部消防安全脚手架模板支撑体系稳定机械安全现场安全理侧重点加强明火作业理现场消防设施齐全效保证消防安全针现场危险区域做消防演练保证5分钟火扑灭脚手架模板支撑体系失稳造成群死群伤事原必须加强程控制扣件检查位确保万失时项目部针生活区容易出现私拉乱接造成火灾隐患生活区规划阶段考虑拉强电设专门充电房杜绝火灾
目前现场未出现重员伤亡事
4成理
5财务理
（1）收入成利润情况
2014年半年营业收入4345万元成4041万元理费8万元税金149万元利润149万元成：工费689万元材料费2625万元机械费47万元分包48万元时设施396万元直接费69万元职工薪酬131万元间接费35万元
（2）资金情况（截止5月底）
年初财务账面应收账款余额3266万元15月份计价61873万元收款34051万元应收账款余额484万元合应收款半年付款4621万元付款成原2014年1012月份钢材承兑集中期支付钢材款2933万元劳务费440万元材料款758万元分包95万元机械费30万元设劳务155万元直接费（电费）27万元职工薪酬110万元间接费46万元（保安14万元）招费7万元税金31万元刨部供应材料外部采购材料总体付款例371劳务付款例7033
（3）员工收入福利情况
13项目部15月份均职工32集团员工11劳务派遣13时职工8职工薪酬1307119元中工资奖金990879元社会保险201405元生活费加班餐费82793元电话费31440元月均薪酬（保函保险福利费）8169元月均工资6192元
（4）制度建设执行情况：项目部严格执行集团公司分公司财务制度工程款材料款金额较需银行支付办公费均需项目部理分公司总会分公司理审批通分公司支付零星额现场费项目部提计划拨款申请分公司意资金拨入账户项目部根计划执行收定支计划现行资金制度
（5）税收理情况：财政投资甲方面财政资金审计付款手续心保守求出具集团公司发票项目部办理外证集团公司税务局出具发票加盖集团公司发票专章税务局核定需缴纳税费：营业税3城建税7教育费附加3方价格调控基金15方水利防洪基金1方教育费附加2合计营业收入3435
（二）2014年半年工作总结
1技术质量：
项目部分公司领导正确指导通全体项目理员努力拼搏项目部技术质量基础工作2014年相均较提高6月份集团公司检查结果提升空间
2安全文明施工：
然现场甲方监理肯定距离集团公司样板工较差距
3成情况
4财务情况
二存问题
（）存问题
1工程进度：
目前住院中心施工进度较滞
2技术质量：
根6月份集团公司检查结果相关业资料现场较问题较提升空间
3安全文明施工：
施工现场距集团公司样板差距
三2014年半年工作
（）指导思想预期目标
指导思想：注重细节常抓懈
预期目标：创集团公司样板工
（二）工作计划措施
1技术质量
集团公司绩效检查现场业存相关问题进行认真分析整改时加强混凝土结构成型质量控制续装修工作中处处集团公司样板工标准进行施工努力创集团公司样板工
2工程进度
诊疗中心：6月底完成结构封顶（加速器房）时插入进行二次结构砌
筑抹灰等工序施工7月份开始进入装修施工阶段
住院中心：9月份结构封顶时插入进行二次结构抹灰等工序施工7月份开始插入二次结构砌筑抹灰等施工9月份开始进入装修工作阶段
3安全文明施工
工程进入装修阶段施工项目应集团公司分公司样板集进步现场进行细化尤重视细节达集团公司样板工标准
四群工作总结
支部集团公司分公司正确领导团结廉洁务实创新注重员教育培训员群众中较高威信具较强凝聚力创造力战斗力
12014年支部反腐倡廉作工作重点通学体会全体员牢固树立廉荣贪耻廉洁业理念拒腐倡廉项目全体员工起模范带头作项目没发生例违法违纪问题
2充分发挥支部领导核心作积极吸收优秀青年骨干分子入断壮支部队伍
3开展员群众谈心活动员通倾听群众呼声听取群众意见反应群众意见密切群众联系达群众办实事解难题目
4加强项目先进事迹先进典型新风尚新风貌宣传报道努力创造良工作氛围外部环境
第三篇：某某工程项目工作总结
*********新材料园项目总结
hnwj项目执行理sxy
项目2014年5月开工业方资金短缺等项目特殊性三年余风雨期工程六栋楼（1#3#4#5#6#7#）计方米终年年末完成合承包范围施工容达竣工求满足规范验收标准中更意方特细节处理够完美部分工序存瑕疵天项目理程中关键理措施足处加总结希工作中发扬优点改正缺点更更快成长成熟早日创佳绩更公司服务
容均项目理点足处：
质量
1落实质保措施提高监控位坚持项目严细质保职分工明确坚持做项质量文字交底质量交接记录确保项质量施工文字交底便更指导生产员标准求操作项目专职质量员定相应权力动牵质量创优质工序均做事前策划事中控制事检查协助整体基础搞工程质量理分工确保质量监控空白点
2重点部位重点监控工程易出现质量事施工部位坚持设专关做监控理发现问题时解决
足处：细节处理够完美亮点够突出创新意识淡薄部分工序样板引路未落实处更监力质量达标返工处理工序公司名誉济均带程度损失直接责会深刻记住沉痛教训伴走整职业生涯真正做警钟长鸣
二安全文明施工
项目施工中工程够安全利开展发挥职工工作积极性确保生产员安全作高高兴兴班安安回家必须加强施工现场安全理项目部施工作业处努力创造良安全文明工作生产环境
1项目部严格公司项求制定关安全文明生产条例落实必安全设施防护种标志牌等做简明扼进入现场员足够安全感全身心投入生产建设中
2项目部成立执行理组长作业班组负责副组长安全员组员安全领导组负责日常安全生产指挥监督执行坚持天布置检查记录结果周评月总结做错必纠毫松懈作工劳动安全员值班理员现场时发现隐患时处理隐患消灭萌芽状态中致酿成安全事
3进入现场施工员必须接受入场安全须知教育尤安全意识薄弱文化水较低施工员更耐心细致进行教育确保听懂做流形式讲
4安全生产关键点必须做事前安全技术交底工作分部分项施工技术质量求交底时必须做做安全技术交底工作施工操作注意事项脚手架防护设施等否符合安全操作求施工时做伤害更伤害
5施工操作程中加强巡视工作加强程控制现场发现问题够时纠正清施工中安全隐患
6项目部计划周五午组织现场理员现场安全生产文明施工进行检查标准化工评分表进行分开展施工作业队间竞争奖优罚劣教育目奖罚手段提高施工队伍身理水掀起安全生产文明施工新高潮
项目断断续续施工三年程中十劳务队进场退场劳务员断更换未发生件安全事
足处：施工现场亮点较少环境保护节约源方面意识淡薄措施力未创建安全文明奖项
工期
加强部位控制落实计划安排日常生产理中施工部位计划较清楚什周期完成什部位工长均做心中数施工理坚持施工计划指导严细现场作业安排切实实现’月计划周安排日落实’严格控制施工理节奏确保施工进度计划落实
加强施工组织落实资源位确保项目生产利时刻针现场材料劳动力机械等生产素做调配根工程进展情况提前做生产素测算工作予见性强进加强材机合理配置保证施工段连续施工
足处：部分工序穿插够紧凑劳务队算账员组织力加工期理方面手段够强硬造成部分节点工期拖拉控计划
成
1抓项目成分析制度完善部理交口带头组织项目施工员材料员预算员等开月工程成分析会求成员月中列支情况进行汇报做计划部位预算收入器材耗料成核算达数字交圈核算口住工程实际成时成分析求员月工程成提前预控易造成浪费部位现象提前预测制定相应解决措施成理问题消灭萌芽
2提高项目核算意识杜绝合理开支断增强改革核算意识断校正节约措施项目部成理注重节约型工具制作量部加工材料码放量次位减少二倒周带领全体职工进行扫节省工锻炼家凝聚力文明施工方面追形势追高标准特材料家齐抓形成算细账理局面
足处：采取列节约成理措施成意项目数次停复工造成部分周转丢失排架结构等劳务费涨等素导致项目处亏损状态施工中定汲取教训做精细算合法合理范围追求利润价值
劳务队选择劳务队伍素质保证施工进度质量关键素味顾忌某领导面子公司茫然推荐选择陌生队伍施工质量理水甚品知工作造成极动局面工作中劳务分包队伍录首先考虑单位通长期筛选优化形成相稳定劳务分包源长期配合单位施工质量理水技术力量劳动力水等方面均较熟悉劳务施工队伍单位理方式技术质量求工作流程已熟知种默契配合关系保证工程求时迅速执行进交出满意答卷
时间较长停停干干干干停停施工队伍志气高加项目距离**较远作业班组回成工费偏高工效低利组织施工班组员计划工期时推进
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