保险公司述职报告
第篇：保险公司业务理述职报告
保险公司业务理述职报告
领导志：
家
2014年6月业务部理年省公司委总理室正确领导机关处室市分公司力支持较完成项工作务业务发展队伍理教育训练等方面取定成绩面年做工作做简总结妥处请批评指正
努力学政治业务理断提高理水岗位技
年工作繁忙没放松政治业务理学方面积极参加省公司组织种政治学活动时动学江总书记重讲话纪检部门发关廉政建设学材料培养政治敏感力廉政意识专业理学更常抓懈保险市场竞争日趋激烈复杂化深感责重积极参加种培训外利量业余时间学专业理法律法规营销边缘 理金融专业知识年业余时间撰写具业务指导性文章6篇分总省公司刊物起定导作
二狠抓业务发展取明显成效
想做业务部门负责抓业务发展中心工作时候丝毫放松年围绕中心抓项具体工作：1科学计划年业务发展计划量调查研究基础根总公司省公司委指导思想结合机关相关部门意见制定成2做推动业务计划否落实关键推动年先组织实施八重业务推动活动达业务推动效果2014年57月分红险刚刚市加市场受高息集资影响余波未分红险市三月情况太快扭转局面带领工作组精心策划准备具省特点产品说明会突破口掀起分红险销售高潮高场说明会达千万元2014年910两月分红险销售容非常行动劳动竞赛60天保费收入39亿时超广东海鸿泰杯企划活动策划快部署快行动快半月保费收入23亿次超海广东两年省险业务规模速度均走陆省份前列3搞总结业务计划业务推动搞总结政策兑现生产力提高关键年坚持失信诚信原项活动结束
时总结期安排落实相关政策特竞赛活动中承诺没位业务员失基层公司业务员时讲连续开单十天省公司说话算算话次巡回报告会承诺月够连续开单十天者亲备感诚信重性产生强量基点两年方面坚持做说做决失信正4万名业务员中建立良信誉形成较强劲凝聚力心力
三抓住队伍理放松全力造业务发展生力军
队伍理工作业务工作项中心工作张总指出：抓队伍抓业务两年队伍理问题煞费心思2014年队伍前年业务规模急速扩张时建立起民银行九次降息保险条款储蓄型保障型急速转轨业务员客户心理准备足业务员业绩急速滑收入幅降队伍出现非常稳定状况时感千斤压力面现状做方面工作：全面解情况第三天便带领工作组基层深入线业务安员面面交谈数十天调查研究基摸清影响队伍稳定六素政策棚架行政干预条款单宣传力奖罚分制度严等二症药根述问题总理室意迅速召开代理理工作会议通报情况研究策级公司根存问题针性进行解决指出严格基法办事营销团队理走制度化2014年6月根市工作情况全系统年思想制度准备成熟情况省公司发文件果断废止市行基法2014年底全省基法达相统实施新基法坚实基础时业务员相关遇奖励问题省公司连发相关文件部组成工作组两次进行巡回交叉检查督促落实问题会省公司财务部门效落实业务员中引起强烈反响期间助推行两规范增加活动量加新险种市业绩攀升收入增加队伍稳定工作效解决3规范行赏罚分明：队伍稳定味迁姑息方面正确引导发业务员行操守违规违纪处罚办法方面良行坚决进行处理特2014年半年竞争激烈时候摇摆定离心离德时提出讲清利害诚心挽留热情欢送接收应策略起定稳定作业公司段时间想回根形势变化提出接收极坚持拒收样张驰区策略激烈竞争时段起重作4亲情理两年利种机会条件全系统半业务员直接见面交流
时候兄弟般身份亲情业务员广泛传承公司文化观念发展前景结深厚友谊树立良公司形象切队伍理中起十分重作5抓三支队伍组训讲师队伍队伍精英队伍通效工作目前组训200讲师90余高级75中级680销售精英千
四抓紧抓教育训练工作业务发展队伍理创造效保障体系
年教育训练始终处业务发展前支持着业务发展队伍理组训队伍培训忘记2014年8月省第期力量教学期14天116参加组训班准备充分训练严格容充实全程踪培训收显著效果支队伍目前作级团队中中坚力量支撑着团队营目前组训力量已达200余二培训年限度培训队伍千接受容培训三讲师培训培训制度化系统化规范化时节约培训成两年努力已建立起省聘讲师47省聘见讲师56专兼职讲师队伍项工作走全系统前列四理员培训协事部教育培训部信息部先举办类理员培训班全省营销理员综合素质效提高
五抓项基础工作
省业务工作长足长远发展先 抓件基础工作代理档案理工作通检查评目前5万队伍全部总公司保监办求建立规范档案二信息通报工作2014年8月创建营销快讯已百期时通报情况交流信息加快信息传承互相促进特年开通信息直通车受全系统基层公司普遍欢迎三建立代理群众组织先建立代理业务发展研究会2014年7月召开第次年会成立代理精英俱乐部年5月正式揭牌建立代理爱心社代理组织补充完善公司企业文化四建立完善表报制度保证业务数分析科学效性五推行两规范业务长足发展产提高提供效工具
六新基法试点工作成功省贯彻2014版代理理走正规化科学化坚实基础
七开两会2014年双半年5月份首届高峰会成功召开业务发展队伍理起典范作两会影响力持续激励团队理者士气信心进推动生产力断提升
八抓部室建设综合素质日渐提高力部室员力驾驭日益激烈竞争形势目前全处志团结协作遵守纪律士气高涨登台讲课独立工作
总年做工作收绩效特感谢总理室机关处室没支持样局面特感谢副手工作极支持私奉献感谢全处志工作理解支持次谢谢
工作中少足处考虑问题够深入细致深入基层够加年半时间外志沟通交流时间少等请家批评方面已断加改进面日益激烈市场形势队伍理业务发展务十分艰巨愿志努力系统全面建设推更高层面
谢谢
第二篇：保险公司业务理总结述职报告
保险公司业务理总结述职报告
领导志：
家 200*年6月业务部理两年省公司委总理室正确领导机关处室市分公司力支持较完成项工作务业务发展队伍理训练等方面取定成绩面两年做工作做简总结妥处请批评指正
努力学政治业务理断提高理水岗位技 两年工作繁忙没放松政治业务理学方面积极参加省公司组织种政治学活动时动学江总书记重讲话纪检部门发关廉政建设学材料培养政治敏感力廉政意识专业理学更常抓懈保险市场竞争日趋激烈复杂化深感责重积极参加种培训外利量业余时间学专业理法规营销边缘理金融专业知识两年业余时间撰写具业务指导性文章6篇分总省公司刊物起定导作
二狠抓业务发展取明显成效 想做业务部门负责抓业务发展中心工作时候丝毫放松两年围绕中心抓项具体工作：1科学计划两年业务发展计划量调查研究基础根总公司省公司委指导思想结合机关相关部门意见制定成2做推动业务计划否落实关键推动两年先组织实施八重业务推动活动达业务推动效果200*年57月分红险刚刚市加市场受高息集资影响余波未分红险市三月情况太快扭转局面带领工作组精心策划准备具省特点产品说明会突破口掀起分红险销售高潮高场说明会达千万元200*年九910两月分红险销售容非常行动劳动竞赛60天保费收入39亿时超广东海鸿泰杯企划活动策划快部署快行动快半月保费收入23亿次超海广
东两年省险业务规模速度均走陆省份前列3搞总结业务计划业务推动搞总结政策兑现生产力提高关键两年坚持失信诚信原项活动结束时总结期安排落实相关政策特竞赛活动中承诺没位业务员失基层公司业务员时讲连续开单十天省公司说话算算话次巡回报告会承诺月够连续开单十天者亲备感诚信重性产生强量基点两年方面坚持做说做决失信正4万名业务员中建立良信誉形成较强劲凝聚力心力
三抓住队伍理放松全力造业务发展生力军 队伍理工作业务工作项中心工作张总指出：抓队伍抓业务两年队伍理问题煞费心思200*年队伍前年业务规模急速扩张时建立起民银行七次降息保险条款储蓄型保障型急速转轨业务员客户心理准备足业务员业绩急速滑收入幅降队伍出现非常稳定状况时感千斤压力面现状做方面工作：全面解情况第三天便带领工作组基层深入线业务安员面面交谈数十天调查研究基摸清影响队伍稳定六素政策棚架行政干预条款单宣传力奖罚分制度严等二症药根述问题总理室意迅速召开代理理工作会议通报情况研究策级公司根存问题针性进行解决指出严格基法办事营销团队理走制度化200*年6月根市工作情况全系统年思想
制度准备成熟情况省公司发文件果断废止市行基法2014年底全省基法达相统实施新基法坚实基础时业务员相关遇奖励问题省公司连发相关文件部组成工作组两次进行巡回交叉检查督促落实问题会省公司财务部门效落实业务员中引起强烈反响期间助推行两规范增加活动量加新险种市业绩攀升收入增加队伍稳定工作效解决3规范行赏罚分明：队伍稳定味迁姑息方面正确引导发业务员行操守违规违纪处罚办法方面良行坚决进行处理特200*年半年竞争激烈时候摇摆定离心离德时提出讲清利害诚心挽留热情欢送接收应策略起定稳定作业公司段时间想回根形势变化提出接收极坚持拒收样张驰区策略激烈竞争时段起重作4亲情理两年利种机会条件全系统半业务员直接见面交流时候兄弟般身份亲情业务员广泛传承公司文化观念发展前景结深厚友谊树立良公司形象切队伍理中起十分重作5抓三支队伍组训讲师队
伍队伍精英队伍通效工作目前组训200讲师90余高级75中级680销售精英千
四抓紧抓训练工作业务发展队伍理创造效保障体系 两年训练始终处业务发展前支持着业务发展队伍理组训队伍培训忘记200*年8月省第期力量教学期14天116参加组训班准备充分训练严格容充实全程踪培训收显著效果支队伍目前作级团队中中坚力量支撑着团队营目前组训力量已达200余二培训两年限度培训队伍千接受容培训三讲师培训培训制度化系统化规范化时节约培训成两年努力已建立起省聘讲师47省聘见讲师56专兼职讲师队伍项工作走全系统前列四理员培训协事部培训部信息部先举办类理员培训班全省营销理员综合素质效提高
五抓项基础工作 省业务工作长足长远发展先抓件基础工作代理档案理工作通检查评目前5万队伍全部总公司保监办求建立规范档案二信息通报工作200*年8月创建营销快讯已百期时通报情况交流信息加快信息传承互相促进特年开通信息直通车受全系统基层公司普遍欢迎三建立代理群众组织先建立代理业务发展研究会2014年7月召开第次年会成立代理精英俱乐部年5月正式揭牌建立代理爱心社代理组织补充完善公司企业文化四建立完善表报制度保证业务数分析科学效性五推行两规范业务长足发展产提高提供效工具
六新基法试点工作成功代理理走正规化科学化坚实基础
七开两会200*年双半年5月份首届高峰会成功召开业务发展队伍理起典范作两会影响力持续激励团队理者士气信心进推动生产力断提升
八抓部室建设综合素质日渐提高力部室员力驾驭日益激烈竞争形势目前全处志团结协作遵守纪律士气高涨登台讲课独立工作 总两年做工作收绩效特感谢总理室机关处室没支持样局面特感谢副手工作极支持私奉献感谢全处志工作
第三篇：保险公司述职报告
位领导志：
年中支公司委总理室工作分工负责银行保险业务推动工作分中心支公司银保部期间级公司委总理室正确领导++中心支总理室位成员相关部门力支持认真履行职责积极加强理引导努力协调分项工作健康发展取定成绩截止 月 日完成银保业务万元完成全年计划
天晋城中心支公司年度班子考核统部署求二季度履职情况领导志作述职报告处请批评指正
年工作
（）积极动做银行保险业务推动工作
年初公司委总理室成员工作分工具体负责银行保险业务推动工作期间积极围绕公司年初工作会议确定中心务针公司银行保险业务面发展环境市场形势重点做方面工作：年度银行保险特中险种业务达成数分析司银保险种业务发展规模相滞发展
劲相足公司班高度重视达成识加措施力度力推银保险种业务规模积极配合总理室落实项推动措施适时二季度相继开展产说会理财知识普讲座活动力促银保险种业务规模效果较理想二季度 达 万元达 万元分受中心支公司奖励
二精心组织高度重视全力推动核心业务竞赛活动二季度针分公司开展核心业务竞赛活动公司总理室高度重视分公司统求时召开总理办公会进行专题部署成立王总组长核心业务推动领导组担该领导组副组长具体负责竞赛活动项推动工作确保竞赛计划达成结合分公司竞赛实施方案求竞赛活动实施分工奖惩等项工作措施进行认真部署分四核心业务险种确定责全责协助竞赛活动阶段工作进行指导调度统思想加快进度确保计划达成6月中旬省公司组织全辖相关业务员全天封闭式专题培训参训员达余整竞赛期间坚持天调度周通报保证整竞赛活动条紊进行收良效果司完成核心业务险种保费万元完成总体计划位列全省第名受分公司表扬奖励
三快理工作程序时组织银行
保险部新组成员渠道代理部员工分进行座谈交流全面解掌握部情况明确分工责基础时持制定晋城中心支公司银行保险出单点出单员理考核
办法进步理项操作流程时进步强化综合业务理服务职面年日趋复杂竞争形势基层公司业务理服务需求十分迫切希公司业务承保理指导服务手段更宽松环境利基层公司业务发展银行保险部新较技术操作疑难问题答复时难准确位工作中出现新情况新问题新矛盾时会反映里面问题市场监日益严格形势更规避营风险保证公司业务健康发展违规越红线前提会认真耐心会关员基层反映问题进行分析研究适时予答复解决重事项问题时班子会进行通报分析寻求级公司支
持找出解决问题办法真正理融入服务中
（二）银保业务实现较快发展年初总公司相关求市场情况银保部志深入县市区认真解市场机构召开座谈会进行谈话积极落实整体推进措施计划促机构进步明确银保业务发展目标务全力做银保客户业务巩固维护工作促进业务发展年初开始银保部理
先吉林青岛等外银保客户进行走访增进交流加强联系年合作事宜进行商讨达成识陆续签定相关合作协议受民币美元升值金融风暴影响 许外型企业停产转产进出口业务锐减银保业务发展造成击时调整工作重点：方面安排银保部县市区货运险市场进行调研现客户业务进行时踪方面开拓国中型企业国货运险市场国货运放发展首位先维柴等型货运险客户签定合作协议截止目前司银保业务已完成万完成计划增长达市场占率达全省兄弟公司排名中列第 位
（三）理建行业务联系三季度业务全面启动基础
方面加强部建设积极研究出台相应部理政策工作措施通协调沟通县市区建行业务快速启动理赔服务分配备落实名建行维护员负责业务沟通协调截止目前建行代理意健险业务达余万元
第二方面积极协调全面启动建行系统级部门领导业务分领导业务负责进行层次沟通
联系动协调县市区联社支公司业务合作积极稳妥开展意险业务时业务合作初步达成识已签定建行系统代理保险业务合作协议目前建行系统代理业务已全面启动机构已逐步开始办理代办业务09年意健险发展奠定良基础
（四）动发挥理引导作积极协调分机构健康稳发展年面保险市场复杂竞争压力紧紧围绕公司年度中心务积极履行委总理总体工作部署断调整强化工作措施分基层公司业务发展态势较截止月份已分完成全年计划等公司整体业务发展相较稳公司受市场影响发展进度减缓
（六）存问题足
第二季度工作中取新进步成绩距离级公司求存着许足表现：思想业务素质提高公司快速发展形势思想观念进步提高二忽视业务学两者关系日部分时间忙业务事务性工作业务知识学时间相较少时工作中会出现偏差针述存问题工作中认真加克服改正
二工作算
关工作进步中心支公司委总理室领导发挥优势克服足做工作
第三季度银保业务发展良基础抓动早手制定措施力奖罚分明推动方案积极开展阶段行效业务竞赛活动加强银保业务推动项工作力争实现银保业务突破
二服务入手层次全方位关注支持分业务机构发展进程明年结合市场发展形势针性适时分业务机构业务发展情况进行踪调研帮助分析市场握业务切入点时政策措施加帮助扶持指导机构业务规模进步提升
三强化银行邮政等渠道代理业务合作进步完善渠道代理业务理考核办法加强督导督促落实责巩固现合作基础实现更加紧密合作确保司明年渠道代理业务提升新水
四强化现客户维护服务时动掌握市场信息寻找市场机遇重点抓新增户业务拓展争取第三季度年新增23家规模较业务
五明年工作分工继续配合支持总理室决策认真总理室工作安排针分工作实际增强执行意识确保委总理室政令畅通工作层面切实落实实际行动工作成绩圆满完成第三季度项工作务
第四篇：保险公司述职报告范
保险公司述职报告范
位领导 位仁家：
*** ***分公司位保险业务员
年公司领导正确领导公司全体员工懈努力公司业务取突破性进展率先全师突破保费收入 万元关年公司提前两月完成分公司达全年营销务项工作健康利发展面结合具体分工作谈谈年成绩足
工作思想
积极贯彻省市公司关公司发展系列重指示时俱进勤奋工作务实求效勇争流带领部员工紧紧围绕立足改革加快发展真诚服务提高效益中心进步转变观念改革创新面竞争日趋激烈保险市场强化核心竞争力开展元化营断努力拼搏公司保持较发展态势公司持续发展做出应贡献业务全方面加强学努力提高身业务素质水理水注意科学方法指导工作规范言行树立强烈责感事业心断提高业务力理力断提高公司业务员队伍整体素质水
二业务理
没规矩成方圆想公司稳步发展必须制定规范加强理理种投入种投入必定会产生效益分业务工作更需理效益断完善种理制度方法真正贯彻行动中出成绩见效益业务理中做工作：
1根分公司达全年销售务制定部室周月季度年销售计划制定计划时着实事求根险种特点客户特点部室情况确定部室合理实现目标积极动做非水险业务推动工作
年初公司委总理室成员工作分工具体负责非水险业务推动工作期间积极围绕公司年初工作会议确定中心务针公司非水险业务面发展环境市场形势重点做方面工作：
年度非水险特中险种业务达成数分析司险种业务发展规模相滞发展劲相足公司班高度重视达成识加措施力度力推险种业务规模积极配合总理室落实项推动措施适时二季度相继开展意外险家财险劳动竞赛活动力促险种业务规模效果较理想季度全
辖6名志销售业绩达5万元二季度2达10万元5达5万元分受中心支公司奖励
二精心组织高度重视全力推动核心业务竞赛活动三季度针分公司开展核心业务竞赛活动公司总理室高度重视分公司统求时召开总理办公会进行专题部署成立王总组长核心业务推动领导组担该领导组副组长具体负责竞赛活动项推动工作确保竞赛计划达成结合分公司竞赛实施方案求竞赛活动实施分工奖惩等项工作措施进行认真部署分四核心业务险种确定责全责协助竞赛活动阶段工作进行指导调度统思想加快进度确保计划达成7月中旬寿光支公司组织全辖相关业务员全天封闭式专题培训参训员达60余整竞赛期间坚持天调度周通报保证整竞赛活动条紊进行收良效果司完成核心业务险种保费483万元完成总体计划116位列全省第二名受分公司表扬奖励110月份完成意外险770万元提前三月完成全年计划预计年底超出全年计划120万元
三8月初公司总理室加强险种分类理指导业务理部门作适调整成立车险部非水险部分设非水险部兼具综合业务理渠道代理业务理维护两职兼该部理快理工作程序时组织非水险部新组成员渠道代理部员工分进行座谈交流全面解掌握部情况明确分工责基础时持制定++中心支公司非水险出单点出单员理考核办法进步理项操作流程时进步强化综合业务理服务职面年日趋复杂竞争形势基层公司业务理服务需求十分迫切希公司业务承保理指导服务手段更宽松环境利基层公司业务发展非水险部新较技术操作疑难问题答复时难准确位工作中出现新情况新问题新矛盾时会反映里面问题市场监日益严格形势更规避营风险保证公司业务健康发展违规越红线前提会认真耐心会关员基层反映问题进行分析研究适时予答复解决重事项问题时班子会进行通报分析寻求级公司支持找出解决问题办法真正理融入服务中
（二）水险业务实现较快发展年初分公司相关求市场情况水险部志深入县市区认真解市场机构召开座谈会进行谈话积极落实整体推进措施计划促机构进步明确水险业务发展目标务全力做水险客户业务巩固维护工作促进业务发展年初开始水险部理先吉林青岛等外水险客户进行走访增进交流加强联系年合作事宜进行商讨达成识陆续签定相关合作协议受民币美元升值金融风暴影响 许外型企业停产转产进出口业务锐减水险业务发展造成击
时调整工作重点：方面安排水险部县市区货运险市场进行调研现客户业务进行时踪方面开拓国中型企业国货运险市场国货运放发展首位先维柴等型货运险客户签定合作协议截止目前司水险业务已完成406万完成计划1015 增长达35市场占率达25全省兄弟公司排名中列第四位
（三）加强客户业务维护理客户业务司非车险业务重支撑仅晨鸣集团孚日集团亚星集团潍柴动力++百货集团弘润石化++烟草等十家企业非车险业务3000万元司整非车险业务占达60做户业务维护工作稳固业务基础支撑司非车险业务稳健发展十分重区情况认真相关部门加强户业务日常理续保维护工作建立常性沟通机制积极业务理部门做充分准备带领相关员参户业务维护攻关时坚持定期进行企业走访征求企业建议解决企业提出困难问题积极帮助企业提出合理化保险建议发生重理赔案件企业会动会客服部门志相关
企业解灾情做理赔服务帮助企业解决实际问题努力企业满意企业认
通加强户企业业务理维护企业司服务较满意双方合作稳固性断增强年司合作户业务利续保成司非车险业务重组成部分
（四）理农信业务联系明年业务全面启动基础
方面加强部建设会意健险部积极研究出台相应部理政策工作措施通协调沟通县市区农信业务快速启动理赔服务分配备落实名农信维护员负责业务沟通协调截止目前农信代理意健险业务达100余万元
第二方面积极协调全面启动农信系统级部门领导业务分领导业务负责进行层次沟通联系动协调县市区联社支公司业务合作积极稳妥开展意险业务时业务合作初步达成识已签定农信系统代理保险业务合作协议目前农信系统代理业务已全面启动机构已逐步开始办理代办业务xx年意健险发展奠定良基础
（五）动发挥理引导作积极协调分机构健康稳发展年面保险市场复杂竞争压力紧紧围绕公司年度中心务积极履行委总理总体工作部署断调整强化工作措施分基层公司业务发展态势较象寿光坊子两家公司整体业务发展势头良截止10月份已分完成全年计划9782诸城高密等公司整体业务发展相较稳公司受市场影响发展进度减缓
（六）存问题足
～年工作中取新进步成绩距离级公司求存着许足表现：思想业务素质提高公司快速发展形势思想观念进步提高二忽视业务学两者关系日部分时间忙业务事务性工作业务知识学时间相较少时工作中会出现偏差针述存问题工作中认真加克服改正
二工作算
关工作进步中心支公司委总理室领导发挥优势克服足做工作
年非车险业务发展良基础抓动早手制定措施力奖罚分明推动方案积极开展阶段行效业务竞赛活动加强非车险业务推动项工作力争实现非车险业务突破
二服务入手层次全方位关注支持分业务机构发展进程明年结合市场发展形势针性适时分业务机构业务发展情况进行踪调研帮助分析市场握业务切入点时政策措施加帮助扶持指导机构业务规模进步提升
三强化银行邮政农信等渠道代理业务合作进步完善渠道代理业务理考核办法加强督导督促落实责巩固现合作基础实现更加紧密合作确保司明年渠道代理业务提升新水
四强化现客户维护服务时动掌握市场信息寻找市场机遇重点抓新增户业务拓展争取～年新增23家规模较客户业务
五明年工作分工继续配合支持总理室决策认真总理室工作安排针分工作实际增强执行意识确保委总理室政令畅通工作层面切实落实实际行动工作成绩～完成明年项工作务
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第篇：保险公司业务理述职报告
保险公司业务理述职报告
领导志：
家
2014年6月业务部理年省公司委总理室正确领导机关处室市分公司力支持较完成项工作务业务发展队伍理教育训练等方面取定成绩面年做工作做简总结妥处请批评指正
努力学政治业务理断提高理水岗位技
年工作繁忙没放松政治业务理学方面积极参加省公司组织种政治学活动时动学江总书记重讲话纪检部门发关廉政建设学材料培养政治敏感力廉政意识专业理学更常抓懈保险市场竞争日趋激烈复杂化深感责重积极参加种培训外利量业余时间学专业理法律法规营销边缘 理金融专业知识年业余时间撰写具业务指导性文章6篇分总省公司刊物起定导作
二狠抓业务发展取明显成效
想做业务部门负责抓业务发展中心工作时候丝毫放松年围绕中心抓项具体工作：1科学计划年业务发展计划量调查研究基础根总公司省公司委指导思想结合机关相关部门意见制定成2做推动业务计划否落实关键推动年先组织实施八重业务推动活动达业务推动效果2014年57月分红险刚刚市加市场受高息集资影响余波未分红险市三月情况太快扭转局面带领工作组精心策划准备具省特点产品说明会突破口掀起分红险销售高潮高场说明会达千万元2014年910两月分红险销售容非常行动劳动竞赛60天保费收入39亿时超广东海鸿泰杯企划活动策划快部署快行动快半月保费收入23亿次超海广东两年省险业务规模速度均走陆省份前列3搞总结业务计划业务推动搞总结政策兑现生产力提高关键年坚持失信诚信原项活动结束
时总结期安排落实相关政策特竞赛活动中承诺没位业务员失基层公司业务员时讲连续开单十天省公司说话算算话次巡回报告会承诺月够连续开单十天者亲备感诚信重性产生强量基点两年方面坚持做说做决失信正4万名业务员中建立良信誉形成较强劲凝聚力心力
三抓住队伍理放松全力造业务发展生力军
队伍理工作业务工作项中心工作张总指出：抓队伍抓业务两年队伍理问题煞费心思2014年队伍前年业务规模急速扩张时建立起民银行九次降息保险条款储蓄型保障型急速转轨业务员客户心理准备足业务员业绩急速滑收入幅降队伍出现非常稳定状况时感千斤压力面现状做方面工作：全面解情况第三天便带领工作组基层深入线业务安员面面交谈数十天调查研究基摸清影响队伍稳定六素政策棚架行政干预条款单宣传力奖罚分制度严等二症药根述问题总理室意迅速召开代理理工作会议通报情况研究策级公司根存问题针性进行解决指出严格基法办事营销团队理走制度化2014年6月根市工作情况全系统年思想制度准备成熟情况省公司发文件果断废止市行基法2014年底全省基法达相统实施新基法坚实基础时业务员相关遇奖励问题省公司连发相关文件部组成工作组两次进行巡回交叉检查督促落实问题会省公司财务部门效落实业务员中引起强烈反响期间助推行两规范增加活动量加新险种市业绩攀升收入增加队伍稳定工作效解决3规范行赏罚分明：队伍稳定味迁姑息方面正确引导发业务员行操守违规违纪处罚办法方面良行坚决进行处理特2014年半年竞争激烈时候摇摆定离心离德时提出讲清利害诚心挽留热情欢送接收应策略起定稳定作业公司段时间想回根形势变化提出接收极坚持拒收样张驰区策略激烈竞争时段起重作4亲情理两年利种机会条件全系统半业务员直接见面交流
时候兄弟般身份亲情业务员广泛传承公司文化观念发展前景结深厚友谊树立良公司形象切队伍理中起十分重作5抓三支队伍组训讲师队伍队伍精英队伍通效工作目前组训200讲师90余高级75中级680销售精英千
四抓紧抓教育训练工作业务发展队伍理创造效保障体系
年教育训练始终处业务发展前支持着业务发展队伍理组训队伍培训忘记2014年8月省第期力量教学期14天116参加组训班准备充分训练严格容充实全程踪培训收显著效果支队伍目前作级团队中中坚力量支撑着团队营目前组训力量已达200余二培训年限度培训队伍千接受容培训三讲师培训培训制度化系统化规范化时节约培训成两年努力已建立起省聘讲师47省聘见讲师56专兼职讲师队伍项工作走全系统前列四理员培训协事部教育培训部信息部先举办类理员培训班全省营销理员综合素质效提高
五抓项基础工作
省业务工作长足长远发展先 抓件基础工作代理档案理工作通检查评目前5万队伍全部总公司保监办求建立规范档案二信息通报工作2014年8月创建营销快讯已百期时通报情况交流信息加快信息传承互相促进特年开通信息直通车受全系统基层公司普遍欢迎三建立代理群众组织先建立代理业务发展研究会2014年7月召开第次年会成立代理精英俱乐部年5月正式揭牌建立代理爱心社代理组织补充完善公司企业文化四建立完善表报制度保证业务数分析科学效性五推行两规范业务长足发展产提高提供效工具
六新基法试点工作成功省贯彻2014版代理理走正规化科学化坚实基础
七开两会2014年双半年5月份首届高峰会成功召开业务发展队伍理起典范作两会影响力持续激励团队理者士气信心进推动生产力断提升
八抓部室建设综合素质日渐提高力部室员力驾驭日益激烈竞争形势目前全处志团结协作遵守纪律士气高涨登台讲课独立工作
总年做工作收绩效特感谢总理室机关处室没支持样局面特感谢副手工作极支持私奉献感谢全处志工作理解支持次谢谢
工作中少足处考虑问题够深入细致深入基层够加年半时间外志沟通交流时间少等请家批评方面已断加改进面日益激烈市场形势队伍理业务发展务十分艰巨愿志努力系统全面建设推更高层面
谢谢
第二篇：保险公司业务理总结述职报告
保险公司业务理总结述职报告
领导志：
家 200*年6月业务部理两年省公司委总理室正确领导机关处室市分公司力支持较完成项工作务业务发展队伍理训练等方面取定成绩面两年做工作做简总结妥处请批评指正
努力学政治业务理断提高理水岗位技 两年工作繁忙没放松政治业务理学方面积极参加省公司组织种政治学活动时动学江总书记重讲话纪检部门发关廉政建设学材料培养政治敏感力廉政意识专业理学更常抓懈保险市场竞争日趋激烈复杂化深感责重积极参加种培训外利量业余时间学专业理法规营销边缘理金融专业知识两年业余时间撰写具业务指导性文章6篇分总省公司刊物起定导作
二狠抓业务发展取明显成效 想做业务部门负责抓业务发展中心工作时候丝毫放松两年围绕中心抓项具体工作：1科学计划两年业务发展计划量调查研究基础根总公司省公司委指导思想结合机关相关部门意见制定成2做推动业务计划否落实关键推动两年先组织实施八重业务推动活动达业务推动效果200*年57月分红险刚刚市加市场受高息集资影响余波未分红险市三月情况太快扭转局面带领工作组精心策划准备具省特点产品说明会突破口掀起分红险销售高潮高场说明会达千万元200*年九910两月分红险销售容非常行动劳动竞赛60天保费收入39亿时超广东海鸿泰杯企划活动策划快部署快行动快半月保费收入23亿次超海广
东两年省险业务规模速度均走陆省份前列3搞总结业务计划业务推动搞总结政策兑现生产力提高关键两年坚持失信诚信原项活动结束时总结期安排落实相关政策特竞赛活动中承诺没位业务员失基层公司业务员时讲连续开单十天省公司说话算算话次巡回报告会承诺月够连续开单十天者亲备感诚信重性产生强量基点两年方面坚持做说做决失信正4万名业务员中建立良信誉形成较强劲凝聚力心力
三抓住队伍理放松全力造业务发展生力军 队伍理工作业务工作项中心工作张总指出：抓队伍抓业务两年队伍理问题煞费心思200*年队伍前年业务规模急速扩张时建立起民银行七次降息保险条款储蓄型保障型急速转轨业务员客户心理准备足业务员业绩急速滑收入幅降队伍出现非常稳定状况时感千斤压力面现状做方面工作：全面解情况第三天便带领工作组基层深入线业务安员面面交谈数十天调查研究基摸清影响队伍稳定六素政策棚架行政干预条款单宣传力奖罚分制度严等二症药根述问题总理室意迅速召开代理理工作会议通报情况研究策级公司根存问题针性进行解决指出严格基法办事营销团队理走制度化200*年6月根市工作情况全系统年思想
制度准备成熟情况省公司发文件果断废止市行基法2014年底全省基法达相统实施新基法坚实基础时业务员相关遇奖励问题省公司连发相关文件部组成工作组两次进行巡回交叉检查督促落实问题会省公司财务部门效落实业务员中引起强烈反响期间助推行两规范增加活动量加新险种市业绩攀升收入增加队伍稳定工作效解决3规范行赏罚分明：队伍稳定味迁姑息方面正确引导发业务员行操守违规违纪处罚办法方面良行坚决进行处理特200*年半年竞争激烈时候摇摆定离心离德时提出讲清利害诚心挽留热情欢送接收应策略起定稳定作业公司段时间想回根形势变化提出接收极坚持拒收样张驰区策略激烈竞争时段起重作4亲情理两年利种机会条件全系统半业务员直接见面交流时候兄弟般身份亲情业务员广泛传承公司文化观念发展前景结深厚友谊树立良公司形象切队伍理中起十分重作5抓三支队伍组训讲师队
伍队伍精英队伍通效工作目前组训200讲师90余高级75中级680销售精英千
四抓紧抓训练工作业务发展队伍理创造效保障体系 两年训练始终处业务发展前支持着业务发展队伍理组训队伍培训忘记200*年8月省第期力量教学期14天116参加组训班准备充分训练严格容充实全程踪培训收显著效果支队伍目前作级团队中中坚力量支撑着团队营目前组训力量已达200余二培训两年限度培训队伍千接受容培训三讲师培训培训制度化系统化规范化时节约培训成两年努力已建立起省聘讲师47省聘见讲师56专兼职讲师队伍项工作走全系统前列四理员培训协事部培训部信息部先举办类理员培训班全省营销理员综合素质效提高
五抓项基础工作 省业务工作长足长远发展先抓件基础工作代理档案理工作通检查评目前5万队伍全部总公司保监办求建立规范档案二信息通报工作200*年8月创建营销快讯已百期时通报情况交流信息加快信息传承互相促进特年开通信息直通车受全系统基层公司普遍欢迎三建立代理群众组织先建立代理业务发展研究会2014年7月召开第次年会成立代理精英俱乐部年5月正式揭牌建立代理爱心社代理组织补充完善公司企业文化四建立完善表报制度保证业务数分析科学效性五推行两规范业务长足发展产提高提供效工具
六新基法试点工作成功代理理走正规化科学化坚实基础
七开两会200*年双半年5月份首届高峰会成功召开业务发展队伍理起典范作两会影响力持续激励团队理者士气信心进推动生产力断提升
八抓部室建设综合素质日渐提高力部室员力驾驭日益激烈竞争形势目前全处志团结协作遵守纪律士气高涨登台讲课独立工作 总两年做工作收绩效特感谢总理室机关处室没支持样局面特感谢副手工作极支持私奉献感谢全处志工作
第三篇：保险公司述职报告
位领导志：
年中支公司委总理室工作分工负责银行保险业务推动工作分中心支公司银保部期间级公司委总理室正确领导++中心支总理室位成员相关部门力支持认真履行职责积极加强理引导努力协调分项工作健康发展取定成绩截止 月 日完成银保业务万元完成全年计划
天晋城中心支公司年度班子考核统部署求二季度履职情况领导志作述职报告处请批评指正
年工作
（）积极动做银行保险业务推动工作
年初公司委总理室成员工作分工具体负责银行保险业务推动工作期间积极围绕公司年初工作会议确定中心务针公司银行保险业务面发展环境市场形势重点做方面工作：年度银行保险特中险种业务达成数分析司银保险种业务发展规模相滞发展
劲相足公司班高度重视达成识加措施力度力推银保险种业务规模积极配合总理室落实项推动措施适时二季度相继开展产说会理财知识普讲座活动力促银保险种业务规模效果较理想二季度 达 万元达 万元分受中心支公司奖励
二精心组织高度重视全力推动核心业务竞赛活动二季度针分公司开展核心业务竞赛活动公司总理室高度重视分公司统求时召开总理办公会进行专题部署成立王总组长核心业务推动领导组担该领导组副组长具体负责竞赛活动项推动工作确保竞赛计划达成结合分公司竞赛实施方案求竞赛活动实施分工奖惩等项工作措施进行认真部署分四核心业务险种确定责全责协助竞赛活动阶段工作进行指导调度统思想加快进度确保计划达成6月中旬省公司组织全辖相关业务员全天封闭式专题培训参训员达余整竞赛期间坚持天调度周通报保证整竞赛活动条紊进行收良效果司完成核心业务险种保费万元完成总体计划位列全省第名受分公司表扬奖励
三快理工作程序时组织银行
保险部新组成员渠道代理部员工分进行座谈交流全面解掌握部情况明确分工责基础时持制定晋城中心支公司银行保险出单点出单员理考核
办法进步理项操作流程时进步强化综合业务理服务职面年日趋复杂竞争形势基层公司业务理服务需求十分迫切希公司业务承保理指导服务手段更宽松环境利基层公司业务发展银行保险部新较技术操作疑难问题答复时难准确位工作中出现新情况新问题新矛盾时会反映里面问题市场监日益严格形势更规避营风险保证公司业务健康发展违规越红线前提会认真耐心会关员基层反映问题进行分析研究适时予答复解决重事项问题时班子会进行通报分析寻求级公司支
持找出解决问题办法真正理融入服务中
（二）银保业务实现较快发展年初总公司相关求市场情况银保部志深入县市区认真解市场机构召开座谈会进行谈话积极落实整体推进措施计划促机构进步明确银保业务发展目标务全力做银保客户业务巩固维护工作促进业务发展年初开始银保部理
先吉林青岛等外银保客户进行走访增进交流加强联系年合作事宜进行商讨达成识陆续签定相关合作协议受民币美元升值金融风暴影响 许外型企业停产转产进出口业务锐减银保业务发展造成击时调整工作重点：方面安排银保部县市区货运险市场进行调研现客户业务进行时踪方面开拓国中型企业国货运险市场国货运放发展首位先维柴等型货运险客户签定合作协议截止目前司银保业务已完成万完成计划增长达市场占率达全省兄弟公司排名中列第 位
（三）理建行业务联系三季度业务全面启动基础
方面加强部建设积极研究出台相应部理政策工作措施通协调沟通县市区建行业务快速启动理赔服务分配备落实名建行维护员负责业务沟通协调截止目前建行代理意健险业务达余万元
第二方面积极协调全面启动建行系统级部门领导业务分领导业务负责进行层次沟通
联系动协调县市区联社支公司业务合作积极稳妥开展意险业务时业务合作初步达成识已签定建行系统代理保险业务合作协议目前建行系统代理业务已全面启动机构已逐步开始办理代办业务09年意健险发展奠定良基础
（四）动发挥理引导作积极协调分机构健康稳发展年面保险市场复杂竞争压力紧紧围绕公司年度中心务积极履行委总理总体工作部署断调整强化工作措施分基层公司业务发展态势较截止月份已分完成全年计划等公司整体业务发展相较稳公司受市场影响发展进度减缓
（六）存问题足
第二季度工作中取新进步成绩距离级公司求存着许足表现：思想业务素质提高公司快速发展形势思想观念进步提高二忽视业务学两者关系日部分时间忙业务事务性工作业务知识学时间相较少时工作中会出现偏差针述存问题工作中认真加克服改正
二工作算
关工作进步中心支公司委总理室领导发挥优势克服足做工作
第三季度银保业务发展良基础抓动早手制定措施力奖罚分明推动方案积极开展阶段行效业务竞赛活动加强银保业务推动项工作力争实现银保业务突破
二服务入手层次全方位关注支持分业务机构发展进程明年结合市场发展形势针性适时分业务机构业务发展情况进行踪调研帮助分析市场握业务切入点时政策措施加帮助扶持指导机构业务规模进步提升
三强化银行邮政等渠道代理业务合作进步完善渠道代理业务理考核办法加强督导督促落实责巩固现合作基础实现更加紧密合作确保司明年渠道代理业务提升新水
四强化现客户维护服务时动掌握市场信息寻找市场机遇重点抓新增户业务拓展争取第三季度年新增23家规模较业务
五明年工作分工继续配合支持总理室决策认真总理室工作安排针分工作实际增强执行意识确保委总理室政令畅通工作层面切实落实实际行动工作成绩圆满完成第三季度项工作务
第四篇：保险公司述职报告范
保险公司述职报告范
位领导 位仁家：
*** ***分公司位保险业务员
年公司领导正确领导公司全体员工懈努力公司业务取突破性进展率先全师突破保费收入 万元关年公司提前两月完成分公司达全年营销务项工作健康利发展面结合具体分工作谈谈年成绩足
工作思想
积极贯彻省市公司关公司发展系列重指示时俱进勤奋工作务实求效勇争流带领部员工紧紧围绕立足改革加快发展真诚服务提高效益中心进步转变观念改革创新面竞争日趋激烈保险市场强化核心竞争力开展元化营断努力拼搏公司保持较发展态势公司持续发展做出应贡献业务全方面加强学努力提高身业务素质水理水注意科学方法指导工作规范言行树立强烈责感事业心断提高业务力理力断提高公司业务员队伍整体素质水
二业务理
没规矩成方圆想公司稳步发展必须制定规范加强理理种投入种投入必定会产生效益分业务工作更需理效益断完善种理制度方法真正贯彻行动中出成绩见效益业务理中做工作：
1根分公司达全年销售务制定部室周月季度年销售计划制定计划时着实事求根险种特点客户特点部室情况确定部室合理实现目标积极动做非水险业务推动工作
年初公司委总理室成员工作分工具体负责非水险业务推动工作期间积极围绕公司年初工作会议确定中心务针公司非水险业务面发展环境市场形势重点做方面工作：
年度非水险特中险种业务达成数分析司险种业务发展规模相滞发展劲相足公司班高度重视达成识加措施力度力推险种业务规模积极配合总理室落实项推动措施适时二季度相继开展意外险家财险劳动竞赛活动力促险种业务规模效果较理想季度全
辖6名志销售业绩达5万元二季度2达10万元5达5万元分受中心支公司奖励
二精心组织高度重视全力推动核心业务竞赛活动三季度针分公司开展核心业务竞赛活动公司总理室高度重视分公司统求时召开总理办公会进行专题部署成立王总组长核心业务推动领导组担该领导组副组长具体负责竞赛活动项推动工作确保竞赛计划达成结合分公司竞赛实施方案求竞赛活动实施分工奖惩等项工作措施进行认真部署分四核心业务险种确定责全责协助竞赛活动阶段工作进行指导调度统思想加快进度确保计划达成7月中旬寿光支公司组织全辖相关业务员全天封闭式专题培训参训员达60余整竞赛期间坚持天调度周通报保证整竞赛活动条紊进行收良效果司完成核心业务险种保费483万元完成总体计划116位列全省第二名受分公司表扬奖励110月份完成意外险770万元提前三月完成全年计划预计年底超出全年计划120万元
三8月初公司总理室加强险种分类理指导业务理部门作适调整成立车险部非水险部分设非水险部兼具综合业务理渠道代理业务理维护两职兼该部理快理工作程序时组织非水险部新组成员渠道代理部员工分进行座谈交流全面解掌握部情况明确分工责基础时持制定++中心支公司非水险出单点出单员理考核办法进步理项操作流程时进步强化综合业务理服务职面年日趋复杂竞争形势基层公司业务理服务需求十分迫切希公司业务承保理指导服务手段更宽松环境利基层公司业务发展非水险部新较技术操作疑难问题答复时难准确位工作中出现新情况新问题新矛盾时会反映里面问题市场监日益严格形势更规避营风险保证公司业务健康发展违规越红线前提会认真耐心会关员基层反映问题进行分析研究适时予答复解决重事项问题时班子会进行通报分析寻求级公司支持找出解决问题办法真正理融入服务中
（二）水险业务实现较快发展年初分公司相关求市场情况水险部志深入县市区认真解市场机构召开座谈会进行谈话积极落实整体推进措施计划促机构进步明确水险业务发展目标务全力做水险客户业务巩固维护工作促进业务发展年初开始水险部理先吉林青岛等外水险客户进行走访增进交流加强联系年合作事宜进行商讨达成识陆续签定相关合作协议受民币美元升值金融风暴影响 许外型企业停产转产进出口业务锐减水险业务发展造成击
时调整工作重点：方面安排水险部县市区货运险市场进行调研现客户业务进行时踪方面开拓国中型企业国货运险市场国货运放发展首位先维柴等型货运险客户签定合作协议截止目前司水险业务已完成406万完成计划1015 增长达35市场占率达25全省兄弟公司排名中列第四位
（三）加强客户业务维护理客户业务司非车险业务重支撑仅晨鸣集团孚日集团亚星集团潍柴动力++百货集团弘润石化++烟草等十家企业非车险业务3000万元司整非车险业务占达60做户业务维护工作稳固业务基础支撑司非车险业务稳健发展十分重区情况认真相关部门加强户业务日常理续保维护工作建立常性沟通机制积极业务理部门做充分准备带领相关员参户业务维护攻关时坚持定期进行企业走访征求企业建议解决企业提出困难问题积极帮助企业提出合理化保险建议发生重理赔案件企业会动会客服部门志相关
企业解灾情做理赔服务帮助企业解决实际问题努力企业满意企业认
通加强户企业业务理维护企业司服务较满意双方合作稳固性断增强年司合作户业务利续保成司非车险业务重组成部分
（四）理农信业务联系明年业务全面启动基础
方面加强部建设会意健险部积极研究出台相应部理政策工作措施通协调沟通县市区农信业务快速启动理赔服务分配备落实名农信维护员负责业务沟通协调截止目前农信代理意健险业务达100余万元
第二方面积极协调全面启动农信系统级部门领导业务分领导业务负责进行层次沟通联系动协调县市区联社支公司业务合作积极稳妥开展意险业务时业务合作初步达成识已签定农信系统代理保险业务合作协议目前农信系统代理业务已全面启动机构已逐步开始办理代办业务xx年意健险发展奠定良基础
（五）动发挥理引导作积极协调分机构健康稳发展年面保险市场复杂竞争压力紧紧围绕公司年度中心务积极履行委总理总体工作部署断调整强化工作措施分基层公司业务发展态势较象寿光坊子两家公司整体业务发展势头良截止10月份已分完成全年计划9782诸城高密等公司整体业务发展相较稳公司受市场影响发展进度减缓
（六）存问题足
～年工作中取新进步成绩距离级公司求存着许足表现：思想业务素质提高公司快速发展形势思想观念进步提高二忽视业务学两者关系日部分时间忙业务事务性工作业务知识学时间相较少时工作中会出现偏差针述存问题工作中认真加克服改正
二工作算
关工作进步中心支公司委总理室领导发挥优势克服足做工作
年非车险业务发展良基础抓动早手制定措施力奖罚分明推动方案积极开展阶段行效业务竞赛活动加强非车险业务推动项工作力争实现非车险业务突破
二服务入手层次全方位关注支持分业务机构发展进程明年结合市场发展形势针性适时分业务机构业务发展情况进行踪调研帮助分析市场握业务切入点时政策措施加帮助扶持指导机构业务规模进步提升
三强化银行邮政农信等渠道代理业务合作进步完善渠道代理业务理考核办法加强督导督促落实责巩固现合作基础实现更加紧密合作确保司明年渠道代理业务提升新水
四强化现客户维护服务时动掌握市场信息寻找市场机遇重点抓新增户业务拓展争取～年新增23家规模较客户业务
五明年工作分工继续配合支持总理室决策认真总理室工作安排针分工作实际增强执行意识确保委总理室政令畅通工作层面切实落实实际行动工作成绩～完成明年项工作务
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