车务段段长述职报告

车务段段长述职报告
车务段段长述职报告
 
年（08年11月09年11月）工作历科学发展观学实践建国60周年春运五十黄金周等安全运输工作班子成员起确保车务段安全稳定营付出艰辛劳动现年工作德勤绩廉五方面进行述职报告总结
讲政治负责做表率奉行德字
首先思想政治中央保持高度致坚持学 三代表重思想践行科学发展观铁道部集团 高标准讲科学懈怠严理建机制强基础安全工作基求总体思路加强改进车务段运输安全工作确保车务段运输安全持续稳定
学宣传践行科学发展观活动中做学功夫觉参加委中心组学三会课利机关会组织广干部职工系统学辅导干部职工交流抓住机遇迎难努力实践科学发展观心体会二深入调研功夫围绕车务段安全生产干部作风制度建设深入开展调查研究带头深入线现场办公广泛听取意见建议认真研究思考加强新形势安全运输工作措施策三安全维稳营等工作功夫学全会精神做职工作紧密结合确保安全强化营维护稳定实际效果作检验学成果重标准切实学全会精神程变推动工作程
运输安全始终居安思危永满永松懈发扬求真务实作风安全生产实际出发狠抓实际问题解决持恒达目决罢休
企业理履行负责干项工作理念总工作中讲政治负责做表率奉行德字
二抓安全保稳定促营销强化字
安全作政治生命保证安全民履行职责重表现抓运输安全保干部职工队伍稳定工作开展营销攻关注重强化班子独力力
抓安全注重基础理力严格严密严谨落实集团3+2理迅速完善车务段项规章制度二开展反违章违纪反形式义反义三反活动推动安全运输生产三推行程控制结果理调研实践活动安全生产注重程控制更重结果理二者缺段长做起根岗位工作职责作业流程层层拟定岗位程控制程序发实施四定期举办安全讨全段深入开展安全查纠防控活动
抓职工队伍稳定注重建设控型班组力提高职工岗位实际操作技核心力开展职工岗位培训技术练兵确保职工熟练掌握基操作标准提高应急处置力强化类技培养做工技师选拔培训理工作条件成熟提拔理岗位重奖金分配继续遵章守纪职工倾斜落实集团公司违章违纪奖基础继续开展值班员岗位奖安心站奖
时努力解决职工实际困难确保职工队伍稳定牢固树立心系车站情暖职工思想工作理 理念注意关注民生关心职工冷暖月承诺服务机制落实三承诺工资分配继续生产线倾斜
  营攻关中注重客货营销力优化运输组织抓客货运增收春运40天车务段铁道部安全力售票秩序服务五位体求集团公司公司领导级部门指导安全
前提售票龙头强化秩序优化服务抓总体谋划重点卡控注重队伍素质超前预想春运期间完成电话订票131217张旅客车数392万客运收入71153万元三茂收入13943万元二托通流挖潜通力运输组织工作作增运增收关键加强**东春湾**西调编工作减少中间站调车作业加快货车中转三托理位置挖潜提效**东重点抓卸车组织压缩中停时**东****站等客运站积极开展客运营销四托代售点优势开展客运营销营销触角延伸珠三角****等组织客流
三基层办实事创谐注重勤字
着情民系权民利民谋 思想 坚持德育法治站服务员工工作思路基层办实事切实关心职工工作生活环境努力解决职工工作生活中困难坚持现场办公坚持承诺兑现服务职工面面交谈倡议领导班子成员包片包站干部月包片区车站做12件事实事科站月车站做件实事做勤政民
年时做：坚定移坚持懈贯彻落实高标准讲科学懈怠严理建机制强基础安全工作总体思路时公司集团公司领导业务处室汇报安全工作时传达级重文件电报指示通报等部署安排运输安全工作二日做：日网审批文电日解旅客安全发送停时中时运输收入等指标务完成情况三周做：周组织次段交班会议参加集团交班会议明确安全重点事项贯彻落实集团安全会议精神周定期检查行政副职科室负责安全生产责制执行情况周抽查站长四场日常休假情况四月做：月召开政联席会安委会解决安全运输设备较重问题12月完**全质量考核发牌量化指标月检查车间安全少2检查班组安全少5月车间班组检查指导工作时间少10天中夜间检查少2次月添机车客车车机联控检查少2次月监听检查录音回放少2站（次）月执行段领导24时轮流值班制度半夜车站查岗少1次遇3级施工等时赶赴现场进行指导月四放原时召开包保片区会指导帮助车站制定防范措施五季度做：季安全理考评结果进行审定季度召开安全委员会分析安全生产BC牌类似问题指导制定整改措施季部署参加组安全推检查指导片区安全工作六半年做：半年参加分析特种设备（汽车）安全系数解决整改足问题12半年召开次全段安全工作会议总结安全工作情况部署阶段安全工作半年进行现场办公抓安全薄弱环节整治七全年做：指导段站细修改工作指导完善行车客货等安全规章制度35条定期参加职代会解决安全生产提案15定期参加安全应急预案演练活动解决改**全方案问题军运特运专运Ⅲ级施工亲手落实安全措施确保安全定期参加次调车武接发列车武赛指导提高安全基础素质组织员工开展安全QC攻关活动少次参加1号文件制订车务段项安全理标准制度办法进行审核全年检查车间班组安全达100％
四勤政重程结果查绩字
作名理者断学业精勤时代发展工作中提出责工作道责理道责谐道质阐述工作中加强责道理职责做职工作
年现场办公受理326件问题车务段解决问题156件报公司集团公司解决问题32件2008年11月5日2009年11月5日严格执行3+2理制度发A牌10张B牌44张C牌51张105张车务段安全基础建设常抓懈全年检查车间32次检查班组61次车间班组检查
指导工作时间122天次中夜间检查36次添机车客车48次截止10月31日止车务段完成运输收入130914000793元完成年度计划164470万元7960截2009年11月5日18点车务段实现责般C类铁路交通事804天确保建国60周年两保反工作
时年坚持线17中间站月送25桶矿泉水全年送水4250桶基解决饮水难洗澡难电视难问题组织开展三送温暖活动合计135万元中车务段集团帮困助学补助28合计83万元般困难节日慰问补助610合计349万元计生补助44合计88万元职工住院（病）补助47合计446万元职工款38合计186万元重点救助31合计62万元2009春节慰问263合计179300元时积极推荐职工子女入伍年10名职工子女报名备案
时车务段企业文化建设综合治理计划生育环境保护行政监察战备武装老干退信访维稳等项工作取新成绩
五常慎独律俭公倡导廉字
深知身言行举止关系工作成败关系员干部形象办公室基层严格求秉公办事廉洁律搞特殊化张奖金单认真审核严格文件办理勤俭公开展增收节支活动算成帐改变重生产轻营家理财倾倡导简朴低调风尚紧日子节约滴水度电张纸做起加强车站电水控制理年车务段节约成20左右
年做许工作取成绩然觉做够存许问题毛病发挥班子整体作发挥站长积极性动性安全稳定营做做强09年10月24日车务段发生件般D类事工作做实细严离集团领导求干部职工期定距离定会工作中努力克服断进取快开创车务段发展心力

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