某公司半年济活动分析
第篇：某公司半年济活动分析
抓落实争取更突破谋长远造联合舰队
位领导志：
两委正确领导指导两集团年半年改革营形势稳定全面激发已具蓄势潜力发展势头进步纳入良性轨道确保完成全年目标务天两集团户企业领导济济堂召开次会议
次会
议国家宏观济调控已见成效势企业面新考验关键时期召开次集团企业济分析活动重会议
次会议进行集团企业济分析探讨改革发展形势切磋搞活企业新招表达完成目标务信心两集团企业够象亲兄弟坐起两委组织领导政策引导结果省国防科工委直属企业改革发展必然定饱满热情积极负责态度开次会议
会议安排次济活动分析会讲题目：抓落实争取更突破谋长远造联合舰队容四部分：半年济指标完成情况二济运行情况分析三存问题四造联合舰队壮集团实力
半年济指标完成情况
半年生产企业累计完成工业总产值（变价)万元年期万元增加万元增长达累计完成销售收入万元年期万元增加万元增长达累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达累计回收货款万元年期万元增加万元增长达新产品产值率幅增长
流通企业营业务收入实现万元年期万元减少万元减幅累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达
二济运行情况分析
半年济指标完成情况生产企业项济指标均出现幅度增长实现时间半务半目标流通企业济运行质量开始提高运行状况良效益
转半年济运行态势总体概括五：快强高
快：工业总产值增长快生产企业半年累计完成工业总产值万元年期增长达户企业中户增幅位数户增幅位数
强：盈利力增强生产企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减幅达户工业企业中户盈利户减亏
流通企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减亏幅度达企业亏损户数进步减少中户企业亏转盈
：济总量断增生产企业半年累计实现销售收入万元户企业中户增幅位数
高：产品产销率幅提高产品产销两旺半年生产企业产销率均达年期幅提高盘活存量资产
：货款回收趋半年生产企业回收货款万元年期增长销售收入增长（增加百分点）
年半年集团企业济活动中够出现五集团属企业省国防科工委领导实实做出干出家回首想想什情况样姿态干呢？年半年宏观济运行中忽视视非常引关切问题热制冷交价格水明显涨特原材料价格幅扬企业生产成造成影响企业已买起起开工停产步种情况集团属企业作参市场竞争体深刻认识市场贴市场握市场合理培植充分现资源通加强部理采取种措施组织生产营活动企业部运行充分体现责权利高度统调动广干部职工积极性五够具半年快速增长工业总产值较强盈利力断增济总量幅提高产品产销率趋势货款回收里说集团企业样企业营者样职工队伍样首先应该肯定方面
第二重方面两委正确领导政府部门力支持实践证明两委关整合两集团资源实行政企分开充分发挥集团作决策正确企业长期工作体会总结出：省委国防工委省国防科工委总关键时候企业强力支持领导班子形成合力起估量作说贴切道出企业真实感受现属企业领导班子普遍发展思路清晰决心信心足干劲高昂起斗志起重转变
第三益改革改制改革改制力度加深层次领域进展取成绩源动力第四企业拓展市场新招
第二篇：某公司半年济活动分析
某公司半年济活动分析
抓落实争取更突破谋长远造联合舰队
位领导志：
两委正确领导指导两集团年半年改革营形势稳定
全面激发已具蓄势潜力发展势头进步纳入良性轨道确保完成全年目标务天两集团户
企业领导济济堂召开次会议
次会议国家宏观济调控已见成效势企业面新考验关键时期召开次集团企业济分析活动重会议
次会议进行集团企业济分析探讨改革发展形势切磋搞活企业新招表达完成目标务信心两集团企业够象亲兄弟坐起两委组织领导政策引导结果省国防科工委直属企业改革发展必然定饱满热情积极负责态度开次会议
会议安排次济活动分析会讲题目：抓落实争取更突破谋长远造联合舰队容四部分：半年济指标完成情况二济运行情况分析三存问题四造联合舰队壮集团实力
半年济指标完成情况
半年生产企业累计完成工业总产值（变价)万元年期万元增加万元增长达累计完成销售收入万元年期万元增加万元增长达累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达累计回收货款万元年期万元增加万元增长达新产品产值率幅增长
流通企业营业务收入实现万元年期万元减少万元减幅累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达
二济运行情况分析
半年济指标完成情况生产企业项济指标均出现幅度增长实现时间半务半目标流通企业济运行质量开始提高运行状况良效益转半年济运行态势总体概括五：快强高
快：工业总产值增长快生产企业半年累计完成工业总产值万元年期增长达户企业中户增幅位数户增幅位数
强：盈利力增强生产企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减幅达户工业企业中户盈利户减亏
流通企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减亏幅度达企业亏损户数进步减少中户企业亏转盈
：济总量断增生产企业半年累计实现销售收入万元户企业中户增幅位数
高：产品产销率幅提高产品产销两旺半年生产企业产销率均达年期幅提高盘活存量资产
：货款回收趋半年生产企业回收货款万元年期增长销售收入增长（增加百分点）
年半年集团企业济活动中够出现五集团属企业省国防科工委领导实实做出干出家回首想想什情况样姿态干呢？年半年宏观济运行中忽视视非常引关切问题热制冷交价格水明显涨特原材料价格幅扬企业生产成造成影响企业已买起起开工停产步种情况集团属企业作参市场竞争体深刻认识市场贴市场握市场合理培植充分现资源通加强部理采取种措施组织生产营活动企业部运行充分体现责权利高度统调动广干部职工积极性五够具半年快速增长工业总产值较强盈利力断增济总量幅提高产品产销率趋势货款回收里说集团企业样企业营者样职工队伍样首先应该肯定方面
第二重方面两委正确领导政府部门力支持实践证明两委关整合两集团资源实行政企分开充分发挥集团作决策正确企业长期工作体会总结出：省委国防工委省国防科工委总关键时候企业强力支持领导班子形成合力起估量作说贴切道出
企业真实感受现属企业领导班子普遍发展思路清晰决心信心足干劲高昂起斗志起重转变
第三益改革改制改革改制力度加深层次领域
进展取成绩源动力第四企业拓展市场新招
第五理水普遍提高两年集团企业部理功夫新水
第六企业领导非常重视年初签订济考核目标责书分根情况确定责体责基础层层分解指标落实措施落实责普遍反映收效明显充分调动全体员
工积极性
第七开发新产品已显功效
第八政策扶持成效
三存问题
分析济活动情况积极方面八方面已说明半年集团企业呈现五良态势根源深化改革拓展营利素总结坚持发扬创辉煌成功验然历坚持肯定成绩总结验时定找出足发现问题企业济活动中问题风险？集团企业存深层次问题问题高速增长时存低速增长时样存变速某问题改变表现形态必须予高度重视千万老问题认顽症理喻放流现问题方面：
企业产品营存三问题：
产品品种太目前企业生产销售产品品种达百种做产品带理难度原材料采购生产加工外协合作成核算等等方面预期成收益受影响第二产品销售规模偏产品没单项亿元品种市场覆盖占率远没达够导市场导例第三产品更新换代慢老产品技术含量高企业劲足
企业间发展衡企业已进入稳定快速发展轨道企业重点做产品销售时已注重做做产品品牌理工作已企业文化建设方发展部分企业没做步流通企业存机制活责权利位状况改制企业运行够规范改革位
企业发展劲足体现匮乏数企业处三线偏远区年直吸引学毕业生留住优秀形成引进进留住留住发挥作怪圈
企业历史包袱沉重亏损局面未根扭转支配资金难解决历史欠帐种资产发挥作闲置物资等存量资产负债率高债务负担沉重资金沉淀较严重应收帐款企业高达应收帐款形成呆坏帐影响资金周转效果急需投入技术开发技术改造项目难实施
离提出直强调三托求企业重视程度方面力度够
四造联合舰队壮集团实力
新届中央领导集体提出树立科学发展观求求济发展全面协调持续发展顾环境减少资源浪费中央精神省国防科工委两集团工作求搞两集团工作适应市场济发展规律摆面前重课题
两集团属企业济总量单优势资源企业果单独市场济汪洋海中闯荡风险极形单影形成力量甚覆灭果企业联合舰队形式市场济汪洋海中游弋会成支重力量集团企业均独立法具营负盈亏基功皆独立运作单兵作战形孤影单抗击风险力十分单薄需联系相互沟通台需舰队阵势实行品牌战略出市场招牌利资源优势争取政策扶植形成旗舰力舰等种力量组成功完善具定规模联合舰队舰队成员起保护协调挡风作资源享取长补短相互应统协调样进步增强具定抗御风险力集团公司提出基想法：联合舰队国家法律政策范围坚持改革改制优化资源配置加强信息化理创建崭新企业文化联合军工做响品牌做市场功夫坚持创新推进体制创新理创新机制创新建立起行效激励约束机制市场化原配置资源分配资源进行产权制度改革规范法治理结构军工集团属企业建成属清晰责权明确保护严格流转畅企业集团
联合舰队军工品牌提升形资产价值覆盖企业充分发挥优势形成左右联动态势提高知名度实力企业受益
根国家宏观济发展形势集团企业发展特点应利采取势利导方针密切关注济发展势集团企业带新挑战机遇认真应集团企业引导相利方总原应该：第坚持明确方第二坚持规
范运作第三坚持发展硬道理实现目标需联动做五方面工作五方面工作概括五落实：
抓住机遇积极争取国家企业项支持政策落实
省国防科工委传消息企业原享受增值税先征返退税政策十五期间继续原享受政策部分企业中实行集团准备年半年起省国防科工委支持继续积极争取进入笼子落实工作项工作落实十五集团定企业持续发展输入动力企业飞跃
认真研究国家现行税收政策研究通组建联合舰队形式进步国家予企业项政策足够活年集团更企业面缴纳税问题定注意政策力量支持扩充企业实力
流通企业足够活政策认真加思考总抓住两集团整合机遇认真学政策研究政策理解政策集团资源台政策落实属企业促进企业发展进步
求真务实积极抓深化改革改制工作理思路落实
前面已讲工作取成绩项工作中坚持断改革结果应该充分认识年改革务然重力措施效方法做量思想政治工作
年半年厂针企业实际改革形成较完善系统方案企业走前头企业半年工作中进步落实集团总求企业间加强交流互相学取长补短进度方法搞刀切思想活跃态度积极半年企业结合实际改革改制做两件实事走出具身特色路子
企业部理求企业部继续坚持财务理中心量入出精细算加强成控制科学预算带动企业项理工作落实企业部模拟市场运行理机制部单位建立两市场理念厂外市场开发厂市场服务充分盘活现资源理总思路求
建设身特色企业文化企业文化作理基精神理行哲学企业夯实理根基创新理模式规范理行起着重统领作企业文化作企业种核心竞争力首功应该关注影响企业发展根性全局性倾性问题统员工价值取规范员工行惯支撑促进企业发展目标实现企业必须着力建设身特色企业文化坚持开展企业文化建设安全工作纳入企业文化建设整体中通企业文化思想政治工作融合营造充满亲情企
业氛围做员工格敬成绩颂困难帮疾苦疼凝聚员工队伍
干前想长远努力做企业发展规划产品定位落实
企业十五发展规划集团组织已编制出纲项工作企业搞企业重视够年努力工作企业总体形势发展错应该说逐步走出低谷呈现快速发展势头求企业势头编制企业步切实行发展规划指导企业全面工作集团适时间组织召开企业发展规划研讨会互相学交流验商企业发展集团发展计
企业积极军工拢加强军工联动出现问题集团整体协调积极推动军工合作形成类似胜利机器公司类合作新机制解决身科研水低产品老化生产务饱满实际问题企业发挥身优势联合舰队台开发新市场流通企业市场竞争中军工集团形资产取利竞争位
确定目标方案争取集团技术中心建设工作落实
年发展深受匮乏技术缺乏信息畅困扰处理位置形成引进进留住留住发挥作怪圈企业已想千方百计制定项措施杯水车薪效果零目前企业极度缺乏严重影响企业发展劲解决问题考虑建立集团技术中心发挥集团中心城市作切实解决企业需求技术信息难题中心应该起：储存作企业工作外军工接口形成台作进步吸引军工技术企业建立项目合作关系作市场原进行交换企业增加负担利技术信息服务作技术理部门院校形成牢固联系推广品牌进步推进产品销售根企业求开发产品完善工艺流程作集团属企业充电作开发新产品产生新机制作制定集团技术产品项目规划发展企业诊病作
动争取努力搞政策性破产工作进度落实
政策性破产工作前段省国防科工委集团企业努力应该说取突破性进展
半年政策性破产工作作头等事抓努力完成省国防科工委工作求企业坚持政策性破产契机抓住破产历史机遇甩掉历史包袱轻装阵促进企业快速发展工作目标：确保户争取户企业通总行银监会
审查力争进入年度政策性破产计划半年集中精力做总行银监会审查争取次通积极协调国家关部门力争进入笼子
已通省行审查户企业工作注意力转破产预案细化操作性搞破产具体工作中开展深入细致思想政治工作制订防范突发性事件预案注意听取职工意见化解种矛盾讲清政策性破产意义成立相应组织机构工作落实处做政策性破产工作生产发展两误抓破产促发展
集团公司省国防科工委领导求考虑拟制完成政策性破产企业领导实行年薪制考核方案带动促进企业发展新台阶
志年半年集团数企业济增长景气较少济指标增幅较已处较高台半年国家宏观济会进入轮稳定增长期称相增长期集团企业发展保证完成完成全年目标务会受价格资金市场成等素制约企业定克服困难狠抓落实扎实工作发挥集团整体优势超额完成年度项指标
志面济发展求新形势新务丝毫松劲懈怠半点马虎意集团属企业改革发展重道远十六届三中全会决定精神省委国防工委省国防科工委正确领导充分握市场机遇发挥联合舰队整体作战优势创新求活力赢求合作精益求质量务实求发展坚定信念积极进取坚持抓五落实定够超额完成全年目标务开创集团公司改革发展新局面
第三篇：某公司半年济活动分析
某公司半年济活动分析
抓落实争取更突破谋长远造联合舰队
位领导志：
两委正确领导指导两集团年半年改革营形势稳定
全面激发已具蓄势潜力发展势头进步纳入良性轨道确保完成全年目标务天两集团户企业领导济济堂召开次会议
次会议国家宏观济调控已见成效势企业面新考验关键时期召开次集团企业济分析活动重会议
次会议进行集团企业济分析探讨改革发展形势切磋搞活企业新招表达完成目标务信心两集团企业够象亲兄弟坐起两委组织领导政策引导结果省国防科工委直属企业改革发展必然定饱满热情积极负责态度开次会议
会议安排次济活动分析会讲题目：抓落实争取更突破谋长远造联合舰队容四部分：半年济指标完成情况二济运行情况分析三存问题四造联合舰队壮集团实力
半年济指标完成情况
半年生产企业累计完成工业总产值（变价)万元年期万元增加万元增长达累计完成销售收入万元年期万元增加万元增长达累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达累计回收货款万元年期万元增加万元增长达新产品产值率幅增长
流通企业营业务收入实现万元年期万元减少万元减幅累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达
二济运行情况分析
半年济指标完成情况生产企业项济指标均出现幅度增长实现时间半务半目标流通企业济运行质量开始提高运行状况良效益转半年济运行态势总体概括五：快强高
快：工业总产值增长快生产企业半年累计完成工业总产值万元年期增长达户企业中户增幅位数户增幅位数
强：盈利力增强生产企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减幅达户工业企业中户盈利户减亏
流通企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减亏幅度达企业亏损户数进步减少中户企业亏转盈
：济总量断增生产企业半年累计实现销售收入万元户企业中户增幅位数
高：产品产销率幅提高产品产销两旺半年生产企业产销率均达年期幅提高盘活存量资产
：货款回收趋半年生产企业回收货款万元年期增长销售收入增长（增加百分点）
年半年集团企业济活动中够出现五集团属企业省国防科工委领导实实做出干出家回首想想什情况样姿态干呢？年半年宏观济运行中忽视视非常引关切问题热制冷交价格水明显涨特原材料价格幅扬企业生产成造成影响企业已买起起开工停产步种情况集团属企业作参市场竞争体深刻认识市场贴市场握市场合理培植充分现资源通加强部理采取种措施组织生产营活动企业部运行充分体现责权利高度统调动广干部职工积极性五够具半年快速增长工业总产值较强盈利力断增济总量幅提高产品产销率趋势货款回收里说集团企业样企业营者样职工队伍样首先应该肯定方面
第二重方面两委正确领导政府部门力支持实践证明两委关整合两集团资源实行政企分开充分发挥集团作决策正确企业长期体会出：省委国防工委省国防科工委总关键时候企业强力支持领导班子形成合力起估量作说贴切道出企业真实感受现属企业领导班子普遍发展思路清晰决心信心足干劲高昂起斗志起重转变
第三益改革改制改革改制力度加深层次领
域进展取成绩源动力第四企业拓展市场新招
第五理水普遍提高两年集团企业部理功夫新水
第六企业领导非常重视年初签订济考核目标责书分根情况确定责体责基础层层分解指标落实措施落实责普遍反映收效明显充分调动全体员工积极性
第七开发新产品已显功效
第八政策扶持成效
三存问题
分析济活动情况积极方面八方面已说明半年集团企业呈现五良态势根源深化改革拓展营利素
坚持发扬创辉煌成功验然历坚持肯定成绩验时定找出足发现问题企业济活动中问题风险？集团企业存深层次问题问题高速增长时存低速增长时样存变速某问题改变表现形态必须予高度重视千万老问题认顽症理喻放流现问题方面：
企业产品营存三问题：
产品品种太目前企业生产销售产品品种达百种做产品带理难度原材料采购生产加工外协合作成核算等等方面预期成收益受影响第二产品销售规模偏产品没单项亿元品种市场覆盖占率远没达够导市场导例第三产品更新换代慢老产品技术含量高企业劲足
企业间发展衡企业已进入稳定快速发展轨道企业重点做产品销售时已注重做做产品品牌理已企业文化建设方发展部分企业没做步流通企业存机制活责权利位状况改制企业运行够规范改革位
企业发展劲足体现匮乏数企业处三线偏远区年直吸引学毕业生留住优秀形成引进进留住留住发挥作怪圈
企业历史包袱沉重亏损局面未根扭转支配资金难解决历史欠帐种资产发挥作闲置物资等存量资产负债率高债务负担沉重资金沉淀较严重应收帐款企业高达应收帐款形成呆坏帐影响资金周转效果急需投入技术开发技术改造项目难实施
离提出直强调三托求企业重视程度方面力度够
四造联合舰队壮集团实力
新届中央领导集体提出树立科学发展观求求济发展全面协调持续发展顾环境减少资源浪费中央精神省国防科工委两集团求搞两集团适应市场济发展规律摆面前重课题
两集团属企业济总量单优势资源企业果单独市场济汪洋海中闯荡风险极形单影形成力量甚覆灭果企业联合舰队形式市场济汪洋海中游弋会成
支重力量集团企业均独立法具营负盈亏基功皆独立运作单兵作战形孤影单抗击风险力十分单薄需联系相互沟通台需舰队阵势实行品牌战略出市场招牌利资源优势争取政策扶植形成旗舰力舰等种力量组成功完善具定规模联合舰队舰队成员起保护协调挡风作资源享取长补短相互应统协调样进步增强具定抗御风险力集团公司提出基想法：联合舰队国家法律政策范围坚持改革改制优化资源配置加强信息化理创建崭新企业文化联合军工做响品牌做市场功夫坚持创新推进体制创新理创新机制创新建立起行效激励约束机制市场化原配置资源分配资源进行产权制度改革规范法治理结构军工集团属企业建成属清晰责权明确保护严格流转畅企业集团
联合舰队军工品牌提升形资产价值覆盖企业充分发挥优势形成左右联动态势提高知名度实力企业受益
根国家宏观济发展形势集团企业发展特点应利采取势利导方针密切关注济发展势集团企业带新挑战机遇认真应集团企业引导相利方总原应该：第坚持明确方第二坚持规范运作第三坚持发展硬道理实现目标需联动做五方面五方面概括五落实：
抓住机遇积极争取国家企业项支持政策落实
省国防科工委传消息企业原享受增值税先征返退税政策十五期间继续原享受政策部分企业中实行集团准备年半年起省国防科工委支持继续积极争取进入笼子落实项落实十五集团定企业持续发展输入动力企业飞跃
认真研究国家现行税收政策研究通组建联合舰队形式进步国家予企业项政策足够活年集团更企业面缴纳税问题定注意政策力量支持扩充企业实力
流通企业足够活政策认真加思考总抓住两集团整合机遇认真学政策研究政策理解政策集团资源台政策落实属企业促进企业发展进步
求真务实积极抓深化改革改制理思路落实
前面已讲取成绩项中坚持断改革结果应该充分认识年改革务然重力措施效方法做量思想政治
年半年厂针企业实际改革形成较完善系统方案企业走前头企业半年中进步落实集团总求企业间加强交流互相学取长补短进度方法搞刀切思想活跃态度积极半年企业结合实际改革改制做两件实事走出具身特色路子
企业部理求企业部继续坚持财务理中心量入出精细算加强成控制科学预算带动企业项理落实企业部模拟市场运行理机制部单位建立两市场理念厂外市场开发厂市场服务充分盘活现资源理总思路求
建设身特色企业文化企业文化作理基精神理行哲学企业夯实理根基创新理模式规范理行起着重统领作企业文化作企业种核心竞争力首功应该关注影响企业发展根性全局性倾性问题统员工价值取规范员工行惯支撑促进企业发展目标实现企业必须着力建设身特色企业文化坚持开展企业文化建设安全纳入企业文化建设整体中通企业文化思想政治融合营造充满亲情企业氛围做员工格敬成绩颂困难帮疾苦疼凝聚员工队伍
干前想长远努力做企业发展规划产品定位落实
企业十五发展规划集团组织已编制出纲项企业搞企业重视够年努力企业总体形势发展错应该说逐步走出低谷呈现快速发展势头求企业势头编制企业步切实行发展规划指导企业全面集团适时间组织召开企业发展规划研讨会互相学交流验商企业发展集团发展计
企业积极军工拢加强军工联动出现问题集团整体协调积极推动军工合作形成类似胜利机器公司类合作新机制解决身科研水低产品老化生产务饱满实际问题企业发挥身优势联合舰队台开发新市场流通企业市场竞争中军工集团形资产取利竞争位
确定目标方案争取集团技术中心建设落实
年发展深受匮乏技术缺乏信息畅困扰处理位置形成引进进留住留住发挥作怪圈企业已想千方百计
制定项措施杯水车薪效果零目前企业极度缺乏严重影响企业发展劲解决问题考虑建立集团技术中心发挥集团中心城市作切实解决企业需求技术信息难题中心应该起：储存作企业外军工接口形成台作进步吸引军工技术
第四篇：半年济活动分析会
甘肃省第八建筑工程公司第分公司简讯
落实半年济活动分析会议专项效监察单位常理济活动分析会议安排十项重点工作完成情况公司年初签订目标责指标完成情况公司年公司政文件学传达贯彻半年创先争优活动开展情况十月四日午公司委纪委力资源部企业发展部负责分公司召开效监察工作检查汇报会
会分公司理王军志公司领导结合分公司实际年项工作开展情况特济活动分析会议贯彻会议精神情况公司签订项指标完成情况分进行汇报发言公司纪委力资源部企业发展部负责分企业理目标责制落实基层领导班子建设风廉政建设等方面作讲话公司委纪委书记赵国栋作重讲话指出足明确改进方希分公司高起点高标准高求高发展加强学培养出综合实力新型发挥分公司年轻化优势胆发展力争游求分公司身发展稳扎稳完善意识扎实推进做基础工作会议令分公司全体员倍感鼓舞会严格求高起点谋划高标准启动高求推进高质量落实团结致公司正确领导分公司做做强成公司排头兵
甘肃省第八建筑工程公司第分公司办公室
二〇四年十月六日
第五篇：半年济活动分析
半年济活动分析提纲
财务状况（资产负债表）
（）资产情况
1应收账款情况
2预付账款情况
3 应收款（包括备金）情况
4周转材料
5固定资产情况（分出资产分布生产资产办公资产）
6建工程（表格形式列出工程项目）
（二）负债情况
1应付账款情况（清单）
2应交税费情况（项目留底税时供气站251项目运营费采购）
3应付款情况
4长期款情况
二预算完成情况
三利润中心营情况
四存问题建议
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：某公司半年济活动分析
抓落实争取更突破谋长远造联合舰队
位领导志：
两委正确领导指导两集团年半年改革营形势稳定全面激发已具蓄势潜力发展势头进步纳入良性轨道确保完成全年目标务天两集团户企业领导济济堂召开次会议
次会
议国家宏观济调控已见成效势企业面新考验关键时期召开次集团企业济分析活动重会议
次会议进行集团企业济分析探讨改革发展形势切磋搞活企业新招表达完成目标务信心两集团企业够象亲兄弟坐起两委组织领导政策引导结果省国防科工委直属企业改革发展必然定饱满热情积极负责态度开次会议
会议安排次济活动分析会讲题目：抓落实争取更突破谋长远造联合舰队容四部分：半年济指标完成情况二济运行情况分析三存问题四造联合舰队壮集团实力
半年济指标完成情况
半年生产企业累计完成工业总产值（变价)万元年期万元增加万元增长达累计完成销售收入万元年期万元增加万元增长达累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达累计回收货款万元年期万元增加万元增长达新产品产值率幅增长
流通企业营业务收入实现万元年期万元减少万元减幅累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达
二济运行情况分析
半年济指标完成情况生产企业项济指标均出现幅度增长实现时间半务半目标流通企业济运行质量开始提高运行状况良效益
转半年济运行态势总体概括五：快强高
快：工业总产值增长快生产企业半年累计完成工业总产值万元年期增长达户企业中户增幅位数户增幅位数
强：盈利力增强生产企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减幅达户工业企业中户盈利户减亏
流通企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减亏幅度达企业亏损户数进步减少中户企业亏转盈
：济总量断增生产企业半年累计实现销售收入万元户企业中户增幅位数
高：产品产销率幅提高产品产销两旺半年生产企业产销率均达年期幅提高盘活存量资产
：货款回收趋半年生产企业回收货款万元年期增长销售收入增长（增加百分点）
年半年集团企业济活动中够出现五集团属企业省国防科工委领导实实做出干出家回首想想什情况样姿态干呢？年半年宏观济运行中忽视视非常引关切问题热制冷交价格水明显涨特原材料价格幅扬企业生产成造成影响企业已买起起开工停产步种情况集团属企业作参市场竞争体深刻认识市场贴市场握市场合理培植充分现资源通加强部理采取种措施组织生产营活动企业部运行充分体现责权利高度统调动广干部职工积极性五够具半年快速增长工业总产值较强盈利力断增济总量幅提高产品产销率趋势货款回收里说集团企业样企业营者样职工队伍样首先应该肯定方面
第二重方面两委正确领导政府部门力支持实践证明两委关整合两集团资源实行政企分开充分发挥集团作决策正确企业长期工作体会总结出：省委国防工委省国防科工委总关键时候企业强力支持领导班子形成合力起估量作说贴切道出企业真实感受现属企业领导班子普遍发展思路清晰决心信心足干劲高昂起斗志起重转变
第三益改革改制改革改制力度加深层次领域进展取成绩源动力第四企业拓展市场新招
第二篇：某公司半年济活动分析
某公司半年济活动分析
抓落实争取更突破谋长远造联合舰队
位领导志：
两委正确领导指导两集团年半年改革营形势稳定
全面激发已具蓄势潜力发展势头进步纳入良性轨道确保完成全年目标务天两集团户
企业领导济济堂召开次会议
次会议国家宏观济调控已见成效势企业面新考验关键时期召开次集团企业济分析活动重会议
次会议进行集团企业济分析探讨改革发展形势切磋搞活企业新招表达完成目标务信心两集团企业够象亲兄弟坐起两委组织领导政策引导结果省国防科工委直属企业改革发展必然定饱满热情积极负责态度开次会议
会议安排次济活动分析会讲题目：抓落实争取更突破谋长远造联合舰队容四部分：半年济指标完成情况二济运行情况分析三存问题四造联合舰队壮集团实力
半年济指标完成情况
半年生产企业累计完成工业总产值（变价)万元年期万元增加万元增长达累计完成销售收入万元年期万元增加万元增长达累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达累计回收货款万元年期万元增加万元增长达新产品产值率幅增长
流通企业营业务收入实现万元年期万元减少万元减幅累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达
二济运行情况分析
半年济指标完成情况生产企业项济指标均出现幅度增长实现时间半务半目标流通企业济运行质量开始提高运行状况良效益转半年济运行态势总体概括五：快强高
快：工业总产值增长快生产企业半年累计完成工业总产值万元年期增长达户企业中户增幅位数户增幅位数
强：盈利力增强生产企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减幅达户工业企业中户盈利户减亏
流通企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减亏幅度达企业亏损户数进步减少中户企业亏转盈
：济总量断增生产企业半年累计实现销售收入万元户企业中户增幅位数
高：产品产销率幅提高产品产销两旺半年生产企业产销率均达年期幅提高盘活存量资产
：货款回收趋半年生产企业回收货款万元年期增长销售收入增长（增加百分点）
年半年集团企业济活动中够出现五集团属企业省国防科工委领导实实做出干出家回首想想什情况样姿态干呢？年半年宏观济运行中忽视视非常引关切问题热制冷交价格水明显涨特原材料价格幅扬企业生产成造成影响企业已买起起开工停产步种情况集团属企业作参市场竞争体深刻认识市场贴市场握市场合理培植充分现资源通加强部理采取种措施组织生产营活动企业部运行充分体现责权利高度统调动广干部职工积极性五够具半年快速增长工业总产值较强盈利力断增济总量幅提高产品产销率趋势货款回收里说集团企业样企业营者样职工队伍样首先应该肯定方面
第二重方面两委正确领导政府部门力支持实践证明两委关整合两集团资源实行政企分开充分发挥集团作决策正确企业长期工作体会总结出：省委国防工委省国防科工委总关键时候企业强力支持领导班子形成合力起估量作说贴切道出
企业真实感受现属企业领导班子普遍发展思路清晰决心信心足干劲高昂起斗志起重转变
第三益改革改制改革改制力度加深层次领域
进展取成绩源动力第四企业拓展市场新招
第五理水普遍提高两年集团企业部理功夫新水
第六企业领导非常重视年初签订济考核目标责书分根情况确定责体责基础层层分解指标落实措施落实责普遍反映收效明显充分调动全体员
工积极性
第七开发新产品已显功效
第八政策扶持成效
三存问题
分析济活动情况积极方面八方面已说明半年集团企业呈现五良态势根源深化改革拓展营利素总结坚持发扬创辉煌成功验然历坚持肯定成绩总结验时定找出足发现问题企业济活动中问题风险？集团企业存深层次问题问题高速增长时存低速增长时样存变速某问题改变表现形态必须予高度重视千万老问题认顽症理喻放流现问题方面：
企业产品营存三问题：
产品品种太目前企业生产销售产品品种达百种做产品带理难度原材料采购生产加工外协合作成核算等等方面预期成收益受影响第二产品销售规模偏产品没单项亿元品种市场覆盖占率远没达够导市场导例第三产品更新换代慢老产品技术含量高企业劲足
企业间发展衡企业已进入稳定快速发展轨道企业重点做产品销售时已注重做做产品品牌理工作已企业文化建设方发展部分企业没做步流通企业存机制活责权利位状况改制企业运行够规范改革位
企业发展劲足体现匮乏数企业处三线偏远区年直吸引学毕业生留住优秀形成引进进留住留住发挥作怪圈
企业历史包袱沉重亏损局面未根扭转支配资金难解决历史欠帐种资产发挥作闲置物资等存量资产负债率高债务负担沉重资金沉淀较严重应收帐款企业高达应收帐款形成呆坏帐影响资金周转效果急需投入技术开发技术改造项目难实施
离提出直强调三托求企业重视程度方面力度够
四造联合舰队壮集团实力
新届中央领导集体提出树立科学发展观求求济发展全面协调持续发展顾环境减少资源浪费中央精神省国防科工委两集团工作求搞两集团工作适应市场济发展规律摆面前重课题
两集团属企业济总量单优势资源企业果单独市场济汪洋海中闯荡风险极形单影形成力量甚覆灭果企业联合舰队形式市场济汪洋海中游弋会成支重力量集团企业均独立法具营负盈亏基功皆独立运作单兵作战形孤影单抗击风险力十分单薄需联系相互沟通台需舰队阵势实行品牌战略出市场招牌利资源优势争取政策扶植形成旗舰力舰等种力量组成功完善具定规模联合舰队舰队成员起保护协调挡风作资源享取长补短相互应统协调样进步增强具定抗御风险力集团公司提出基想法：联合舰队国家法律政策范围坚持改革改制优化资源配置加强信息化理创建崭新企业文化联合军工做响品牌做市场功夫坚持创新推进体制创新理创新机制创新建立起行效激励约束机制市场化原配置资源分配资源进行产权制度改革规范法治理结构军工集团属企业建成属清晰责权明确保护严格流转畅企业集团
联合舰队军工品牌提升形资产价值覆盖企业充分发挥优势形成左右联动态势提高知名度实力企业受益
根国家宏观济发展形势集团企业发展特点应利采取势利导方针密切关注济发展势集团企业带新挑战机遇认真应集团企业引导相利方总原应该：第坚持明确方第二坚持规
范运作第三坚持发展硬道理实现目标需联动做五方面工作五方面工作概括五落实：
抓住机遇积极争取国家企业项支持政策落实
省国防科工委传消息企业原享受增值税先征返退税政策十五期间继续原享受政策部分企业中实行集团准备年半年起省国防科工委支持继续积极争取进入笼子落实工作项工作落实十五集团定企业持续发展输入动力企业飞跃
认真研究国家现行税收政策研究通组建联合舰队形式进步国家予企业项政策足够活年集团更企业面缴纳税问题定注意政策力量支持扩充企业实力
流通企业足够活政策认真加思考总抓住两集团整合机遇认真学政策研究政策理解政策集团资源台政策落实属企业促进企业发展进步
求真务实积极抓深化改革改制工作理思路落实
前面已讲工作取成绩项工作中坚持断改革结果应该充分认识年改革务然重力措施效方法做量思想政治工作
年半年厂针企业实际改革形成较完善系统方案企业走前头企业半年工作中进步落实集团总求企业间加强交流互相学取长补短进度方法搞刀切思想活跃态度积极半年企业结合实际改革改制做两件实事走出具身特色路子
企业部理求企业部继续坚持财务理中心量入出精细算加强成控制科学预算带动企业项理工作落实企业部模拟市场运行理机制部单位建立两市场理念厂外市场开发厂市场服务充分盘活现资源理总思路求
建设身特色企业文化企业文化作理基精神理行哲学企业夯实理根基创新理模式规范理行起着重统领作企业文化作企业种核心竞争力首功应该关注影响企业发展根性全局性倾性问题统员工价值取规范员工行惯支撑促进企业发展目标实现企业必须着力建设身特色企业文化坚持开展企业文化建设安全工作纳入企业文化建设整体中通企业文化思想政治工作融合营造充满亲情企
业氛围做员工格敬成绩颂困难帮疾苦疼凝聚员工队伍
干前想长远努力做企业发展规划产品定位落实
企业十五发展规划集团组织已编制出纲项工作企业搞企业重视够年努力工作企业总体形势发展错应该说逐步走出低谷呈现快速发展势头求企业势头编制企业步切实行发展规划指导企业全面工作集团适时间组织召开企业发展规划研讨会互相学交流验商企业发展集团发展计
企业积极军工拢加强军工联动出现问题集团整体协调积极推动军工合作形成类似胜利机器公司类合作新机制解决身科研水低产品老化生产务饱满实际问题企业发挥身优势联合舰队台开发新市场流通企业市场竞争中军工集团形资产取利竞争位
确定目标方案争取集团技术中心建设工作落实
年发展深受匮乏技术缺乏信息畅困扰处理位置形成引进进留住留住发挥作怪圈企业已想千方百计制定项措施杯水车薪效果零目前企业极度缺乏严重影响企业发展劲解决问题考虑建立集团技术中心发挥集团中心城市作切实解决企业需求技术信息难题中心应该起：储存作企业工作外军工接口形成台作进步吸引军工技术企业建立项目合作关系作市场原进行交换企业增加负担利技术信息服务作技术理部门院校形成牢固联系推广品牌进步推进产品销售根企业求开发产品完善工艺流程作集团属企业充电作开发新产品产生新机制作制定集团技术产品项目规划发展企业诊病作
动争取努力搞政策性破产工作进度落实
政策性破产工作前段省国防科工委集团企业努力应该说取突破性进展
半年政策性破产工作作头等事抓努力完成省国防科工委工作求企业坚持政策性破产契机抓住破产历史机遇甩掉历史包袱轻装阵促进企业快速发展工作目标：确保户争取户企业通总行银监会
审查力争进入年度政策性破产计划半年集中精力做总行银监会审查争取次通积极协调国家关部门力争进入笼子
已通省行审查户企业工作注意力转破产预案细化操作性搞破产具体工作中开展深入细致思想政治工作制订防范突发性事件预案注意听取职工意见化解种矛盾讲清政策性破产意义成立相应组织机构工作落实处做政策性破产工作生产发展两误抓破产促发展
集团公司省国防科工委领导求考虑拟制完成政策性破产企业领导实行年薪制考核方案带动促进企业发展新台阶
志年半年集团数企业济增长景气较少济指标增幅较已处较高台半年国家宏观济会进入轮稳定增长期称相增长期集团企业发展保证完成完成全年目标务会受价格资金市场成等素制约企业定克服困难狠抓落实扎实工作发挥集团整体优势超额完成年度项指标
志面济发展求新形势新务丝毫松劲懈怠半点马虎意集团属企业改革发展重道远十六届三中全会决定精神省委国防工委省国防科工委正确领导充分握市场机遇发挥联合舰队整体作战优势创新求活力赢求合作精益求质量务实求发展坚定信念积极进取坚持抓五落实定够超额完成全年目标务开创集团公司改革发展新局面
第三篇：某公司半年济活动分析
某公司半年济活动分析
抓落实争取更突破谋长远造联合舰队
位领导志：
两委正确领导指导两集团年半年改革营形势稳定
全面激发已具蓄势潜力发展势头进步纳入良性轨道确保完成全年目标务天两集团户企业领导济济堂召开次会议
次会议国家宏观济调控已见成效势企业面新考验关键时期召开次集团企业济分析活动重会议
次会议进行集团企业济分析探讨改革发展形势切磋搞活企业新招表达完成目标务信心两集团企业够象亲兄弟坐起两委组织领导政策引导结果省国防科工委直属企业改革发展必然定饱满热情积极负责态度开次会议
会议安排次济活动分析会讲题目：抓落实争取更突破谋长远造联合舰队容四部分：半年济指标完成情况二济运行情况分析三存问题四造联合舰队壮集团实力
半年济指标完成情况
半年生产企业累计完成工业总产值（变价)万元年期万元增加万元增长达累计完成销售收入万元年期万元增加万元增长达累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达累计回收货款万元年期万元增加万元增长达新产品产值率幅增长
流通企业营业务收入实现万元年期万元减少万元减幅累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达
二济运行情况分析
半年济指标完成情况生产企业项济指标均出现幅度增长实现时间半务半目标流通企业济运行质量开始提高运行状况良效益转半年济运行态势总体概括五：快强高
快：工业总产值增长快生产企业半年累计完成工业总产值万元年期增长达户企业中户增幅位数户增幅位数
强：盈利力增强生产企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减幅达户工业企业中户盈利户减亏
流通企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减亏幅度达企业亏损户数进步减少中户企业亏转盈
：济总量断增生产企业半年累计实现销售收入万元户企业中户增幅位数
高：产品产销率幅提高产品产销两旺半年生产企业产销率均达年期幅提高盘活存量资产
：货款回收趋半年生产企业回收货款万元年期增长销售收入增长（增加百分点）
年半年集团企业济活动中够出现五集团属企业省国防科工委领导实实做出干出家回首想想什情况样姿态干呢？年半年宏观济运行中忽视视非常引关切问题热制冷交价格水明显涨特原材料价格幅扬企业生产成造成影响企业已买起起开工停产步种情况集团属企业作参市场竞争体深刻认识市场贴市场握市场合理培植充分现资源通加强部理采取种措施组织生产营活动企业部运行充分体现责权利高度统调动广干部职工积极性五够具半年快速增长工业总产值较强盈利力断增济总量幅提高产品产销率趋势货款回收里说集团企业样企业营者样职工队伍样首先应该肯定方面
第二重方面两委正确领导政府部门力支持实践证明两委关整合两集团资源实行政企分开充分发挥集团作决策正确企业长期体会出：省委国防工委省国防科工委总关键时候企业强力支持领导班子形成合力起估量作说贴切道出企业真实感受现属企业领导班子普遍发展思路清晰决心信心足干劲高昂起斗志起重转变
第三益改革改制改革改制力度加深层次领
域进展取成绩源动力第四企业拓展市场新招
第五理水普遍提高两年集团企业部理功夫新水
第六企业领导非常重视年初签订济考核目标责书分根情况确定责体责基础层层分解指标落实措施落实责普遍反映收效明显充分调动全体员工积极性
第七开发新产品已显功效
第八政策扶持成效
三存问题
分析济活动情况积极方面八方面已说明半年集团企业呈现五良态势根源深化改革拓展营利素
坚持发扬创辉煌成功验然历坚持肯定成绩验时定找出足发现问题企业济活动中问题风险？集团企业存深层次问题问题高速增长时存低速增长时样存变速某问题改变表现形态必须予高度重视千万老问题认顽症理喻放流现问题方面：
企业产品营存三问题：
产品品种太目前企业生产销售产品品种达百种做产品带理难度原材料采购生产加工外协合作成核算等等方面预期成收益受影响第二产品销售规模偏产品没单项亿元品种市场覆盖占率远没达够导市场导例第三产品更新换代慢老产品技术含量高企业劲足
企业间发展衡企业已进入稳定快速发展轨道企业重点做产品销售时已注重做做产品品牌理已企业文化建设方发展部分企业没做步流通企业存机制活责权利位状况改制企业运行够规范改革位
企业发展劲足体现匮乏数企业处三线偏远区年直吸引学毕业生留住优秀形成引进进留住留住发挥作怪圈
企业历史包袱沉重亏损局面未根扭转支配资金难解决历史欠帐种资产发挥作闲置物资等存量资产负债率高债务负担沉重资金沉淀较严重应收帐款企业高达应收帐款形成呆坏帐影响资金周转效果急需投入技术开发技术改造项目难实施
离提出直强调三托求企业重视程度方面力度够
四造联合舰队壮集团实力
新届中央领导集体提出树立科学发展观求求济发展全面协调持续发展顾环境减少资源浪费中央精神省国防科工委两集团求搞两集团适应市场济发展规律摆面前重课题
两集团属企业济总量单优势资源企业果单独市场济汪洋海中闯荡风险极形单影形成力量甚覆灭果企业联合舰队形式市场济汪洋海中游弋会成
支重力量集团企业均独立法具营负盈亏基功皆独立运作单兵作战形孤影单抗击风险力十分单薄需联系相互沟通台需舰队阵势实行品牌战略出市场招牌利资源优势争取政策扶植形成旗舰力舰等种力量组成功完善具定规模联合舰队舰队成员起保护协调挡风作资源享取长补短相互应统协调样进步增强具定抗御风险力集团公司提出基想法：联合舰队国家法律政策范围坚持改革改制优化资源配置加强信息化理创建崭新企业文化联合军工做响品牌做市场功夫坚持创新推进体制创新理创新机制创新建立起行效激励约束机制市场化原配置资源分配资源进行产权制度改革规范法治理结构军工集团属企业建成属清晰责权明确保护严格流转畅企业集团
联合舰队军工品牌提升形资产价值覆盖企业充分发挥优势形成左右联动态势提高知名度实力企业受益
根国家宏观济发展形势集团企业发展特点应利采取势利导方针密切关注济发展势集团企业带新挑战机遇认真应集团企业引导相利方总原应该：第坚持明确方第二坚持规范运作第三坚持发展硬道理实现目标需联动做五方面五方面概括五落实：
抓住机遇积极争取国家企业项支持政策落实
省国防科工委传消息企业原享受增值税先征返退税政策十五期间继续原享受政策部分企业中实行集团准备年半年起省国防科工委支持继续积极争取进入笼子落实项落实十五集团定企业持续发展输入动力企业飞跃
认真研究国家现行税收政策研究通组建联合舰队形式进步国家予企业项政策足够活年集团更企业面缴纳税问题定注意政策力量支持扩充企业实力
流通企业足够活政策认真加思考总抓住两集团整合机遇认真学政策研究政策理解政策集团资源台政策落实属企业促进企业发展进步
求真务实积极抓深化改革改制理思路落实
前面已讲取成绩项中坚持断改革结果应该充分认识年改革务然重力措施效方法做量思想政治
年半年厂针企业实际改革形成较完善系统方案企业走前头企业半年中进步落实集团总求企业间加强交流互相学取长补短进度方法搞刀切思想活跃态度积极半年企业结合实际改革改制做两件实事走出具身特色路子
企业部理求企业部继续坚持财务理中心量入出精细算加强成控制科学预算带动企业项理落实企业部模拟市场运行理机制部单位建立两市场理念厂外市场开发厂市场服务充分盘活现资源理总思路求
建设身特色企业文化企业文化作理基精神理行哲学企业夯实理根基创新理模式规范理行起着重统领作企业文化作企业种核心竞争力首功应该关注影响企业发展根性全局性倾性问题统员工价值取规范员工行惯支撑促进企业发展目标实现企业必须着力建设身特色企业文化坚持开展企业文化建设安全纳入企业文化建设整体中通企业文化思想政治融合营造充满亲情企业氛围做员工格敬成绩颂困难帮疾苦疼凝聚员工队伍
干前想长远努力做企业发展规划产品定位落实
企业十五发展规划集团组织已编制出纲项企业搞企业重视够年努力企业总体形势发展错应该说逐步走出低谷呈现快速发展势头求企业势头编制企业步切实行发展规划指导企业全面集团适时间组织召开企业发展规划研讨会互相学交流验商企业发展集团发展计
企业积极军工拢加强军工联动出现问题集团整体协调积极推动军工合作形成类似胜利机器公司类合作新机制解决身科研水低产品老化生产务饱满实际问题企业发挥身优势联合舰队台开发新市场流通企业市场竞争中军工集团形资产取利竞争位
确定目标方案争取集团技术中心建设落实
年发展深受匮乏技术缺乏信息畅困扰处理位置形成引进进留住留住发挥作怪圈企业已想千方百计
制定项措施杯水车薪效果零目前企业极度缺乏严重影响企业发展劲解决问题考虑建立集团技术中心发挥集团中心城市作切实解决企业需求技术信息难题中心应该起：储存作企业外军工接口形成台作进步吸引军工技术
第四篇：半年济活动分析会
甘肃省第八建筑工程公司第分公司简讯
落实半年济活动分析会议专项效监察单位常理济活动分析会议安排十项重点工作完成情况公司年初签订目标责指标完成情况公司年公司政文件学传达贯彻半年创先争优活动开展情况十月四日午公司委纪委力资源部企业发展部负责分公司召开效监察工作检查汇报会
会分公司理王军志公司领导结合分公司实际年项工作开展情况特济活动分析会议贯彻会议精神情况公司签订项指标完成情况分进行汇报发言公司纪委力资源部企业发展部负责分企业理目标责制落实基层领导班子建设风廉政建设等方面作讲话公司委纪委书记赵国栋作重讲话指出足明确改进方希分公司高起点高标准高求高发展加强学培养出综合实力新型发挥分公司年轻化优势胆发展力争游求分公司身发展稳扎稳完善意识扎实推进做基础工作会议令分公司全体员倍感鼓舞会严格求高起点谋划高标准启动高求推进高质量落实团结致公司正确领导分公司做做强成公司排头兵
甘肃省第八建筑工程公司第分公司办公室
二〇四年十月六日
第五篇：半年济活动分析
半年济活动分析提纲
财务状况（资产负债表）
（）资产情况
1应收账款情况
2预付账款情况
3 应收款（包括备金）情况
4周转材料
5固定资产情况（分出资产分布生产资产办公资产）
6建工程（表格形式列出工程项目）
（二）负债情况
1应付账款情况（清单）
2应交税费情况（项目留底税时供气站251项目运营费采购）
3应付款情况
4长期款情况
二预算完成情况
三利润中心营情况
四存问题建议
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
